⑴ 手下的人不聽指揮怎麼辦
作為領導者.首先要在手下人心中樹立形象和威信.但是樹立威信不是說用很強硬的手段壓下面的人。打罵罰是行不通的.首先.對於工作上的事你要做先行者,多帶頭去做.以身作則.其次.要對下屬好,下屬有困難要主動協助幫助他解決,對下屬要噓寒問暖,關心到位.在來.你要賞罰分明.下屬做對了要及時表揚和獎勵.做錯了不應該責罵,應該曉之以禮.時常面帶微笑.一個微笑的力量是很大的.對於確實沒辦法管理.已經嚴重違反紀律的,我建議斬斷了.都什麼年代了。雖然是自己人但做錯了.屢教不改的人。不用.就這么簡單.
⑵ 為什麼電腦桌面不聽指揮
應該是快捷方式的問題,把QQ快捷方式刪了,再重新建個
⑶ 如何解決一些基層員工不聽上級指揮,我行我素現象的員工。
沒能力的人最好不要當管理者,這類員工只聽她服氣的人,如果她瞧不起你,什麼話她都不會聽。
⑷ 海信電視搖控器是好的但電視不聽指揮什麼壞了
電視遙控器是好的但電視不聽指揮的原因有:
1,電視機內電路上的紅外接收管損壞了,檢查更換;
2,電視機內電路有故障,檢測各關鍵點電壓找到故障並排除;
3,電視機內紅外接收處理電路的5Ⅴ供電異常,檢查修復。
⑸ 管理者安排工作,有人不聽指揮,不聽調遣,怎麼辦為什麼會不聽指揮和調遣
管理者,您是怎麼看待「管理者」的含義?
不同的領域,同樣的事情採取的方式也是不一樣的。您沒有說出哪個行業,我想大家對您不會有太貼切的建議。
總的來說,您要讓您的下屬從心底承認「您」是他們的領導,工作才能順利開展。向您的優秀同行去取經,是最直接的途徑。
Good luck!
⑹ 為什麼我的電腦不聽我指揮
你給他說句好聽的!~!~!~
⑺ 電視機遙控為什麼指揮不動。
電視機遙控指揮不動,要看看遙控器內的電池是否有電、正負極是否嚴重銹蝕、遙控器是否摔壞了,修復後就可以使用了。
祝愉快!。
⑻ 在工作中,有的員工不聽指揮怎麼辦如何解決
如果你只是名義上的主管,卻沒有處理人事的實際權力,比如辭退、獎勵、晉升等。你很難有真正解決問題的辦法。你可以用一定的談資、口號鼓勵等激勵方式。但這些都是暫時的權益。如果你問為什麼不聽指揮調度,那就要看這個人的需求是否得到滿足,他是否注重個人發展,或者個人薪資是否出現短缺。還是你不夠公平?還是家裡有什麼影響工作心情的問題?
如果一個企業的員工說服不了領導,就會失去凝聚力,這對公司的發展也是一個危險的信號。千萬不要因為一條臭魚而糟蹋一鍋湯。這樣的人只會帶動其他人,也會給他的工作增加那種散漫感。如果關系真的很難,你不需要工作,只是躺在家裡掙錢,所以關系還是不到位。作為公司,如何定義好員工的標準是規章制度。所以我覺得用規章制度來處理每一件事是最有說服力的。而且,作為領導,要以身作則,誰也不能縱容。只有這樣才能有一個好的工作范圍,讓每個人都能有一個飽滿的工作熱情。
⑼ 手下不聽指揮怎麼辦
第一,你首先得讓自己熟悉環境,至少必須比那個班長跟熟悉實際工作情況,並且跟基層的部分人建立融洽的關系;
第二,完成第一步驟,相信班長的理由就要少很多,如果還不甚滿意,就培養一個能取代他的後備,這樣班長就有壓力了;
第三,如果第二步驟的壓力表現為阻滯而不是配合,就直接架空他,讓後備執掌他的工作。調整職位不是你的許可權,但調整工作內容完全是有權的;
第四,具體過程需要留一些證明材料,證明他工作配合度差,不服從安排(這一點下面有的的人可以幫你提供,只要你暗示一下),不要加上自己的個人意見,關鍵的時候可以呈報上級以獲得支持。
總結:這是一個權衡的問題,你要學會在職權生態鏈上每個職位的作用和制衡方式,就像玩老虎棒子蟲子雞的游戲,棒子打老虎,老虎吃雞,雞吃蟲子,蟲子蛀棒子。你的現狀是:班長的支持是上級關系和對下的管理許可權,你的支持是對下的管理許可權(包括對班長及其下屬),所以在上面不能直接動搖的情況下,可以從下面做文章,只要做到有他沒他一切正常,你就占盡主動了。
⑽ 空調不聽遙控器指揮該怎麼辦
最簡單的方法就是修理它
1、檢查紅外接收頭是否好用(不同遠近使用看一下)
2、按鍵是否有沒彈起來的
3、送修...