Ⅰ 格蘭仕電器怎麼樣
不錯啊，不錯。我用過
Ⅱ 誰知道上海格蘭仕電器銷售有限公司的電話
銷售網點:
四川新科成電器有限責任有限公司 四川 成都市磨子橋科華北路30號 028-52225225 微波爐
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成都伊藤洋華堂 四川 成都市大科甲巷8號 028-6715111 微波爐
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重慶家樂福連鎖超市 四川 成都市八寶街1號 028-6698542 微波爐
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成都普爾斯馬特 四川 成都市二環路南四段 028-5088018 微波爐
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維修中心：我有次無意中在格蘭士網站：www.galanz.com.cn報修時，很意外地廠家及時回復了郵件告知我，成都地區維修和換件在小通巷（就在實業街市婦幼保健院、同仁路附近）。
Ⅲ 格蘭仕最初是做什麼電器的
格蘭來仕創建於1978年， 前身是一家源鄉鎮羽絨製品廠。1992年，帶著讓中國品牌在微波爐行業揚眉吐氣、讓微波爐進入中國百姓家庭的雄心 壯志，格蘭仕大舉闖入家電業。在過去10多年裡，格蘭仕微波爐從零開始，迅猛從中國第一發展到世界第一：1993年，格蘭仕試產微波爐 1萬台；1995年，以25.1%的市場佔有率登上中國市場第一席位；1999年，產銷突破600萬台，躍升為全球最大專業化微波爐製造商；2001年，全球產銷量飆升到1200萬台，並讓國人又開始從「光波爐普及風暴」中全面領略「高檔高質不高價」的新消費主義。至2006年，格蘭仕已經連續12年蟬聯了中國微波爐市場銷量及佔有率第一的雙項桂冠，連續9年蟬聯微波爐出口銷量和創匯雙冠。
Ⅳ 家用電器產品蘇泊爾和格蘭仕哪個品牌質量好些
我覺得蘇格爾和格蘭仕都非常不錯，如果質量好的話，蘇泊爾吧。
Ⅳ 市場營銷案例中關於格蘭仕的案例分析
摘要: 背 景 經過中美研究中心專家5年的潛心攻關，2001年7月份，格蘭仕首創的數碼光波爐在美國研究中心問世。美國「9.11」事件發生後，由於光波爐的強大殺菌功能，在美國市場颳起「光波風暴」，美國軍方服務社送來大批量訂 ...
背 景
經過中美研究中心專家5年的潛心攻關，2001年7月份，格蘭仕首創的數碼光波爐在美國研究中心問世。美國「9.11」事件發生後，由於光波爐的強大殺菌功能，在美國市場颳起「光波風暴」，美國軍方服務社送來大批量訂單。2002年格蘭仕光波爐出口轉內銷，因在保留食物營養和殺菌功能上都較傳統微波爐突出，故主打「殺菌更徹底，營養更美味」的廣告主題功能訴求。由於產品具有較高的科技含量，格蘭仕走高端路線，並試圖以光波爐高端形象扭轉格蘭仕長期以來所形成的「價格屠夫」固有形象。
自年初起，「非典」在國內迅速蔓延，香港、廣東、北京、內蒙、山西、河北成為重點疫區，「非典」給人們的工作和生活造成較大的影響，並由此促使人們的和健康意識的提升。一時間，「殺菌」、「消毒」、「健康」與「非典」相對應成為人們最為關注和提及率最高的詞語。
根據一項權威調查數據顯示，自「非典」肆虐起，想要「健康」的人佔有59.6%，近六成的人對於健康有即刻的需求。如果按全國有3億個家庭計算，即有60%的家庭有即刻購買需求，每個家庭用於購買「消毒家電」、「健康家電」的投入如果是500元，那麼就至少有900億元的市場容量。
光波爐「殺菌營養」並舉
在多數人的心目中，微波爐的主要功效就是烹飪，而其另外一個重要的功能「消毒殺菌」卻不被人們認知。
其實，微波爐的消毒殺菌功效在國外應用已久。據德國的食品專家介紹，大約有5%的優質葡萄名酒會混入木塞味道，從而大大降低了原酒的品味，而木塞那種特有的氣味，則是由瓶塞孔隙中的真菌和微生物產生的。因此，德國葡萄栽培研究所的研究人員在上世紀初即採用了微波爐加熱殺菌技術來對付它們。經過對木塞加熱殺菌再用於酒瓶封裝，能使優質名酒可以長期儲藏而不會產生木塞氣味。2001年，美國「9?11」恐怖襲擊事件爆發後，席捲大洋彼岸的炭疽熱令上至總統下至平民的美國人不敢打開信件、郵包。為了消除人們心中的恐懼，美國著名的反生化恐怖主義專家阿利比克在一個關於核不擴散會議上介紹說，使用微波爐就可以殺死炭疽孢子。此言引起人們對微波爐爭相搶購的風潮。
格蘭仕光波爐是一個新型產品，它是在傳統光波的基礎上創新發明具有專利技術的數碼光波技術，在烹飪食物保存營養和瞬間殺滅細菌方面都具有卓越的表現。2002年格蘭仕決定在國內市場推廣光波爐時，該公司經營決策層面臨著這樣的問題：是繼續宣傳微波爐，還是創新宣傳光波爐？
光波爐是具有較高的科技含量的產品，格蘭仕的初衷是想走高端路線。如果格蘭仕繼續宣傳「微波爐」概念的話，由於格蘭仕及微波爐產品整體給人的是低價格、低技術的形象，顯然不足以支撐這個產品走高端路線。假如另起爐灶宣傳「光波爐」概念，就意味著需要重新啟動一個全新的市場概念，而這個新的「光波爐」概念如果還繼續訴求烹飪功能，則與原微波爐訴求區隔度不大，因此只能重點訴求消毒、殺菌功能。而消毒殺菌功能在國人整體健康意識沒有得到很大提高的背景下，能否被接受還是一個未知數。更為冒風險的是，一旦啟動「光波爐」概念，是需要很大的市場投入的，假如不接受的話，所有的市場推廣投入、時間成本都會白白的損失掉。當然，如果把「光波爐」市場培育起來，格蘭仕將會掀起「新的篇章」，整個市場將是其一家獨享。
最後，格蘭仕方面採取了一個折中的辦法，即選擇了「光波爐」概念，而在產品功能訴求方面則用了「殺菌更徹底，營養更美味」雙重訴求的廣告語。從2002年開始，格蘭仕逐步加大力度主推光波爐概念，終端展示、戶外推廣、電視和報紙雜志廣告、終端POP等廣告物料一起上。年終盤點的時候，效果還不錯，在心目中建立了初步的光波爐概念，產品銷售達到120萬台大關。但正如決策者分析的那樣，當時的市場主要還是沖著「營養更美味」來的，「殺菌」功能的認可接受度不是很強。
主打殺菌消毒
每一次危機既包含導致失敗的根源，又孕育著成功的種子。發現、拯救、培育，以便收獲這個潛在成功的機會，便是的精髓。如果企業以危機為契機，抓住危機並從中找尋生機，危機就可以成就一個企業。
「非典」在全國的肆虐，從宏觀角度講，對國家是一場危機，是對國家應對危機能力的一次巨大考驗。從微觀角度來看，除和醫療保健行業外，可以說對任何一家企業都是一個危機，只是影響的程度不一而已。如何將「非典危機」帶來的損失降到最低？如何消除危機？甚至如何將危機變成潛在的商機？當非典來臨的時候，這些問題擺在了每一家企業的面前。
當「非典」最初在廣東開始蔓延趨勢的時候，格蘭仕集團執行梁昭賢即找到助理趙為民：「這也許對格蘭仕是一種機會。咱們的殺菌功能是否可以大力宣傳了？你們調研一下。」幾天後，在趙給梁的調研報告上寫道：市民的消毒殺菌的健康意識在逐步增強，這是光波爐提升殺菌概念的絕佳機會，格蘭仕可以藉此機會重新定義微波爐的功能，重新定義微波爐市場，「新大陸」也許就此被發現。
於是，格蘭仕一場聲勢浩大的「非典」之戰拉開了帷幕，公關戰、新聞戰、技術戰、廣告戰、阻擊戰立體組合，在極短的時間內速成了一個全新的市場，並在逐步轉變著格蘭仕給人的固有形象。就目前而言，整個戰役還在繼續，市場在迅速向前推進。筆者試圖對格蘭仕前期市場操作進行一些，以期給別的企業和界同仁以參考和評鑒。
一、廣告全速推進，消毒殺菌全接觸 廣告隻字不提「非典」，暫時也不說它的營養功能，只把光波爐定位在消毒殺菌功能上，告之受眾光波爐已經超越了普通的微波爐，屬於微波爐的升級版，具有較高的科技含量，能夠殺滅細菌，並列舉能夠殺滅炭疽病毒等成功消毒殺菌的例子，增強光波爐的殺菌說服力。電視、報紙、網站，以及終端海報、單頁等形成立體宣傳攻勢，一時間在市場上形成格蘭仕光波爐「消毒殺菌」沖擊波，給人一種格蘭仕光波爐專為消毒殺菌設計的專業「殺毒王」形象。
當市民陷入一片「SARS」恐慌的時候，當人們的「健康」意識因SARS而開始萌生的時候，當市民出門帶口罩回家要消毒的時候，格蘭仕光波爐「消毒殺菌」的功能性廣告頻繁出現在各類媒體上，無疑具有很強的迎合和穿透的功能，直達需求的最頂端，即刻購買立即形成。當購買形成後，格蘭仕又把這些購買案例宣傳出去，從而形成了「連動效應」。一時間，家中已經有一台微波爐的，再買一台光波爐對口罩、手套、內衣等物件進行消毒，某某外企為員工團購發福利，某某食堂增購光波爐，格蘭仕光波爐脫銷，在國美、蘇寧店負責人均喜報格蘭仕光波爐熱銷，各大商店格蘭仕專櫃發生排隊搶購光波爐現象等等，成為街頭巷尾的談論的熱門話題。
二、公關戰，為「消毒殺菌」概念保駕護航 當「非典」蔓延的時候，可以說每個企業都動過心，都在琢磨著發「非典」 財，殊不知「非典」既是商機也是殺機，處理不當就極有可能引火燒身，尤其當國家下發嚴禁借用「非典」進行任何形式的廣告宣傳、擴大宣傳、虛假宣傳行為的時候。於是，我們看到一起起企業、保健企業、日化企業、甚至家電企業被查處、被整頓的事件被媒體不斷曝光於公眾面前。
格蘭仕在整個光波爐的推廣中可謂「賠盡了小心」，隻字不提「非典」字眼，即使是宣傳「殺菌消毒」概念，也讓自己師出有名，有根有據，公關工作層層推進，環環緊扣。格蘭仕的整個公關過程也是很值得讓界和理論界去研究探討的。
公關第一仗，先檢測後研討，使光波爐「消毒殺菌」師出有名。
在第一時間，格蘭仕把光波爐送至第三方檢測機構——廣東省檢測中心進行檢測，檢測結果顯示：經過實驗，格蘭仕數碼光波爐對牛奶樣品人工污染金黃色葡萄球菌和水樣品人工污染大腸桿菌，加熱3.5分鍾殺菌率達100%；對生豬肉、生魚肉、生牛奶和自來水樣品中自然污染菌，加熱3.5分鍾和10分鍾，殺菌率達100%；對豬肉和魚肉樣品人工污染沙門氏菌，加熱10分鍾殺菌率達100%。在「非典」的關鍵時期，誰都明白這份檢測報告的分量和意義。在最短的時間內，格蘭仕把這份報告排版印刷成宣傳單頁火速發送到各銷售網點、各級經銷商手中。
有了這份權威檢測報告，格蘭仕就可以挺直腰桿宣傳「消毒殺菌」功能了。 有了權威報告，就要讓更多的急需要呵護的人了解它，讓更多的獲得格蘭仕光波爐的健康呵護。格蘭仕採取了捐贈和召開研討會並舉的措施。4月27日，100台格蘭仕光波爐緊急運送到廣東省中、南方、中山大學附屬等羊城八大，用於醫護人員的日常消毒。並與《信息時報》舉辦了羊城首個「預防非典專家論壇」暨「消毒家電研討會」，廣州八大領導和眾多醫學專家與會，對格蘭仕光波爐的「消毒殺菌」功能給予了充分的肯定，對格蘭仕的義舉給予了贊揚。
公關第一仗可以說格蘭仕打得相當漂亮。那麼，格蘭仕接下來該出什麼牌呢？
公關第二步，將捐贈進行到底！格蘭仕決策層非常明白，如果廠商此時僅僅依靠自身宣傳產品有諸多功效必然會引起的質疑，但通過醫護人員選擇使用的產品無疑能起到一種示範作用，因為在非常時期，醫護人員在某種程度上已經成了精神領袖，通過他們不僅能夠打消的顧慮，而且還可以引導消費。
5月12日，廣東格蘭仕集團公司無償捐贈價值近百萬元的1000台數碼光波微波爐急抵北京小湯山。不造聲勢、不搞形式，經過簡短的交接，格蘭仕光波爐迅速被裝備到小湯山醫護人員的房間和各個餐廳。由於「非典」病人的治療特殊性，醫護人員的也格外重要，格蘭仕集團提供的這批光波爐是針對的特殊環境專門設計的。集殺菌消毒功能和烹調食物營養保鮮功能於一體的1000台光波爐從材料、技術改進、生產組裝到從廣東專車運送到小湯山，前後不到10天時間，創造了格蘭仕「按需特殊訂制」的神話。
格蘭仕捐贈光波爐活動自4月份開始就一直沒有停止過。4月28日，格蘭仕會同中華預防醫學會、北京市局為北京六大提供100台具有高效殺菌消毒功效的光波爐。5月5日，《北京青年報》向社會發出徵集電風扇的倡議，格蘭仕北京中心看到倡議消息後沒有猶豫，立即致電公司總部，要求迅速發貨北京，增援1000台電風扇給《北京青年報》。在最短的時間內，1000台電風扇悉數到達報社。此外，格蘭仕公司還先後在多處組織捐助「抗非典」物資，先後把數碼光波爐捐贈給廣州、湖北、內蒙、浙江、河南、陝西、遼寧等多家，上千台的微波爐產品火速飛向各省市「非典」醫療第一線，為戰斗在一線的醫護人員和廣大患者提供強有力的支持。
作為一家民營企業，格蘭仕集團從「非典」在全國肆虐開始，一直高擎「責任、愛心和憂國憂民」的大旗，站在了我們的「白衣天使」和廣大的患者身邊，給他們以勇氣和信心。一樁樁捐贈活動體現了格蘭仕人心繫社會、關注民生的拳拳之心。通過捐贈活動，使格蘭仕形象得到很大的改變，格蘭仕贏得了贊譽，贏得了支持，更獲得了市場。
三、 技術戰，把最新的技術運用到產品中 要考察一個企業的綜合實力、發展潛力的話，技術研發水平的高低和技術開發經費投入大小是很重要的一個方面。一個忽略技術研發的企業是很難以做大做久的。
自1998年以來，格蘭仕每年用於研發的投入都超過億元，2002年研發投入則更是高達4億元，強大的研發實力使格蘭仕微波爐擁有了包括新一代球體光波技術、多重防微波泄露技術、磁控管延壽技術在內的500多個專利技術。正因為技術上的領先也使得格蘭仕「全球製造」的含金量大大提高，內銷外銷全線飄紅，2003年1-5月，格蘭仕系列產品外銷增長100%，內銷增長50%。
格蘭仕光波爐的發明就是由殺菌消毒的需求而催生出的高科技產品。2001年，美國「9?11」恐怖襲擊事件爆發後，席捲大洋彼岸的炭疽熱令許多美國人不敢打開信件、郵包。為了消除人們心中的恐懼感，美國著名的反生化恐怖主義專家阿利比克在一個關於核不擴散會議上介紹說，使用微波爐或者蒸氣電熨斗就可以殺死炭疽孢子。當格蘭仕首創的數碼光波爐在美國研究中心問世後，美國客商就頻頻與格蘭仕接洽，由於光波爐的強大殺菌功能，在美國市場颳起「光波風暴」，美國軍方服務社送來大批量訂單。
在SARS期間，為了支援北京小湯山「抗非」工作，格蘭仕整合全球資源，通過美國研究中心與相關科研院所聯合攻關，重新設計、重新開模、重新，從設計到產品下線前後僅用了7天時間，將最新的殺菌技術運用到光波爐上，迅速推出集殺菌消毒、烹調食物、營養保鮮於一體的新一代光波爐，該光波爐30秒內可以產生200℃以上的高溫，能高效殺滅細菌病毒。這種光波爐經部推薦，格蘭仕公司先後向北京小湯山、302、中日友好、中科院SRAS基因中心等「非典」捐贈了1500台新一代的光波爐。
為了能夠為國家分擔更多一些，格蘭仕在加大產能的同時，還決定從銷售額 中提出一定費用作為「消毒家電」的專項基金，與國內外的科研院所聯合攻關，將最新的殺菌消毒技術率先運用到家用電器上，創造出更多的消毒「明星產品」，為的健康生活「保駕護航」。
四、 新聞戰，把領航的角色炫出來 作為企業，贏利、追求利潤的最大化才是最終目的。如何讓在最短的時間內知曉你的產品並接受你的產品，是每一個企業都必須面對和要解決的問題。至於捐贈等行為則屬於企業的道德范疇，它是社會歡迎的但卻不是企業必須要做的。
綜觀格蘭仕整個光波爐「消毒殺菌」的推廣全過程，其新聞宣傳和策劃能力亦堪稱高手，時刻置自己於新聞輿論的包圍之中，並能夠很好地控制輿論朝著有利於自己的方向發展，起到了很好的傳播效果。格蘭仕新聞戰以國家級媒體為主戰場，各地方級都市和晚報類媒體為側翼，財經類媒體為中堅，整體新聞策略可以分為這樣三個階段：
首先是造勢階段，主要發布提示和教育消毒家電開始流行，光波爐可以殺菌等訴求信息。比如《「消毒家電」成搶手貨》、《消毒家電：一個巨大的金礦凸顯市場》、《「非典」時期微波爐借勢上揚》、《非典引發微波爐團購》、《光波爐滅菌與消毒》等文章，不突出企業，主要強調光波爐具有殺菌消毒這一功能，吊起了對光波爐期待的胃口。
接著是起勢階段，以捐贈為主訴求，將格蘭仕和光波爐「捆綁」推出，為以後市場區隔埋下伏筆。這個時候的新聞有《格蘭仕攜中華預防醫學會關愛白衣天使》、《信息時報與格蘭仕呵護白衣天使》、《格蘭仕火線研發千台消毒光波爐急送小湯山》、《格蘭仕將捐贈進行到底》等，尤其捐贈小湯山的新聞還上了中央電視台的《新聞聯播》欄目，格蘭仕企業的公益形象得到極大彰顯。
第三是收勢階段，格蘭仕跳出光波爐概念的束縛，置於消毒殺菌行業去描述和宣傳，做到開合有度。《誰將成為消毒家電的「哥倫布」》、《抗菌消毒家電引發家電業嬗變》、《消毒家電走紅泄露出中國家電新密碼》等文章一時間被各大報紙、電台、電視台、網站爭相轉載，格蘭仕成了消毒家電的領頭羊，光波爐則成了消毒家電的代名詞。
格蘭仕光波爐的成功推廣，使得一些競爭對手坐不住了，紛紛推出了所謂的「光波爐」，格蘭仕則在媒體上發布《專家提醒：購光波爐認專利、防假冒》、《格蘭仕以專利為光波爐正身》等文章，不給對手任何借勢的機會。
五、阻擊戰，捍衛光波爐市場 5月，國內著名門戶網站搜狐網做「消毒家電大比拼」的全國評選活動，打破所謂的專家和企業自我評定的窠臼，試圖從市場的角度，從認可度和接受度的角度給「消毒家電」加以認定。搜狐網收集了國內國際知名的相關產品，活動期間共有30多萬人瀏覽，並有15200名網友參加了投票評選最滿意產品的活動。根據網友的投票結果顯示：格蘭仕光波爐以卓越的消毒殺菌功能，獲得「消毒家電」第一。市場是最公正的裁判，它再一次印證格蘭仕光波爐的市場推廣的成功性。
然而，正當格蘭仕著手下一步市場推廣計劃的時候，卻驚異的發現，自己歷時數年，耗費大量人力、物力、財力，凝聚眾多科研人員的心血，剛剛把光波爐市場培育起來，讓認可和接受的時候，競爭對手已經下了「黑手」：看到光波爐市場已經形成，把普通微波爐標貼一換，竟也堂而惶之地叫賣起了「光波爐」，而產品價格僅僅300來塊錢！
格蘭仕光波爐之所以被競爭對手在概念上模仿，究其原因無非兩個：一，光波爐已經形成為一個市場，被廣大所接受，極有可能會被認為是現有微波爐的替代品（在保持原有微波爐烹飪功能的基礎上，更具有殺菌消毒功能），如果不跟進的話，就有可能會失去光波爐市場，因此草草推出所謂的「光波爐」，試圖「分羹」。二、以打擊格蘭仕為目的。「我得不到的，你也別想擁有」，乾脆一不做二不休，拿低價微波爐產品冠名「光波爐」，打擊格蘭仕高端光波爐市場，以擾亂市場，給格蘭仕當頭一棒，這種做法無疑是可怕的。
殊不知，格蘭仕對此早有準備，已經擁有阻擊市場的「法寶」：光波技術的應用是格蘭仕獨創並首創的專利技術，已經在全球幾十個國家申請了專利權。誰敢模仿這種技術，就只好在產權法庭上見了。同時，格蘭仕還在其產品上張貼了用以進行市場區隔的「光波（LIGHT WAVE）」標志，給最直觀的選擇參照。有了「光波專利」和「光波標志」的光波爐「雙重身份證」，再輔以市場引導和提示，格蘭仕光波爐市場的獨一無二性已經得到了彰顯和保障，市場區隔得以實現。
綜觀格蘭仕光波爐成功推廣的全過程，就如同下棋，每一步都是小心翼翼的，每一步都不是孤立的，需要超前十步的眼光、馬上行動的速度和融會貫通的謀略，這可能才是我們要借鑒的。
Ⅵ 格蘭仕在家電行業排行第幾
蘭仕公司簡介———— 他是中國民營企業走出去的先行者！！！！
格蘭仕公司前身是一家生產羽絨製品的廠家，93年開始投產微波爐，在短短三四年間，成為了中國微波爐行業的龍頭企業，擁有年產達1200萬台的超大微波爐專業生產基地。格蘭仕已連續數年蟬聯了中國微波爐市場銷量及佔有率第一的雙項桂冠，市場份額節節上升。2000年，格蘭仕國內的市場佔有率已達70%，全球市場佔有率超過30%，成為全球最大的微波爐專業製造商。格蘭仕在行業中絕對領先的地位使其逐漸壟斷了整個市場，是僅居海爾之後的第二大家電出口企業，中國出口200強之一。格蘭仕驚人的發展軌跡被經濟專家稱之為「格蘭仕現象」「格蘭仕模式」。
危機促成功
梁慶德認為：「暫時的成功，不等於永遠的成功」。在背水一戰的危機感中起家的格蘭仕，從沒有被獲得的成功沖昏頭腦，而是不斷地反思企業在競爭中隱藏的種種危機。俞堯昌說：「優勢是暫時的、動態的、你只有不斷地去創造、鞏固、發展你的優勢，你的優勢才會長命。」這種無刻不在，無時不有的危機意識，使格蘭仕成為對手眼中最可怕的競爭者。
俞堯昌說：「我們開會就是找問題，找差距。」在格蘭仕1999年的工作會議上，企業高層領導就提出：「1999年格蘭仕正面臨『十大危機』的強大阻力，如無法跨越，將被淘汰出局。我們應該正確面對『十大危機』，談透危機，談出做法。」在2000年11月24日的工作會議上，公司常務副總經理梁昭賢又提出：「高速發展的格蘭仕存在兩大矛盾與三大危機」，並在格蘭仕內部報刊上刊登了以「發揮獨特的管理風格與企業文化，化解兩大矛盾與三大危機」為題的講話。
格蘭仕利用危機時刻提醒自我，培養企業員工在危機中求生存的戰斗意識，激發員工的積極性和創造力。通過在認識危機的基礎上不斷反思自我，在不斷否定自我的過程中創新自我來締造未來的成功。在競爭中，最可怕的並不是雄厚的實力而是頑強的奮斗精神和強烈的危機意識
付中國民營企業福布斯排行
牛啊！！ 第20名
排名--公司名稱--總部所在地----------主營業務-----------銷售收入------總資產
1----聯想控股-----北京---計算機整機、移動通訊終端製造--1082億元------623億元
2----華西集團---江蘇江陰-------金屬製品、毛紡品生產-----276億元------146億元
3------華為-------深圳-----------通信網路技術----------405億元------490億元
4----沙鋼集團---江蘇張家港----煉鋼、專用化學產品製造----405億元------203億元
5----廣廈控股-----杭州-------建築、房地產經營開發-------257億元------167億元
6----魏橋創業---山東鄒平------------家紡用品生產--------355億元------257億元
7----民生銀行-----北京-------人民幣存、貸款、結算業務----238億元-----5571億元
8----國美電器-----北京------家用電器、電子通訊產品銷售---187億元-------97億元
9----江西銅業---江西貴溪------銅等有色金屬的開采、冶煉----133億元-----131億元
10---蘇寧電器-----南京------家用電器、電子通訊產品銷售---159億元-------43億元
11---海爾集團-----青島-----冰箱、空調、洗衣機等家電製造---419億元-----221億元
12--娃哈哈集團----杭州---------飲料、醫葯保健品生產------141億元-----89億元
13---金鑼集團---山東臨沂--------生豬屠宰、肉類加工-------136億元------39億元
14---中興通訊-----深圳-------電信設備生產及服務的提供----212億元-----192億元
15---正泰集團---浙江樂清-------輸配電及控制設備製造------150億元------51億元
16---美的集團---廣東順德-------空調、冰箱等家電製造------325億元-----244億元
17---紫金礦業---福建龍岩---黃金、銅等有色金屬的開采、冶煉--31億元------55億元
18---修正葯業-----長春------------中成葯製造-------------31億元------27億元
19--三房巷集團--江蘇江陰-PBT工程塑料、滌綸、化纖紗的生產--139億元------86億元
20---勝通集團---山東東營----------化工產品生產------------30億元-----15億元
21---南山集團---山東龍口-----紡織服裝、金屬製品生產-------126億元----173億元
22---東方集團----哈爾濱-------銀行、保險、證劵等----------92億元------82億元
23---西洋集團---遼寧海城---耐火材料、復合肥、鋼鐵生產-----101億元-----73億元
24---西部礦業---青海西寧-----鉛鋅銅等有色金屬的開發-------46億元------67億元
25---怡亞通------深圳-------------供應鏈服務-------------53億元------17億元
26--永鋼集團---江蘇張家港----建築用鋼材、耐火材料生產-----128億元-----73億元
27--金石豆業-----沈陽------大豆食用油、豆粕等生產加工-----35億元------7億元
28--三鹿集團----石家莊---------液體乳及乳製品製造--------75億元------20億元
29-雅居樂地產--廣東中山----------房地產開發經營----------54億元------96億元
30--西水集團---山東東營----車輛、飛機及工程機械輪胎生產---32億元------23億元
31---格蘭仕----廣東順德------微波爐、空調等家電製造------135億元------83億元
32--大眾食品---山東臨沂------------肉製品加工-----------77億元-------40億元
33---萬科-------深圳-----------房地產開發與經營--------106億元------220億元
34--金盤實業--海南海口------房地產開發經營、汽車銷售-----37億元--------7億元
35--敬業集團---石家莊------------鋼材、化工產品---------88億元-------30億元
36--合生創展----廣州------------房地產開發與經營--------64億元------204億元
37--格力電器--廣東珠海--------空調、冰箱等家電製造------165億元------110億元
38--中天鋼鐵--江蘇常州--------------煉鋼、軋材---------108億元-------79億元
39--東方希望----上海-----------飼料生產、鋁電、投資-----100億元------61億元
40---波司登---江蘇常熟--------------紡織服裝製造---------65億元------43億元
41-百仕達控股---香港-------------房地產開發與經營--------49億元-----123億元
42--金田銅業----寧波-----------------銅加工------------113億元------23億元
43--富力地產--廣東佛山----------房地產開發與經營---------58億元-----173億元
44--永樂電器----上海-----家用電器、電子通訊產品銷售-----122億元------77億元
45--伊泰煤炭-內蒙古鄂爾多斯-----煙煤和無煙煤的開采洗選----35億元------37億元
46--永興鋼鐵--河南安陽-------------煉鐵、煉鋼------------38億元------18億元
47--華立儀表----杭州-------供應用儀表及其他通用儀器製造---56億元-----52億元
48--維維集團--江蘇徐州-------豆製品、乳製品製造-----------97億元-----45億元
49--叢林集團--山東龍口-------------水泥製造--------------46億元-----39億元
50--萬向集團----杭州----------汽車零配件製造------------252億元----168億元
51--伊利股份-內蒙古呼和浩特--液體乳及乳製品製造----------122億元-----55億元
52--蒙牛乳業-內蒙古呼和浩特--液體乳及乳製品製造----------108億元-----61億元
53--夢蘭集團--江蘇常熟---------紡織製成品製造------------53億元-----22億元
54---隆力奇---江蘇常熟------化妝品、日用化學品製造--------50億元-----21億元
55--五徵集團--山東日照----------拖拉機製造---------------50億元------9億元
56--福田重工--山東濰坊---------機械設備製造--------------63億元-----20億元
57--京華制管--河北衡水--建築裝飾及水暖管道零件製造--------37億元-----24億元
58--南京鋼鐵---南京-------------煉鋼、軋材--------------149億元-----84億元
59---創維-----深圳------------彩電等家電生產------------130億元-----68億元
60-遠東集團--江蘇宜興----------電線電纜製造--------------49億元------29億元
61 聯華超市---上海-------------超級市場零售-------------143億元------70億元
62 萬達集團-山東東營--電線、電纜、光纜及電工器材製造------49億元------31億元
63-華宏實業-江蘇江陰----液壓和氣壓動力機械及元件製造------41億元------26億元
64-榮盛化纖--杭州--------------滌綸纖維製造--------------70億元------38億元
65-橫店集團-浙江東陽----電氣電子、醫療化工、影視娛樂-------97億元----151億元
66-倪家巷集團-江蘇江陰-------毛紡織和染整精加工-----------32億元------28億元
67-陽光集團-江蘇江陰--毛紡織和染整精加工、紡織製成品製造----98億元-----84億元
68-西王集團-山東濱州-------澱粉及澱粉製品的製造------------45億元-----42億元
69-張銅集團-江蘇張家港-----------金屬製品生產--------------43億元-----16億元
70-恆安國際-福建晉江------生活用紙製品及日化護膚品製造------32億元------41億元
71-盾安控股-浙江諸暨---------製冷、空調設備製造-------------44億元-----21億元
72-雨潤食品--南京-------------屠宰及肉類加工---------------45億元------29億元
73-澳洋實業-江蘇張家港--紡織服裝製造、毛紡織和染整精加工-----37億元-----28億元
74-綜藝集團-江蘇通州-----------應用軟體服務----------------38億元------32億元
75-物美商業---北京------------超級市場零售-----------------39億元------27億元
76-忠旺鋁型材-遼寧遼陽---塑型材、鋁型材等鋁加工材料生產------36億元-----82億元
77-華芳集團-江蘇蘇州-------棉、化纖紡織及印染精加工---------103億元-----70億元
78-雙良集團-江蘇江陰------中央空調、鍋爐等機械設備製造-------50億元-----74億元
79-長城汽車-河北保定---------------汽車製造----------------38億元------58億元
80-如意科技-山東濟寧------------毛紡織品製造---------------43億元------34億元
全球排行第 20名.
Ⅶ 格蘭仕為何開始選擇微波爐行業,而後又向空調等其他小家電業發展
對於格蘭仕來說微波爐產業已經做到天花板了，發展空調有限，所以向空調等其他小家電業發展。產業多元化發展