『壹』 電商的運營模式比如京東、蘇寧易購
聯想平板屏幕出現水印現象是什麼問題,一般檢測需要多長時間
『貳』 淘寶電商運營基礎知識是哪些，怎麼做好電商運營
淘寶電器商品是電器商品之一，包括天貓。電子商務知識非常廣泛。如果你想開一家好商店，你必須學習電子商務知識。淘寶電子商務運營的基本知識是什麼，如何做好電子商務運營？很多淘寶銷售者認為店鋪運營困難，不能運營是因為對電器商品的基礎知識不夠了解，所以參考這種情況。
tex、電器商品運營的基礎知識是什麼？
(1)現在的電器商品分為買方和賣方的模式、業者和業者的模式、買賣模式，即買方和賣方、賣方和業者的運營模式，也就是我們經常提到的淘寶運營模式，業者和業者的運營模式，例如阿母和業者的關系。
(2)選擇合適的商品作為店鋪的主要類別，同時降低商品成本，獲得更大的利潤空間。這方面對整個運營團隊的要求很高，要求供應商有溢價權、商品包裝處理權、活動價格處理權。
(3)我們可以簡單地將電器商分為淘寶電器商和天貓電器商，淘寶電器商是非常簡單的方法，個人和中心企業都可以進入其中，形成個人和個人的交易服務市場。天貓電器商品大多是品牌入所，像商業街一樣，買家可以在這里選擇面向世界性的更好的商品，而不是找到替代品。除了
(4)之外，還有很多電氣商務平台，如京東、拼音、聚美優品等面向人群的不同電氣商務平台。
2、如何運營電器商品？
(1)物流選擇什麼樣的電氣商務平台，第一個標准總是在規則允許下經營店鋪。
(2)前期准備
a。做好前提的市場條件工作，如人群分析、商品定位、市場價格等。
b。采購渠道也是非常重要的一環，可以找到誠實可靠的供應商，解決今後的各種問題。
總結淘寶電氣商務運營的基礎知識是什麼，如何做好電氣商務運營:電氣商務運營和經營是一樣的，需要從頭到尾做好工作。優秀的電器運營管理者，必須制定電器運營的框架和方向。
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『叄』 家電實體店應如何轉型
網上賣的家電空調都是降低生產成本，沒有實體店的好。修了十二年空冰洗得出的結論
『肆』 家電類公眾號要怎麼運營
家電類企業很難用公眾號去引流，今天豆風網路用公眾號運營實際案例來說一專說家電類公眾號怎麼運營。參屬考資料家電公眾號怎麼運營
運營家電類公眾號的目的30%的原因是為了品牌推廣，70%是為了推廣產品，提高銷售額、
家電類公眾號在注冊的時候豆風網路建議注冊服務號，一個月發布四次，因為這種產品類公眾號不用每天發布信息，而是用功能服務來吸引粉絲。
像豆風網路運營的A家電類公眾號，後台菜單欄會插入客服功能，在其他電商平台會直說：人工客服請在公眾號xx後台回復人工，這樣子能確保已經購買的客戶資源。
運營家電類公眾號最重要的是維護客戶關系，要用足夠的細致溝通和文案來獲得客戶的信任感。
公眾號運營時候一定要發布跟自己有關的對用戶有用的信息，不要太刻板太偏離主題。
活動是要做的，用戶關注的一大部分原因是有利可圖，如果這個公眾號能夠讓用戶感受到更多優惠在裡面則能加快公眾號及品牌傳播速度。
公眾號做好了一樣能掙錢，像海爾、格力等家電類公眾號光是廣告收入就能撐起一個部門的開銷。
封面圖、排版、自定義菜單、自動回復、這些基本元素一定要規劃好。
『伍』 電商怎麼做
總體策劃
在沒有自己的產品，沒有自己的市場。也沒有自己終端的前提下，在一無所有，僅憑對電子商務粗絡的了解和經驗的前提下，在面對眾多大大小小的電子商務的壓力和競爭下，如何去做自己的電子商務平台，能夠如何讓別知道你的存在。
首先，還要兩條腿走路，前期在沒有任何優勢資源的情況下，如何吸引會員和留住會員將是關鍵。（這主要涉及運營和營銷方面）這是其一：其二，就是規劃網購平台，網站的構架對於網站的建設很重要，是整個網站設計，建設和運營的基礎，也是購物的最主要場所，是直接面對消費者第一平台，因此在設計的時候要想的遠，想的細，為以後的擴充留有餘地，少走彎路。
針對自己首先要面對的消費者，首先要明確自己要賣給誰，賣什麼。以及眾多已經存在並且做得很好的競爭對手來說，必須給網購平台一個清晰的定調：
1：以日用百貨。女性產品和小家電為主，同時兼顧生活必需品，不斷開發新產品。目前很多電子商務做的好都是以3為主，兼顧其他產品，為了避開自己的劣勢，以開發新產品為主。
2：目標客戶群：以需要生活必需品的公司上班族，女性，大學生以及喜歡上網的人群。年齡段在18歲到45歲的人群。還可以在細分。以地區來說：目前，根據一些統計數據來看，網路購物的重點在華東，其次是華南。
3：盈利模式，目前來說就是靠銷售收入來取得盈利是唯一的方式。開始的時候不可能以自己的網夠平台為主，而是通過各種傳統渠道方式和各種電子媒體以及網路來吸引消費者成為會員。可以說，前期基本上還會以傳統模式來帶動網路會員的增加。
4：運營管理：這是最主要的方面，也是能否生存下去的關鍵。主要涉及到以下幾個方面：
A：商品管理。商品是一個電子商務網站生存的基礎，也是客戶需求的動力。開發產品是重中之重，只有開發可更多的客戶喜愛的物美價廉產品，才能吸引客戶和回頭率。這也是網站的生存之本。另外就是商品價格，這是客戶最關心最敏感的關鍵因數之一。目前的產品雷同性相當多，大家做的產品都差不多。在服務差不多的情況下，客戶很在意商品價格。往往低價可以吸引更多的會員客戶，這是除此之外就是要商品的目錄管理，上架管理，資料管理，排序和品牌管理。
B：網站的推廣：需要線上宣傳和線下推廣相結合來進行。開始的時候以傳統和線下為主，比如，可以不定期的走進大學，而且這是最好培養未來穩定會員的方式之一，我們可以針對學生的特點，組織一批適合年輕人和季節的產品，走進大學搞促銷活動。而且這些學生會員，一旦接受，就是將來最穩定的客戶群體之一。有過這樣的例子。
C：促銷管理：需要線上宣傳和線下推廣相結合來進行，贈品：包括電子貨幣，單品贈品、等級送贈品；推薦套餐、最佳組合商品和客戶套購DIY三種形式；特價推薦：限時驚爆、尋寶等活動
D：倉儲物流運輸管理：建立自己的獨立物流和通過第三方平台。
E：支付系統管理：支付流程是比較順暢的，貨到付款、在線支付、銀行電匯、門店付款等，此外貨到付款准備增加移動POS機刷卡服務，在線支付也准備增加分期付款服務等，將更加滿足客戶需求的多樣性；
F：客戶服務管理：尤其是在線客服方面，實現多方面的客戶服務，例如，銷售過程中的咨詢回復、信息提示和導購，售後的訂單跟蹤和客戶回訪，突發事件的處理等，盡最大可能讓客戶滿意度提升
G：會員系統管理：會員營銷是指針對會員進行的主動營銷。進行會員營銷，也就是，在知道我們服務過的客戶是誰，並且知道他們喜歡什麼，他們有可能還需要什麼的情況下，對他們進行針對性的商品推薦。因此，會員營銷必須是建立在客戶分析的基礎上的。不定期的通過郵件簡訊和促銷目錄來聯系會員。保持一定的互動。
B：網路推廣：1：內部優化：結構優化、關鍵字識別、網頁內容優化；
2:外部優化：合作推廣、有效鏈接等。
任何一個電子商務網站的建設和運營，都必須以客戶為中心，從客戶出發。因此，網上商城的運營設計，需要從前台客戶體驗出發，明確網站管理的思想，並且清晰網站日常管理和經營活動所必須做好的要點每個要點的執行。
這是我的簡單規劃,以前我一直做電子商務,目前國內做的最大的電子商務網站就是我叫他做的,因為很多事情擋務了,估計你現在做還來得及,3年以後將是B2C的天下,絕對超過C2C.至於原因慢慢想吧.現在做還來得及.
『陸』 傳統企業怎麼做電商 運營·模式·案例
轉載以下資料供參考 傳統企業如何做電商 在傳統企業紛紛進入電子商務的過程中，出現許多成功的企業，如聯想電腦、李寧、百麗等。同時也有相當多的失敗案例，許多傳統企業花巨資投入電商，收效卻很差，甚至無功而返。傳統企業要不要做電商？如何才能做好電商？ 電商與傳統業務本質相同 中國的電子商務發韌於本世紀初，但真正的出現大發展與大跨越是在2010年之後， 2010年被稱為真正的中國電子商務元年。各類電商公司百花齊放，百家爭鳴，電商似乎成為一個與眾不同的、獨特的行業，很多電商的業內人士過分強調電商與傳統業務的差異性，把電商搞得很神秘。 我認為，首先必須要破除對電商的迷思！電商並不是一個獨特的行業，其本質和傳統行業並無不同。電商是通過互聯網在線的方式進行推廣和交易，除此以外，電商和傳統行業並沒有任何本質上的不同。所有傳統行業所通行的規律，對電商同樣適應。從這個角度看，傳統企業不應該對電商感到迷茫，反而應該發現自己更有優勢做電商。 比如說，電商經常被描繪為「先燒錢，後賺錢」的行業，對於一些承載了巨額風險投資的電商企業來說，或許的確有一定的道理。但對於傳統企業來說，一定要做好審慎的投資預算和規劃，我以電商的市場推廣投入為例進行說明。 很多企業對於如何投放網路廣告拿捏不準，究竟投多少算合適？廣告投入與銷售收入的比例應該多少？我經常給傳統企業電商主管的建議是，參照你們傳統業務的廣告投放效益核算是最靠譜的，千萬不要聽信一些所謂專家宣稱的，做電商首先要「先燒錢，後賺錢」。有人會說現在一些著名的電商也處於燒錢的階段，而且還燒得特別旺盛，我的觀點是，讓他們去燒錢吧，傳統企業絕對不能這么做。我相信，任何一種商業模式，如果一直需要持續的大額投入，但卻遲遲無法贏利，肯定是有問題的。 家電、3C類傳統的品牌企業，一般市場推廣費用占銷售額的3-5%，這些企業如果做電商推廣，也應該控制在這個比例內，或者比這個比例高一些。如果電商推廣費用超出10%，甚至像有的企業達到15-20%，那絕對是必須反思甚至放棄的，因為這種經營模式沒有價值。 流量是所有電商企業最關心的一個問題。流量其實就相當於傳統企業的客戶訪問量和關注度，如一個商店的客戶進店數，一個品牌被消費者知道、提及、詢問的次數。電商網站的流量，除了部分自然流量外，大部分需要通過網路廣告投放的形式引導進來。訪問流量轉化為訂單的客戶，大部分是通過以網路為代表的搜索引擎的關鍵字搜索進來的。隨著競爭的激烈，關鍵字投放的費用越來越高，讓很多傳統企業不堪重負。 比照傳統業務，可以清晰認清搜索引擎關鍵字投放的本質所在。一個賣電腦的店鋪，如果開在深圳著名的華強北電子一條街，每天的客流量非常大，進店人數多，生意就非常好做，但是店租也非常高。電商企業在搜索引擎投放的關鍵字廣告，就像在互聯網這個巨大的虛擬空間付出的店租，你付的店租多了，你就能獲得更多流量，更優質的潛在客戶。通過店租的類比，我們就可以非常精確把握搜索引擎關鍵字投放的費用比例。一般綜合性的商場，場地租金占銷售額的比例約在4-6%之間，品牌專賣店的租金，一般在6-8%之間。由此可知，如果在搜索引擎上的關鍵字投放金額超過銷售額的10%，就必須非常警惕。 因此，不要被電商熱鬧之下的神秘感搞暈，傳統企業的商業經驗已經非常豐富，只要堅持原有的經營之道，並快速學習電商的經營之術，一定可以做好電商。 找到適合自己的電商模式 當然，不同的傳統企業做電商也要找到適合自己的模式。 對於零售領域的傳統企業來說，做電商最直接的方式就是再開一個網上商城。目前很多零售企業已經開了網上商城，而且經營效益還不錯，如蘇寧易購、銀泰百貨、天虹網上商城等。 並非所有傳統零售企業都能夠成功地再復制一個網上的自己，只有規模較大、經營品類較豐富、店面數量多、覆蓋廣的傳統零售企業，才有可能建立一個成功的網上商城。為什麼？第一，網上商城吸引並形成穩定的基礎流量的成本非常高，只有豐富的產品線和較大營業額才能覆蓋流量的成本；第二，網上商城的倉儲、物流和售後服務成本非常高，只有店面數量 多、覆蓋廣的大型傳統零售企業，通過線下與線上業務的緊密配合，才能有效地解決倉儲、物流和售後服務問題。 傳統的產品品牌企業要做電商，最重要的任務是做好網路銷售渠道的全覆蓋。因為電商對傳統的產品品牌來說，首先是一種新型的網上銷售渠道。我認為傳統產 品品牌可以自建一個B2C網站，專門銷售自有品牌產品，但自建B2C平台不能作為做電商的主戰場。全面進入和覆蓋淘寶商城、京東商城、卓越網、1號店、當當網、唯品會、團購網、某些銀行的網上商城等所有目前主流的網路銷售渠道，這才是真正的重點！ 這種新渠道策略在傳統行業已經見證過無數次。如家電行業，原先銷售的主戰場在五交電公司、百貨商場，隨著蘇寧、國美專業性家電連鎖企業的興起，後者成為家電的銷售主角。電腦銷售原先主要在電腦城，而最近幾年，家電連鎖和其他商超（如沃爾瑪等）已經成為電腦銷售的重要渠道。對於傳統品牌來說，互聯網就是一個新的銷售渠道，哪裡能賣東西，就進駐哪裡。 傳統品牌進入網上渠道，第一個選擇是淘寶網，其他的優質網上渠道包括京東商城、1號店、當當網、卓越網等。在具體業務操作上，需要注意產品線與定價的區隔，這方面傳統品牌具有豐富的經驗。 傳統品牌自建B2C商城也有重要的價值。它可以起到品牌旗艦店的作用，用於展示企業的最新產品，發布企業新聞，推廣企業形象。但是，由於網上吸引流量的成本非常高，單一品牌的銷售額又不可能非常大，因此，一般的傳統品牌自建B2C商城很難給企業帶來效益。但如果傳統品牌的產品類別比較豐富的話，自建B2C商城也可以創造相當可觀的銷售額，如海爾自建B2C商城，年銷售額已接近10億，這個規模在電商裡面已屬不錯，雖然與海爾整體超千億的銷售額比起來還是微不足道。
『柒』 電商怎麼做，
前期在沒有任何優勢資源的情況下，如何吸引會員和留住會員將是關鍵。還有就是規劃網購平台，網站的構架對於網站的建設很重要，是整個網站設計，建設和運營的基礎，也是購物的最主要場所，是直接面對消費者第一平台，因此在設計的時候要想的遠，想的細，為以後的擴充留有餘地，少走彎路。針對自己首先要面對的消費者，首先要明確自己要賣給誰，賣什麼。以及眾多已經存在並且做得很好的競爭對手來說。
給網購平台一個清晰的定調:
1、以日用百貨。女性產品和小家電為主，同時兼顧生活必需品，不斷開發新產品。目前很多電子商務做的好都是以3為主，兼顧其他產品，為了避開自己的劣勢，以開發新產品為主。
2、目標客戶群:以需要生活必需品的公司上班族，女性，大學生以及喜歡上網的人群。年齡段在18歲到45歲的人群。還可以在細分。以地區來說:目前，根據一些統計數據來看，網路購物的重點在華東，其次是華南。
3、盈利模式，目前來說就是靠銷售收入來取得盈利是唯一的方式。開始的時候不可能以自己的網夠平台為主，而是通過各種傳統渠道方式和各種電子媒體以及網路來吸引消費者成為會員。可以說，前期基本上還會以傳統模式來帶動網路會員的增加。
4、運營管理:這是最主要的方面，也是能否生存下去的關鍵。主要涉及到以下幾個方面:
A.商品管理。商品是一個電子商務網站生存的基礎，也是客戶需求的動力。開發產品是重中之重，只有開發可更多的客戶喜愛的物美價廉產品，才能吸引客戶和回頭率。這也是網站的生存之本。另外就是商品價格，這是客戶最關心最敏感的關鍵因數之一。目前的產品雷同性相當多，大家做的產品都差不多。在服務差不多的情況下，客戶很在意商品價格。往往低價可以吸引更多的會員客戶，這是除此之外就是要商品的目錄管理，上架管理，資料管理，排序和品牌管理。
B.網站的推廣:需要線上宣傳和線下推廣相結合來進行。開始的時候以傳統和線下為主，比如，可以不定期的走進大學，而且這是最好培養未來穩定會員的方式之一，我們可以針對學生的特點，組織一批適合年輕人和季節的產品，走進大學搞促銷活動。而且這些學生會員，一旦接受，就是將來最穩定的客戶群體之一。有過這樣的例子。
C.促銷管理:需要線上宣傳和線下推廣相結合來進行，贈品:包括電子貨幣，單品贈品、等級送贈品;推薦套餐、最佳組合商品和客戶套購DIY三種形式;特價推薦:限時驚爆、尋寶等活動。
D.倉儲物流運輸管理:建立自己的獨立物流和通過第三方平台。
E.支付系統管理:支付流程是比較順暢的，貨到付款、在線支付、銀行電匯、門店付款等，此外貨到付款准備增加移動POS機刷卡服務，在線支付也准備增加分期付款服務等，將更加滿足客戶需求的多樣性。
F.客戶服務管理:尤其是在線客服方面，實現多方面的客戶服務，例如，銷售過程中的咨詢回復、信息提示和導購，售後的訂單跟蹤和客戶回訪，突發事件的處理等，盡最大可能讓客戶滿意度提升。
G.會員系統管理:會員營銷是指針對會員進行的主動營銷。進行會員營銷，也就是，在知道我們服務過的客戶是誰，並且知道他們喜歡什麼，他們有可能還需要什麼的情況下，對他們進行針對性的商品推薦。因此，會員營銷必須是建立在客戶分析的基礎上的。不定期的通過郵件簡訊和促銷目錄來聯系會員。保持一定的互動。
任何一個電子商務網站的建設和運營，都必須以客戶為中心，從客戶出發。因此，網上商城的運營設計，需要從前台客戶體驗出發，明確網站管理的思想，並且清晰網站日常管理和經營活動所必須做好的要點每個要點的執行。