1. 國家電網 三個建設 內容是什麼..
三個建設分別指:黨的建設,企業文化建設和隊伍建設。
1、黨的建設
國家電網按照黨的十七屆四中全會精神要求,堅持用科學發展觀武裝各級領導班子,不斷深化對黨建工作的規律性認識,加快黨建工作制度、機制創新,優化組織設置,擴大組織覆蓋面,形成責任明確、領導有力、運行有序的黨建工作體系,努力提高黨建工作的規范化、科學化水平。
2、作風建設
在黨員幹部員工隊伍集中開展「轉作風、重執行、提效率、爭排頭」作風建設活動,認真搞好思想、工作、紀律整頓,凝聚力量,健全機制,推進工作落實,促進奮力爭先;完善領導班子、中層幹部包靠供電所、班組制度,實行部室與供電所、班組結對制度,把力量、精力向基層一線、向基層班組傾斜,推動工作提效、管理提升。
3、隊伍建設
從工作、健康、家庭等各方面給予員工關愛、關心、關懷,增強員工歸屬感;深化「七位一體」健康管理,改善員工工作生活條件,增強企業凝聚力;推進廠務公開,完善總經理聯絡員制度,暢通員工建言獻策渠道,保障職工合法權益,營造內部和諧發展關系。
(1)自國家電網針對扶貧投資多少擴展閱讀:
「三個建設」還當促進科學發展的長效機制,不斷增強企業黨建工作的服務保障效應,發揮企業文化的教育引領功能,加大人才智力支持力度,確保「三個建設」與「兩個轉變」有機結合、整體推進,推動公司可持續發展。
「三個建設」事關電網公司發展全局,是一項持之以恆、常抓不懈的工作。要結合企業自身實際,不斷加強和改進基層黨的建設工作,加快推進具有國家電網公司特色的優秀企業文化建設,打造善於推動科學發展的高素質幹部隊伍,積極開創以「三個建設」為保證,深入推進「兩個轉變」的工作新局面,推動和促進公司走全面協調可持續發展之路。
參考資料來源:
人民網-高密供電公司深化「三個建設」營造和諧發展環境
2. 中國人際網國網3900我加入了人際網,說是國家項目,不知是真是假。
如果國家扶貧傳捎投資項目發如如展下線的錢交給國家,這不叫傳捎,叫共分享經濟,共享經濟濟,物下聯網經濟濟。如果傳捎發展下線的錢不交給國家,把錢拿到自己口袋,這叫傳捎捎,國家公安打擊擊
3. 國家電網2020年企業戰略目標是什麼其意義有哪些
全面建成「一強三優」現代公司,是2020年必須實現的戰略目標。
那什麼是「一強三優」呢?
「一強三優」即電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀。
按照既定戰略目標,2020年的國家電網公司是這樣一家現代公司:
電網堅強:加快建設以特高壓為骨幹網架、各級電網協調發展的堅強智能電網,全面提高建設質量、技術標准和裝備水平,形成東、西部兩個同步電網,把國家電網建成網架堅強、廣泛互聯、高度智能、開放互動的現代化電網,安全保障能力、資源配置能力、綠色發展能力達到國際領先水平。到2020年,110千伏及以上線路長度129萬公里、變電(換流)容量61億千伏安(千瓦),分別比2015年增長45%和68%,跨國跨區跨省輸電能力增長1.6倍,達到3.7億千瓦。
資產優良:強化資產管理和資本運作,優化資產結構,完善資產布局,治理低效資產,大幅提升資產利用效率和企業盈利能力。拓展產業、金融、國際業務資產規模,向產業鏈和價值鏈高端布局。
服務優質:提升服務理念,健全服務體系,保證電網安全運行和公平開放,為廣大電力客戶和市場主體提供安全可靠、經濟高效的優質服務,滿足經濟社會發展的用電需求,在電力扶貧、普遍服務等方面發揮表率作用。到2020年,城、農網用戶平均停電時間分別下降2.3小時、8.3小時,供電可靠性達到國際先進水平;開展「國網陽光扶貧行動」,投資367億元,解決3.91萬個自然村未通動力電、8.67萬個自然村動力電改造問題,建設經營區扶貧光伏發電接網工程,完成公司承擔的五縣(區)31.9萬人定點扶貧任務。
業績優秀:統籌電網、產業、金融、國際業務協同發展,促進各單位協調發展,公司安全、質量、效率、效益等主要指標達到國際同業領先水平,品牌價值、綜合實力顯著提升,持續獲得國資委業績考核A級。
現代公司:全面推進集團化、集約化、精益化、標准化、信息化、國際化,完善企業治理,實現「三集五大」持續提升、高效運轉,形成「兩級法人、三級管理」企業架構,把國家電網公司建成創新引領、管理科學、實力強大的現代企業集團,核心競爭力、價值創造力、品牌影響力達到國際先進水平。
4. 山東首富自辦電廠供電 電價比國家電網低1/3 用政治學觀點解釋
作為了解電力系統的人來說,首先說下電價的問題,電廠生產出來的電,火電和水電都是比較便宜的,多數地區不到4毛賣給電網,為什麼實際購電要漲價呢,一是有網損,電力輸送損耗得百分之幾,如果電壓等級低的電網,輸電網損更大;二是,建電網要花錢吧,隨便一個高壓開關都得上百萬,一個中等電廠的升壓站都得投資上億,這些不是普通企業能承受的。再說下電廠成本的問題:一、國營企業不止是要建環保設備(脫硫、除塵、脫硝),而且有嚴格的監管,火電廠單是脫硫耗電都能達到1%左右,魏橋即便建了環保設備,是否嚴格投入還有待證實。二、煤炭是市場煤,而電是計劃電,零三年到現在,煤價漲了3-4倍,電價漲了多少?三、電廠投資太大,多數都是貸款,市場形勢不好的話,財務費用實在巨大,假設我要有55個億,存銀行都比建個2*60萬千瓦的電廠掙得多(個別地區除外,市場形勢不一樣)四、對於電力行業員工工資,火電廠差不多10年沒有漲過工資,幾年以前電廠收入很可觀,但是現在也就中等收入,
自建電廠存在幾個問題:
1、即便你有錢建電廠,能否有錢建電網呢?沒電網,萬一電廠生產中斷(火電廠滅火多有發生),供電就中斷了;電廠碰到事故(這個就是經常發生了),降低供電負荷,難道一部分用戶就不用電了,
2、自建電廠都是些小機組,小機組效率太低,百萬千瓦的機組跟十萬千瓦的機組,發電煤耗相差幾十克標准煤每度電,
3、國企畢竟是受國家管控,很多時候即便損失經濟利益也得支持國家,履行了很多社會責任,但國企也並非壟斷,也存在良性競爭,在服從國家的基礎上競爭,
4、環保問題,建設備的錢其實不多,關鍵是在按要求投入,對於國企,如果在所有環保設備都最大限度投入了,排放仍超標,會要求降低負荷來減少排放,這完全是在犧牲經濟利益。
5、國企也有直供電的,極個別的,電價也很便宜,電廠和其他企業實現雙贏,所有國企都希望像自建電廠那樣直供電,但是不可能,國家要維持的是整個社會的用電穩定,假設,所有的都是直供電,那電網就多餘了,但是沒電網,又不安全,如果你想拿電網做備用,但是電廠不是說發就能發的,冷態啟動得一兩天,熱態也得幾個小時
6、對於當前煤炭價格來說,個人覺得電價並不高,發達國家利用廉價的能源完成發展過程,現在開始打環保牌了,絕不可能允許其他國家特別是中國還能享受廉價的能源來完成發展,今年煤炭市場有所好轉,降了些價,電廠也看到了扭虧的希望。
5. 五年裡,國家電網做了哪些大事
國家電網公司作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業,始終牢記責任和使命,將黨的建設作為引領各項工作的旗幟。牢固樹立「四個意識」,保證了中央決策部署的貫徹落實。扭住思想「總開關」,思想政治建設持續加強;加強組織領導,黨建工作機制進一步健全完善;夯實基層基礎,全面從嚴治黨要求不斷向基層延伸;堅持黨管幹部,努力打造忠誠干凈有擔當的幹部隊伍;強化作風建設,營造了風清氣正、幹事創業的良好氛圍;抓好群團青年工作,促進企業和諧持續發展。
在黨中央領導下,國家電網公司堅決擁護改革、主動參與改革,結合實際推動各項改革落地實施。圍繞國企改革新要求,公司成立深化改革工作領導小組,研究制定實施方案,統籌推進公司制改制、董事會建設、分類改革、分類管理等各項改革任務。
截至今年8月,公司已完成390家縣公司「子改分」,各級存量法人戶數共計減少437戶。電網業務基本實現兩級法人、三級管理。這些改革措施為公司帶來的綜合收益約49億元。2016年,公司的負債率降到55.9%,在世界500強同業中處於最優水平。在混合所有制改革方面,公司以抽水蓄能電站建設、增量配電投資業務放開、產業和金融單位等為重點,通過引進戰略投資者、資本運作、股權投資和上市等方式,激發國有資本活力。
國家電網公司是實施「走出去」戰略、「一帶一路」建設等國家戰略的重要力量。近年來,公司堅決貫徹執行黨中央決策部署,成立「一帶一路」建設工作領導小組,制定公司「一帶一路」建設規劃和國際產能合作行動計劃,以項目為依託,將「一帶一路」沿線國家作為海外業務拓展的重點,推進電網互聯互通,通過電網技術輸出、基礎設施建設、海外項目投資、社會責任履行等融入世界發展脈搏。
截至目前,國家電網公司已經累計建成中俄、中蒙、中吉等10條跨國輸電線路,在解決當地無電和缺電問題、促進民心互通方面發揮了積極作用。目前,國家電網公司正在推進蒙古國錫伯敖包—中國河北等跨國輸電項目,並就利用特高壓技術,加強與周邊國家聯網進行研究。累計對外投資約155億美元,成功投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、香港、希臘等國家和地區的骨幹能源網。
堅強電網
自2004年底國家電網公司明確提出建設特高壓電網的重大戰略構想以來,在國家的大力支持和指導下,圍繞特高壓科研、試驗、論證、規劃、設計、建設、運行等方面,國家電網公司開展了大量深入、細致的工作。十多年來,通過發展特高壓交直流電網,我國電網已經成為世界上清潔能源裝機規模最大、資源配置能力最強、尖端技術裝備應用最多的現代化電網。電網規模、並網發電裝機、新能源開發規模、全社會用電量等均居世界第一位。
截至2017年9月,國家電網公司已累計建成「八交七直」特高壓工程,在建「一交四直」特高壓工程,20條特高壓工程線路累計長度超過3萬公里,形成輸送能力達數千萬千瓦的「西電東送」「北電南送」能源大通道。
農網改造升級是一場惠及億萬農民的重要民生工程,是推進農業現代化、拉動農村消費升級的重要基礎。國家電網公司認真落實黨中央、國務院關於農網改造升級工程的重要部署,在新一輪農網改造升級最為關鍵的兩年攻堅期里扎實推進工程實施,提前3個月完成新一輪農網改造升級「兩年攻堅戰」建設任務。2016~2017年,國家電網公司累計投資1423.6億元,完成153.5萬眼農田機井新通電及改造、6.6萬個小城鎮(中心村)電網改造升級、7.8萬個自然村新通動力電及改造。毫無疑問,農網升級對塑造農村生產生活格局產生了巨大的影響力,農網改造塑造了新農村。
安全供電事關經濟社會發展全局和人民群眾安居樂業,是國家電網公司重要的政治責任、經濟責任和社會責任,也是國家電網公司全面建設「一強三優」現代公司的要求。國家電網公司把大電網安全作為重中之重,嚴格電網調度和運行監控,加強電力需求預測,統籌電力電量平衡,抓好風險預警預控,開展反事故演習,提高對重大電網事故的應急處理能力,全力保障夏、冬季節電力負荷高峰的安全供電。
截至2017年9月下旬,國家電網公司經營區域內21個省級電網用電負荷屢創歷史新高;面對多地出現的極端惡劣天氣,公司發揮跨區跨省輸電通道作用,落實需求側管理,保障電力有序供應。
作為關系國民經濟命脈、國家能源安全的國有骨幹企業,國家電網公司在國家創新體系中佔有重要地位,代表著行業和國家的創新能力和水平,是引導和推動行業技術進步的重要力量,是國家技術創新的國家隊、主力軍。公司貫徹落實「創新、協調、綠色、開放、共享」五大發展理念,緊緊圍繞國家科技創新戰略目標,在特高壓輸電、智能電網、清潔能源等示範應用上,加大科研體系建設,大力推廣技術應用,強化標准制定,取得了一大批擁有自主知識產權、占據世界電網技術制高點的重大成果,實現了「中國創造」和「中國引領」。
國家電網公司始終以奉獻清潔能源為企業使命,為我國能源清潔、低碳轉型做了突出貢獻。一方面積極幫助發電企業實現清潔能源的並網和輸送,提高清潔能源在一次能源中的比例;另一方面積極促進清潔能源的消納和配置,提高清潔能源在終端能源消費中的比例。僅在2016年,為加強清潔能源並網和輸送,國家電網公司投資750千伏及以下相關工程120億元,建成輸電線路5620米,滿足了784個新增新能源項目並網和省內輸送的需要。同時,跨省跨區外送通道建設緊鑼密鼓,加快推進,集中投產了一批跨省跨區輸電項目,全國新能源大范圍優化配置能力大幅度提高。
國家電網公司歷來重視電能替代工作。近年來,國家電網公司充分發揮電網資源優化配置作用,先後制定印發了《關於深入推進電能替代的實施方案》和《國家電網公司「十三五」電能替代規劃》,從機制設計、技術保障、市場推廣等方面,加快推進電能替代。
截至今年8月底,公司累計實施電能替代項目9萬余個,完成替代電量約3247億千瓦時,相當於在能源終端消費環節減少1.8億噸標准煤消耗,減排二氧化碳3.2億噸,二氧化硫、氮氧化物及碳粉塵合計1億噸。替代技術由5大類、18種技術拓展到20大類、53個應用領域。
作為一家創新型企業,國家電網公司從未停止對創新發展的戰略思考。今年6月,公司成功入選國家雙創示範基地。在推動產業轉型升級方面,公司落實《中國製造2025》行動計劃,優化業務布局,提升高端裝備、智能製造、核心零部件的自主研發、產品設計和設備試驗能力,推動產業向中高端升級。
公司先後成立國網電動汽車服務有限公司和國網電子商務有限公司,成為央企促進雙創的典範。近年來,公司不斷推動智慧車聯網平台創新發展,強化充電服務、車樁全壽命周期服務等功能,提高增值服務能力和充換電設施利用效率。學習借鑒國際經驗,加快電動汽車儲能、分布式新能源與電網協調控制系統建設。完善分布式光伏雲網功能,推進增值服務開發。
精準扶貧
國家電網公司深入分析影響貧困地區脫貧的農村電力發展突出問題,精準聚焦集中連片貧困地區農村電網建設,研究定點扶貧縣及其建檔立卡貧困村的穩定脫貧辦法,統籌部署實施了「國網陽光扶貧行動」,推進村村通動力電、國家光伏扶貧項目接網、定點扶貧縣光伏扶貧三大工程。
2017年9月25日,圓滿完成全部7.8萬個自然村通動力電和增容改造任務。2017年8月底,公司已完成光伏扶貧項目接網總容量896.6萬千瓦,惠及174.4萬戶貧困戶。公司連續22年推進定點扶貧工作,迄今已向湖北長陽縣、秭歸縣、巴東縣、神農架林區和青海瑪多縣捐贈扶貧資金1.94億元,實施了421個扶貧項目。去年以來,公司先後在青海、湖北五縣區投資建設光伏扶貧電站。
國家電網公司一直高度重視西藏地區電網發展,把服務西藏地區經濟社會發展當作責任央企的重要政治使命,把加快西藏電力建設作為關乎國家安全、民族團結、邊疆安定的大事,集中力量、狠抓落實。
由國家電網公司建設的川藏電力聯網工程徹底結束了西藏東部和四川甘孜南部電網孤網運行的歷史;將於2018年建成投運的藏中聯網工程將顯著增強西藏中東部地區電網結構,與青藏聯網工程、川藏聯網工程形成合力,為全區電力安全可靠供應提供有力保障,為後續藏電外送打下堅實基礎。
——玖石國網
6. 為什麼國家電網自有的發電廠那麼少
原來發電廠和電網是一家,都屬於電力工業局。後來電力體制改革後,發電廠和電網就分開了。2000年電力開發,電網公司又投資或入股建設有部分電廠。在這幾年的第二輪電力體制改革後,又要求電網公司退出發電業務。現在的電力情況是:電網公司調度中心,統調各個發電廠、輸配電及各供電單位。利潤空間都在電網公司頭上,發電廠苟延殘喘。
7. 國家電網投資4200億利好哪些股票
軍工板塊大幅活躍來推動指數源走強,但與周二周三相比,市場顯然已感到上方壓力。盤面熱點主要集中在軍工、資源上,有色稀土黃金煤炭涉礦等都有活躍走勢。周四大盤回補了周一跳空缺口後,盤中便加大了震盪幅度。盤面個股也由前兩日的普漲,轉換到今日的大幅分化。
8. 國家電網公司"四個一百"創建活動的主要內容是什麼
四化:集團化運作,集約化發展,精益化管理,標准化建設材料:堅持「四化」方針建設一流電網發展特高壓,是「十二五」電網發展的重中之重。「十二五」期間,特高壓電網建設具有規模大、技術要求高、難度大、時間緊等特徵。
公司將圍繞「全面建設國際一流堅強特高壓電網」的總體目標,堅持「集團化運作抓工程推進、集約化協調抓工程組織、精益化管理創精品工程、標准化建設構技術體系」的總體思路,堅持「科研為先導、設計為龍頭、設備是關鍵、建設是基礎」的方針。
統一協調管控、統一科研設計、統一技術標准、統一設備選型、統一招標采購、統一調試驗收,集中資源和力量,將特高壓工程建設成為安全可靠、自主創新、經濟合理、環境友好、國際一流的精品工程。
(8)自國家電網針對扶貧投資多少擴展閱讀:
電網公司「四個一百」佳績的區別:
1、經營內容不同:國家電網有限公司以投資建設運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命;地方電網負責投資、建設和經營管理南方區域電網,經營相關的輸配電業務,參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。
2、覆蓋范圍不同:國家電網有限公司經營區域覆蓋26個省(自治區、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、中國香港等國家和地區的資產;地方電網供電區域為廣東、廣西、雲南、貴州和海南從事電力購銷業務,負責電力交易與調度。