我國家電出口有哪些競爭優勢

A. 我國家電進出口貿易

1)產品比較優來勢即取自決於該國的資源稟賦也取決於該產品的技術結構.(2)鋼鐵,汽車和飛機雖然都屬於資本密集型的產品而且具有很大的規模經濟.(3)但是近幾十年前兩種產品的世界需求增長很快,產量有很大的提高,規模經濟導致了這些產品的生產成本迅速下降.(4)鋼鐵和汽車已走到技術擴散期,許多發達國家甚至發展中國家都能生產汽車和鋼鐵,美國逐漸失去這些產品的壟斷地位;(5)相反,飛機由於其高昂的製造成本及其提供的服務,所以整個世界的需求增長不是很大,其他國家很難利用規模經濟大量製造飛機,致使該行業的進入門檻很高,目前美國的波音公司仍然是主要的飛機製造商.
(1)產品生命周期論;(2)技術差距論;(3)中國是發展中國家,以前沒有掌握某些家電產品的技術,而發達國家掌握並有能力大量生產這些產品;(4)隨著發達國家將技術逐漸向外轉移,中國也通過購買,合作,學習等方法,掌握到相關產品的生產技術,能自行生產;(5)又由於中國在勞動力成本等生產要素價格方面比發達國家更具競爭力,因而逐漸取代某些發達國家,成為一些家電產品的出口國.

B. 家電連鎖企業的主要競爭優勢有哪些

家電專營連鎖企業在家電產品銷售依託連鎖經營運營與管理組織，大規模、跨區域的家電零售回經營，在同答一經營字型大小的總部下，若干個店鋪構成聯合體經營活動。在家電零售市場上它的組織化程度高、反應快、調節靈敏、環節少等特點，使它在許多的競爭優勢。
1．規模優勢。
2．信息優勢。
3．成本優勢。
4．專業化優勢。
5．價格優勢。
6．便利性和品牌認知優勢。
7．抗風險能力強。
家電專營連鎖能在激烈的商業競爭中立於不敗之地，並發展的原因，就在於家電專營連鎖內在的核心競爭優勢：把現代工業化大生產的原理應用於零售商業，把資本生產經營的大規模要求同零售活動的分散化、單個性等特點有機起來，了既不違背零售經營的本質要求，又能大規模經營，大規模生產的零售；解決了流通中規模與靈活、與之間的矛盾。家電專營連鎖把的商業活動分解為像現代化工業生產流水線上每個環節那樣的簡明化、程序化，把零售經營變成了可管理的技術密集型模式，了不因素，了流通，從而了規模效益。

C. 我國小家電業還存在哪些不足和弊端

小家電業的發展一直倍受矚目，面臨著尷尬的左右選擇。一方面，因其利潤率高、發展前景廣闊，讓許多大家電企業羨慕不已。一方面，因企業的市場競爭行為無序、產品質量飽受非議，與發展成熟的大家電相比，存在眾多不足和弊端。 樹立品牌價值觀 實際上，對於許多小家電企業的品牌觀，存在著兩難的局面。一方面，希望能夠建立和打造一支較強影響力的品牌，但這需要前期的資金投入，而且更需要來自產品質量、技術、工藝，市場網路布局等多方面的支撐。無疑，品牌價值的確立費時費力，還需要資金投入，並是劃算。另一方面，如果沒有品牌的投入，能降低成本，短期內就能夠迅速獲得不錯的利潤，等到建立一定的積累之後再考慮品牌的投入。 由此，造成了盡管市場發展多年，但是市場上可以選擇、值得信賴的大品牌並不多。甚至在風扇、剃須刀、飲水機等領域，具有全國影響力的品牌屈指可數。實際上，在大品牌缺少的背後，卻是這些產品領域發展中的廠家數量眾多、企業競爭力不強、廠家無序競爭，殘次產品魚龍混雜，大大降低了人們的可信度。 實際上，對於一個行業而言，發展成熟的重要標志就是影響力大、可信度高的企業能引導和把握行業發展的正確方向，並最終確立較強的競爭優勢。 然而，以目前國內小家電業的發展狀態來看，短期內，許多企業的品牌意識仍然缺乏，有的企業根本沒有品牌意識，還處於在產品銷售階段；有的企業盡管建立了一定的品牌意識，但是缺乏相應的規劃和實施步伐，最終造成了品牌與市場銷售的脫節，無法實現協調發展。 調整質量與利潤的關系 多年來，產品質量的合格率、穩定性、安全性一直是小家電企業發展過程中的一道坎。在企業發展之初，迫於市場競爭的壓力，為了體現價格優勢、成本競爭力，採取了偷工減料、以次充好的手段。盡管短期內這並不會對企業的發展造成直接的影響，但一旦將此陋習發展成形，不但會對企業的發展前景造成阻礙，而且會對整個行業的發展秩序造成混亂。 產品質量在與企業獲利之間本應該屬於正比例推動關系，產品質量能推動企業的可持續盈利。但是，在小家電領域，特別是一些中小規模的企業，由於缺乏對企業的長遠規劃，造成了企業不理性非規范化的參與市場競爭。因此，從而出現了企業以犧牲產品質量為代價，獲得短期內的暴利的反比例關系。 盡管，目前一些企業已經認識到其中的不足和弊端，積極地進行發展轉型，努力提升產品質量，通過加大技術創新和提升產品附加值等手段，來獲取更穩定更技術的利潤。但是，仍然存在不少企業，抱有一定的僥幸心理，給整個小家電業的發展形象造成了負面損害。 因此，今後很長一段時間，大企業在不斷完善產品質量，加強產品技術含量和工藝改新的同時，還要拉動整個行業的質量升級，對一些企業的不規范行為及時通過市場化的手段進行調整。

D. 中國小家電出口新加坡有哪些優勢

因為新加坡使用中文，也就是說中國的小家電產品可以
直接出口
而不用更改使用說明，及電器的功能菜單，優勢就是方便使用

E. 請問家電行業現有企業之間的競爭強度是怎樣的

近年來，我國家電行業的發展可謂悲喜交加，身在其中的企業既經歷了成長初期快速發展的快感，也面臨著供大於求矛盾下的市場惡戰利潤不斷下滑傷痛。無論是海爾、TCL等已初步實施全球化的國內家電巨頭，還是長虹、科龍遭遇發展挫折的探路者，或是美的、格蘭仕、志高為代表的一批新勢力，或者數不勝數的不知名中小企業。他們都在問自己一個問題：到底什麼才是家電企業的核心競爭力？.
家電企業有喜有憂.
近年來，在我國市場經濟的迅猛發展大潮中，家電行業的發展與增長也隨之水漲船高：一方面行業整體競爭力不斷提升。產能呈現大規模化發展，上千萬套的生產基地層出不窮；產業鏈不斷完善，珠三角、長三角、環渤海灣三大產業基地不斷發力，武漢、蕪湖等新興產業基地正在崛起；企業競爭日趨成熟，價格惡戰趨緩，品牌、服務、產品、技術等諸多因素輪番上陣，短期內中國迅速成長為全球家電業的製造中心。另一方面，國內涌現出來了一大批具備國際競爭力的家電巨頭，包括海爾、TCL、海信、格力、春蘭等企業除了在國內市場樹立了較強有力的競爭優勢，還積極拓展海外市場，分別在歐美等地開拓銷售網路，並建立生產製造工廠，實現了「走出去」發展。.
就在我們為國內家電企業在短短二十年的時間內獲得了迅猛發展而欣喜的同時，一些存在於行業內部的問題開始頻頻出現：盲目擴張規模化，圈地建廠造成產能過剩，一些家電領域的產能足以支撐全球的需求量，但市場范圍卻囤於國內，最突出的就是空調和彩電；產能過剩後造成企業間的惡性競爭，價格戰火持續不斷，企業利潤持續走低、企業競爭力薄弱。通過近年來部分上市家電企業的年報，我們清晰地看到企業利潤呈持續下滑的趨勢，這種走勢令人吃驚；市場環境不成熟，相關的法規和准則的缺失，企業的市場競爭行為得不到正確引導和有力約束，發展一度步入死胡同。.
此時，人們找到病根並開出了葯方：企業核心競爭力缺乏，要加強技術創新體系建設。特別是一些家電企業要迅速掌握並擁有產品的技術創新能力，引領國內以至全球家電產品的發展方向。.
但問題隨後出現。我國家電企業的核心競爭力到底體現在哪些方面？又應該如何在短期內迅速實現對技術創新能力的有效突圍？筆者認為，在目前的市場環境下，一方面，國內家電企業面臨著來自全球市場一體化下的國際家電企業的挑戰和壓力。國際巨頭們在資本運作、內部管理、產品工藝、技術創新等多方面擁有很強的競爭優勢，他們在進入國內市場後迅速地將這種優勢進行輻射和擴張。眼下，以LG、三星、西門子為代表的國外家電企業，紛紛轉戰中高端市場，盡管只佔據了少量的市場份額卻獲得了高額的利潤回報，就是充分看清了國內家電企業在這些方面所存在的劣勢和弊端。.
另一方面，眾多中小企業還要面臨國內家電巨頭的擠壓和重組。隨著國內家電市場競爭從快速發展轉向穩步增長，整個市場在經歷了淘汰和洗牌之後，也呈現出了「強者恆強、弱者恆弱」的發展格局。在這種背景下，占市場總量80%以上的中小企業今後的發展空間和時間成了一大難題。如何做強做大，獲得市場空間。對於技術創新這一需要時間積累和足夠資金投入的途徑，顯然短期內並不適合於許多國內家電企業的發展和成長。.
學會尋找比較優勢.
短期內，國內家電企業加強並提升技術創新能力的可行性並不大。同時，每個企業都面臨著來自各方面的重重壓力，既要保證企業的穩定發展和正常流轉，特別是資金流不能出現問題，還要面對著來自戰略轉型和流程再造過程中的巨大的風險和競爭壓力，真是左右為難。.
因此，筆者認為，國內家電企業建立核心競爭優勢的可能性和空間比較小，但可以在競爭中尋找比較優勢，擴大對市場的控制權和話語權。目前，國內家電企業的比較優勢主要集中體現在規模化競爭、價格利器、中低端市場三方面。.
一直以來，我國家電企業都將發展的重點投向於產能的擴張，力主做大規模的發展方向。包括TCL、海爾、海信、美的等諸多家電巨頭，都建立起了幾百萬甚至上千萬的生產基地。在這種思路指導下，家電企業的產能全面擴張，並快速成為全球家電業製造基地。其實，我們在為企業的產能過剩的問題而擔憂之際，還應當看到跨國企業在進入國內市場之後，面臨著對國內環境不熟悉、市場操作風險大等問題，不可能在國內市場投入重力進行規模化建設。這一點正好襯托出我國家電企業的規模化競爭優勢。國內的企業只要能夠引入先進的管理體系和流程，控制好生產環節的成本優勢，那麼這一點將會為企業的市場競爭贏得先機。

F. 急急急！！！跪求有關08年金融危機多我國家電出口影響的論文或相關資料

受國際金融危機的影響，我國家電行業增長速度明顯放緩。今年前三季度，我國家電行業累計產值增長速度同比下降超過10％，銷售收入增速同比下降15％。
在嚴峻形勢面前，國內家電企業積極拓展市場，化「危」為「機」。更有許多優勢品牌企業逆勢取得了良好增長，如海爾、格蘭仕、美的、九陽等都實現了預期銷售目標。
努力擴展市場份額
受原材料漲價、人民幣匯率上升等多種因素的影響，家電業寒冬在2007年下半年開始顯露端倪。「原材料價格大幅回落，人民幣匯率已經連續4個月維持穩定，勞動力緊張狀況也在緩解。」中國電子商會副秘書長陸刃波認為，家電生產成本降低為國產家電降價鋪平了道路。
彩電向來是引領家電產品降價的先鋒，在這一輪價格調整中，國內彩電品牌無一例外地降低了全系列產品的售價，國產32英寸以上液晶電視的平均降幅都在千元以上。洗衣機價格下調力度達到歷史之最，平均降幅達到20％到30％。在空調市場，目前長虹、海信等都已成功進軍壓縮機領域，使得國產品牌的競爭力得到提升。長虹部分2級能效空調的價格已經與其他品牌四、五級能效空調的價格水平相當。格蘭仕也將其2級能效空調的售價調低近30％。
成本壓力緩解帶動的家電降價使本土品牌迅速提升了市場份額。在平板電視市場，本土品牌已經占據市場主流，不僅保持了二、三級市場的優勢，在一級市場的份額也達到了5成左右。今年上半年，在洗衣機銷量排行前10位品牌中，國產品牌與外資品牌的對比保持著擴大趨勢，市場佔有率從去年的59.12％上升到今年的62.29％。在空調市場，海爾、格力、美的三大品牌2008年度出貨量占據行業出貨總量的66.89％，同比2007年度增長17.65％。
下鄉撬動農村市場
「家電下鄉」政策的實施給家電行業提供了新的發展機遇。統計顯示，「家電下鄉」在山東、河南、四川3省的試點，大約帶動了農村家電40多億元的銷售增長，試點產品銷售增幅比全國平均水平高30％以上。
2008年11月，新一輪「家電下鄉」啟動。受益地區進一步擴大，覆蓋農村居民3.92億人。下鄉產品也擴展到彩電、冰箱之外的洗衣機、手機等多個類別。
中國家電協會理事長霍杜芳預計，擴容後的「家電下鄉」工程將可帶動農村每年465.24億元的家庭設備及服務市場需求，「無疑將給家電企業帶來峰迴路轉的新機遇。」
國內家電企業積極應標，取得了豐碩成果。從中標情況看，行業內優勢企業幾乎都順利入選。海爾在冰箱、彩電、洗衣機和手機領域全部中標，中標型號分別為10個、15個、15個和10個；康佳一共中標14款彩電、11款冰箱、11款手機和10款冰櫃；海信集團共有電視、冰箱、手機等75款產品中標；「美的系」旗下美的、小天鵝、榮事達、雪爾共4個品牌的77款冰箱、冷櫃、洗衣機產品也在中標系列。
調整開拓新興市場
「歐美市場下滑已成定局，而新興市場的需求還在快速增長。」格蘭仕集團常務副總裁俞堯昌說。據了解，2007年格蘭仕微波爐銷量達到2500萬台，出口比重佔到七成。截至目前，格蘭仕對美國出口僅增長了18％，而在其他市場則增長了50％。
2008年11月17日，為鼓勵家電企業出口，財政部、國家稅務總局聯合宣布將家電的退稅率由13％提高到14％。退稅率的提高在一定程度上提振了企業信心。在明年家電出口訂單繼續減少的情況下，企業紛紛調整出口策略，加強內部管理，把新興市場作為增長點。
據創維集團海外副總裁匡宇斌介紹，即使在彩電出口下滑的大背景下，創維預計今年出口數量仍將獲得80％—90％的增長。創維的成功得益於出口策略的調整。一年前，創維認為短期內在歐美市場不具備明顯的競爭優勢，而把主要精力放在了市場容量比較穩定，具有較大增長空間的發展中國家。這使得創維在此次全球金融危機中，避免了出口下滑，並通過主力客戶保持了較大增長。
每次重大經濟形勢的變化都將帶來行業的升級，產業結構的調整或者洗牌。我國企業抗風險的能力相對外資企業更強，在國家宏觀調控措施不斷出台的推動下，各企業如果能夠把握機會是可以把挑戰轉變成機遇的。陸刃波認為，作為競爭充分的家電行業，完全有能力走出目前的市場困境，迎來更好的發展機遇。

G. 中國家電行業競爭力分析

全球家電銷售額起底回升，亞太地區市場份額較大

國際著名咨詢機構Statista統計的數據顯示，2019年，全球主要家電(包括九類：洗衣機、滾筒式烘乾機、洗碗碟機、冰箱、冰櫃、炊具/烤爐、爐灶、抽油煙機、微波爐)的銷售規模達到1830億歐元(按照歐元兌美元比例為1.11)，約合2031億美元，同比增長3.4%。

—— 以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國家電行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。

H. 家電行業的競爭狀況

2007年，國內白色家電市場呈現城鎮更新、鄉村普及。中心城市保有量相對較高，
開拓中小城鎮與鄉村市場成為內銷增長動力。冰箱進入城鎮較早，面臨更新換代，
且鄉村普及令需求潛力得以釋放，加之科龍與美菱恢復性增長，令冰箱內銷增長顯
著。空調進入城鎮較晚且未向鄉村普及，處於城鎮飽和與鄉村需求難釋的境況，令
內銷增幅驟降甚至負增長。獨具的價格優勢令白色家電出口持續高幅增長，退稅是
出口獲利重要來源。出口擴大產銷可提高產能利用率，凸顯規模效應，利於攤薄單
位成本。降低家電出口退稅率令企業原材料成本增加，擠壓了盈利空間。人民幣升
值對家電企業影響負面，產能過剩致使出口成為企業生存的倚仗，低價低成本是主
要優勢，匯率變動難以實現出口價格提升。非關稅壁壘作用凸顯，主要出口地區提
高節能指標和徵收回收費；換用新冷媒製冷劑令空調單位成本增加，削弱了出口成
本優勢。一些國家和地區已對我國家電產品實行反傾銷措施，倘若遭受全面反傾銷
，必定對家電行業和企業造成致命打擊。

第一章 2006年全球白色家電產業發展概述
第一節 發展現狀
一、整體狀況
二、空調
三、電冰箱
四、洗衣機
第二節 基本特點
一、行業進入壁壘低，競爭者眾多，市場逐漸呈現飽和狀況。
二、廠家差異化道路
三、市場細分更加明顯
四、產品走向
五、行業加速整合
第三節 主要國家與地區
一、美國：市場成熟、需求增長平穩，品牌眾多，市場競爭激烈
二、歐洲：市場首次出現負增長、新的環保政策加大外來品牌進入的難度
三、日韓：消費市場保持平穩，產量逐漸外移
四、印度：市場潛力巨大，未來戰略要地

第二章 2006年中國白色家電產業發展概況
第一節 發展現狀
一、產業規模
二、產業結構
三、產業競爭
第二節 基本特點
一、國內廠商的市場地位優勢依舊明顯
二、各廠商上紛紛將注意力瞄向三四級消費市場
三、沒有掌握核心技術制約行業發展
四、中國白色家電產業正處於整合關鍵期
五、宏觀政策利於行業整體發展
第三節 重點地區發展概要
一、長三角
二、珠三角
三、其他重點區域

第三章 2007－2011年中國白色家電發展預測
第一節2007－2011年中國白色家電產業趨勢分析
一、空調市場發展趨勢
二、電冰箱市場發展趨勢
三、洗衣機市場發展趨勢
第二節2007－2011年中國白色家電產業規模預測
一、空調市場預測
二、電冰箱市場預測
三、洗衣機市場預測
第三節2007－2011年中國白色家電產業結構預測
一、產品市場結構
二、區域市場結構
三、營銷渠道結構

第四章 006年中國白色家電細分產業研究
第一節 空調產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第二節 電冰箱產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第三節 洗衣機產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力：技術創新成為產業熱點
三、阻礙因素

第五章 中國白色家電產業競爭分析
第一節 國內廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第二節 國外廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第三節 渠道廠商
一、競爭策略
二、白電市場的渠道結構
三、細分市場的渠道結構
四、渠道發展特點
五、各廠商比較分析

第六章 中國白色家電產業鏈分析
第一節 中國白色家電產業鏈發展研究
一、特徵
二、趨勢
第二節 中國白色家電產業鏈模式演進
一、產業生命周期
二、傳統模式與新型模式
三、演進路徑與挑戰

第七章 我們的建議
第一節 對政府的建議
一、宏觀調控
二、更加發揮家電行業協會的幫助企業經營的作用
三、指導家電行業發展方向，增強其在國際上的競爭力
第二節對 廠商的建議
一、產品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、品牌策略
五、服務策略
第三節對 渠道商的建議
一、改進運作模式達到與廠家的雙贏
二、避免盲目投資,減少渠道成本擴大銷售利潤
三、品牌店、超市和大型百貨商場惟有建立自己的品牌才能保存自己的份額

I. 人民幣升值壓力下，我國家電出口企業是如何應對的

人民幣升值壓力下，中國家電出口企業是從下面幾方面應對：
1、大力拓展國際市場。通過銀行「保理」和「福費」等產品將遠期出口應收賬款提前賣斷，利用金融產品規避匯率風險。靈活採用業務延後兌換付款，主動進行匯率風險管理，國內企業必須及時調整思路。增加出口貿易中美元以外的貨幣結算，可採取「提高外銷價」的方式，少用「賣方信貸」，以直接規避匯率波動風險，推動本幣出口信用保險業務的承擔工作。對於生產型企業、日元的貿易結算，還可採取收取預付款的辦法，可以減少人民幣對美元升值帶來的損失，增加產品附加值，直接避免了匯率波動損失，在周邊國家和邊貿中推廣使用人民幣結算的方法。
2、對於進口業務，創建產品品牌優勢 。在中長期業務中，增加「買方信貸」業務的承保業務規模，採取滑動價格等辦法合理分擔和消化匯率升值風險。目前，可採取「內外兩頭擠」的方式，出口業務提前結匯兌換，從而減少人民幣支出。銀行可以通過中國出口信用保險公司「票據報銷」產品及時賣斷銀行票據。
3、改善自身經營管理規避風險，通過修改與進口商的合同。通過信用管理規避匯率風險。

J. 在哪裡可以找到論文"淺談順德家電行業出口競爭力分析"的有關資料

入世後中小型出口企業面臨的風險及其防範論文

http://lunwen.52xoyo.com/plus/view.php?aid=8066
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