家電行業利潤怎麼樣

『壹』 現在家電行業賺錢嗎

我國家電行業現狀分析 １、二元化市場結構造成供給相對過剩 我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行業特有的風景。 從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。 ２、家電生產企業經營狀況出現明顯分化 在家電業蓬勃發展的２０世紀８０年代中後期和２０世紀９０年代前期，家電企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從２０世紀９０年代中後期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出現了巨額虧損。 事實上，家電業從１９９８年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了２０００年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行業內最具發展潛力的企業之一。 家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。 ３、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化 伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。 調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達６５％，在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。 另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。 ４、來自國際品牌的壓力不斷增大 在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保持在８５％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。 然而從１９９９年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。２０００年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的８０％以上，難怪業內人士急呼狼來了。 彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。２０００年中，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，ＬＧ、三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。

『貳』 家電業的平均利潤率是多少

50%以上！

『叄』 小家電利潤高嗎好不好乾

我是做了10幾年小家電生意了，現在是一年不如一年了。小一些的比如剃須回刀，電吹風，電風扇等答等，現在都可以網購了。被分流一部分。還有鄉鎮現在的電器店也特別多了，我在市區做的。鄉鎮來買東西的越來越少了。如果找個好牌子做個區域代理應該還行，畢竟做批發，鄉鎮的都來拿貨。如果在底下做的，那要看當地的生活水平了。前幾年，有些鄉鎮的做的不錯的，都成爆發戶了。不過現在估計難一些了。我的個人觀點，希望能幫到你，望採納！

『肆』 家電的利潤有多大

30％左右；不過大企抄業襲上小家電項目的多了，一兩年內競爭會激烈的。目前來說從現在小家電產品多樣性及其低價性，再到小家電目前農村普及性來說，小家電的發展前景還是會很不錯的。

如風扇一般，飯煲、磁爐、電水壺、豆漿機等產品在城市進一步的拓展及在農村市場的普及。以後小家電的市場會非常之大的。但現狀來說，全球經濟危機的環境下大品牌的價格一再下探，會導致小家電生產廠家會重新洗牌，也會影響小家電的整體發展。

(4)家電行業利潤怎麼樣擴展閱讀

家電專賣店開店流程。

1 、進行市場調查、選址。

2 、家電專賣店所需證件：到當地工商所辦理個體工商戶《營業執照》，執照辦下來一個月以內，到稅務機關辦理稅務登記證； 執照辦下來一個月以內，到技術監督局辦理代碼證。

『伍』 現在家電銷售平均年利潤率是多少急急~~~

你問的這個問題太復籠統了！制
家電銷售平均年利潤是要看所在市場等級來分析的。
一級市場通常都是：市級或省會所在城市
二、三級市場是：地級市或者市級單位有的還包括較大的縣級單位
四級市場劃分在家電里，基本上就是：鄉、鎮一級別的了！
而且家電的年銷售利潤也和他的品牌持有率及門店規模算的。
專賣店和連鎖家電商場他們的年銷售規模差異就大了！
而且每個品牌的的政策都不一樣！有分直營和省代或者一二級代理。
他們所吃的政策也有區別啊！
所以看你要問的家電銷售年利潤是多少，有點模糊！
如果我要是綜合統籌的話：年利潤白電應該在年銷售額的20-30%點
小電的利潤就更高了，在年銷售額的20%點以上（雜牌子的利潤都很高，有的是賣一個掙一個）所以看你的產品定位了！

『陸』 家電行業白電的現在的利潤是多少

白家電一般就是 冰箱，洗衣機，空調， 利潤較黑家電 來說要高一些，有大概15%-20%的利潤空間，還有各個品牌的利潤空間也不一樣，具體的說 像大規模的空調企業如，格力，奧克斯，美的等一線品牌 的利潤要高一些， 其他 二線規模的品牌，長虹，志高，澳柯瑪等 相對來說價格低一些，而且利潤也相對少一些
不過行業默認利潤是不會低於15%的

『柒』 家電行業銷售利潤率是多少

現在一線品牌很低的雜牌還好些5%-10%

『捌』 家電行業利潤怎樣

很微薄。尤其是一二級市場，已經快到負毛利競爭了。三、四級市場還好，主要是些便宜的機器賣給老農，還有5%-10%的毛利。

『玖』 家電行業好乾嗎

我國家電行業現狀分析１、二元化市場結構造成供給相對過剩 我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行業特有的風景。 從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。 ２、家電生產企業經營狀況出現明顯分化 在家電業蓬勃發展的２０世紀８０年代中後期和２０世紀９０年代前期，家電企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從２０世紀９０年代中後期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出現了巨額虧損。 事實上，家電業從１９９８年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了２０００年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行業內最具發展潛力的企業之一。 家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。 ３、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化 伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。 調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達６５％，在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。 另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。 ４、來自國際品牌的壓力不斷增大 在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保持在８５％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。 然而從１９９９年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。２０００年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市

『拾』 家用電器的利潤有多少

這是高度的商業機密，外行人是不可能知道的。
家用電器有成本價、出廠價、一級批發價、二級批發價、三級批發價等等。
不同的家用電器，利潤是不同的。