A. 如果庫存存貨過多怎樣把它調小
你要的答案指的是財務處理，還是現實處理？
如果是財務處理的話，多期末存貨，虛減了本期銷售成本，虛增了期末利潤，虛減下期利潤。
B. 【急】請問我庫存壓貨太多怎樣能大量的處理掉
以我的經驗，你還是賠本甩了吧！以你現在的情況看來，不賠本是不可能的了！你可以拿到大街上搞活動啊，進價賣了算了！如果能進價賣了，就很不錯了！！~~
C. 家電下鄉庫存那裡錄多了怎麼辦啊
這個沒問題的，理論上都要按部就班的做的！但現在家電下鄉信息管內理系統中改版使廠容家與經銷商之間的操作都簡化些，而且更自主了些！
像你這庫存錄入多了，就放那裡，下次進貨的時候，就不必錄入進貨記錄了！這樣只要庫存夠用就行，這都是掌握在你自己手裡的！
D. 我們是買家電的，由於以前記帳公司做的帳，庫存太多，不知怎麼才能合理的減少庫存，我們交的是增值稅。
另外,虛機團上產品團購,超級便宜
E. 存貨太多怎麼減少
實地盤點庫存的存貨，對於盤虧的存貨(財產損失要在每年的1月15日前，報國稅局備案，否則不得在所得稅稅前扣除），根據「存貨盤存報告單」編制如下會計分錄：
借：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
貸：原材料
低值易耗品
庫存商品等
對於購進的貨物、在產品、產成品發生非正常損失引起盤虧存貨應負擔的增值稅，應一並轉入「待處理財產損溢」科目。
借：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
貸：應交稅金——應交增值稅（進項稅額轉出）
對於盤虧的存貨應根據造成盤虧的原因，分別情況進行轉賬，屬於定額內損耗以及存貨日常收發計量上的差錯，經批准後轉作管理費用。
借：管理費用
貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
對於應由過失人賠償的損失，應作如下分錄：
借：其他應收款--XXX
貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
對於自然災害等不可抗拒的原因而發生的存貨損失，應作如下分錄：
借：營業外支出——非常損失
貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
對於無法收回的其他損失，經批准後記入「管理費用科目」
借：管理費用
貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
企業存貨的清查盤點，可分為定期租點和不定期盤點兩種，定期盤點一般在月末、季末、年終進行；不定期盤點是指臨時性的盤點以及發生事故損失、會計交接、存貨調價等而進行的盤點清查。企業應當做好存貨的清查工作，加強管理，防止存貨的呆滯積壓或毀損。
F. 請問帳面庫存商品過多怎麼辦
正規做法：按盤虧處理
1、根據盤虧金額借記「待處理財產損益」，貸記原材料。
2、查明原因，分清責任。進行相應的賬務處理。
對於發現這樣的問題，從下幾方面進行分析：
一、差異原因分析
這個步驟看似與處理差異本身沒有關系，但實際上原因分析的結果會直接決定處理方式。
差異分析可能得到的結論會有：
1、出貨或入貨數量錯誤；
2、出入貨物料品類錯誤造成的兩項差異；
3、之前盤點錯誤，因調帳造成的當前錯誤；
4、單據遺漏或系統（erp等管理軟體）賬目漏做造成的錯誤；
5、內盜、損壞等原因造成的差異；
6、供應商來料數量誤差（注意，是誤差不是錯誤）；
7、當前無法查明原因的差異；
8、其他，因為各個公司倉儲管理形式不同，所以還可能有其他原因，比如一般貿易倉庫與保稅倉庫之間的物料替換或混放造成的錯誤等。
9、其他部門有許可權執行倉儲部門的相關命令，因誤操作造成的差異。
二、對差異原因進行責任的認定
這個步驟非常重要，客觀性一定要強，如果是倉庫的管理者一定要把其他部門人員對造成的影響在這里顯現出來，以方面是少背黑鍋，另一方面也便於將來的改善。如果要對數據做手腳的話，千萬不要在這個步驟里胡來，其他步驟都可以，這個步驟一定要很客觀。
上面所的幾種形式的差異原因中1、2、4、5、大多是都是倉庫管理者的原因，很難推開。3、可能會是前任或協助方面的原因，但還是以自己為主。6、必然是供應商的原因。第7、8中可能可以找到一些對自己有利的東西，第9中肯定都是別人的問題。
三、責任明確之後，就可以把問題分為四類
1、因倉儲部門問題造成的差異
這個不用多說，肯定是倉儲部門申請，財務和企業高層審批，然後調帳。因為與企業每年的審計相關，因此倉儲部門一定要細致的查看這些差異，千萬不要有錯誤差異，否則明年可能更難過；
2、因企業內其他部門問題造成的差異
這個就要向各個部門算帳了，正常應該是各買各的帳，因為各個部門都有自己的處理方式，只要不佔理，肯定會想辦法搞定。
3、因其他企業造成的差異
首先要看這些企業是客戶還是供應商，是強勢還是弱勢。客戶當然要客氣，但就算客氣，這個帳不該有倉儲部門來買，應該是企業高層想辦法買單。如果是供應商，那就不用客氣了，直接多退少補。在標准件，大批量小價值物料的管理上，供應商多退少補也是正常的。
4、無法查明的大多會有倉儲部門自己買單
但無法查明的問題應該盡可能的爭取一個處理期，也就是倉儲部門存留差異，一段時間之後再進行清查，如果多次清楚差異仍然存在並且沒有變化的，就像第一種情況一樣，申請調帳。如果差異發生變化的，就一定要重視了，應當單另再做分析，並有上報！
G. 家電庫存
家電庫存一直不被人關注，我前幾天在中國庫存商品折扣專業委員會的論壇上看了了有關家電庫存的秘密，似乎是因為預期產量與預期銷量的反差引起的，你要是真的想知道原因可以去看看，那裡還有很多關於庫存的知識。
H. 倉庫庫存太多,怎麼辦，那麼高手幫幫忙
俗話說，倉庫有多大，庫存就有多高，對於控制庫存必須要有一個明確的標准，還有進、銷、存的信息一定要及時反饋給相關單位，以便計劃人員了解，並提前調整計劃。減少庫存。
I. 經營家電的一般納稅人，商品品種太多庫存商品手工記賬太繁瑣，有何好辦法
商業會計可以把商品（同類，同一品牌等）定一個商品進銷差價率購進改類時按銷價金額核演算法比如購進一批商品5台，購進成本為每台1000，銷售價為每台1200商品進銷差價率=1000/5000=20%賬務處理，稅金略借：庫存商品 6000 貸：銀行存款 5000 商品進銷差價 1000比如本月銷售3台，稅金略借：銀行存款 3600 貸：主營業務收入 3600轉成本借：主營業務成本 3600 貸：庫存商品 3600轉銷進銷差價借：商品進銷差價 600（3000*0.02） 貸：主營業務成本 600這樣實際銷成本為3000元存貨成本為2000（用庫存商品余額-商品進銷差價余額）