❶ 倉庫電器保管方法
你保存的是什麼電器呢??
電器保存有很多特殊性,在保存上也有很多注意回的地方。
首先,一般答電器保存的倉庫要乾燥,通風,防塵,防蟲,防靜電的環境中。最重要的是,防火設施必須完善。通道寬敞保持沒有雜物一,般的平面倉庫或是高架倉都可以。
其次,在堆垛過程中,要注意堆垛層數,如果層數過多,容易造成壓力過大損壞。還有很多特殊的電器,如冰箱冰櫃,都是不可以倒置的。
再次,在出庫時,按照先進先出的原則,新近的貨物放在倉庫裡面
以上就是我知道的啦,希望對你有幫助
❷ 我有一個倉庫想干物流但不知道如何運作,怎麼接貨源求高手指點
先找家物流公司進駐你的倉庫,然後你就耳濡目染了
❸ 求教:小家電電器倉庫的管理方法
小家電電器倉庫抄的管襲理主要是加強人員以及貨物出入庫的管理。❹ 倉庫理貨作業操作
這個影響因素很多的,跟資金量等有關。其實重點還是您的資金的安全性了。子丑寅卯
❺ 盤點倉庫的技巧
盤點倉庫的方法與技巧
(一)永續盤點法
永續盤點法或者叫動態盤點法,就是入庫的時候就盤點。
一般入庫不全檢,抽檢一部分就上貨架了,或者就放在固定的一個區域裡面。最好是入庫的時候把數量點一點,順便看一看質量,看完以後就放一個位置,跟保管卡核對。
【案例】
某位倉庫管理專家採用了用顏色標識的辦法,很有效。
吊牌或者貨卡用兩種顏色,一面是白色,另一面是黃色。入庫的時候填白色這面,如果這一堆貨一直沒動,就一直白色,一旦要動這個貨,就把它翻過來,寫在後面黃色的這部分。下次盤點的時候,只要是白色的部分就不用盤了,因為沒動過。這樣可以減少重復的勞動。這叫隨機盤點,一進來就盤好,下次盤點的工作量就減少了,也叫動態盤點、永續盤點,隨時知道准確的庫存量,化整為零。
(二)循環盤點法
循環盤點,就是每天盤點一定數目的庫存。按照入庫的先後順序來進行,先進來的東西先盤,後進來的東西後盤。
或者今天進來的貨量很大,一天盤不完,那第二天先把今天剩下的這一部分盤完,明天下午再盤上午新進來的貨,每天都是很有節奏地工作,分階段去進行。循環的盤點節省人力,全部盤完一部分再開始下一輪的盤點,化整為零。
(三)重點盤點法
哪些物品要重點盤?例如,進出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點,這樣可以防止出現偏差。
(四)定期盤點法
一般倉庫都要定期盤點,好一點的倉庫,每一周盤一次,也有每個月盤點的,也有每個季度或年末盤點的,每一年至少盤一次。
每一周盤一次是很好的,如此一來庫存周報就很精確了。銷售有銷售日報表,庫存有庫存周報表。如果品種不是很多,也可做日報表,每天有庫存報表,每天盤點。周期越短,越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存,及時處理掉。
❻ 倉庫每天出貨要之前要點貨怎樣才能高效率
根據你的情況,點貨最好能夠流程化處理。流程優化要求改進每一個作業面、作業線與作業點,使得作業線更直,更簡潔,更通暢。刪除無效的作業線。對作業線中的斷點與狹窄點進行完善改良,對無效或者低效的作業點通過高效的作業點進行替換。這其中可以通過改進操作,優化數據,使用設備,改良系統等手段。 不斷的檢查審閱流程找出需要調整的作業點是關鍵。 至於績效只是對員工的一種激勵方式而已。激勵員工的方式,關鍵員工認可。但如果流程不合理則會有南轅北轍之虞。 物流人一定要重視流程,對於流程需要心到,眼到,手到。
❼ 如何整理好倉庫貨架上的貨物
1、產品分類。A、B、C、D·······分別代表筆、賬本、計算機、訂書機·····如果同意類產品種類較多,可再分設A1、A2·······用excel將產品名(計算機)----代碼(A1````````)-----貨物的位置一一對應同時可列出庫存數、出庫數·····
2、貨位分類。將第一步編出的代碼貼到相應的貨架的位置上(以正常貨架為例,長2米、高2米,四層,可以一個貨架放一個種類如A(筆),不同的層代表不同的產品,如最下面一層為A1放置鉛筆(鉛筆的代碼為A1),這一層還可以分為好幾塊如圖,可以分為A1-1對應產品為2B鉛筆,最好根據自己的產品進行貨物的編碼。同時為了快速識別可以在編碼傍邊簡單註明產品情況
3、產品擺放有一個原則,暢銷產品放在最方便存取的地方。
這東西不是一兩句能說的清,簡單說了一下,可以和同事們多交流交流。
❽ 家電倉庫管理方案
業務量大,加分發人員,
存放各種家電,分散,分(區)儲存
❾ 家電倉庫應該如何擺放安排貨架
照這樣看,上三層貨架到頂了。但每層規劃放什麼產品,需要好好規劃一下。
❿ 如何將倉庫的貨物擺放整齊
倉庫貨物擺放整齊要以下的原則與方法:
1、銷售量大或者促銷商品應該擺放在靠近倉庫出口處或進口處的貨架上;
2、銷售量大或促銷商品應放置在黃金貨架中間的黃金位置。
之所以不把靠近倉庫出口處的貨架都擺上銷售量大的商品,是因為貨架中間的貨物不需 要揀貨人彎腰墊腳,利於快速揀貨,快速出貨。銷量小的產品放在貨架的最下層或最上 層。
但在具體執行過程中需要按照貨架的具體情況來處理,比如黃金貨架的黃金位置已經被別的產品霸佔,那就要把促銷產品放在次黃金貨架了。此外,促銷商品和長銷商品到底誰占據黃金位置也需要賣家根據自身情況去決定。不過大致准則是一樣的:將出貨量大、體積較大的商品擺放在接近出口的位置。
揀貨路線
揀貨路線和揀貨方式沒有最優選項,只有最適合的選項。而揀貨路線和揀貨方式的設計又依託於貨架、商品的擺放、標識。