國家電網五個確保是什麼

① 國家電網公司五統一是什麼

「五統一」要求，統一價值理念、統一發展戰略、統一企業標准、統一行為規范專、統一公司品牌。屬
統一價值理念。就是要堅持以人為本、忠誠企業、奉獻社會的企業理念，全面加強企業倫理道德建設，將公司使命、宗旨、願景、企業精神和核心價值觀，貫穿於公司各層級、各單位，形成共同的思想認識和一致的價值取向。
統一發展戰略。就是要在全公司推行統一的戰略目標、戰略途徑、工作思路和工作方針，自上而下保持戰略的高度一致性和協同性，保證戰略的有效落實。
統一企業標准。就是要在公司各層級、各業務領域實行統一的管理標准、技術標准、工作標准，做到凡事都有章可循、有標准可依。
統一行為規范。就是要全面落實公司員工守則、基本禮儀規范和三個十條等規章制度，培養良好的職業道德和行為習慣，做到遵紀守法、言行一致，自覺維護國家利益和企業利益。
統一公司品牌。就是要塑造統一的國家電網品牌，構建公司內外基於價值認同的信任關系，將優秀的企業品質轉化為強大的社會影響力和感召力。

② 國家電網四個管住是什麼內容

國家電網公司的四個管住服務即：管住國家工作中大局、管住電力工程顧客、管住電力公司、管住電力社會經濟發展。

1、在管制國家工作大局方面，推進新一輪農網改造升級工程，農村電網「卡脖子」、「低電壓」等問題得到治理；穩步推進農田機井通電工程，管制高標准糧田建設。

2、在管制電力客戶方面，做好電力設施配套工程建設及管理工作，為項目按時投運創造有利條件。

3、在管制發電企業方面，公司建立完善的分布式電源並網管制體系，明確業務流程和各環節辦理時限，持續提高電源並網管制水平。

4、在管制經濟社會發展方面，公司圍繞航空港經濟綜合實驗區國際航空港物流中心、現代航空都市、中原經濟區核心增長極的功能定位，從遠景能源保障、飽和負荷密度目標網架、現代城市配網建設等多方面，高標准、高起點編制了航空港區電力專項規劃。

國家電網指導原則

1、制勝之道：始終堅持黨的全面領導，不折不扣貫徹黨中央、國務院決策部署，緊緊依靠職工辦企業。

2、初心之願：始終堅持人民電業為人民的企業宗旨，弘揚以客戶為中心、專業專注、持續改善的企業核心價值觀。

3、擔當之舉：始終堅持把推動再電氣化、構建能源互聯網、以清潔和綠色方式滿足電力需求作為基本使命，適應和引領能源生產和消費革命。

以上內容參考網路-國家電網

以上內容參考 國家電網-社會責任

③ 國家電網五個圍繞和六個奮力開創是什麼

「五個圍繞」
一是圍繞生產運行組織開展以優化大修技改工程計劃、優化機組經濟運行、優化水庫調度水情預測、優化資產過程管理為主要內容的勞動競賽，促進生產運營成本進一步降低；
二是圍繞小型基建施工組織開展以創最優設計、創最佳施工、創最低造價為主要內容的勞動競賽，促進工程建設成本進一步降低；
三是圍繞經營管理組織開展以強化預算管理、強化風險控制、強化日常管理為主要內容的勞動競賽，促進可控管理費用、非生產性支出的進一步降低；
四是圍繞增強主人翁責任感，倡導和鼓勵修舊利廢、節約能源，廣泛開展群眾性經濟技術創新活動和「五小」（小發明、小創造、小革新、小改造、小設計）競賽活動；
五是圍繞「節能降耗、創新創效」，開展「學一門新技術、改進一項新工藝、完善一項新流程、打破一項新紀錄、創新一項新成果」為主要內容的「五個一」活動。
「六個奮力開創」
奮力開創黨建工作新局面。以黨的十九大精神為行動指南，全面落實公司「旗幟領航·三年登高」計劃，堅持和加強黨的全面領導，打造科學完善的黨建工作格局，豐富黨建工作方式方法，從嚴抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。精心打造共產黨員服務隊特色品牌，爭創全國優秀基層黨組織，推動黨的建設邁上新台階。
奮力開創安全發展新局面。牢固樹立安全第一思想，突出抓好安全責任落實，對安全生產實行重獎重罰，充分發揮安全生產體系作用。牢固樹立超前管理、突出預防思想，切實抓好隱患排查治理。牢固樹立實干思想，突出抓班組、抓現場，開展配電作業專項整治行動，強化現場執規執紀檢查，堅決遏制各類違章。確保到「十三五」末，連續實現3個安全年目標。
奮力開創提質增效新局面。落實確保國有資產保值增值、推動國有資本做強做優做大、建設現代化經濟體系等要求，把提升經營業績作為主攻方向，堅決打贏扭虧增盈翻身仗，推動企業發展向質量效益型轉變。強化分秒必爭、毫釐必爭、度電必爭意識，全力以赴增供增收。強化全局「一盤棋」、勤儉辦企意識，營造人人關心經營、人人獻計獻策、人人為企業發展作貢獻的濃厚氛圍。強化精準投資、減人增效，堅決消除「跑冒滴漏」。強化以效益為中心的精益管理意識，研究推進內部模擬市場建設，堅決落實問題清單整改決議。力爭到「十三五」末，售電量突破800億千瓦時，主營業務實現盈虧平衡。
奮力開創電網發展新局面。圍繞推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系，認真落實電網安全、清潔、協調、智能發展要求。全力推動以黑龍江為起點的「一直一交」特高壓電力外送通道落地實施，扎實推進各級電網協調發展和再電氣化進程，努力打造電力市場平台、清潔能源消納平台和電力普遍服務平台。力爭到「十三五」末，黑龍江省建成5個500千伏環網，主要城市形成11個220千伏分區供電格局，初步建成堅強智能電網。
奮力開創優質服務新局面。牢固樹立以人民為中心的發展思想，深入踐行「四個服務」宗旨和「你用電，我用心」服務理念，著力構建以客戶為中心的現代服務體系，著力推進「互聯網+營銷服務」，為客戶提供更便捷、更高效、更貼心的供電服務，精心打造開拓市場、贏得未來的金色名片，增強電力發展帶給客戶的幸福感，為黑龍江實現全面振興發展作出積極貢獻。
奮力開創改革創新新局面。認真落實加強完善社會主義市場經濟體制和建設創新型國家的要求，以改革創新增強發展動力和活力。堅持以改革促發展，努力在輸配電價改革、電力市場建設、混合所有制改革、剝離企業辦社會職能、結束代管農電體制、集體企業改革等方面實現突破。堅持以創新驅動發展，加快建成國內首座高寒地區特高壓試驗基地。

④ 國家電網公司提出的三集五大指的是什麼

人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理；大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系。

「三集五大」提出的目的是為了實施兩個轉變：轉變公司發展方式，轉變電網發展方式。

按照集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設（簡稱「四化」）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱「三集五大」）體系，實現公司發展方式轉變。

(4)國家電網五個確保是什麼擴展閱讀

《國家電網將開放百個實驗室》

記者28日從國家電網有限公司獲悉，公司將面向全社會開放100個實驗室，包括19個國家級實驗室。國家電網科技部主任呂運強指出，將把公司實驗室資源納入國家實驗資源共享平台，同時鼓勵社會各界積極參與共建公司各級實驗室。

圍繞加強科技創新，國家電網當天發布了「四個開放、四個合作」八大舉措。其中，在開放方面，除了開放共享實驗研究資源，公司還將開放合作科技項目研究，確保對外合作科技項目在公司年度項目中佔比不低於60%。

面向全社會發布並共同實施10類科技示範工程，涵蓋新能源友好並網、綜合能源服務等領域，在示範工程的規劃設計、技術攻關、裝備研製、投資運營等環節加大開放力度；面向全社會廣泛徵集新技術，將優秀創新成果納入公司新技術目錄，並在公司系統推廣應用。

合作方面，國家電網提出，聯合央企及國際國內上下游企業、高校、科研院所，合作共建能源電力創新共同體；聯合社會力量在國家戰略布局地區共建泛在電力物聯網雙創中心，吸引超過百支優秀創新團隊入駐。

合作共享科技服務平台，發揮各類產業投資基金的「杠桿」作用，形成多元化資金投入機制；合作共營科技創新企業，鼓勵社會投資者與公司科技型企業建立混合所有制企業，推動雙創中心和雙創產業園中的高科技企業在科創板上市。

⑤ 建設世界一流電網的五個一流是什麼

建設世界一流電網的五個一流：
1、一流管理，就是以「四化」要求為方針，持續提升企業經營管理水平和資產運營效率。
2、一流技術，就是以堅強智能電網建設為契機，著力搶占科技制高點。
3、一流服務，就是以「四個服務」為宗旨，保障安全、經濟、清潔、可持續的電力供應。
4、一流隊伍，就是以強化「三個素質」為方向，著力打造政治素質硬、技術素質強、文明素質高、工作作風優的人才隊伍。
5、一流業績，就是以量化考核為抓手，確保各項工作始終走在國家電網公司前列。

⑥ 國家電網 五個分部是指哪五個謝謝！

國家電網公司分為 西北電網有限公司、華中電網有限公司、華東電網有限公司、東北電網有限公司簡稱西北分部、華中分部、華東分部、東北分部，但這只是名義上的劃分，實際上區域電網的管理職能還是在總部，接受國家電網公司統一領導。
只有中國南方電網公司是獨立的，管轄貴州、雲南、廣西、廣東、海南。

歷史
2000年開始的以「廠網分離」為標志的電力體制改革後，原國家電力公司中剝離出的電力傳輸、配電等電網業務由國家電網公司和南方電網公司經營，而各發電廠被劃歸分屬五大「發電集團」(大唐、中電投、國電、華電、華能)運行。
南方電網公司經營范圍為廣東省、廣西省、雲南省、貴州省和海南省，其餘為國家電網公司經營，兩大公司和五大發電集團於2002年12月29日同時正式掛牌成立並開始運作。

⑦ 國家電網公司「五統一」的內容是什麼

「五統一」的內容是統一價值理念、統一發展戰略、統一企業標准、統內一行為規范、統一公司品牌容。

⑧ 國網變電專業五通一措指的事什麼

就是指驗收、運維、檢測、評價、檢修通用管理規定和反事故措施。

國家電網公司變電運維通用管理規定:

第一條為規范國家電網公司（以下簡稱「公司」）變電運維管理，提高運維水平，保證運維質量，依據國家法律法規及公司有關規定，制定本規定。

第二條本規定對變電運維工作的運維班管理、生產准備、運行規程管理、設備巡視、倒閘操作、故障及異常處理、工作票管理、缺陷管理、設備維護、專項工作、輔助設施管理、運維分析、運維記錄及台帳、檔案資料、儀器儀表及工器具、人員培訓、檢查與考核等方面做出規定。

第三條變電運維管理堅持「安全第一，分級負責，精益管理，標准作業，運維到位」的原則。 安全第一指變電運維工作應始終把安全放在首位，嚴格遵守國家及公司各項安全法律和規定，嚴格執行《國家電網公司電力安全工作規程》，認真開展危險點分析和預控，嚴防人身、電網和設備事故。 分級負責指變電運維工作按照分級負責的原則管理，嚴格落實各級人員責任制，突出重點、抓住關鍵、嚴密把控，保證各項工作落實到位。 精益管理指變電運維工作堅持精益求精的態度，以精益化評價為抓手，深入工作現場、深入設備內部、深入管理細 2 節，不斷發現問題，不斷改進，不斷提升，爭創世界一流管理水平。 標准作業指變電運維工作應嚴格執行現場運維標准化作業，細化工作步驟，量化關鍵工藝，工作前嚴格審核，工作中逐項執行，工作後責任追溯，確保作業質量。 運維到位指各級變電運維人員應把運維到位作為運維階段工作目標，嚴格執行各項運維細則，按規定開展巡視、操作、維護、檢測、消缺工作，當好設備主人，把設備運維到最佳狀態。

第四條本規定適用於公司系統35kV及以上交流變電站（不含保護、自動化、通信、計量表計）的運維工作。直流換流站的交流設備按照本規定執行。

⑨ 國家電網四管住,一強化是指什麼

「四措一案」是國家電網公司為了確保工程施工、安全、質量和進度，規范施工內人員工作行為和工作程序，容通過組織措施、技術措施、安全措施、可靠性控制措施（四措），指定合理的施工組織方案（一案），保障工程安全有序開展的工作方法。
公司定位：全球能源革命的引領者 服務國計民生的先行者
公司使命：推動再電氣化 構建能源互聯網 以清潔和綠色方式滿足電力需求
公司宗旨：人民電業為人民

⑩ 國家電網公司的四個管住是什麼

國家電網公司的四個管住服務即：管住國家工作中大局、 管住電力工程顧客、 管住電力公司、 管住電力社會經濟發展。

具體內容解析如下：

1、在管制國家工作大局方面，推進新一輪農網改造升級工程，農村電網「卡脖子」、「低電壓」等問題得到治理；穩步推進農田機井通電工程，管制高標准良田建設。

2、在管制電力客戶方面，做好電力設施配套工程建設及管理工作，為項目按時投運創造有利條件。

3、在管制發電企業方面，公司建立完善的分布式電源並網管制體系，明確業務流程和各環節辦理時限，持續提高電源並網管制水平。

4、在管制經濟社會發展方面，公司圍繞航空港經濟綜合實驗區國際航空港物流中心、現代航空都市、中原經濟區核心增長極的功能定位，從遠景能源保障、飽和負荷密度目標網架、現代城市配網建設等多方面，高標准、高起點編制了航空港區電力專項規劃。

(10)國家電網五個確保是什麼擴展閱讀：

國家電網經營區域覆蓋我國26個省（自治區、直轄市），供電范圍占國土面積的88%，供電人口超過11億。2020年，公司在《財富》世界500強中排名第3位。

國家電網近20多年來，持續創造全球特大型電網最長安全紀錄，建成多項特高壓輸電工程，成為世界上輸電能力最強、新能源並網規模最大的電網，專利擁有量連續10年位列央企第一。

國家電網投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、阿曼、智利和中國香港等9個國家和地區的骨幹能源網，連續16年獲得國務院國資委業績考核A級，連續8年獲得標准普爾、穆迪、惠譽三大國際評級機構國家主權級信用評級。