為什麼沒有做家電評測的

⑴ 蘇寧起步早，為什麼沒有做強做大

原標題：公司研報 | 主營業務已連虧6年，蘇寧的流動性危機早有伏筆

一直在虔誠學習互聯網思維、生怕掉隊的蘇寧，不惜持續數年祭出自己零售業務的利潤。然而這場由互聯網公司不斷拋出新概念、全盤主導的零售業變革，最終又戲劇性地將蘇寧帶回了它的原點。

12月4日，據國家企業信用信息公示系統顯示，注冊資本10億元的蘇寧控股將全部股權出質給了淘寶（中國）軟體有限公司。同日，張近東將其持有的蘇寧置業65%的股權也質押給了淘寶（中國）。

蘇寧控股和蘇寧置業都是張近東控股的非上市資產。公開資料顯示，蘇寧創始人張近東與其子張康陽分別持有蘇寧控股51%和39%的股權。而淘寶（中國）與蘇寧控股皆為蘇寧的上市主體——蘇寧易購（002024.SZ，以下或簡稱蘇寧）的股東，分別持有該公司19.99%和3.98%的股權。

按照蘇寧易購在12月4日9.05元/股的收盤價格，蘇寧控股持有的上市公司價值約為33.5億元。

張近東及兒子張康陽質押股權的目的主要還是為了還上蘇寧易購的債務。截至2020年三季末，蘇寧易購總資產為2211.93億元，總負債1361.4億元，資產負債率61.55%；經營活動產生的現金流和籌資活動產生的現金流均為負值，分別為-24.29億元和-30.13億元。

截至2020年9月末，蘇寧易購的短期借款相比2019年末增加了48.2%，同時，它還面臨46.16億元一年內到期的非流動負債。

「缺錢」的蘇寧在今年第四季度加速變賣資產。

據彭博社11月30日報道，蘇寧易購正在考慮出售旗下電商業務，尋求估值約60億美元，以緩解融資壓力，但其正在接洽的部分潛在投資者認為60億美元的估值過高。蘇寧易購當時否認了該消息。

但是同日晚間，蘇寧易購宣布旗下子公司「雲網萬店」完成由深創投領投的60億元A輪融資。據天眼查顯示，這輪進入的機構投資者，獲得該公司30%的股份。

雲網萬店成立於2020年的雙11，最初的注冊資本為14億元。兩周後（11月27日），由於外部投資人增資，該公司工商信息的「注冊資本」發生變更——由14億元增至如今的20億元。其核心業務表述為「面向用戶和商戶提供電商和本地互聯網等全場景的交易服務，以及面向零售商和供應商提供供應鏈、物流、售後的零售雲服務」。這聽起來差不多就是蘇寧易購電商業務的全部。

質押股權以及成立新公司用於再融資——這些做法只是蘇寧緩解資金壓力的第一步，而不會是最後一步——其業務本身並不賺錢的事實，可以說是從2014年就開始了。

凈利潤逐年增長的魔法

2014年至2016年，蘇寧的凈利潤來源主要靠出售線下資產。

2014年上半年，蘇寧出現公司上市10年來的首次半年報虧損，達7.55億元——2013年同期，蘇寧的盈利額還有7.34億元。作為挽救措施，蘇寧於當年10月將位於北京、常州、武漢、重慶、昆明、成都和西安等地的11家門店產權出售，作價23.81億元。因為這筆交易，到當年結束，蘇寧的銷售額沒有明顯提升，但稅後凈利潤變成正的19.77億元。

2015年，蘇寧又賣掉了14家門店。2016年，位於北京的京朝蘇寧電器有限公司也被出售，同時出售的還有6家供應鏈倉儲物業。這些交易無一例外都及時填補了當年的營收黑洞，在財務報表上施展了凈利潤逐年增長的魔法。

自2017年以來，蘇寧開始靠出售阿里巴巴的股票和「盤活存量資產」的思路活著。

其2018年年報顯示，蘇寧全年以投資收益、處置固定資產，以及理財為核心所形成的「非經常性損益」，總計錄得136.86億元。

如果扣掉這部分收入，蘇寧易購「歸屬上市公司股東的扣除非經常性損益後的凈利潤」實際錄得3.59億元的虧損。

蘇寧在這一年完成了多筆股權出售交易，其中有兩筆交易的收益，對全年凈利潤貢獻巨大。

第一筆是2018年9月30日，蘇寧向蘇寧深創投-雲享倉儲物流設施一期基金（以下簡稱雲享一期基金）出售了5家物流相關公司100%的股權，獲得11.91億元。該交易為蘇寧貢獻凈利潤9.24億元，在全年凈利潤總額中的佔比達到7.32%。

從這只基金的名字多少就能看出它與蘇寧的淵源。

公告顯示，2018年報報告期內，蘇寧易購通過其下屬子公司江蘇蘇寧物流認繳出資25.50億元（實繳出資14.02億元），深創投不動產代表其管理的私募投資基金認繳出資24.50億元，雙方共同募集50億元成立雲享一期基金。蘇寧易購借子公司持股51%，成為這只基金的控股股東。緊接著，這只基金就反過來又花了11.91億元，從蘇寧上市公司買走了它的部分物流資產股權。

蘇寧在自己財報中，將上述這一出一進的兩筆交易，解釋為是為了「盤活公司存量資產，使公司回籠資金再次投入優質物流倉儲資產的獲取和物流運營能力的提升」。但這筆被盤活的資產，確實在以「凈利潤」的性質記入蘇寧財報，顯然起到了美化報表的作用。

蘇寧2018年更大的一筆股權出售收益，是它在2018年5月和12月，兩次拋售當年通過換股交易獲得的

⑵ 請推薦一個專業一點、權威一點的家電測評網

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⑶ 為什麼有的家電產品上沒有國家出示的能效標識

能效標識」又稱「能源效率標識」，是附在耗能產品上，表示產品能源效率等級等性內能指標的一種信息容標簽。

根據國家發改委發布的能效國家標准，標識為一到五級，一級最高，五級最低。能效標識上還有該型號電器能效比、每小時耗電數等。但與消費者理解不同的一點是，這個標識並非國家「頒發」給企業的「獎狀」，而是企業自己貼上去的「大紅花」。

⑷ 西門子電器是不是快不幹了，幾個店櫃台都沒人。聽說快不做家電了。是不是真的

西門子的電器是和博世合資做的，現在西門子把合資的股份都賣給了博世，不再做電器業務了，但是今後幾年還是會有西門子電器，因為博世生產可以貼西門子的牌。博世是歐洲很老的電器品牌

⑸ 網上買的家電 型號 為什麼 在實體店都沒有

是為了保護實體店的利抄益，避免網上和實體店惡性競爭，電商和實體店由於經營方式，方法，渠道等的不同，存在較大的成本差異，所以一些廠家就通過提供不同型號規格的產品把二者區分開來。

(5)為什麼沒有做家電評測的擴展閱讀：

電商和實體商場差別供貨，已經在業內不是秘密。此前，某家電賣場連鎖店便在其宣傳單張中將矛頭直指電商的 " 同價不同質 "。

從事家電行業的張先生披露，目前家電行業中存在著 " 差別供貨 " 現象，很多廠家為了迎合網路電商的價格戰策略，會為網路電商專門 " 特製 " 低成本的產品，但這些產品的問題僅從網頁上的圖片和說明很難發現，只有見到商品實物甚至使用一段時間後才會發現問題，比如電商產品電源線短 10 厘米、材質做工相對粗糙一點等，這些都損害了消費者的利益。

隨著線上線下家電價格戰的日益激烈，尤其是到了 "6.18"" 雙 11" 這些電商節日活動，為使消費者無法進行線上線下的比價，很多家電廠家開始採用向線上線下渠道區別供貨的方式，即在線下家電賣場與電商渠道銷售的產品型號完全不同。因此，提醒消費者不要一味地抄貨號和比價，因為你買到的東西很可能不一樣。

⑹ 有好的家電評測的網站嗎

百渡上有家電的關注度

⑺ 有些家電其實根本沒必要買，你覺得有哪些

吐司沒有力量揉面。烤鴨不夠大。烤魚要在中間拿出來。烤紅薯等到花沒熟，就不如電爐了。烤花生比較好但是吃了火。從此空閑。在年度抽獎中打開幾次沒有用，家裡東西很多，露出來的地板也不到幾平方，拖三次就干凈了，看到它的晃動，怕不小心把兩者都傷了。我媽媽說要買一個，我趕緊把它當貢品獻了。但是不久，我媽媽說。「你的小姨子說她想要，我給了她。什麼都不要說，我知道，典型，誰也不想要，拿著的人想扔。

平均一個月兩次，感覺真的不好。路線沒有計劃。我家已經空無一人了。除了傢具以外，幾乎沒有東西掉在地上一會兒走直線，一會兒走斜線，這個房間還沒洗完，就沿著某條路線折了出去！吸塵器丟三四次。地上一般的頭發洗起來就好了。橡皮屑之類的東西幾乎不能吸，甚至跑過去又吐出剛才吸的東西。幸運的是，一開始買的還是帶攜帶型吸塵器的套裝。手裡拿著的一個優點是，你可以隨便吸自己想做的地方。缺點是吸頭太小，只能吸角落。不能把整個房子都洗了。

⑻ 母嬰適用家電測評是什麼意思

母嬰適用家電測評的意思是說，母嬰產品有些像熱奶器或者是其他的電動吸奶機都可以作為家電。測評測評的時候呢也是有一定的標準的和他的相信的，建造結構的。打造。

⑼ 為什麼現在做家電維修的人越來越少了

勞動強度大 利潤小 我認為真的沒有打工賺錢多 還沒有打工省心 打工還有勞動保險 個體戶維修什麼也沒有 還不掙錢 還得看顧客臉色