1. 倉庫可以實行計件工資嗎(也是說所謂噸工資),請大家幫幫忙,怎樣來計算比較合理。先謝謝!!!
其實你這種想法不太可行。因為倉庫管理是一項業務較強的工作,他不但要做好大量的倉庫收和發工作,同時還要做好庫容庫貌和帳物相符工作,以及落實公司制度工作,如:按計劃收發物料、按定量發放物料、交舊領新等制度。如果按定額計件以後這些工作就可能出現問題。當然,如果實行定額工資以後,在考核條款中增加業務方面的內容的考核也不是不可行。但是,倉庫如果工作量太大,不是靠庫工努點力、加點勁就能幹完干好的。所以,在可能的條件下提高庫工工資或增加人員配置比較合理。
2. 你們物流計件是怎麼算的啊
你是要問給員工怎麼算計件工資是嗎?一般來講物流是不存在計件工資的,這種計件工資存在於快遞行業。快遞行業快遞員有一定的固定工資,在這個基礎上,取件每件提一定的比例,送件可提也可不提。
3. 倉庫人員如何按計件分配工資
一 、計件崗位人員的月收入及相關名詞釋義
1 倉庫計件崗位的月收入分為 A、B 兩類。 A 類計件崗位包括倉管員與叉車手,其月收入公式如下: A 類計件人員月收入=底薪A 綜合津貼計件工資考核獎金一扣款 B 類計件崗位包括組長和班長,其月收入公式如下: 組長月收入=底薪+B 綜合津貼+考核獎金一扣款 班長收入=底薪+B 綜合津貼+考核獎金一扣款 補充說明:安全及設備管理人員、單證處理員,不在計件考核范圍之內。
2 相關名詞釋義
2.1 A 綜合津貼:包括公司的福利津貼(雙薪、花紅、節假日福利等)、有薪假期 津貼、中晚班翻班補貼;
2.2 考核獎金:按照每月運作質量/效率的評分等級,分為 A、B、C 三個等級,獎 勵金額 0200 元 ;詳見《團隊與個人考核獎金標准》。
2.3 B 綜合津貼:包括綜合管理津貼提成、公司的福利津貼、有薪假期津貼、中晚 班翻班津貼(限帶班班長);
2.4 底薪:班組長按各人計時考核時的行政計算底薪
2.5 計件工資: 在保證質量的前提下,按員工實際操作的工序、數量計費。 計件工資計件單價個人可得計件工資的工作數量
2.6 扣款:包括由於運作事故、叉車事故、其他違章引起的損失,將考核相關責任 人並進入事故流程處理。
2.7 計件質量考核參見《計件辦法與考核標准》6、 計件工資的計算方式
二、
1 計件內容:
Ⅰ類:包括收發貨各環節、補貨、包裝作業收發各環節、批采 Ⅱ類:不單獨計費,次收貨確認/QA 釋放(單證員操作),盤點(不列入計件,按 10 元/小時計算) Ⅲ類:團隊任務,包括當班產生的托盤整理、托盤回收;
2 計件單價:
2.1 基本操作單價(詳見《計件工時測算數據》)
2.2 公司將根據運作條件、作業量、流程、環境、設備等因素的變化,進行回顧並 對上述各個操作環節的單價及考核標准予以適當調整。
三、 計件工資統計:
1 計件周期為每個自然月的第一天至最後一天;
2 倉庫固定人員對每天作業完成的單證進行統計,每周由項目組與倉庫相關人員進 行核對運作量;
3 根據每日操作單證的體積,對照員工的簽名,將員工當天操作的各個環節單證的 體積分別匯總,倉庫主管須對每日的匯總結果進行簽字確認並公布;
4 員工可根據當天公布表查看個人及團隊操作量及作業能力;
5 員工基本工資必須保持出勤率 8 小時21.75 天(174 小時)及完成月處理量(人 均 3109.38 立方);對於兩項均不能滿足者,不列入計件考核;
6 每月初將上月統計的計件量(A 綜合津貼計件工資考核獎金一扣款)上報行政 部;
7 行政部依照計件方案及公司其他規定對倉庫提交的相關數據進行審核,審核通過 後,行政部將按公司相關程序發放員工工資。
四、 團隊激勵方法
1 為了促進團隊整體運作效率及團隊合作能力,每個輪班周期結束後評選出優勝班 次;
1.1 對每個班次的運作情況進行不定期審計打分,並當天公布審計結果;審計人員: 倉庫主管、安全管理員、庫存管理人員;
1.2 審計結果將用於對優勝班次的考核,並進行通報;
1.3 審計內容包括:庫容庫貌、操作流程的實施情況、公司安全規定執行情況、本 班次運作質量、團隊任務的完成情況等,詳見《團隊工作質量審計表》。
2 優勝班次根據審計結果,對得分最高的班次進行獎勵,團隊獎勵金額為 0500 元。
3 根據目前的輪班制度,每月將會產生兩次優勝班次獎。
4 對審計得分最低且不及格的班次進行扣款,並予以整頓,團隊扣款金額為 50500 元。
5 團隊激勵獎金按照評分等級分攤給該班次所有員工。
五、 補充說明:
1 倉庫主管將根據本月的工作量合理安排員工輪休,具體輪休時間以實際安排為准。 一般個人最多不能超過節假日實際天數,否則按事假或曠工處理;
2 每年考評將根據員工日常工作表現(獎懲情況)及作業(質量)效率等情況,對 表現優秀的員工進行升職及資薪調整;
3 所有計件崗位人員的其它有關福利一律參照公司的人事規章制度操作;
4. 家電配送員一般是怎麼計算工資的。若是計件多少錢一件
每個地方的工資標准都不一樣的!
5. 京東倉庫工資怎麼結算
這個待遇,現在都面談的,你有經驗,對工作認真負責,完成試用,工資應該在3000左右,一線城市會高些!
6. 計件工資怎麼計算
應該按做的件數計算工資吧。
7. 計件工資計算方法
要列表計算
1.把每個人的工時統計出來。
2.把每個人的工時乘以他的分配系數,得出他的分配權數。
3.把所有人的分配權數相加,得到總分配權數。
4.每個人應該分到的工資=工資總數/總分配權數*個人分配權數。
集體計件工資的分配
分配的辦法,一般有以下三種:
1、按照本人標准工資分配。即將集體所得的計件工資,按照成員個人日工資標准和實際工作天數進行分配。其計算公式:
個人實得計件工資= 個人日工資標准×實際工作天數×工資分配系數
其中:工資分配系數= 集體實得計件工資總額/集體應得標准工資總額
集體應得計件工資總額= 工作隊(組)生產合格產品數量×計件單價
集體應得標准工資總額= ∑(個人日工資標准×實際工作天數)。
拓展資料
計件工資是根據職工完成的勞動數量和按事先規定的計件單價計算和支付的工資。計件單價,一般應以工作等級、定額水平和相應的標准工資進行計算的,採用計件工資制,能夠准確地反映出職工實際付出的勞動量,有利於調動職工勞動積極性,提高勞動生產效率。
為了明確個人經濟責任,便於考核職工個人經濟效果,可以實行個人計件工資制;在條件不便實行職工個人計件工資制的情況下,可先按集體計件進行計算,然後再將集體計件所得的計件工資在小組成員之間採用適當的方法進行分配。
企業對實行計件工資的職工,除按國家的規定實行原材料節約獎外,一般不再實行其他經常性的生產獎勵。
是按照工人生產的合格品的數量(或作業量)和預先規定的計件單價,來計算報酬的一種工資形式。它不是直接用勞動時間來計量,而是用一定時間內的勞動成果——產品數量或作業量來計算,因此,它是間接用勞動時間來計算的,是計時工資的轉化形式。
8. 倉庫揀貨工工資是按計件計算的
這個看公司簽合同來算的,或者老闆是按小時付工資還是按計件來算的。面試的時候可以問清楚是計時來算工資還是按計件來結工資的。
9. 怎麼計算計件單價
1、怎樣計算計時工資?
實行計時工資制的單位,應付職工的計時工資是根據工資標准、考勤記錄和有關制度計算的。具體計算過程又因採用月薪制或採用日薪制而有所不同。
採用月薪制計時工資時,計時工資的計算公式為:
應付計時工資=月標准工資-日工資額×缺勤天數
其中:月標准工資可以根據工資卡片的記錄取得,缺勤記錄可以根據考勤記錄取得,日工資率的計算方法有如下兩種:
(1)每月固定按30天計算,日工資率為每月標准工資除以30天,即:
日工資率=月標准工資÷30
採用這種方法計算日工資率時,缺勤期間的節假日也視為缺勤,照樣要扣工資。
(2)每月按21天計算(全年365天扣除法定節假日7天及104個公休日,再用12個月平均),日工資率為全月標准工資除以21天,即:
日工資率=月標准工資÷21
採用這種方法計算日工資率時,缺勤期間的節假日、星期天不算缺勤,不扣工資。
2、怎樣計算計件工資?
實行計件工資制的企業,應付工人的計件工資是按產量工時記錄的個人(或班組)完成的合格完工產品產量乘以計件單價計算的。此外,生產中產生的廢品,如果是材料缺陷(材廢)原因造成的,則按相應的計件單價照付工資,如果是加工失誤造成的,不付計件工資。計算公式為:
應付計件工資=(合格品數量+料廢品數量)×計件單價
如果工人(或小組)在1個月內加工多種不同產品,而且各種產品的計件單不同時,則分別按上式計算每種產品的計件工資後匯總即為應付該職工(小組)的計件工資額。
上述公式中的計件單價,應該是某種產品的定額工時數,乘以製造該種產品所需要的某種等級工人的小時工資率求得。
實際工作中,計件工資還可以按完成定額工時乘以工時單價(經測算確定的小時工資率)計算:
首先,計算月份內完成的各種產品的定額工時數,公式為:
完成定額工時數=∑(每種產品完成數量×該種產品單位定額工時)
其中產品完成數包括合格產品數量和料廢品數量。
其次,根據定額工時數和小時工資率計算應付計件工資,公式為:
應付計件工資=完成定額工時數×工時單價
在企業實行小組集體計件工資時,應按上述方法首先計算出小組應得的計件工資總額,然後在小組成員間進行分配。
10. 計件工資怎麼算
你好,就你描述的問題,律師答復如下:
首先,你們要確認和單位之間的勞動關系的事實,如 工資單,考勤記錄,工作過程中的文件記錄。
其次,確認勞動關系後,對於單位拖欠工資的違法行為,可以要求單位補發工資。
第三,如果協商不成,帶好相關資料到勞動監察部門投訴,或者直接到單位所在地的勞動仲裁委提出勞動仲裁。
祝福!