1. 小家電開業 活動方案
活動分幾個階段:
一、准備 在這個階段,要確定你的活動主題與形式,讓利、專抽獎、店慶、賀節日、迎節屬日、以舊換新、來就抽獎、買就送等等形式自己定,以舊換新形式在於舊電視的高折價,其它的無非是顧客可以得到什麼利益。同時在這個活動階段,要和廠家聯系,取得廠家的支持(價格與貨源、促銷人員等),一定要與廠家互動,不要自己一個人做。同時,在這個階段,很重要的是你要確定採取什麼方式讓盡可能多的人接觸到你的活動內容:一般的發宣傳單頁(要多),除店裡店外發外,要發到村裡去,同時在村的宣傳欄里貼上大的活動海報,如果關系好,也可以讓村裡的喇叭幫宣傳一下;同時,活動當日或前幾日,要考慮貨品堆投與海報宣傳;
二、執行 這個階段也簡單也容易:盯著相關人員把准備階段的想法全部落實到位!同時匯總信息,對出現問題的地方做出調整
三、總結 不要忘記這一步:這次活動的投入產出及其影響如何,哪兒做得好,做得差,以備後續工作中注意。
活動,不僅僅是活動本身,它更重要作用的是樹立店的口碑,保持店的活力!!
2. 小家電區域代理怎麼做
廠家選擇代理商的標准:
渠道廣,資金多,懂經營,會管理,勤奮,送貨能力、售後能力強
3. 做小家電生意怎麼開始
1、價格很重要,你代理的廠家拿價要好。 2、質量和售後:廠家品牌要好,售後要好。 3、地段要好和你的服務態度要好。
4. 開小家電店怎麼經營才賺錢
要想做好小家電生意,須注意以下幾點:
第一,選擇一個好產品。現在,市場上小家電產品多如牛毛,做什麼樣的產品?這個問題必須得考慮清楚。這就要求你必須對產品和產業要有所了解,否則,難保你的選擇不出偏差。
問題是:如何選擇一款好產品?
可以從三個方面進行把握:第一,看這個產品本身有無競爭力;第二,看這個產品未來發展空間有多大;第三,看這個產品所處的市場有無強勢品牌主導。好產品如果沒有形成強勢品牌局面,就會給進入者帶來巨大商機。
第二,選擇一個好款式。我們已經進入工業設計制勝時代,造型美觀時尚的小家電產品最能贏得消費者喜愛,往往能產生一見鍾情的效果。用時髦的話說,叫選擇「藍海戰略」產品,這樣的產品市場競爭弱,贏利能力強,發展空間大。
第三,廠家的推廣要有保證。有了好產品只能說有了一個不錯的起點,要想贏利,中間還要經過市場營銷的橋梁。因此,在選擇產品時,千萬別忘了看看廠家的推廣資源是否有保證,或者說一定要盡可能多地爭取廠家推廣資源的支持。
現在,許多企業採取招商的方式開發市場,但是,有些企業在招商時犯了一個錯誤:只給經銷商描繪一個燦爛的大餅,不能提供切切實實的推廣支持。上文提到的那個做空氣凈化器生意的朋友,事實上也面臨著這個問題,當時廠家承諾的廣告支持,基本上就沒有兌現,而他本人又沒有推廣實力。
生意並非只有一種做法
就小家電產品而言,除了做別人的經銷商之外,選擇一種好產品做一個自己的品牌出來,也是一個不錯的主意。事實上,要想把自己的生意做大,這條路是真得走。當然,自己做一個牌子出來沒那麼簡單。但是,如果全面權衡做別人的代理與做自己的品牌,後者的風險不見得比前者更大。
5. 小家電SOHO如何做大
這個問題搞得好像在學校做案例分析,哈哈。我們有個小組可以幫忙做方案,重賞之下必有勇夫嘛。當然,我們只是想找個課題做做。獎賞只是其次的。
6. 小家電微商機:主要想做微商
你好,至於你說的這個問題,我先給你大概的分析一下。
1、趨勢
我是一個80後,見過以前做個體戶擺地攤的,也見過賣BB機、DVD、紅白機卡帶的,那些都是先富起來的一群人。我覺得如果你不是出生在特權階級,真沒幾個人能做到先知先覺。做的人可能是窮怕了,膽子大,怕閑著,才去選擇了一個日後看起來趨勢最好的行業。例如淘寶剛推出的時候,你可能還在讀大學,或是朝九晚五的工作者,沒時間沒精力成為了我們錯失一個時代的代言詞。我總覺得年輕時應該多嘗試,中年時應該尋求突破,錢少有錢少的做法,沒時間可以當作是副業,精力如牛奶,擠一擠,總會有的。切莫因為個人的慵懶,日後才去後悔。
2、規律
讀懂規律。任何行業,都存在著「28定律」,就是社會上20%的人佔有80%的社會財富。我理解為,10個人進入同一個行業,其中只有2個人賺錢,8個人持平或者是虧本。即使是股市紅火的今天,大盤漲成這樣,但還有43.5%的股民跑輸大盤,25.2%的股民大概持平,僅有31.3%的股民跑贏大盤。意思就是,即使你進入了微商這個當前最火的行業,依舊存在著失敗的風險(成為那8成的炮灰)。但如果有人指著一塊土地和你說,下面是石油,買了穩賺不賠!那麼我只能告訴你,這種現象只存在於無良銷售或者忽悠培訓的話術里。沒有無緣無故的0風險投資,做與不做,僅是你對於未來期望的個人選擇。
3、產品
選擇一個產品很重要。例如是紅海,還是偏門產品。所謂方向錯步步錯,瞎選產品,不符合個人情況和心態風格,即使投入了再多的時間和金錢,做起來也可能事倍功半,有點兒浪費青春的味道。關於產品方面,我建議選擇極致類型。要就做絕對的高端,要就做絕對的低端,才有可能賺到錢。為什麼呢?因為現在各行各業競爭大,做的人也多,產品同質化嚴重,在選擇產品之前,先想一個最關鍵的問題,就是「別人為什麼要買你的產品?」我認為不在乎兩方面,產品高大上,或者價格夠便宜。
高大上自然無可比擬,產品利潤率也高,有錢賺才有可持續發展的機會,你才有源源不斷的資金去做推廣、打品牌、養人、和試錯。這和一個剛畢業的大學生應該選擇什麼樣的公司成為第一份工作的道理是一樣的。有能力就優先選擇世界500強,能力適中就優先選擇一個省的500強,再差點就選擇一個市的龍頭企業。進入過這種組織嚴謹、框架齊全的公司喝過幾年鹽水,絕對比在中小企業從事工作的經歷和閱歷豐富得多。有沒發現在大公司,或者北上廣呆過的同學視野、思維、談吐都不一樣?有木有,有木有?
何為絕對的低端?就是產品比其他同行足夠的便宜,靠走量做批發或者其他方式賺錢。關於其他方式賺錢在這里我透露一個小干貨,為什麼有的面膜賣1元1片,假設產品成本是8毛,難道商家只是賺2毛嗎?不是,商家如果每月出貨出夠一定的量,是可以和物流公司簽訂補充協議的。例如我每月發貨1萬件,你給我的快遞費用是多少錢?給客戶加8元包郵我出夠量物流公司給我的成本由原來的8元變成4元,那麼我每出一張面膜物流費用就賺4元,一個月出五千、一萬、兩萬張呢?我的實際盈利是多少?
無論是絕對的高端或者是低端,主流思路都只有一個,走「差異化」營銷路線。意思就是,你如何戰勝你的競爭對手,讓客戶優先選擇你的產品。是通過產品的差異化、服務的差異化,最後才是價格的差異化。
4、爭議
關於微商是否傳銷,是目前討論很多的一個話題。判定的方式我覺得是否以「拉人頭」作為非法牟取利益的主要手段。倘若是有貨可銷,且貨物不是虛擬的且有一定的實用價值,我認為就不是傳銷。微商是一個新的產業詞,作為新生事物我們不妨給予他足夠的寬容和理解,包括時間上的考驗和政策上的修正。任何銷售方式都有可能涉及到招代理、分銷和囤貨,只是營銷宣傳、賺取差價方式上的不同,不能一棒子將它定義和抹黑。
個人認為有誤傳或者爭議反倒是件好事。爭議越多,關注越多,產業也就越火。例如黃金、股市、房地產,當大媽都在討論或者殺入的時候,就意味著機遇已經在那兒了。當然,也同樣伴隨著危機。
另一個問題,就是傳聞70-80%的貨都在經銷商手上沒有到消費者手上。我覺得研究這個問題得先看一篇文章,名字叫《如何把梳子賣給和尚》。一件商品是否能成為銷售終端,和產業發展、產品選擇、個人能力、時機運氣等都有關系。賣不出去,可能是你一開始的選擇就錯了,或者是你能力不足等等。畢竟還有個二八定律在那兒,你成了炮灰,請先在自身上找原因。嗟嘆或者埋怨,無法改變個人命運,且試錯是他日成功的基石,沒有無緣無故的成功,如同沒有無緣無故的愛。
希望看到的你能受到那麼一到兩點的新啟發,或者少走一些彎路,少浪費一些時間、金錢和精力。
希望能夠幫到你,有不懂的可以繼續問我,添加微信zsdb01,可以了解更多,希望你能採納
7. 海爾小家電導購應該怎樣做
導購那些什麼禮儀之類就先不談,關鍵你現在是給海爾做導購,這種品牌意識,服務意識首先更應該增強,相比較於其他產品,這樣才能凸顯其優勢
8. 我想做小家電生意
不要在做那些競爭的小生意了,要有不和一般人的市場看法才能賺錢.
參考一下我的產品吧!
9. 電器微商好做嗎
小型電器可以,大電器就別想了。誰會把幾千元微信轉給你。讓你給發貨,這個太不讓人放心了。我都是做小東西,二百元以內的
10. 你好,我想做美的小家電的產品出口,請問怎麼聯系美的
給你找了美的電器總部的電話,可以和他們聯系
如果要找其他事業部,也可以登錄美的電器官網,查找聯系方式。
建議供參考,希望能幫助到你!