家電采銷總監管什麼

『壹』 一般企業的采銷管理部門除了負責采購，還負責銷售嗎

正規企業供應和銷售是分開的，也有一部生產分企業采購部門可以銷售的，但僅限於原料銷售，而不能做產成品銷售。

『貳』 什麼是采銷經理，具體崗位職責是什麼

銷售部經理的主要職責是根據企業總體戰略，進行客戶開發與管理，以完成企業的整體銷售目標。具體職責如下：
1、正確傳達營銷總監提出的營銷組織工作方案，並貫徹執行。
2、負責公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。
3、協助營銷總監制定銷售計劃、銷售政策。
4、圍繞企業下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。
5、與市場部及其他部門合作，執行銷售計劃。
6、制定銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃。
7、建立和管理銷售隊伍。
8、合理分解銷售目標。
9、指導、監督本部門進行客戶開拓和維護。
10、管理日常銷售業務工作，審閱訂貨、發貨等業務報表，控制銷售活動。
11、參與市場調研預測和制定促銷方案、產品的市場價格。
12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負責對一般合同的審批。
13、定期或不定期拜訪重點客戶。
14、收集銷售信息，並反饋給市場部。

『叄』 本人近期要去國美面試，在招聘網上看到國美電器采銷主管和采銷業務這2個說法，我想咨詢一下：

這個是2個職位；
主管是管理人為主；
業務是管理事為主。
連這個都分不出來，估計你去了也面試不上的。

『肆』 急！！！蘇寧采銷管理待遇及前景

蘇寧薪資相對一些公司及事業單位來說不是太高！當然壓力也不是太大，發展前景要看個人了！我本來也打算應聘蘇寧的！但最後還是放棄了，目前蘇寧的員工魚龍混雜！亂七八糟的！

『伍』 采銷管理是什麼

我是從基層鍛煉做起來的，一直做到經理到營銷總監，業務總經理，只有從基層做起才能更准確的了解市場、了解員工動態。先來說說采銷總監-----
1、根據總部政策方針組織分部采銷系統制訂實施方案及實施計劃；
2、根據總部下達的年度、季度、月度商品銷售任務和商品銷售政策，參與討論並制訂分部銷售計劃；
3、制定的各項銷售任務進行分解落實，並定期對銷售情況進行匯總、分析上報；
4、指導各品類采銷人員和廠商談判；
5、階段性大型促銷活動資源的采購、組織和策劃；
6、完成總部交待的各項工作；
7、監督本部門各項工作的完成情況；
8、做好與財務等部門的對接工作；
9、完成領導交辦的其它工作。
但要總結起來應分為三部份，第一完成上級分配的，A、根據總部的方針政策組織分部本系統內的方案與計旬；B、根據總部下達的銷售任務分解本分部各品類；C、完成總部交待的各項工作；D、完成領導交待的各項工作；第二做好本部門的，A、各項任務分配到品類，並定期匯總分析；B、指導本系統人員與廠商進行談判；C、大型促銷活動資源的采購組織策劃，主要指春節、五一、十一、周年慶、開業重裝等節日；D、監督本部門各項工作的完成情況；第三為協調其它部門的主要指協調財務部門的對接工作。（廠家對帳、結款、清場等）。
但上述頂多是從宏觀上應對，至於「落地」方面則要靠實際工作經驗的積累:
一）大的方向上:
1、（地區）大合同談判；
2、包銷、訂制、買斷機型、價格、數量、期限、制訂；
3、供應商A、B、C類劃分管理；
4、重大促銷活動資源爭取；
5、特價機審批；
6、供價對比、管理；
7、依據公司年度銷售計劃制定采購計劃並分解至品類（廠家）；
8、新品引進，積壓、滯銷型號處理；
9、新開地區（門店）合同談判，開業准備工作；
10、對分公司（分部）采購業務指導、控制、協調；
12、對庫存總額及品類進行控制。
（二）經銷方式上主要有:
1、經銷（帳期/鋪底/信用額度/樣機政策）
2、代銷（實銷月結/實銷周結）
3、聯營（收專櫃費/扣點/專櫃費＋扣點）
4、出租
總之要經營無風險，多好的生意，這也是規模的力量。
（三）在合同談判上:注意角色定位:
A、供應商會認為:合同談判是個艱苦的過程，談判是雙方達成妥協的過程。
我方應認為:讓對方妥協成為我們增加利潤的法碼。
B、供應商會認為:向商家供貨--銷售--回款---處理滯銷機及老庫存是廠家考核業務四個關鍵關節。
我方認為:在每個環節成為我方向廠家要求資源支持的平台。
C、供應商給自已的業務員嚴格授權，尤其在費用問題上。
我方認為:對業務員的承諾做好洽談備忘錄，及時要求兌現。
D、供應商會在商家之間追求平衡。
我方要利用其平衡，拉大與競爭對手之間的差距。
F、供應商最擔心亂價。
我方從亂價中受惠。
G、供應商喜歡在運動中解決。
我方時刻與之保持互動，並在短期內解決問題。

『陸』 采購部屬於什麼部門分管呢

除了采購部是獨立部門以外，也很有可能劃分屬於
行政部
或營運部
的下屬部門，

『柒』 蘇寧采銷管理 職責有哪些

采購經理

崗位職責：負責產品市場分析、采購談判、銷售毛利和商品庫存管理。

任職要求：26-35周歲，大專以上學歷，3年以上製造企業市場管理經驗或大型商業連鎖企業采購工作經驗，具備較強的談判、溝通能力及敏銳的市場判斷能力。
http://ay.shang.com/column/advertise/20100312suning/index.htm

『捌』 蘇寧采銷主管怎麼樣啊

前段日子回去找同事們玩過，好長時間沒在了感覺變化挺大的~！采銷主管，是營銷部成員，是個發展空間很大的職位，工作應該是在某一個品類比如彩電，做這個品類的日常管理，大概包括：采購（1、與廠商協調價格優惠呀啥的 2、還有就是總部通過系統下達的價格調整活動優惠啥的 3、日常的管理上等等報告呀亂七八糟的）營銷（1、根據總部要求靈活組織自己品類的營銷活動或根據自己的需要向手頭的工廠要點贊助啥的自己推出自己營銷活動，當然活動方案要自己個整 2、協調店面督導促銷員賣好自己的產品 3、控制自己的品類的商品優惠額度和自己部門的經費啥的，說白了就是花最少的投入同時得到廠商最大優惠支持然後獲得最大的效益，你的工作就OK啦！）不怕辛苦熬個一年半左右就有可能升職，營銷部的工作量是最大的是整個公司的核心，我說的是大概的細化的工作很多，北京的工資剛開始應該是一千五六吧，不知道現在啥樣了！保險都齊全管午餐有房補，應該是每年升一下文員級別然後漲個二三百元錢，要是你們整體團隊業績好工資要比這高的多，要是你應聘上了，要加油啊！能幫你的就這些了！！

『玖』 蘇寧易購的采銷部長是做什麼的

1) 直接對分管領導、公司負責，全面主持采購部工作，確保各項任務的順利完成。

2) 審核年度采購計劃、采購項目，審查各部門領用物資數量，合理控制，減少損耗。

3) 全面主持大宗商品訂購的業務洽談，督促下屬倉庫負責人把好進貨的驗收及質量關，保證物資供應和倉儲正常。

4) 教育屬下員工在工作中，要遵紀守法，對工作認真負責，不徇私舞弊。按公司計劃完成各類物資采購及安全保管任務，盡可能在預算范圍內做到節支降耗。

5) 督促采購組、倉庫組負責人，加強對下屬員工素質培訓，不斷提高員工的業務水平和工作能力。

6) 對本部門員工制度執行情況負責。

(9)家電采銷總監管什麼擴展閱讀：

蘇寧易購的采銷部長具體體現為：一次性采購訂單和有重復需求的采購訂單、需在當地和國內采購的物資(國際性的組織貨源和采購更傾向於專業化的采購業務外包)、低價值，高訂購頻率的采購、對知名品牌有要求的采購等等。

在整個采購活動過程中，一方面，通過采購獲取了資源，保證了企業正常生產的順利進行，這是采購的效益；

另一方面，在采購過程中，也會發生各種費用，這就是采購成本。我們要追求采購經濟效益的最大化，就是不斷降低采購成本，以最少的成本去獲取最大的效益。

『拾』 采銷管理是什麼

1、根據總部政策方針組織分部采銷系統制訂實施方案及實施計劃；

2、根據總部下達的年度、季度、月度商品銷售任務和商品銷售政策，參與討論並制訂分部銷售計劃；

3、制定的各項銷售任務進行分解落實，並定期對銷售情況進行匯總、分析上報；

4、指導各品類采銷人員和廠商談判；

5、階段性大型促銷活動資源的采購、組織和策劃；

6、完成總部交待的各項工作；

7、監督本部門各項工作的完成情況；

8、做好與財務等部門的對接工作；

9、完成領導交辦的其它工作。