家電安裝為什麼招不到人

『壹』 我終於知道我為什麼招不到人了

眾所周知，這兩年鬧人荒。 荒到什麼程度呢?荒到行業內只要我認識的HR、總監、老闆，見到我或者扣扣第一句話就是問，有沒有人介紹;荒到一個閱讀量1w+的招聘，只能引來寥寥5份簡歷;荒到你想找個美術指導，求爺爺告奶奶終於花了兩個月確定一個下周一來入職，結果周一等大半天不見人。你打去問，人說不好意思，我還是決定不來了。 稍微資歷深一點的老鳥應該都知道，早幾年光景可好啊。你想找個文案，招聘一出去簡歷雪花似的往你郵箱里飛，心情不好的時候，很多HR可以隨機將一半簡歷直接丟垃圾桶，誰讓他們運氣不好呢。 剩下的你可以慢慢挑，挑學歷、挑資歷、挑項目經驗、挑長相……然後慢悠慢悠的挨個打。面試當天會議室早早的就被擠滿了，筆試一面二面幾輪下來，終於有幾個特別滿意的，行吧，先回去等兩個星期。那麼問題是，現在人都死哪裡去了? 有人說，這幾年老家發展不錯，逃離北上廣深的浪潮一年高過一年，人才大部分都回去了吧;還有人說，這行太辛苦了，老人們基本榨乾轉行了，新的一茬都是90後，吃不來你那個苦。 這或多或少是事實，但是你咋不問問，為啥同樣是在北上廣深的IT、互聯網、金融人家怎麼不那麼缺人呢?為啥唯獨你乾的就很缺人? 其實概括一下就兩個字，浮躁。 在這個什麼鳥都能來的行業，只要能掙錢，有幾個人真正在乎專業和標准?又有幾個人願意為你乾的這點事的結果負責?能回款不就行了嘛是不。開的浮躁、掌握資源的浮躁、有話語權的也浮躁，底線越來越低，專業越來越賤，這樣的行業你指望能留住個啥人才? 話說這么多，我們要怎樣才能留住人?稍微想想你當初為啥做就明白了。 為了掙錢。 所以別只曉得跟後生們扯啥人生理想、職業規劃，人家雖然小你幾歲，但也不是傻子。要是誰真有錢得不在乎這點待遇，早到國外體驗生活去了，還會背井離鄉浪費大好青春在這里跟你瞎逼逼? 我以為，一個虎狼之師，不僅需要共同的信仰，更需要共同的利益。大家出來混，誰沒有個一兒半母的要養活，所以只要是能力到了，就大大方方給夠待遇吧，只要錢給夠了，我相信大部分人還是不會讓你失望。 去年看到我一個認識的哥們自己出招聘，標題直接就是不談錢不親熱，看看人家多實誠，自然也就沒聽他說過他們還缺人。 當然，那些連個年底雙薪都不發，員工離職變著法剋扣待遇的老闆們，我就只能呵呵了，這個圈子真還挺小的，你的那點破事還唯恐天下不知道? 為了專業。 當然大部分要做好專業的，還是為了能更好的掙錢，我認為這是有尊嚴的人，踏踏實實靠手藝吃飯的人都值得尊敬。 毫無疑問，在這個行業，專業好的一定比半吊子的人力成本更低。為啥，新人們希望學東西，入行一兩年的時候，自然不會太計較待遇，而更願意選擇一家專業有保障的;稍微資深一點的，也更願意系統的去學習創意方法和作業流程，大平台還是第一選擇，不缺人自然談薪資的空間就比較大。 但悲劇的是，大部分辛辛苦苦花了幾年甚至十幾年做起來的平台自己不珍惜。他們自以為名氣響不缺人，所以死命壓待遇，在中小型能拿到1W的，去他們那裡，對不起，給你7K好了。 利用自己的優勢適當降低人力成本我認為可以理解，但是貪得無厭必然要自食其果。所以你會看到，只要一到年底，這些基本上是全體離職。老子學成了啊，或者鍍到金了啊，誰他媽會在你這窩著受氣? 也許你會說走就走唄，再招就是。呵呵，話是簡單，你可知道大量人員流失帶來的不僅僅是專業的越來越渣，項目的丟失，更有可能是的倒閉。 所以一味只知道掙錢的，反而沒掙個啥錢，而真正懂得專業重要性、懂得專業人價值的，最後都成為了行業的龍頭。 對於專業這件事兒，那些還在為了3W塊一月的項目給回扣的，哥就懶得說了，丟人。 為了理想。 做專業的人中，還真有一部分人就是因為理想。他們熱愛這個行業，或者因為可以拿著不錯的待遇，去接觸更大的世界，做自己想做的事情;或者始終相信，出自他們手的作品，不僅可以為客戶解決問題，還能為這個世界帶來希望和美好…… 對於這部分人來說，就不僅僅是幾個錢能收的了，而他們恰恰是這個行業的希望。這樣的人為什麼而活著?尊嚴。專業的尊嚴，人格的尊嚴。 這也恰好是這個行業問題的症結所在。 大家都知道這個行業沒啥門檻，只要你有項目，拉上兩個文案美術就可以開干，至於服務費嘛，東家收20W是吧，我們只要2W干不幹? 如果你的業務大部分還是靠酒桌上得來的，或者給回扣得來的，如果你天天談論最多的不是怎麼做出好創意，而是如何去搞人際關系，如果你連創意人最基本的底線都不能堅守，你怎麼能留住這樣的人。 只是很不幸，這種現象，不過是這個行業最平常不過的事實。 白洱馬雲不是說過，員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位;2、心，委屈了。 這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。 覆巢之下安有完卵，如果我們不從根本上去改變思維，去建立行業標准，去尊重專業和人才，去守住應有的底線，那就趁早別搞了吧，反正遲早都要散夥。 所以大夥兒也就不要老是揪著問為啥這個行當這么缺人了，畢竟對於大部分來說，能不能按時發工資都還是個問題呢 。

『貳』 我是家電學徒的，師傅說他找到學徒我就可以走，為什麼一直招不到學徒

師傅說招到人就讓你走，其實他只是說說而已，並沒有真的讓你走，所以也沒有正經招人，你一時是走不了的。

『叄』 為啥電工崗位供不應求，但還是招不到人

我的親身經歷，工廠電工工資低原因有二。其一，你把設備維護得很好，工廠正常運轉，電工肯定閑著沒事做。工廠領導就感覺電工太舒服了，失去了存在感。其二，工廠設備經常故障，電工累得半死，領導就說你的技術不行。所以在工廠做電工工資還不如普通員工。
在普通企業里，電工屬於服務性質的工種，所以一般都不重視，收入也不高。另一方面，多數企業招電工時只要求有電工證，但是實際工作可能包含從廁所換氣扇到機器人，從日光燈到中控系統，從裝配工到程序員的工作，說白了就是發電工的工資，讓干工程師的活，人不跑才怪呢！
電工維修就是後勤保障，工資就低，沒辦法，一線的可能好點，專門做電氣維修調試安裝掙錢的會高點，外行感覺電工家電，配電櫃自動控制，電梯，中央空調，高壓櫃，感覺只要只要用電的設備電工都應該會，不會就是技術不行，有時候能氣死啥都讓修，修不了就對外人說我們單位電工不行都是瞎混的。

『肆』 現在招聘的很多啊為什麼招不到人

上班太累，工作時間太長。一個月沒幾天假休，工資不高，沒錢途

『伍』 現在做家電安裝工，怎麼樣有前途嗎

維修安裝還是可以的缺少這方面的人才

『陸』 很多的工廠說招不到人，這是為什麼呢

眾所周知，改革開放以後，我國的製造業和工業快速發展。一時之間，全國各地都涌現出很多工廠，特別是一些沿海地區，工廠多如雨後春筍。工廠多了，意味著勞動者的就業機會也變多了。事實上，早些年不少人都以能進廠打工為榮。畢竟在那個時候，人們除了在家務農，還真沒有什麼別的事情可以做。所以，大家都擠破了頭想進廠打工。但是近些年，越來越多的工廠開始出現用工荒、招工難的情況。一些工廠雖然常年處於招聘狀態，但仍然招不到足夠的人手。

綜上所述，在這個日新月異的時代，工廠再想以廉價的薪資待遇來壓榨勞動者，幾乎是一件不可能的事情了。想要避免招工難的情況，還是應該老老實實提升薪資待遇。只要錢給到位，年輕人還是非常願意進廠打工的。對此，大家怎麼看呢？歡迎留言討論。

『柒』 為什麼很多公司一直在招人，就是招不到人

招不到人是假象，根本就是企業招聘有些不合理的要求，又要人家學歷高(本科)，又要人家薪資少（低於4000），還要人年輕，怎麼可能招得到人；要知道現在有學歷的本科生都是付出了父母的學習成本。你企業給的薪資低，只想把大學生當農民工用或者廉價勞動力用，傻子才會去應聘,再說現在凡是讀到本科或者研究生階段，年齡肯定不會小，因為大學生學習的同時不光付出了金錢成本還有時間成本

『捌』 為什麼招不到人

所以，聰明的做法，是在招聘前讓用人部門再次確認自己的職位說明書，人力資源部門要對其中不合理的要求提出自己的意見，並告訴用人部門負責人當前這個職位的供求與薪酬水平。 這個崗位如果存在明顯的不合理要求，有可能長期都招不到人，招聘專員不能只是埋怨，而是在接到任務之初就與用人部門一起分析問題之所在。如果問題反映後得不到改進，我們只能考慮自己如何盡最大的努力來實現（萬一是我們錯了呢）。當這一切都做完之後，用人部門仍不讓步，那我們可以用事實來說服用人部門和分管領導：每過一段時期，例如一周，給他總結一下我們看到的簡歷、我們面試的次數，及人家不願意來的原因歸類。這樣，於上於下，你都有個交待，即使這個崗位老久招不到人，用人部門也不好意思責怪你。 當然，我們在工作中也發現有些部門經理提出他們的要求「完全不高」，責任全在公司人力資源部門定薪酬水平太低，應先向公司經營管理高層把薪酬水平爭取上去再進行該項工作，或者要求人事部門運用獵頭（至於產生的費用他們不會關注）。其實，他們預定的前提，就是人力資源部門在「決定」薪酬水平，殊不知這個問題完全取決於公司的經營思想和人才戰略，人力資源部門只能提供參謀和預選方案、提出自己的專業意見，老闆或高層的決定，不是你用這些話就能讓他改變想法或觀念的。有時候，要改變老闆在薪酬這個問題的看法，必須是各個途徑和渠道包括用人部門的負責人去反映，必須經過很長時間的教訓和積累足夠的數據，才能讓他有所認識。 還有一件事，就是人才水平定位。絕大多數部門經理在潛意識中都認為「我要是有個什麼樣的人就好了」。於是他開始虛構這樣的一個人，並且形成思維定勢。其實錯誤早在分析現狀這步就錯了，即他們根本沒有分析現狀。比如，我現有的團隊差的是什麼，來的人需要什麼樣的行為風格才能與團隊成員形成默契，如果來一個我想要的「全才」會對團隊產生什麼影響，我將如何來引導他，其他成員想要什麼樣的工作夥伴。想來想去，就是最適應現狀需求的是最好的，才可能產生最好的合力；而不是來一個才華出眾但太卓而不群的傢伙，搞得團隊內部分裂。 曾經，在我供職的公司，因為招一個極普通的操作崗位，卻要求在指定的幾個名校的本科女生，成績前十，英語六級，人聰明又要漂亮，工資和起步崗位很低，且要求這人願意安心干，什麼時候有機會成長不予確認。我們都知道分管領導是想培養自己的人才，是想將其當「管理培訓生」來培養，但現在有幾個才畢業出來又有如此好才華和外貌的同學願意呢？還有，原有的員工沒有這么好的教育和成長背景，如何處理這種關系呢？ 好笑的是分管領導認為現在「遍地都是找不到工作的大學生」。於是我們把一個月來的招聘數據給他看，我們前後收了幾百份簡歷，符合上述硬條件的不到5個，願意來我們這種不是很有名氣企業的，可能不到3個。逐步排下來，即使這3個都願意來，到這個部門的都是尖子，都是能手，能力相差不大，一旦其中一個上去了，其他人的挫折感很強的，即人才沒有層次和梯隊。所以這件事到現在，仍然沒有起色，做人力資源的，往往也同時沒有成就感。 其實，這個問題也可以反過來想，一個部門如果老是招不到人，或者老是留不住人，或者老是想找一個「全能」的人，那將是一個系統問題了。原因不外有二：公司人才政策問題，部門領導問題。一般情況下，我們主張就事論事地分析這種人才流失或缺位事件，引導部門甚至公司高層領導正確地認識現實問題，這就要用到前面我們提到的工作思路了。

『玖』 後工廠企業到處招不到一個電工，電工為什麼沒人願意干

做過工廠的人應該知道，工廠裡面有各種各樣的電氣設備，這些設備支撐著整個車間的運轉，而這些設備就需要電工人員進行維護。電工作為一種特種作業人員，在社會上充當著重要角色，目前有一個現狀就是很多工廠招不到電工，要麼就是招到了，待個幾天又走了。這樣的事情困擾著很多老闆們。

竟是什麼原因導致工廠很難招到電工呢？又為何又留不住呢？

首先，我們先來看下電工的一個基本情況，電工屬於技術工種，而且是特殊作業人員，需要的知識與技能技術含量高，導致合格的電工比較少。做為一名資深電工，你必須知道安全用電常識、電機與變壓器、低壓電器、電工電子技術、電氣控制知識、以及一些plc控制和變頻技術等方面的知識。這樣才能在工作中游刃有餘。同時你必須有相應的操作技能，基本布線技能、基本線路的安裝與調試、基本電器的安裝與維修，一些電氣設備的安裝調試與維修等操作技能。雖說電工入門比較容易，但真正精通的非常少。

其次，電工工作比較雜，工作比較辛苦，而待遇普遍較低。工廠里招聘的電工，有供電設備故障時，電工當電工使用，當沒有這方面問題時，可能又要身賺數職干其他雜活。在搶修時加班加點也是常事，而且電工工作有一定的危險性。現在90後、00後，都不願意干臟累的活。盡管電工就業供不應求，但年輕人都不願意選擇這種職業。

更重要的是電工所做的工作臟、累、危險不說，而且經常不受重視。有的時候，加班加點的時候沒有人看見，閑的時候卻被人看見了，還認為是偷奸耍滑，所以老闆就會給你布置其他方面的任務。但總的來說電工離職最大的原因可能還是收入和付出不成正比，承受的風險也較大，相信這是導致員工離職的主要原因。