國家電網重大工程包括哪些

① 國家電網電力公司下有哪些工程，小區電力是否屬於電力公司施工

這個問題有點模糊，一般電力公司只負責到高壓側，也就是配電室或者箱變；低壓側基本都是開發商自己做。

② 電力工程是包括哪些

電力工程復分為火電工程(含燃氣發電機制組)、送變電工程、核電工程、風電工程等4種類別工程。這4種類別的工程又分別包括不同的工程項目，例如:
火電工程包括主廠房建築、煙囪、冷卻塔、機組安裝、鍋爐安裝、汽輪發電機安裝、升壓站、環保工程、附屬工程等工程項目。
廣東泓泉電力工程有限公司，是經南方電監會批準的一傢具有承裝（修、試）電力設施許可證資質（許可證編號為：6-1-00194-2007）的專業配電企業。 公司成立於2007年,主要從事10KV及以下變配電工程施工,電氣設備的運行和維護

③ 國家電網取得哪些主要成果

國家電網公司近年來開展了多項特高壓、超高壓輸電關鍵技術研 究和示範工程建設，完善區域電網主網架，加強跨區域直流聯網，在堅強 主網架建設方面取得了以下成果： 在特高壓輸電核心技術、設備國產化和工程應用方面取得重大突 破，先後完成特高壓交流試驗示範工程和特高壓直流示範工程。1000kV晉東南一南陽一荊門特高壓交流試驗示範工程於2009年1月投運，起於山西晉東南（長治）變電站，經河南南陽開關站，止於湖北 荊門變電站。全線單迴路架設，全長640km。±800kV向家規一上海特高壓直流輸電示範工程於2010年7月8 曰實現雙極全壓送電投運。起點為四川宜賓復龍換流站，落點為上海奉賢 換流站。線路全長1907km，額定輸送功率6400MW。土800kV錦屏一蘇南特高壓直流輸電工程目前正在建設中。

該工程西起四川錦屏西昌換流站，東至江蘇省吳江蘇南換流站，輸電距離約 2090.5km，額定輸送功率7200MW。 加速西北電網主網建設，已建成750kV青海官亭一甘肅蘭州東輸 變電示範工程、750kV蘭州東一平涼一乾縣輸變電工程、750kV永登一白 銀輸變電工程；750kV哈密一永登工程等項目正在抓緊時間建設。區域直流聯網方面，已建成靈寶背靠背直流輸電工程、±660kV 寧夏一山東直流輸電示範工程、±500kV寶雞一德陽直流輸電工程； ±500kV呼倫貝爾一遼寧直流輸電工程、±400kV青藏直流聯網工程（青 海格爾木至西藏拉薩）等項目正在積極建設中。已建設完成舉世矚目的三峽輸變電工程，包括4項直流工程（線 路總長度2965km，換流站總容量1836萬kW)和88項交流工程（線路總 長度6519km、變電總容量2275萬kVA)。

④ 五年裡，國家電網做了哪些大事

從嚴治黨

國家電網公司作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業，始終牢記責任和使命，將黨的建設作為引領各項工作的旗幟。牢固樹立「四個意識」，保證了中央決策部署的貫徹落實。扭住思想「總開關」，思想政治建設持續加強；加強組織領導，黨建工作機制進一步健全完善；夯實基層基礎，全面從嚴治黨要求不斷向基層延伸；堅持黨管幹部，努力打造忠誠干凈有擔當的幹部隊伍；強化作風建設，營造了風清氣正、幹事創業的良好氛圍；抓好群團青年工作，促進企業和諧持續發展。

深化改革

在黨中央領導下，國家電網公司堅決擁護改革、主動參與改革，結合實際推動各項改革落地實施。圍繞國企改革新要求，公司成立深化改革工作領導小組，研究制定實施方案，統籌推進公司制改制、董事會建設、分類改革、分類管理等各項改革任務。

截至今年8月，公司已完成390家縣公司「子改分」，各級存量法人戶數共計減少437戶。電網業務基本實現兩級法人、三級管理。這些改革措施為公司帶來的綜合收益約49億元。2016年，公司的負債率降到55.9%，在世界500強同業中處於最優水平。在混合所有制改革方面，公司以抽水蓄能電站建設、增量配電投資業務放開、產業和金融單位等為重點，通過引進戰略投資者、資本運作、股權投資和上市等方式，激發國有資本活力。

一帶一路

國家電網公司是實施「走出去」戰略、「一帶一路」建設等國家戰略的重要力量。近年來，公司堅決貫徹執行黨中央決策部署，成立「一帶一路」建設工作領導小組，制定公司「一帶一路」建設規劃和國際產能合作行動計劃，以項目為依託，將「一帶一路」沿線國家作為海外業務拓展的重點，推進電網互聯互通，通過電網技術輸出、基礎設施建設、海外項目投資、社會責任履行等融入世界發展脈搏。

截至目前，國家電網公司已經累計建成中俄、中蒙、中吉等10條跨國輸電線路，在解決當地無電和缺電問題、促進民心互通方面發揮了積極作用。目前，國家電網公司正在推進蒙古國錫伯敖包—中國河北等跨國輸電項目，並就利用特高壓技術，加強與周邊國家聯網進行研究。累計對外投資約155億美元，成功投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、香港、希臘等國家和地區的骨幹能源網。

堅強電網

自2004年底國家電網公司明確提出建設特高壓電網的重大戰略構想以來，在國家的大力支持和指導下，圍繞特高壓科研、試驗、論證、規劃、設計、建設、運行等方面，國家電網公司開展了大量深入、細致的工作。十多年來，通過發展特高壓交直流電網，我國電網已經成為世界上清潔能源裝機規模最大、資源配置能力最強、尖端技術裝備應用最多的現代化電網。電網規模、並網發電裝機、新能源開發規模、全社會用電量等均居世界第一位。

截至2017年9月，國家電網公司已累計建成「八交七直」特高壓工程，在建「一交四直」特高壓工程，20條特高壓工程線路累計長度超過3萬公里，形成輸送能力達數千萬千瓦的「西電東送」「北電南送」能源大通道。

農網改造

農網改造升級是一場惠及億萬農民的重要民生工程，是推進農業現代化、拉動農村消費升級的重要基礎。國家電網公司認真落實黨中央、國務院關於農網改造升級工程的重要部署，在新一輪農網改造升級最為關鍵的兩年攻堅期里扎實推進工程實施，提前3個月完成新一輪農網改造升級「兩年攻堅戰」建設任務。2016～2017年，國家電網公司累計投資1423.6億元，完成153.5萬眼農田機井新通電及改造、6.6萬個小城鎮（中心村）電網改造升級、7.8萬個自然村新通動力電及改造。毫無疑問，農網升級對塑造農村生產生活格局產生了巨大的影響力，農網改造塑造了新農村。

安全供電

安全供電事關經濟社會發展全局和人民群眾安居樂業，是國家電網公司重要的政治責任、經濟責任和社會責任，也是國家電網公司全面建設「一強三優」現代公司的要求。國家電網公司把大電網安全作為重中之重，嚴格電網調度和運行監控，加強電力需求預測，統籌電力電量平衡，抓好風險預警預控，開展反事故演習，提高對重大電網事故的應急處理能力，全力保障夏、冬季節電力負荷高峰的安全供電。

截至2017年9月下旬，國家電網公司經營區域內21個省級電網用電負荷屢創歷史新高；面對多地出現的極端惡劣天氣，公司發揮跨區跨省輸電通道作用，落實需求側管理，保障電力有序供應。

科技創新

作為關系國民經濟命脈、國家能源安全的國有骨幹企業，國家電網公司在國家創新體系中佔有重要地位，代表著行業和國家的創新能力和水平，是引導和推動行業技術進步的重要力量，是國家技術創新的國家隊、主力軍。公司貫徹落實「創新、協調、綠色、開放、共享」五大發展理念，緊緊圍繞國家科技創新戰略目標，在特高壓輸電、智能電網、清潔能源等示範應用上，加大科研體系建設，大力推廣技術應用，強化標准制定，取得了一大批擁有自主知識產權、占據世界電網技術制高點的重大成果，實現了「中國創造」和「中國引領」。

能源轉型

國家電網公司始終以奉獻清潔能源為企業使命，為我國能源清潔、低碳轉型做了突出貢獻。一方面積極幫助發電企業實現清潔能源的並網和輸送，提高清潔能源在一次能源中的比例；另一方面積極促進清潔能源的消納和配置，提高清潔能源在終端能源消費中的比例。僅在2016年，為加強清潔能源並網和輸送，國家電網公司投資750千伏及以下相關工程120億元，建成輸電線路5620米，滿足了784個新增新能源項目並網和省內輸送的需要。同時，跨省跨區外送通道建設緊鑼密鼓，加快推進，集中投產了一批跨省跨區輸電項目，全國新能源大范圍優化配置能力大幅度提高。

電能替代

國家電網公司歷來重視電能替代工作。近年來，國家電網公司充分發揮電網資源優化配置作用，先後制定印發了《關於深入推進電能替代的實施方案》和《國家電網公司「十三五」電能替代規劃》，從機制設計、技術保障、市場推廣等方面，加快推進電能替代。

截至今年8月底，公司累計實施電能替代項目9萬余個，完成替代電量約3247億千瓦時，相當於在能源終端消費環節減少1.8億噸標准煤消耗，減排二氧化碳3.2億噸，二氧化硫、氮氧化物及碳粉塵合計1億噸。替代技術由5大類、18種技術拓展到20大類、53個應用領域。

創新創業

作為一家創新型企業，國家電網公司從未停止對創新發展的戰略思考。今年6月，公司成功入選國家雙創示範基地。在推動產業轉型升級方面，公司落實《中國製造2025》行動計劃，優化業務布局，提升高端裝備、智能製造、核心零部件的自主研發、產品設計和設備試驗能力，推動產業向中高端升級。

公司先後成立國網電動汽車服務有限公司和國網電子商務有限公司，成為央企促進雙創的典範。近年來，公司不斷推動智慧車聯網平台創新發展，強化充電服務、車樁全壽命周期服務等功能，提高增值服務能力和充換電設施利用效率。學習借鑒國際經驗，加快電動汽車儲能、分布式新能源與電網協調控制系統建設。完善分布式光伏雲網功能，推進增值服務開發。

精準扶貧

國家電網公司深入分析影響貧困地區脫貧的農村電力發展突出問題，精準聚焦集中連片貧困地區農村電網建設，研究定點扶貧縣及其建檔立卡貧困村的穩定脫貧辦法，統籌部署實施了「國網陽光扶貧行動」，推進村村通動力電、國家光伏扶貧項目接網、定點扶貧縣光伏扶貧三大工程。

2017年9月25日，圓滿完成全部7.8萬個自然村通動力電和增容改造任務。2017年8月底，公司已完成光伏扶貧項目接網總容量896.6萬千瓦，惠及174.4萬戶貧困戶。公司連續22年推進定點扶貧工作，迄今已向湖北長陽縣、秭歸縣、巴東縣、神農架林區和青海瑪多縣捐贈扶貧資金1.94億元，實施了421個扶貧項目。去年以來，公司先後在青海、湖北五縣區投資建設光伏扶貧電站。

電力入藏

國家電網公司一直高度重視西藏地區電網發展，把服務西藏地區經濟社會發展當作責任央企的重要政治使命，把加快西藏電力建設作為關乎國家安全、民族團結、邊疆安定的大事，集中力量、狠抓落實。

由國家電網公司建設的川藏電力聯網工程徹底結束了西藏東部和四川甘孜南部電網孤網運行的歷史；將於2018年建成投運的藏中聯網工程將顯著增強西藏中東部地區電網結構，與青藏聯網工程、川藏聯網工程形成合力，為全區電力安全可靠供應提供有力保障，為後續藏電外送打下堅實基礎。

——玖石國網

⑤ 國家電網具體工作內容有哪些

電力調控中心：負責管轄區域內電力調控、調度計劃、運行方式、水電及新能源、繼電保護、調度自動化和電力通信等專業管理；參與制定二次系統規劃等。

供電公司：負責管轄區域范圍內黨、政、軍、機關、工農業生產、各大商戶及居民生活供電服務和全區的電網運維工作。

培訓中心：負責公司員工培訓的專業機構，主要開展電力技術類、經營管理類、信息技術類、電力資質類培訓以及技能鑒定等工作，並承擔公司遠程培訓系統維護及各類競賽調考的組織工作。

電力醫院：電網公司的醫療中心和健康管理中心。

送變電公司：主營高壓及超高壓輸變電工程建設，以送變電工程施工為主導，集設計、建築、安裝、調試、超高壓運行檢修、加工、大件運輸等於一體的多元化經濟實體。

變電檢修中心：主要負責各變電站一、二次設備的維護檢修工作、繼電保護及自動裝置的校驗工作、高壓及儀表試驗、油務化驗等工作，並承擔低壓、輔助設備的檢修工作。

調度通信中心：主要負責公司的生產、檢修調度、各類通信線路和設備的運行維護、檢修以及信息網路系統的管理工作。

直流運檢中心：主要負責公司換流站的運維管理工作。

(5)國家電網重大工程包括哪些擴展閱讀

國家電網作為高效快捷的能源輸送通道和優化配置平台，是能源電力可持續發展的關鍵環節，在現代能源供應體系中發揮著重要的樞紐作用，關系國家能源安全。

2010年以來，國家電網規模增長近一倍，保障了經濟社會發展對能源電力的需求。2017年，公司經營區全社會用電量5.0萬億千瓦時，最高用電負荷8.3億千瓦，裝機13.8億千瓦。2017年底，110（66）千伏及以上輸電線路長度98.7萬公里、變電（換流）容量43.3千億伏安。

⑥ 最新國家電網變電站工程有哪些標准

送電工程主要指的是輸電線路的設計、施工，包含鐵塔、導線、避雷線、絕緣子、金具等內。 變電工程主要指容變電站的設計、施工，包含變壓器、斷路器、隔離開關、母線、防雷接地系統、繼電保護系統、交直流電源、無功補償裝置等。

⑦ 國家電網 三個建設 內容是什麼..

三個建設分別指：黨的建設，企業文化建設和隊伍建設。

1、黨的建設

國家電網按照黨的十七屆四中全會精神要求，堅持用科學發展觀武裝各級領導班子，不斷深化對黨建工作的規律性認識，加快黨建工作制度、機制創新，優化組織設置，擴大組織覆蓋面，形成責任明確、領導有力、運行有序的黨建工作體系，努力提高黨建工作的規范化、科學化水平。

2、作風建設

在黨員幹部員工隊伍集中開展「轉作風、重執行、提效率、爭排頭」作風建設活動，認真搞好思想、工作、紀律整頓，凝聚力量，健全機制，推進工作落實，促進奮力爭先；完善領導班子、中層幹部包靠供電所、班組制度，實行部室與供電所、班組結對制度，把力量、精力向基層一線、向基層班組傾斜，推動工作提效、管理提升。

3、隊伍建設

從工作、健康、家庭等各方面給予員工關愛、關心、關懷，增強員工歸屬感；深化「七位一體」健康管理，改善員工工作生活條件，增強企業凝聚力；推進廠務公開，完善總經理聯絡員制度，暢通員工建言獻策渠道，保障職工合法權益，營造內部和諧發展關系。

(7)國家電網重大工程包括哪些擴展閱讀：

「三個建設」還當促進科學發展的長效機制，不斷增強企業黨建工作的服務保障效應，發揮企業文化的教育引領功能，加大人才智力支持力度，確保「三個建設」與「兩個轉變」有機結合、整體推進，推動公司可持續發展。

「三個建設」事關電網公司發展全局，是一項持之以恆、常抓不懈的工作。要結合企業自身實際，不斷加強和改進基層黨的建設工作，加快推進具有國家電網公司特色的優秀企業文化建設，打造善於推動科學發展的高素質幹部隊伍，積極開創以「三個建設」為保證，深入推進「兩個轉變」的工作新局面，推動和促進公司走全面協調可持續發展之路。

參考資料來源：

人民網-高密供電公司深化「三個建設」營造和諧發展環境

⑧ 那為指導「國家電網186工程」的內容！

國家電網「SG186工程」介紹

「SG186工程」的含義是：SG，是國網公司英文縮寫；1代表建設成一體化企業級信息化集成平台；8代表八大應用模塊（財務資金、營銷管理、安全生產、協同辦公、人力資源、物資管理、項目管理、統合管理）；6代表六大保障體系（安全防護體系、標准規范體系、管理調控體系、評價考核體系、技術研究體系、人才隊伍體系）。
實施「SG186工程」能使國網公司信息化建設工作協調配套、結構合理、科學有序地發展，避免各家研發單位信息標准化體系的重復建設，促進各家研發單位等同或等效採用國際信息標准和國外先進標准，為企業信息化盡快與國際接軌起到積極的指導和推進作用。在宏觀上指導和控制國網公司各部門信息化建設，並能在層次上分清信息化工作的輕重緩急，使信息化建設的進展井然有序。

「SG186工程」是國家電網公司「十一五」信息化規劃項目，該工程將實現四大目標：一是建成「縱向貫通、橫向集成」的一體化企業級信息集成平台，實現公司上下信息暢通和數據共享；二是建成適應公司管理需求的八大業務應用，提高公司各項業務的管理能力；三是建立健全規范有效的六個信息化保障體系，推動信息化健康、快速、可持續發展；四是力爭到「十一五」末，公司的信息化水平達到國內領先、國際先進，初步建成數字化電網、信息化企業。該工程對電網系統的影響主要表現在以下幾個方面：

第一，各網省公司將會把信息化工作提升到一個相當的高度。一直以來電網的信息化應用程度比較高，基礎設施比較完善，對管理信息化工作也比較重視，IT應用水平比較高，但不同公司的重視程度還是有較大的差異，有一部分網省公司對這部分工作並不重視。國家電網公司的「SG186工程」將會使各網省公司與總公司協調一致，對信息化工作進一步重視起來，把信息化工作提升到一個相當的高度。

第二，電網系統內統一規劃、統一標準的工作將會真正落到實處。電網系統內的統一規劃、統一標准問題已經談了很多年，但因為種種原因一直沒有落在實處。整體推進信息化最大的「攔路虎」就是信息系統的代碼不統一。統一的信息代碼，是實現信息系統統一標準的基礎和信息資源共享的基礎。看似簡單的數據交換和信息共享，由於沒有統一的信息平台，形成了公司信息化發展的瓶頸。「SG186工程」中構築的一體化企業級信息集成平台解決了這個問題，「SG186工程」主要由信息網路、數據交換、數據中心、應用集成和企業門戶5部分組成，對這樣一個平台的建設，國家電網公司對其提出了明確的要求和界定：首先是起到暢通信息渠道的作用，同時平台還承擔著促進業務集成，整合已建應用系統，避免重復建設，降低開發成本，消除信息「孤島」等作用，並在生產、經營、管理等各環節實現數據共享，建立企業全局數據字典等功能。這樣以來各網省公司統一規劃和統一標準的工作將會真正落到實處。

第三，對信息化應用水平落後的電網省公司在客觀上起到了推動作用。國家電網公司將會針對整個系統統一推行一些項目，這對基礎設施薄弱、應用水平落後的電網省公司在客觀上是一個督促和推進。同時也促進各電網省公司進一步完善信息化組織機構等保障體系，目前國家電網公司的信息工作辦公室已經成立，但電網省公司的信息化組織機構還很不統一。

第四， 「SG186工程」中的「8」，就是按照國家電網企業級信息系統建設思路，依託公司企業信息集成平台，在公司總部和公司系統，建設財務（資金）管理、營銷管理、安全生產管理、協同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理等八大業務應用。不僅是在公司總部，各網省公司也要相應建設這八大業務應用系統。這八大業務應用，基本上涵蓋了公司的主要業務范圍和業務工作。如果遵循「橫向集成」的原則，通過整合、完善、改建和新建的方式，實現各應用間的數據共享，將極大提高工作的質量和效率。屆時，各電網省公司的信息化應用水平將會得到整體提高。

⑨ 國家電網配農網工程施工內容有什麼謝謝大家。

國家電網採取分專業統考的方式，所有專業都考行測+電網戰略+專業，其內中電網戰略是第二批考容試新加入的考點，各專業的重點科目如下（電網的大綱在官網上給出來了，所以我這里也就大致說下，不贅述，復習資料在考蘿林資料網上有）；1）電氣專業：分為研究生、本科、專科，研究生重點為：電路原理、電力系統分析、電網路分析、高等電力系統分析；本科、專科重點為：電路原理、繼電保護、電力系統分析、高電壓技術；2）計算機專業：重點科目為組成原理、操作系統、網路、資料庫、數據結構；3）電信通信專業：重點科目為電磁、通信原理、信號、計算機通信與網路、現代交換、寬頻接入、數字傳輸等；4）財務會計專業：重點科目為成本會計、財務管理、審計、稅法等；5）管理專業：管理專業是比較特殊的，因為今年的大綱並未給出具體的科目，但是報名的時候還是給了2個方向，一個是人力資源管理，一個是技術經濟管理（工程管理），重點要看好人力資源管理體系、薪酬管理、績效管理、電力市場營銷管理、管理統籌和現代管理等；