惠而浦為什麼沒有帶動家電板塊

㈠ 惠而浦空調為什麼換完電池再開機就顯示輔熱呢!為什麼以前就沒有呢

現在的空調都得有一個1000W上下補熱管加熱，否則空調的制熱功能都不行的。但在遙控器上面就有關閉按鍵。
惠而浦的產品確實不怎麼樣。
二家換全部家電，買完後使用都沒有任何毛病，唯獨那台惠而浦洗衣機經常出現問題。
當初選擇它說是世界上第一個發明洗衣機的產品，還是美國品牌，實際上它才是最坑人。

㈡ 為什麼惠而浦的家電在中國比較便宜,而在韓國比較貴.

韓國的惠而浦家電美國進口的，成本高昂，當然比在中國銷售的產品價格昂貴了。惠而浦是在2009年重返中國市場的，定位，價位和其他外資家電品牌也不同。其他的答案都有正確之處，但不是最根本之處。

惠而浦 & 海信

歷史上的全球白色家電第一製造商：美國惠而浦，2009年後將中國區的惠而浦品牌的白色家電：冰箱，洗衣機，空調等全部交由中國的海信集團 代工製造。

惠而浦優點：百年經典家電品牌。海信的特點即是惠而浦的缺點，惠而浦白色家電全部交海信代工；如果在價格和技術沒有優勢的情況下，很多消費者如果知情，可能會直接選擇中國品牌。雖然鑒於惠而浦和海信的契約，代工方海信不能廣泛宣傳。

面對在中國冰箱市場鏖戰十餘年卻毫無建樹的尷尬過去，全球最大的白電製造商——美國惠而浦公司顯然還不肯放棄。2009年6月8日，惠而浦攜4個系列24款冰箱產品在卷土重來，並高調向在華的三個強勢品牌西門子、博世及三星等發起挑戰。

經歷了數次的起起落落，惠而普此番終於像是做足了准備，聯手國內家電巨頭海信，將觸角伸向了洗衣機、冰箱等多個熱門家電領域。然而市場雖然還是那片市場，參戰者卻大多羽翼豐滿。但此次是失敗後的重返，與AO史密斯家電有本質的不同

AO史密斯的專業度集中的家電品牌，主要是做水產品家電系列；並不像惠而浦是高度多元化的白色家電企業。而且史密斯品牌穩定度和市場佔有率一直穩定，和惠而浦不是一個級別，因此，史密斯在中國市場定位，價位自然和惠而浦品牌不同。

況且，中國還誕生了2010年最新的全球第一白色家電多元化品牌 海爾；加上原有的長期占據中國市場的外資白色家電品牌，惠而浦的壓力巨大。而且AO史密斯在中國是外資獨資工廠，不是代工生產；管理自主性，集中度更強

㈢ 惠而浦家電集團的在中國的總部在哪裡

惠而浦（中國）股份有限公司，成立於2014年11月。公司坐落在合肥高新技術產業開發區。目前主要股東：美國惠而浦公司（51%），合肥國有資產控股集團（23.34%），社會流通股（25.66%），注冊資本76644萬元。公司旗下擁有惠而浦、三洋、帝度、榮事達四大品牌，業務遍及全球40多個國家和地區，涵蓋冰箱、洗衣機等白色家電，以及廚房電器、生活電器等系列產品線，公司先後被評為「全國優秀外商投資企業」、「中國最具創新力企業」。
公司前身為合肥榮事達三洋電器股份有限公司（合肥三洋），成立於1994年11月。經過近20年的發展，合肥三洋在中國最大的家電產業基地合肥，建立了綜合性家電製造基地。特別是在2008年後公司步入大發展階段，全面開拓海內外市場，創立國際化自主品牌「帝度」；收回「榮事達」品牌，連續多年保持高速增長，創造了在家電行業的發展奇跡，成為行業黑馬。在此基礎上，公司又與美國惠而浦戰略合作，成功變身為「惠而浦（中國）股份有限公司」，開始新一輪跨越發展的征程。
惠而浦公司是世界上最大的大型家用電器製造商之一，創立於1911年，總部位於美國密歇根州的奔騰港，旗下擁有惠而浦、美泰克、阿曼納等8大知名國際品牌，業務遍及全球170多個國家和地區，在全球擁有47個生產基地，26個研發中心和4個設計中心。為全球消費者提供品質卓越的9大系列家電產品。
惠而浦（中國）股份有限公司以原合肥三洋公司為平台，並整合了惠而浦原先在中國市場的研發、品質製造和銷售團隊，建立了國家級技術中心和國家認可實驗室，同步共享惠而浦全球最新的研究成果，開展自主研發，積極融入全球創新體系。
惠而浦中國在具有本土管理文化基礎上，充分借鑒和吸收惠而浦的企業文化，承繼惠而浦價值觀指引下的創新和誠信傳統，努力將公司建設成中國第一大洗衣機製造商、前三大冰箱製造商和中國出口第一家電企業。共同打造洗衣機800萬台、冰箱400萬台，微波爐1000萬台，變頻電機2000萬套，以及新品類新產品綜合發展的企業，成為惠而浦在世界發展的兩極之一。新的時期，公司立足本土，面向全球，變革創新，積極為做大做強中國家電業，為合肥成為世界級家電產業基地貢獻力量，為全球消費者享受先進科技帶來的高品質生活而不懈努力。

㈣ 利潤暴跌5707%，美國家電巨頭惠而浦撤離中國，為什麼

惠而浦誕生於上個世紀的第二個十年，惠而浦誕生的時候，中國這邊剛剛經歷清帝遜位，一百多年的時光如白駒過隙，惠而浦依舊是美國第一大家電品牌，但卻將在中國市場上鎩羽而歸，說起來，多少讓人有些唏噓。

再次，中國證監會針對惠而浦業績造假、虛假營收等問題進行了處罰，這成了壓倒惠而浦的最後一根稻草。

中國證監會的處罰，使惠而浦名譽掃地，對於任何一個企業來說，只要名譽掃地，無異於自斷經脈，失去核心競爭力。惠而浦本就在中國市場上表現不佳，很多中國消費者壓根就沒聽說過這個美國第一的家電品牌，如今再被處罰，名譽掃地，退出中國已屬必然，也是唯一的選項了。

㈤ 美國百年品牌惠而浦為何會召回家電

作為世界最大家用電器製造商之一，近年來「惠而浦」的光環在褪散。安全事故高發、品質缺陷頻現、全球家電業務萎縮，有著107年歷史的美國惠而浦，正遭受著危機。據悉，目前，惠而浦因產品隱患引發的安全事故頻發。惠而浦召回的或存在質量問題的產品，涉及幾大主要的家電業務線。

一位KitchenAid的代理商告訴媒體：「自KitchenAid熱水壺的召回消息被曝出後，熱水壺就一直很難賣，從1月份到現在，在天貓上只賣出了幾台。」

家電業營銷專家洪仕斌認為：「美國惠而浦頻頻召回，是其走向品牌沒落的前奏。產品質量是企業勝敗的關鍵，我們看到，浮在上面的是質量問題，沉在下面的是企業價值鏈遇到挑戰，例如銷售遇到瓶頸，利潤遇到挑戰，將導致產品生產與製造更遇挑戰，這是連鎖反應。」

㈥ 惠而浦空調為什麼沒有能效標識

在中國國內銷售的家用空調產品，不論什麼品牌、在哪個國家生產，只要用於銷售的，必須要取得3級以上的能效，並在室內機的面板上貼上能效標識，否則不得銷售。

㈦ 惠而浦最早是做什麼家電的

惠而浦最早生產的是電動馬達驅動的扭絞式洗衣機。外文名「Whirlpool Corporation」。創立於1911年，總部位於回美國密歇根州的本答頓港。

惠而浦公司旗下擁有惠而浦、三洋、帝度、榮事達四大品牌，業務遍及全球40多個國家和地區，涵蓋冰箱、洗衣機等白色家電及廚房電器、生活電器等產品線。

(7)惠而浦為什麼沒有帶動家電板塊擴展閱讀：

惠而浦在中國發展的歷程

惠而浦（中國）股份有限公司，成立於2014年11月。公司坐落在合肥高新技術產業開發區。公司前身為合肥榮事達三洋電器股份有限公司（合肥三洋），成立於1994年11月。經過近20年的發展，合肥三洋在中國最大的家電產業基地合肥，建立了綜合性家電製造基地。

特別是在2008年後公司步入發展階段，開拓海內外市場，創立國際化自主品牌「帝度」；收回「榮事達」品牌，連續多年保持增長。在此基礎上，公司又與美國惠而浦戰略合作，成功變身為「惠而浦（中國）股份有限公司」。

㈧ 惠而浦 洗衣機 為什麼在京東,蘇寧易購，國美網上商城都沒有了

惠而浦品牌早在幾年前就已淪為蘇寧電器旗下品牌，其設計生產和銷售全由蘇寧電器一手包辦，和美國惠而浦沒有一毛錢的關系。蘇寧電器只是利用其品牌的宣傳力賣自已設計生產出來的產品而已。類似的品牌還有蘇寧的先鋒電視和新科空調，國美電器也有類似的情況，比如有自已的三洋電視，伊來克斯空調等等。

一般上述品牌都是電商自有品牌，為了獲得更大的利益一般會全員主推，樓主要是去了蘇寧，肯定會有人向你推薦這個品牌。

現在是十一期間，為了讓線上線下沒有可比性，為了讓惠而浦在實體店裡銷售的更好，電商會很自然的把商品從線上下架。待到十一結束，又會重新在線上上架銷售。之所以這么做，是為了最大化的保住自有品牌的利益。以免造成自有品牌的銷量流失。

㈨ 最近了解到惠而浦這個家電品牌，有人知道惠而浦怎樣嗎給介紹介紹

惠而浦"是惠而浦公司的旗下品牌，創立於1911年，總部位於美國密歇根州的本頓港內，是世界上最大容的大型家用電器製造商之一，惠而浦中國的總部位於安徽省合肥市，旗下的產品洗衣機有冰箱，空調，熱水器，廚房電器，微波爐，生活電器