『壹』 家用電器發展前景怎麼樣
家電發展前景
很快，一場以規模來支撐、創新來驅動、品牌來制勝、直擊用戶的多維的競爭大戰早就開始了。實際上，早在五六年前就已經打響了這場戰爭。當然，也不是規模化還有低價戰失效了，而是，相關的家電業的主導者出現了更迭了。不僅僅是在中國，即便是世界范圍裡面，家電產業也都是在持續的變化的。同時，根據消費需求的多樣化變化為相關的標志，倒逼很多家電的廠商的市場競爭、產品的創新還有供應鏈的整合，這些都在發生變化，才可以順應這個時代的變革。
無論是一些大規模、還是低成本的發展，都是依賴中國特有的人口方面的紅利、產業鏈集群等相關的地緣和環境的優勢。特別是一些勞動力的成本也是非常低廉的，也會成就中國的家電的製造的優勢，同時，龐大又空白的家庭家電的擁有量也會成為本土的家電企業低價競爭的重要的沃土。同時，如果說還在彩電、空調、冰箱以及洗衣機、微波爐、電飯煲等相關的多個大小的家電領域，很快也會成就一批年銷量在1000萬台以上的專業型的巨頭企業。像低成本的大規模化的崛起，也成就了中國家電產業的第一個「黃金發展期」，也很快就成為了中國的家電企業突破外資的洋品牌、技術還有產品封鎖的重要的利器。像這一系列的現象都充分表明了，低價制勝以及規模的崛起早就不是主導的家電產業的競爭要素了。
當然了，不是規模化對於相關的中國的家電企業，也已經不再重要了。只是，目前，隨著產業的發展步入了一個成熟的時期，整個的家電產業巨頭之間的競爭，也很快就從單一的規模化的擴張，升級到了多維度的技術化、品牌化還有品質化以及高端化的最新的戰役。像過去的中國家庭，對於家電的需求也僅僅是「從無到有」，追求的也是普及、快速的擁有;但是，當前的中國家庭對於相關的家電的需求變成了「從有到好」，追求的也就是享受和體驗生活;像這種需求心理的差異，帶來的就是整個的家電產業的相關的企業，競爭的手段以及商業的模式也必須要發生轉變。
目前，去低成本還有大規模化，都會關於整個的中國家電核心競爭力的再造和重構。同時，也會關繫到另一個發展的最新的選擇：也就是先做大，還是要先做強，這也是在過去的幾十年來，中國的家電企業一直在進行選擇的重要的出路。這樣的話，也是會帶來規模化做大的情況。
『貳』 在小縣城開一家小家電前景怎樣
這個想法很不錯哦。。家電是家家必不可少的
『叄』 你覺得開一家電器實體店啥感覺
本人實體家電，現在很難做都是百分之10的利潤，好多同品牌同型號的家電我們比網上更便宜，但現在很是出不了貨，快堅持不下去了！
『肆』 開家用電器配件店前景怎麼樣
是電子元器件配件嗎？如果是，那麼看你輻射地域如何，簡單的說：光靠零售那是不靠譜的。必須是以批發為主，建議開店要在市一級的城市，到各個縣、鄉鎮，去拓展一下業務。我從事家電行業10年，是從維修開始做起，所以還是比較了解。投資大概15萬左右。有事可以問我。呵呵！
『伍』 我想投資開家電商場，在縣城做，投資200萬.前景怎麼樣能做嗎高手指教
最好別做 你們那裡 的 消費水平 和收入水平太低 ， 另外 競爭算大了，家電消耗量很小 ，你算下 一個家庭平均一年消耗多少 大約多少錢 然後平均到 已經開的那麼多家，之後分析下你能拿到的貨源 會比上家有競爭力嗎？
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『陸』 小家電市場的前景如何，採取什麼樣的發展方向
雖然不如大家電「出鏡率」高，但近些年，小家電產品類型的不斷豐富、產業規模的不斷擴大、內外銷保持快速增長、眾多企業紛紛投資「試水」……每一條都昭示著中國小家電產業正在蓬勃發展。賽迪顧問公司提供的數據顯示，自2002年以來，中國小家電產業的產量一直保持著10%以上的增長，2006年產量達到127497萬台。目前，中國小家電產量位居世界第一，2006年更是完成出口92511萬台，全球80%以上的小家電產品出自中國。而國內小家電生產企業則主要集中在廣東、江浙一帶，特別是廣東，在地方政府政策扶持、優越的地理位置、配件廠雲集等有利條件下，全國63.4%的小家電製造企業選擇在廣東紮根，此外，落戶江蘇、浙江、福建聚集的小家電生產企業數量也分別佔去了行業總規模的6.6%、14.1%和8.4%。
細分市場上各品牌大顯身手
小家電產業的產品類別繁雜，按照用途被分為廚房小家電（微波爐、電水壺、電咖啡壺、食品加工機、油炸鍋、電飯煲、麵包機、電磁爐、電烤箱等）、家居小家電（電熨斗、吸塵器、電風扇等）、個人護理小家電（電吹風、剃須刀等）。賽迪顧問提供的數據顯示，2006年，廚房小家電產品占據整體市場份額的81.2%，這一方面是由於被劃分為廚房小家電統計范圍的產品品類較多，另一方面，微波爐、電飯煲等產品已經成為現代家庭日常生活必不可少的廚房電器，其市場銷售一直十分紅火。
2006年，小家電知名品牌繼續擴大著行業領先優勢，橫向進行品牌比較可以看出，飛利浦、松下在家居和個人護理小家電產品方面的競爭優勢明顯，美的、格蘭仕、海爾、蘇泊爾則在廚房小家電領域具備一定的競爭優勢。值得一提的是，亞都、奧普、九陽都是以單一產品打響品牌知名度，分別在空氣凈化加濕器、浴霸、豆漿機產品細分市場上占據絕對領先位置，而在一些市場規模較大的小家電產品上，品牌集中度已經有顯著提高，強勢品牌的市場地位得到了體現。
廚房小家電品牌集中度不斷提升
經過多年的市場推廣，消費者對廚房小家電的功能特點有了更多的認識，正在逐步地接受廚房小家電。廚房小家電產品以其節能、實用、健康的形象進入消費者的家庭，逐漸取得消費者的認可，同傳統的烹調方式比，廚房小家電使用安全、便捷、便於清潔、效率高，具有明顯的功能優勢。近年來中國廚房小家電市場銷量每年以超過10%的速度上升。賽迪顧問數據顯示，2006年，中國廚房小家電市場總體規模達692.4億元，與2005年的604.5億元相比，增長了14.59%。其中，作為廚衛電器的主力軍，燃氣灶、吸油煙機、電飯煲的市場銷售額分別達到115.0億元、80.4億元及39.2億元。
廚房小家電市場需求量增加，發展迅速，與此同時，消費者也對產品本身提出了種類多元化、設計精品化、功能實用化等更高要求。在激烈的市場競爭環境下，為了贏得更多的市場份額，企業在降低產品價格的同時，也在豐富著自己的產品線。
隨著產業集群化和資本的滲透，廚房小家電行業將會呈現強者更強，弱者更弱直至淘汰的趨勢。2006年，廚衛電器市場經過幾年的培育，已經逐步形成了良性的市場主體，品牌集中度得到了進一步提高。據賽迪顧問統計數據，電飯煲產品市場上主要活躍的品牌有美的、蘇泊爾、格蘭仕、三角、半球等，其中美的占據了46.6%的市場份額，在電飯煲市場掌握著絕對發言權。吸油煙機市場則主要是帥康、老闆、方太、華帝等品牌，這五個品牌共佔去市場總份額的43.8%。燃氣灶市場上的前五位品牌是華帝、帥康、美的、老闆和方太，分別佔去了13.2%、8.0%、6.3%、3.8%和3.1%的市場份額。
家居小家電成為新熱點
家居小家電產品主要包括電風扇、電暖器（暖風機）、電熨斗等傳統產品，也包括近年來快速興起的吸塵器、空氣加濕器、空氣凈化器等新興產品。在一輪輪購房熱潮的推捧中，曾經長期被視為邊緣化產品的家居小家電市場在2006年被激活，成為城市消費者的新寵，擁有家居小家電的數量已成為衡量生活質量的又一個新指標。2006年，中國家居小家電市場全年銷售額已達到126.3億元，占據小家電市場份額的14.8%，比2005年增長12.6%（見表4）。不少大家電廠商也紛紛進入這一領域，憑借原有的品牌、渠道、技術優勢，迅速「興風作浪」，促成了家居小家電市場目前的競爭格局。
此外，家居小家電幾家領軍生產企業在不斷擴大產業規模的同時，十分注重對海外市場的開發，憑借種類齊全、價格低廉、市場操作相對規范等優勢打入海外市場，成為小家電產品出口的拳頭產品。賽迪顧問預測，未來五年中國家居小家電市場將持續放量增長，增長速度持續保持在7%左右，預計在2011年市場規模達到181億元。
個人護理小家電蘊含誘人利潤空間
如果與冰箱、洗衣機、空調等大家電做比較，電動剃須刀和電吹風等小件產品同樣可以賣到千元以上，可想其利潤空間會有多大。據分析，消費者之所以肯為小產品付出大費用，主要是希望日後通過使用產品獲得享受，因此，個人護理小家電比其他小家電產品更為強調外觀設計、科技含量、材料選擇、實用性、舒適性的全面品質。而高利潤率更容易吸引實力強大的企業參與競爭，又從側面激勵了個人護理小家電產品領域的不斷升級。2006年，中國的個人護理小家電市場成為眾多家電廠商新的利潤增長點，多種產品市場處於導入期，發展前景廣闊。
賽迪顧問數據顯示，2005年，中國個人護理小家電市場已達到約4800多萬台的市場規模，2006年繼續保持了高速增長，總量達到5500萬台左右，增長率達到14.5%。銷售額也由2005年的31.2億元增加到34.4億元，增長率為10%。
『柒』 在農村開一個家電賣場投資25萬！一年下來正常可掙多少錢呢
在農村賣家來電的話，具體還是得看你源當地鄉鎮的經濟發展情況。你這個賣場應該是開在鎮上吧，如果當地沒有其他家電賣場的話 這個生意倒是可以做。如果有其他競爭對手的話 那就不是很好做了，當然生意如何還得看你如何經營。
在鄉鎮投資25W開個家電賣場的話，頭一年你也別想著能掙多少錢，先想想如何盡快回本吧。據我了解，家電行業的話 利潤算是比較低的，大型家電毛利只有8%-15%。凈利潤的話就更低了。
加上農村鄉鎮道路越來越完善，交通也越來越發達，去縣城買家電也不是難事。而且像京東，天貓這些大型的互聯網電商都已經開始進行家電下鄉，這會導致鄉鎮的家電賣場生意更不好做。當然，這個只是一個趨勢，不是說現在農村做家電不能做。
有25W資金投資做生意，比起在農村做個家電賣場，倒不如想點其他的門路。
『捌』 在鄉鎮上開個家電賣場怎麼樣
應該在10萬30萬之間，鄉鎮上開個家電賣場規模不能像城市裡賣場里一下子擺出2030台電視，只需擺出幾個款式就可以了， 這個想法很不錯的，我們那鄉鎮上就有一家這樣的店，生意很不錯的！ 不過你先得看看你們那裡離大的家電市場遠不遠，因素也挺多的，現在家電是每家每戶都有的，也可以試試的 您可以選擇家電下鄉的。小家電走進農村，普及農村是小家電未來營銷的走向，畢竟農村是最大的銷售市場，更何況農村的小家電普及率還是很低的，尤其是廚房小家電，像微波爐 ，電磁爐，電飯煲這樣的小家電大多分布在剛結婚的小夫妻家裡。 第一要在價格上取勝，如果在農村開店，產品沒有價格優勢，即使是朋友親戚，相信也不會光顧你，而且大商場售後保障，發票都比你齊全。 第二不要分心，不要戀戰，不要分心就是不要每件小家電產品去一個進貨點，這樣很麻煩，而且很亂，最主要的是拿不到更低的價格，因為進貨量就很小。不要戀戰是說不要死守在一個地方，要求發展就要到人多的地方，有農村到鄉鎮到縣城，等你能在縣城裡開店的時候，相信你絕度做的比剛開始就在縣城裡開店的人做的好，因為你經歷的是由無到有，由有到優，由低到高的一個過程，那個時候你渠道已經打通了，也有從了穩定的貨源來源點。 當然了，對於小縣城以及鎮級地區的話，對於產品的質量以及價格都是有很大的要求的。 能夠進入市場的第一要素也就是質量方面的，消費者對於產品的認知不高，導致對於產品的質量方面欠缺一定的理解，功能要簡單齊全，以便消費者使用 價格方面也是銷售的唯一一部。貪小便宜是每個人的共性，而且低價的勞動力導致縣城鄉鎮的消費者對於產品的價格上面要求很高，普通的相信低價位產品，所以價格方面要做到位，最好是廠家直銷或者是總代理直下。便於在渠道上面增加一部分的成本來給於消費者壓力！
『玖』 投資20萬在縣城開一個家電零售店，一年利潤有多大
首先我不知道你在哪 我在東北 我家店面300平 主營一線家電 沒有像你說的「每月推出一回款答0利率機型並拿出500-1000元的宣傳活動經費」 感覺不太實際 你們那的人口咋樣？？ 有20W嗎 你的店面太小了，上不了規模 而且我不知道你們那的消費水平 只要認真經營 正規渠道上貨 我認為月利潤2~3W應該不成問題
『拾』 開一家海爾電器店，一年大概賺多少
看是在什麼縣市，還有看你是海爾的那一類客戶，一、綜合店，如果在一般縣市的話每內個月流動資金最好在容30萬以上，二、社區店，與綜合店差不多，只要把樣品上齊全了30萬左右就可以流動。三、專賣店，如果只是經銷的話30萬左右也差不多，如果帶理貨就要在60萬左右了。