廠家電器師傅怎麼賺錢

A. 現在做維修家電生意怎麼樣能賺到錢嗎

現在家電維修不好做了。不過，你要是能和大型家電企業合作，成為他們的售後服務維修商利潤還是可以的。

B. 家電維修師傅的工資是怎麼算的

1、每修一台機器，抄首先要收取「襲開機費」。即不論後面的維修難易程度如何，只要打開了機器，客戶就必須支付這筆費用。如，大屏幕顯像管電視機100元。全自動洗衣機80元。台式電腦100元。開機費，還因地區不同有所差異。也有維修師傅不收開機費的，只是把它隱藏在「修理費」中。
2、檢查費，如果動用了一些專門的檢查儀器，如示波器等，每次收取20—100元檢查費。上門維修的，通常帶筆記本電腦以查閱維修資料，這也是要收費的。
3、零件費。對所更換的零件要收費，這很好理解。但收取的費用通常是購買這個零件費用的至少2倍。這里包含了購置零件本身的價格，購置零件的交通費、零件品質不良的損耗等。
4、也有採用「修理費+零件費」的收費方式，比如，修全自動洗衣機，不論維修復雜程度如何，
說明修理費為200元，更換的零件，按件計費，其總和便為全部維修費用。
5、國家對家電維修，並沒有一個統一、規范的收費標准，只是要求修理店對維修收費項目張榜公布。對惡意宰客、服務態度惡劣、不能保證維修質量的，工商局會給予處罰。

C. 國美和蘇寧是怎麼賺錢的

其它的白電黑電冰洗空調等傳統四大類型電器品牌一般都是蘇寧國美自己經營,這也被稱之為直營品牌!這種品牌的經營模式是蘇寧直接拿全國的銷量跟廠家談大盤合同,因此拿到的價格比較低.再加上目前電器行業同廠家的進貨渠道的聯系合作比較緊密,一般國美和蘇寧都會在電器銷售的淡季預定下一個旺季的貨物,採取支付一部分或者乾脆賒賬的模式來進貨,這種方法對廠家的好處是可以預計一部分的產量,不會造成滯銷,因此在這種合作模式上,像蘇寧國美這樣的全國家電大鱷可以拿到更優惠的價格.因此利潤也就出來了!蘇寧國美的直營品牌利潤也不光是體現在價格上,其實稍微注意一下,你就會發現實際上蘇寧國美的價格差別不大,也就是說商品的利潤其實是差不多的!多買點就能多賺錢,因此促銷就是一個最大的盈利手段,經常敢報紙的人就會發現,每個星期4,蘇寧國美都會大幅刊登廣告來做促銷,一方面,蘇寧國美希望這種方式能賣出更多東西,另外一方面,廠家也更希望藉此機會宣傳自己的品牌,銷出更多的貨物.而用來促銷的資源,從打折的優惠券到促銷品再到廣告媒體的宣傳費用,一般是3(蘇寧):7(廠家)承擔,也就是說,蘇寧能以這種方式來獲取更大的利潤.這也是為什麼國美蘇寧整天促銷不停的原因.僅僅依靠店面的租金來賺錢,那隻是九牛一毛! 其實,在國美蘇寧早期九幾年發展初期的時候,開店的錢一般是自己拿出的錢,他們做出一定規模之後,這一部分的成本已經全部轉接到廠家的身上了!目前蘇寧和國美的連鎖開店模式幾乎完全一樣,當他們找到一個新店址以後,利用自身龐大的資金,租下店面,之後,店面的裝修這一塊,蘇寧國美基本上只是做基本的裝修,其它的櫃台、宣傳品等裝修都是廠家自己出錢裝修的，除去這部分費用之後，再加上蘇寧國美收取的進場費，蘇寧國美的開店成本就顯得非常少了！這也是為什麼蘇寧國美能一年開100多家分店的原因了！ 道理也很簡單，對於連鎖行業而言，越多的市場份額就是蘇寧和國美跟廠家競爭的資源武器，他們店面在全國的份額越多，就能跟更好的廠家爭取更多的資源，他們跟廠家談判的腰板也就越硬。另外一個方面，吸引越多的廠家和貨源進來，蘇寧和國美的現金流量就越大，再加上股市的一炒作，利潤就滾滾而來！ 當然，也不是所有的品牌都會依賴蘇寧國美這樣的連鎖大鱷的，國內的格力就是一個很好的例子！眾所周知，格力空調是全國第一大品牌，它在國內的自營店面也是最多的！由於他自身品牌的成功塑造，再加上她多年的自營品牌店面經營。因此他依賴國美蘇寧的渠道力量比較少，在蘇寧國美干過銷售的人都知道，格力品牌廠家很牛，基本上國美蘇寧都干預不了格力的價格！全國很多國美的店面，甚至都沒有格力的空調進場，武漢就是一個例子！ 沃爾瑪和家樂福的盈利模式基本上和電器行業差不多，只不過他們也有很多自己品牌的商品，這一部分商品基本上都是他們超市自己找中小型廠家代工的，只是打個超市的品牌！在超市裡面同樣也有直營和代銷的模式區別，基本上盈利模式和電器一樣的！只不過超市依賴銷售產品的毛利更多一點！ 盈利點在哪裡呢？連鎖行業的贏利點大同小異，總結一下就是：進場租金費用-促銷資源-銷售毛利-年底返利-現金流運作-股市運作 在管理方面，連鎖企業一般採取的是垂直管理的模式，各地的份公司老總和財務老總一般不會是本城市的人，90%以上都是總部派遣的高管。連鎖企業在財務這塊管理的非常嚴格，比如說蘇寧，為了控制財務這一塊，花了好幾個億找IBM設計了自己的SAP系統,從05年開始,蘇寧還是第一家國內使用SAP銷售系統的連鎖商業機構.從這方面來講,他們的財務管理嚴格要求可見一斑!在管理制度方面,全國所有的管理制度都是一個模式!都是統一的,各個部門都由他們總部的條線部門垂直管理.因此在公司內部,一般是很難找到貪污機會.但是也不是說沒有貪污現象,在蘇寧國美這樣的位子,貪污的機會也很多,一般是在與廠家談判的過程中,也很容易出現腐敗貪污的現象.只要有廠家與內部人員配合,要搞錢也是很容易滴!特別是在促銷資源費用這一塊!蘇寧國美的營銷買手,會搞的一年搞個10幾萬也大有人在!因此,商業連鎖的人員流動速度也是很快的!

D. 修家電賺錢嗎

不賺錢!這錢不好賺,賺的還不夠你開店的房租,特別在大城市. 以修彩電版為例,現在的彩電都是大屏幕權,搬運不便基本上門修理.上門修理關鍵要對故障心中有底,修理時手到病除,這樣用戶口碑不錯---這師傅技術不賴!廠家維修部品牌單一,每天進行的都是重復勞動,要做到這一點不難,幾乎家家可做到手到病除.但對一個個體戶來講,你面對的是社會上眾多品牌,你能做到每一品牌的電路都熟悉嗎?配件都有保證嗎? 到了用戶家裡,你先看圖紙熟悉電路,再分析故障原因,三搗鼓兩搗鼓半天去了;判斷可能某元件損壞,但手頭又無備件;去買又買不到,於是廣州郵購或廠家郵購,一個月去了.一個月後配件來了,裝上,故障還是沒好!究竟是判斷錯誤還是郵購的元件本身是壞的(確實有郵購的元件是壞的),這下徹底傻眼,濕手捏乾麵,賠了夫人又折兵,用戶信譽也大打折扣. 因為修家電不賺錢,所以早不幹這行了.現在炒股票,可比修家電賺錢了.

E. 現在有這么多家電維修師傅，這個工作真的賺錢嗎

家電修復這個行業屬於「不飢餓」的行業，只要它沒有懶得籌集家，但我想賺大錢概率很低。此外，這個行業也是一個「良心」，這是真實的維修，而不是欺騙人們。

F. 我是賣電器的，生意怎麼搞才會賺錢啊

質量一定要能站得住腳，還有就是把利潤看低點，多做做活動，畢竟生意是人做出來的

G. 賣家電的賺不賺錢

家電的利潤還是很可觀的 不過要在賣得出去的前提下 目前家電市場產品更新較快 市場行情變化太快 如果賣的過慢或者沒賣出去 是很難賺到錢的 如果你眼光超前運氣很好 可以去試試 望採納！！

H. 現在家電維修行業生意好做嗎

現在的家電維修我個人認為不好做：一是家電的更新換代太快沒有廠家的技回術支持和配件很難跟答上，其二人民的生活水平提高以及工廠大批量自動化生產使其家電的價格下降。最難的是有些配件的難以采購或費用過高，不在像八九十年代好做。