國家電網六個領先指什麼

㈠ 國家電網到底有多強大

說起國家電網，可能很多人的印象就是國企、壟斷、有錢，然而真實情況並沒有這么簡單。強大二字對於國家電網來說絕對是當之無愧，下面就從四個方面來說一下，國家電網到底有多強大。



一、營收，2016年國家電網營收3200億美元，利潤100億美元，名列世界500強第二位，中國500強第1位。
二、技術，中國的特高壓輸電技術在世界上處於領先水平，2013年我國已經建立了系統的特高壓與智能電網技術體系，編制相關國際標准19項，特高壓交流電壓已成為國際標准電壓。2009年，全球首個特高壓交流線路，晉東南-南陽-荊門1000KV高壓線投入使用。2016年，准東-皖南1100KV特高壓直流輸電工程開工建設，全長超過3324公里，是世界上等級最高輸送量最大、傳輸距離最長的線路。



三國際布局，國家電網海外布局已成規模，境外投資總額超過100億美元，境外資產總額達400億美元，已投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等7個國家和地區的骨幹能源網。投資的輸變電工程更是遍及多個國家和地區，境外投資項目無一虧損，全部實現盈利。據悉國網的目標是到2020年，海外電力資產規模達到公司總資產的10%，國際業務利潤貢獻超過20%。



四服務，國家電網覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人，東部沿海不用說，但是西部偏遠地區自然條件惡劣，電網建設成本高，有些村子只有幾戶人家，可能100年也收不回建設成本，但是照樣可以用上比較穩定的電。說完基礎設施建設，咱們再說說故障搶修，一般情況下，打客服電話95598報修之後，最多不超過兩小時工作人員就會趕到現場處理

㈡ 國家電網五個圍繞和六個奮力開創是什麼

「五個圍繞」
一是圍繞生產運行組織開展以優化大修技改工程計劃、優化機組經濟運行、優化水庫調度水情預測、優化資產過程管理為主要內容的勞動競賽，促進生產運營成本進一步降低；
二是圍繞小型基建施工組織開展以創最優設計、創最佳施工、創最低造價為主要內容的勞動競賽，促進工程建設成本進一步降低；
三是圍繞經營管理組織開展以強化預算管理、強化風險控制、強化日常管理為主要內容的勞動競賽，促進可控管理費用、非生產性支出的進一步降低；
四是圍繞增強主人翁責任感，倡導和鼓勵修舊利廢、節約能源，廣泛開展群眾性經濟技術創新活動和「五小」（小發明、小創造、小革新、小改造、小設計）競賽活動；
五是圍繞「節能降耗、創新創效」，開展「學一門新技術、改進一項新工藝、完善一項新流程、打破一項新紀錄、創新一項新成果」為主要內容的「五個一」活動。
「六個奮力開創」
奮力開創黨建工作新局面。以黨的十九大精神為行動指南，全面落實公司「旗幟領航·三年登高」計劃，堅持和加強黨的全面領導，打造科學完善的黨建工作格局，豐富黨建工作方式方法，從嚴抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。精心打造共產黨員服務隊特色品牌，爭創全國優秀基層黨組織，推動黨的建設邁上新台階。
奮力開創安全發展新局面。牢固樹立安全第一思想，突出抓好安全責任落實，對安全生產實行重獎重罰，充分發揮安全生產體系作用。牢固樹立超前管理、突出預防思想，切實抓好隱患排查治理。牢固樹立實干思想，突出抓班組、抓現場，開展配電作業專項整治行動，強化現場執規執紀檢查，堅決遏制各類違章。確保到「十三五」末，連續實現3個安全年目標。
奮力開創提質增效新局面。落實確保國有資產保值增值、推動國有資本做強做優做大、建設現代化經濟體系等要求，把提升經營業績作為主攻方向，堅決打贏扭虧增盈翻身仗，推動企業發展向質量效益型轉變。強化分秒必爭、毫釐必爭、度電必爭意識，全力以赴增供增收。強化全局「一盤棋」、勤儉辦企意識，營造人人關心經營、人人獻計獻策、人人為企業發展作貢獻的濃厚氛圍。強化精準投資、減人增效，堅決消除「跑冒滴漏」。強化以效益為中心的精益管理意識，研究推進內部模擬市場建設，堅決落實問題清單整改決議。力爭到「十三五」末，售電量突破800億千瓦時，主營業務實現盈虧平衡。
奮力開創電網發展新局面。圍繞推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系，認真落實電網安全、清潔、協調、智能發展要求。全力推動以黑龍江為起點的「一直一交」特高壓電力外送通道落地實施，扎實推進各級電網協調發展和再電氣化進程，努力打造電力市場平台、清潔能源消納平台和電力普遍服務平台。力爭到「十三五」末，黑龍江省建成5個500千伏環網，主要城市形成11個220千伏分區供電格局，初步建成堅強智能電網。
奮力開創優質服務新局面。牢固樹立以人民為中心的發展思想，深入踐行「四個服務」宗旨和「你用電，我用心」服務理念，著力構建以客戶為中心的現代服務體系，著力推進「互聯網+營銷服務」，為客戶提供更便捷、更高效、更貼心的供電服務，精心打造開拓市場、贏得未來的金色名片，增強電力發展帶給客戶的幸福感，為黑龍江實現全面振興發展作出積極貢獻。
奮力開創改革創新新局面。認真落實加強完善社會主義市場經濟體制和建設創新型國家的要求，以改革創新增強發展動力和活力。堅持以改革促發展，努力在輸配電價改革、電力市場建設、混合所有制改革、剝離企業辦社會職能、結束代管農電體制、集體企業改革等方面實現突破。堅持以創新驅動發展，加快建成國內首座高寒地區特高壓試驗基地。

㈢ 國家電網認可的6所學校，具體是哪6個

應該是三峽大學，長沙理工大學，東北電力大學，沈陽工程學院，南京工程學院，上海電力大學吧，這幾個都是原電力部直屬大學，主要就是以電氣類專業為主，在電力系統的知名度也較高，所以相對來說，這些學校的學生進入國家電網自然是比較占優勢的。除了這幾所學校，985、211大學也是很有優勢的。我現在備考國網，就因為學校不太好，沒什麼優勢，加上自己底子也不太好，所以報了奕誠的班，感覺還可以，希望最後能有個好成績。

㈣ 國家電網中分為哪幾個級別

「國家電網」公司各部門工作分析
6個分部、27家省電力公司，37家直屬單位
「國家電網」公司包括6個分部，27家省電力公司、37家直屬單位，這么多省公司和直屬單位裡面又包括很多分公司及部門，各部門究竟是負責什麼工作的?
電力調控中心：負責管轄區域內電力調控、調度計劃、運行方式、水電及新能源、繼電保護、調度自動化和電力通信等專業管理;參與制定二次系統規劃等。
供電公司：負責管轄區域范圍內黨、政、軍、機關、工農業生產、各大商戶及居民生活供電服務和全區的電網運維工作。
培訓中心：負責公司員工培訓的專業機構，主要開展電力技術類、經營管理類、信息技術類、電力資質類培訓以及技能鑒定等工作，並承擔公司遠程培訓系統維護及各類競賽調考的組織工作。
電力醫院：電網公司的醫療中心和健康管理中心。
送變電公司：主營高壓及超高壓輸變電工程建設，以送變電工程施工為主導，集設計、建築、安裝、調試、超高壓運行檢修、加工、大件運輸等於一體的多元化經濟實體。
變電檢修中心：主要負責各變電站一、二次設備的維護檢修工作、繼電保護及自動裝置的校驗工作、高壓及儀表試驗、油務化驗等工作，並承擔低壓、輔助設備的檢修工作。
調度通信中心：主要負責公司的生產、檢修調度、各類通信線路和設備的運行維護、檢修以及信息網路系統的管理工作。
直流運檢中心：主要負責公司換流站的運維管理工作。
物流服務中心：主要從事公司物資供應協調、接收檢驗、儲存保管、消耗領用等工作，配合做好物資采購、供應、應急物資管理和廢舊物資處置等工作。
超能電力有限公司：主要從事輸變電設備的基建、技改工作以及汽車運輸、物流、物業管理、餐飲服務等工作。
電力科學研究院：集電力生產、試驗、研究、基建調試於一體的知識技術密集型企業。
後勤服務中心：服務於電力職工生活、公司生產辦公的後勤服務機構，主要承擔電力公司的物業管理服務工作。
綜合服務公司：負責社會保險、住房公積金賬戶的申報、建賬、核對、轉移、銷戶，社會保險、補充醫療保險和住房公積金資金的入、支、存等具體業務;負責綜合服務分公司及代管、受託單位的財務管理工作;負責人才交流平台的建設與管理，主業外借人員的勞動關系管理;開展主題傳播及對內對外宣傳工作，負責在國家電網公司以及電力行業層面媒體的日常宣傳等事務。
置業公司：負責地產項目。
新能源公司：負責管轄地區新能源資源的獲取、並購、報批核准、項目建設和經營管理工作。

㈤ 國網公司提出的戰略目標提出的背景意義是什麼

背景意義是：確定引領公司長遠發展的戰略目標。

會議指出，戰略是關系全局和根本的重大問題。公司將落實「四個革命、一個合作」能源安全新戰略，准確把握國有企業「六個力量」的歷史定位。

准確把握「大國重器」和「頂樑柱」的重要作用，系統思考公司的初心使命和「三大責任」，深入研究並確定公司發展戰略，對於公司上下振奮精神、堅定信心、凝聚力量、統一行動，具有十分重要和深遠的意義。

2020年至2025年，基本建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業，公司部分領域、關鍵環節和主要指標達到國際領先，中國特色優勢鮮明，電網智能化數字化水平顯著提升，能源互聯網功能形態作用彰顯。2026年至2035年，全面建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。

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毛偉明指出，「具有中國特色國際領先的能源互聯網企業」的戰略目標，「中國特色」是根本，體現為堅持「兩個一以貫之」、黨的領導有機融入公司治理，體現為堅定不移服務黨和國家工作大局，體現為走符合國情的電網轉型發展和電力體制改革道路。

體現為全面履行政治責任、經濟責任、社會責任。「國際領先」是追求，致力於企業綜合競爭力處於全球同行業最先進水平，經營實力領先，核心技術領先，服務品質領先，企業治理領先，綠色能源領先，品牌價值領先，公司硬實力和軟實力充分彰顯。

「能源互聯網企業」是方向，代表電網發展的更高階段，能源是主體，互聯網是手段，公司建設能源互聯網企業的過程，就是推動電網向能源互聯互通、共享互濟的過程，也是用互聯網技術改造提升傳統電網的過程。三者有機一體，構成了指引公司發展的航標。

㈥ 國家電網『六到位促提升』是什麼

六到位指的是：
一是責任到位。採取「分級領導、層層落實」方式，實行領內導包保負責，明確人員職責容，劃分工作許可權，確保設備排查、消缺責任到人；
二是安全到位。開展安全警示教育及安規學習考試，吸取事故教訓同時，以考促學，著力提高人員業務水平及安全意識，認真落實「兩票三制」，嚴防死守「秋檢」安全關；
三是施工計劃到位。充分利用秋檢停電機會，各部門密切配合，在「秋檢」同時，有序推進農網改造、設備消缺等工作計劃施工；
四是隱患排查到位。成立隱患排查小組，對所轄輸、配電設施及變電設備開展拉網式隱患排查，採取「橫到底，縱到邊」原則，確保巡查不留死角；
五是隱患及時整改到位。要緊密結合迎峰度夏保電過程中，輸、配、變設備隱患排查中發現的安全隱患問題，及時進行全面消缺整改，切實提高電網設備健康水平；
六是物資准備到位。對安全工器具、備品備件等進行一次全面徹底的專項檢查，確保安全工器具定期檢驗合格、標簽完整、備品備件齊全、數量充足，

㈦ 國家電網的一特四大指的是什麼

「所謂『一特四大』是指發展特高壓電網，以促進大煤電、大水電、大核電、大型可再生能源基地的集約化開發，加快空中能源通道建設，形成大規模『西電東送』、『北電南送』的能源配置格局。」

㈧ 國家電網做最好的自己爭四個領先演講稿

尊敬的各位領導，各位朋友：

大家好!

今天，我演講的題目是：立足崗位創先回爭優，揮灑青春勇當答先鋒。

作為一名普通的電網員工，今天能站在這里我感到無比的自豪，無上的光榮。

站在這演講台上，我的心中有一種難以抑制的激動和興奮，好像突然回到了激情飛揚的學生時代，回到了那個充滿憧憬和多夢的人生季節：楊柳岸邊，我曾刻苦求知；圖書館里，我曾挑燈夜讀，青春的夢想，讓我學會拼搏、學會奮斗、學會創造。

參加工作後，在領導和同事們的關心、幫助下，我走進了質檢的隊伍，從一點一滴學起，學習身邊的前輩，學習泰祥的老傳統；在公司鋪好的平台上從理論學習到實踐，從青澀的學生到嚴謹的質檢員，我實現了人生第一個華麗的轉身。我忘不了大雪紛飛的寒冬臘月在宿舍里，前輩同事細心的指點，也還記得烈日炎炎下與公司結伴的大學生一起走訪幫扶的貧困學子；我忘不了剛上班時，公司領導對我的諄諄告誡，也還記得初進車間時的惴惴不安；我忘不了埋頭苦乾的白天、黑夜。