小家電廠製造部干什麼

1. 生產部是干什麼的

生產部要干下面幾個方面的事的：1、生產員工的培訓、考勤、考核、日常管理；2、現場管理（企業的形象、企業的管理水平基本靠現場來體現）3、設備管理（將隱患消滅在萌芽之中，設備保值、正常運轉、減少故障停機）4、計量管理（進出物資都要清清白白）5、安全生產管理（出了事，生產主管首先去坐牢）6、工藝改造（想方設法用現有的設備滿足配方設計人員或許天馬行空的要求）7、基本的品質控制（生產組織與控制，別再說品保部就可以管好質量）8、成本的分析與控制（別告訴我成本是財務經理控制的）9、修理水電、通廁所下水道、搞好綠化、防鼠、防盜、整好裝卸工…………生產部經理應該是許多方面的專家，所以培養一個合格的生產部經理比培養一個合格的會計、合格的品管、甚至合格的技術部經理周期更長、成本更高。請善待你的生產部經理！

2. 小家電類的電子線束加工廠的技術部需要做哪些工作

小工廠剛起步，沒有必要做APQP，你DFMEA都沒有弄起來PFMEA怎麼做啊。
就剛起步的初期階段，個人人為；技術部除了你上述所講的工作之外，應該再把重點放在工藝的改善當中，以提升質量和效率。

3. 新應聘到一家小家電企業做PMC經理,主要負責生產計劃部門及倉儲部門的運作,當然,對於工作流程是比較熟悉的,

1、沒有錯，充分了解你的下屬，關注他們
2、至少要了解三種激勵的方法：馬斯洛層次需要理論、雙因素激勵理論、X-Y理論
3、多組織團隊活動
4、要有管理的底線，不能什麼事情都可以商量
5、精益管理，帶領大家熟悉國家有關倉儲管理的國家標准，GB/T 21070，GB/T21071,GB/T21072
6、和營銷部門、生產部門保持良好的合作關系

4. 珠海格力電器股份有限公司中山小家電製造分公司生產管理儲備幹部是做什麼的和待遇怎樣

簡單的說就是生產工人，如果做的好的話可以做一個工頭，一個小領導的工作，剛去的時間估計能給你一個1500左右的工資，如果有能力的話可以升職，工資估計能拿到5000左右/

5. 一個製造業公司一般有什麼部門

看圖即可得到答案。

6. 製造部的職能是什麼

1、負責生產計劃的實施、組織協調均衡生產，抓好現場管理、設備管理、推行定置管理，抓好文明生產和安全生產，促進產品質量不斷提高。

2、組織實施產品圖紙、作業指導書、操作規程和有關技術文件的建立、更改和管理，及時發現生產過程中存在的問題並予以糾正和預防。

3、參與編制、實施新產品的方案設計、技術設計。

4、負責對生產計劃表的檢查、核實，對產品質量和原材料進行不定期抽檢以保證產品質量。

5、做好本工段人員的思想教育工作，學習生產技術和規章制度，提高操作業務水平。

6、負責調度本工段人員，快速完成各項工作。

製造部的部門權力

（1）有權參與公司生產政策的制定；

（2）有權參與公司產品開發戰略的制定；

（3）有權參與年度、季度、月度生產計劃的制定，並提出意見和建議；

（4）內部員工及分廠廠長、副廠長違規行為處罰的權力。

（5）部門內部員工考核的權力；

（6）各分廠廠長、副廠長考核的權力；

（7）部門內部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權；

（8）部門內部工作開展的自主權；

（9）要求相關部門配合相關工作的權力；

（10）對影響生產的其他部門人員提請處罰的權力；

（11）其他相關權力。

7. 我們是一家小家電加工製造公司,有研發工程模具品質和生產部門,請問工程部的部門考核指標有哪些

工程部一般的考核目標可以有以下這些：
1，現場一次性合格率版。主要看的不是整體的合格率，而權是一次性生產（不包括返工與重工的）的合格率。
2，設備的OEE。就是設備的整體利用率。計算公式就不寫了，網路上到處都有。
3，生產節拍的更新。每年對於現場的生產各個工序的生產節拍進行復核，找到可以改善和提升的點。
4，新產品項目的順利運行。比如新產品投產的時間節點的准確性（工裝，設備等的及時到位）、新產品投產之後的穩定性（質量，效率等）。
5，現場作業文件的准確性。定期檢查和更新（至少每年一次，有新的工程變更則事事更新）。
6，工程部內部計劃的完成性。

8. 製造部主要做什麼

轉載以下資料供參考

生產部職責

1、根據營銷部的營銷計劃（訂單）制訂原輔料采購計劃和生產計劃，並根據生產計劃對生產進行認真排期，落實各部門的生產任務。
2、根據本部門的生產流程，對每日的生產活動進行跟蹤、監督、服務，以保證生產計劃准時完成。
3、配合人力資源部門，完善本部門的管理制度，並對各崗位職責進行修訂，以適應發展。
4、從原輔料的品質控制，產品規格控制，生產工藝控制，後加工控制，包裝整理質量控制等方面著手，逐步完善品質控制體系。
5、建立物資管理流程，從源頭上降低物資消耗，加強倉庫進出庫控制。
6、將產品質量、過程質量和生產產量跟員工利益掛鉤，獎勵與處罰並舉，建立有效激勵機制。
7、每星期主持生產會議，匯報生產動態，分析質量及產量上升下滑的原因，共同研究解決問題的方法。

9. 電子廠製造部是幹嘛的，有毒嗎，活好乾嗎，有沒有大神知道。

做電子的那麼多，什麼電子廠？製造部就是生產部門，活好不好乾就要看你分什麼崗位了，

10. 組裝製造部 干什麼活

電子廠組裝部主要工作：
1：S穿丹扁柑壯紡憋屍鉑建MT線，就是貼片，將主板上的電子元器件貼好，燒寫程序，測試，QC檢測
2：成型線：就是把外殼組裝好，測試，QC檢測3：裝配線：就是將主板和外殼組裝好 ，測試，QC檢測，完成後包裝好
一、電子類工廠裝配部主要工作職責如下：
1、對生產計劃，信息進行落實並反饋；
2、執行生產計劃，遵守工藝，保質保量完成生產任務；
3、生產設施的日常維護、保養和清潔；
4、有效控制生產人員並提高作業技能；
5、節約製造費用,提高效率,減少損耗，降低成本；
6、遵章守紀，安全生產。

二、電子類工廠車間主管工作主要工作職責如下：
1、按生產排期制定生產計劃；
2、負責生產上異常題點的解決及進行改善活動；
3、為減少有關不良品而制定相關的對策；
4、為提高生產效率和熟練度制定相關的方案；
5、負責本部門的5S之監督及工作教導；
6、生產日報表、月報、加班申請之確認；
7、負責產品的標識和確保產品質量；
8、有關產品的糾正和預防措施的責任；
9、指導和考核下屬。