① 家電行業做什麼好呢
那看你想做那一塊的，家電的話凈水器也不錯，它是屬於家電，也是健康，現在的人都注重健康，何不如做家電健康一體化呢。
② 現在做家電行業，哪些比較賺錢呢
你本來有沒有做電器行業的，在做的話，可以把產品增加，現在廚房電器不錯的，有一定的利潤空間在內的，你可以考慮一下，也可以聯系我
③ 家電行業有沒有替代品
1、二元化市場結構造成供給相對過剩 我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴 大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主 要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保 有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制 約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了 城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行 業特有的風景。 從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區 ，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農 民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市 場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。 2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化 在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電 企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後 期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近 幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降， 企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出 現了巨額虧損。 事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000 年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我 們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠 其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏 得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中 成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷 豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行 業內最具發展潛力的企業之一。 筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼 並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。 3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化 伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售 網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。 調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％， 在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業 內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場 也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減 ，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網 點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來 家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的 銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。 另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品 的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備 了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模 普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造 商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方 式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。 4、來自國際品牌的壓力不斷增大 在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品 牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保 持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的 威脅。 然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級 換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。 2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩 電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在 最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪 業內人士急呼狼來了。 彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市 場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、 三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經 開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增 大。
④ 家電行業做什麼掙錢
大眾化產品走量，高端產品走利潤。你要做什麼就要看你配件能控制好是什麼。一般分發熱類（發熱管，溫控佔主要），電機類（馬達部分佔主要。）其餘大部分區別不大了，已經相對透明。 電子產品（電路板佔主要，這些空間水分較大，但投入資金較大。）
⑤ 現在賣什麼家電最暢銷
黑電（電視）最好，無淡旺季提成還高，掙得多．
小家電太忙叨，累．
而且商場，領導更重視大電（電視，冰洗），因為出錢啊．
⑥ 家電什麼最賺錢
你可以選擇開網店.很流行也很賺錢的
⑦ 家電什麼好賣些
你好！
有需求就有銷售！
不管什麼產品、什麼品牌都有其賣點！
就夏天而言，冰箱、冰櫃、空調比較好賣！就冬季而言洗衣機、熱水器、取暖器比較好賣！
就春節而言數碼、電視、手機等比較好賣！
⑧ 家電這么便宜以後還能賣嗎
家電行業多少年以前就基本成本透明了。現在比的是技術和生產力水平和售後。所以版大牌子的家電基本上都權差不多。就看各自的功能哪個更適合你就是了。至於質量，這玩意就像買彩票。中獎的幾率不大。但是一旦中獎也夠受的。
⑨ 家電行業什麼生意可以做,
大市場，前景行業，無非是能源、通信、金融行業。
小市場，比較有前內景的，是大容眾所需，消費忠識度比較高的行業，比如飲食，零售、生產。
無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。.
我的看法和我的做法是：
1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。
4、會運用資本的力量。
5、會運用人脈的力量。
6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作夥伴，共同創業……
7、開源節流！
8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！
9、付出比別人更多的努力!
⑩ 家電行業我可以做什麼
我是將近二十年的家電維修工，這些夠你做的了，如果嫌少還可以兼營些小家電。