① 國產家電為什麼越來越受歡迎
家用空調、冰箱、洗衣機等家電的全球市場份額佔比中，中國品牌已位居首位。這意味著國產家電不僅在國內被認可，更在世界范圍內獲得青睞。
二三十年前的國內市場上，外資家電品牌相較於國產家電更具有競爭力，其根本原因在於外資品牌的家電更高端化、更品質化。家電作為家庭耐用產品，集中展示著一個家庭的經濟條件、審美特徵、生活習慣等，因此人們在有條件的情況下會選擇品質更優的家電。
我國處於一個經濟不斷調整上升的發展階段，人民的生活水平不斷提升，對生活質量的追求也越來越高。近幾年，我國家電品類增多，產品功能豐富、質量提升，技術實力整體增強。以家用空調產品為例，世紀初，國內家用空調還沒有能效等級，而近幾年國產家用空調在節能性上的優勢十分突出，格力1赫茲技術最低運行僅需15W，格力GMV智睿家庭中央空調只開一間房時，用電可省一半……這些兼具節能與舒適的產品十分受歡迎。加之國產家電產品更適合國內用戶使用習慣，產品服務更便捷，因此國產家電也越來越受歡迎。
② 為什麼說供應者的集中度高，議價能力強
市場其實就是來把雙刃劍源，供需雙方議價能力的強弱主要取決於資源充足與否和市場需求的強弱，就供應商來講，其議價能力主要與以下幾個方面的因素有關：
一是市場需求因素，當市場需求強烈時，這時產品（服務）不愁銷路，消費者消費能力強，供應者的議價能力相對強。
二是產品（服務）供應因素，當市場上或者一定地域范圍內產品（服務）供應充足時，即供過於求時，供應商議價能力則處於弱勢一方；
三是供應商自身因素，供應商不是單一出擊而是抱團取暖，有助於供應商的集中管理和集中發聲，共同維護自身利益，其議價能力自然也就越強。
③ 如何看待未來白電龍頭集中度趨勢
白色家電行業發展趨勢分析 行業集中度持續提升
家電行業一般把傳統家電分為：白電、黑電和小家電，白電主要指空調、冰箱和洗衣機。白電無論從產銷量還是上市公司市值佔比來看都是家電行業體量最大的子行業。
白色家電行業營收情況
據前瞻產業研究院發布的《白色家電行業市場需求與投資規劃分析報告》數據顯示，2017年上半年白電行業實現營收3147.90億元，同比大漲50.35%，其中二季度實現1672.08
億元，同比增長54.48%;上半年白電行業營收彈性充分顯現，主要驅動力仍在於旺季高溫天氣帶動及農村、三四線城市需求加速釋放背景下空調行業需求表現超預期，且去年同期渠道去庫存導致銷量基數較低，綜合影響下空調內銷持續高速增長;下半年雖然銷量基數明顯提升，但白電龍頭基於穩健需求、渠道補庫及自身收入平滑，其下半年營收延續高速增長仍值得期待。
九十年代後，隨著我國人民生活水平提高，居住條件改善，空調器作為耐用高檔消費品開始進入家庭。供不應求，市場迅速擴張;因此生產能力為主要競爭要素，國內空調器生產企業紛紛擴大產能，大批外資進入中國。關鍵部件壓縮機技術掌握在日韓歐美等外資品牌手中，大部分的空調企業只能靠貼牌加工的微利與外資競爭
家用空調
國內空調市場從2009年開始，受益於「家電下鄉」、「以舊換新」、「節能惠民」等刺激政策，市場快速增長。但從2013年開始，因為房地產市場低迷，加上2014年、2015年連續涼夏天氣，導致了終端對空調采購熱情大幅衰減。我國空調內銷於2014年到達頂峰，出口自2013年起業逐年下滑。2016
年我國家用空調總銷量達10841.5萬台，其中內銷達到6048.6萬台，佔比55.79%;外銷4792.8萬台，佔比44.21%。
冰箱
2017年冰箱行業仍表現低迷，1-7月冰箱整體銷售4559.7萬台，同比微增0.9%。其中，內銷累計2697.4萬台，同比下滑7.6%;出口累計1862.3萬台，同比增長16.4%。。另外，冰箱作為超過百年發展歷史的消費電子，消費升級態勢明顯，2016
年中國冰箱零售量同比下降13.5%，多門冰箱的零售量卻上漲了42%。並且隨著原材料價格持續上漲，預計將會對中小冰箱企業的生存空間進行擠壓，進一步提高行業集中度。
洗衣機
洗衣機市場高度成熟，銷售量2011-2016 年復合增長率僅1.3%，更新需求占總需求約75%。2016
年市場規模約為615億元。經過長時間的競爭洗牌，在2008
年鋼材價格上漲趨勢下，行業集中度迅速提升，至此競爭格局已穩定長達十年，形成了海爾和美的系的兩強格局，另外西門子雄踞高端市場。
未來洗衣機仍以更新需求為主，隨著居民人均可支配收入的提升，洗衣機的更新換代更多地體現消費升級的訴求。
白電龍頭繼續保持高增長
2018Q1，格力、美的、海爾和小天鵝的營收分別為703億、427億、400億和68億，同比增速為17%、13%、33%和20%，格力的增速最快，主要受益於空調行業繼續保持的高增長。據前瞻產業研究院數據顯示，2018Q1，我國空調銷量增速14%，內銷的增速為23%。2018Q1白電公司的凈利增速也保持高速的增長，格力、美的、海爾和小天鵝的凈利增速為21%、14%、39%和29%。
龍頭企業形成寡頭壟斷
近年來白電龍頭企業藉助品牌和渠道優勢，不斷提高市場佔有率，逐漸形成了寡頭壟斷的格局。以空調為例，2015年格力、美的兩家公司在內銷市場的合計市場佔有率已經達到了68%，格力、美的、海爾三家公司合計的市佔率已經達到77%。行業集中度的持續提高使龍頭企業的定價能力得到明顯提升。
盈利能力持續提升
在行業集中度持續提升的背景下，龍頭企業的定價能力、盈利能力也持續提升，近年來格力、美的的毛利率、凈利率均持續提升，並和行業內其他企業拉開差距。從2011年到2016年三季度，格力和美的的毛利率分別提高了7.83和5.41個百分點，收入凈利率分別提高了7.34和6.85個百分點。
這種毛利率、凈利率的持續提升主要來自於單位成本基本穩定或小幅上升的情況下，產品均價的持續上漲。2015年由於終端需求下降，空調行業出現一定的價格戰，格力的單機毛利下降較多，但美的的單機毛利仍比較平穩，體現出龍頭企業應對市場變化具有較強的定價能力。
④ 中國行業集中度為什麼不高
比較典型的例子是房地產行業。發展了這么些年了，集中度一直偏低，特別是跟美國比較起來。
廣告傳媒行業美國前四的市場份額達到了52％，而中國的呢？前八家大約也只有3％。傳媒廣告傳媒行業集中度能提到多高？參照房地產業的發展，情形並不容樂觀。
1，是行業生命周期階段差異的影響。中國房地產、廣告傳媒等等的生命周期大約還處於成長期，這從企業數量變化，利潤率變化等等能夠看出來，所以集中度現在還不高，但是未來有進一步集中的趨勢。這個因素只是暫時的，是會隨著經濟發展而不斷變化的。
2，地域分割的影響。中國是比較典型的諸侯經濟，各個省，各個市縣都各顯神通，誰能發展誰有本事。這種諸侯經濟，張五常在《中國的經濟制度》中有很透徹的分析。諸侯經濟的一個表現，就是市場分割，各地都試圖保護本地的企業。其後果之一就是企業長不大。
3，國有經濟體制的影響。國有經濟的一個重要特徵就是軟預算約束，企業資不抵債了，在國外早破產了，但是在中國，卻能夠得到地方政府、銀行的大力支持，只要該企業具有國有屬性就行。國有經濟影響使得應該死的企業死不了，相應地，應該長大的企業也就很難長大，經常面臨著這些企業沒有市場原則的競爭。
4，政府對市場的干預太多。導致企業需要花費大量的人力財力用於跟政府部門打交道，這其中包括各種黑色乃至灰色的交易，增加了市場的交易成本，浪費了企業的實力，限制了企業變得更大，更強。而那些大的國有企業，大而不強，都是虛胖子，沒有多少競爭力，也同樣難以真正的長大成材。
只有這些現狀得到了改變，中國企業才能長大，行業集中度才能夠有效地提高。
⑤ 70%的成本集中度為1%怎麼理解
你好！炒股就是炒庄，討論莊家出貨之後股價的變化已經失去了意義。 還有內出貨高位高換手容率時，當然是主力賣給別人，不可能是對倒的。 莊家操作模式：大幅度建倉－－洗盤－－小幅度增倉－－拉升－－出貨。
補充回答：出貨之後當然是一蹶不振了，但也不是一定一直向下（它也有內在價值的），大盤很好的情況下它也會跟風跑。 如果你明顯看到一隻股票出貨後，最好不要進了，看看其它的！
⑥ 供應者集中度高是什麼意思為什麼供應者集中度高，議價能力就強呢
集中度意思是說產業內頭幾名的企業的購買量或者銷售量佔了行業的比例大，不管內購買容者還是供應商，集中度高都能提高議價能力。比如以前移動通信手機都集中在移動和聯通兩家運營供應商手裡，這樣供應商的議價能力就強。
⑦ 為什麼說供應者的集中度高，議價能力強
市場其實就是把復雙刃劍，供需雙方議制價能力的強弱主要取決於資源充足與否和市場需求的強弱，就供應商來講，其議價能力主要與以下幾個方面的因素有關：
一是市場需求因素，當市場需求強烈時，這時產品（服務）不愁銷路，消費者消費能力強，供應者的議價能力相對強。
二是產品（服務）供應因素，當市場上或者一定地域范圍內產品（服務）供應充足時，即供過於求時，供應商議價能力則處於弱勢一方；
三是供應商自身因素，供應商不是單一出擊而是抱團取暖，有助於供應商的集中管理和集中發聲，共同維護自身利益，其議價能力自然也就越強。
⑧ 家電行業現狀分析
1、二元化市場結構造成供給相對過剩
我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴
大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主
要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保
有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制
約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了
城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行
業特有的風景。
從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區
，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農
民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市
場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。
2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化
在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電
企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後
期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近
幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，
企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出
現了巨額虧損。
事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000
年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我
們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠
其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏
得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中
成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷
豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行
業內最具發展潛力的企業之一。
筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼
並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。
3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化
伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售
網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。
調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，
在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業
內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場
也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減
，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網
點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來
家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的
銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。
另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品
的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備
了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模
普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造
商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方
式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。
4、來自國際品牌的壓力不斷增大
在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品
牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保
持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的
威脅。
然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級
換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。
2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩
電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在
最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪
業內人士急呼狼來了。
彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市
場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、
三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經
開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增
大。