『壹』 貸款資金使用計劃書怎麼寫
這個就和你有講究了
第一，需要你的信息做什麼的，為什麼要用
第二。怎麼用
第三，你的收入情況，怎麼還
你可以去網路文庫裡面找參考的
『貳』 信貸計劃書怎麼寫
轉載
個人貸款計劃書
1、 申請資格
a. 申請人必須屬中國境內的大陸公民；
b.年齡大於等於20周歲，小於等於55歲；
c.在深圳地區穩定居住；
d.在深圳地區的公司或企業上班四個月以上，由銀行代發工資（工資至少2500元以上/月）。
2、 貸款限額
a. 最低借款金額為3000萬元人民幣，最高為8萬元人民幣；
3、 貸款規則
3.1正常規則
a.還款期限為12期或18期兩種，可申請提前還款。
b. 貸款手續費費率為2%，在個人貸款審批後的第一個還款日一次性繳納；
計算公式：手續費=總貸款金額*2%
C個人每月應還本金=總貸款金額/貸款期數
貸款月利率為1.3%，以總貸款本金計算，每月應繳利息都一樣；
貸款月行政管理費費率為1%，以總貸款本金計算，每月應繳行政管理費都一樣。
3.2 逾期還款
當個人在每月約定的還款日未按時還款時視為逾期，本公司將按照逾期的天數來計算滯納金。
計算公式：滯納金=貸款金額余額*0.1%*逾期天數
3.3 提前還款
若個人申請提早歸還全部貸款，則需將當月的月利息和行政管理費用繳清，另再加付一個提前還款所產生的違約金（即總貸款金額的3%），此後個人與本公司解除借貸關系，不再產生任何費用。
計算公式：違約金=總貸款金額*3%
3.4還舊借新
本公司允許個人還舊借新，即當個人在還清當前所有貸款（不論是提前還款或是按期正常還款）並繳清所有費用時，可向本公司提出新的貸款申請。本公司也將對個人做出新的評估審核，如評估審批通過，個人須簽定新的貸款合同。
以上所有應繳費用在個人與本公司簽訂的貸款合同書中均有具體體現！
4、個人證明資料
※必須資料：
a. 身份證、社保卡；
b. 個人工資卡、銀行卡，最近四個月的流水帳；
c. 房產證復印件或租賃合同；
d. 水、電、煤氣、電話、手機、信用卡或其它繳費清單（任選近期一到兩張）
5．審批
個人在提交貸款申請資料時，本公司將有專門的審核人員對個人提交的資料進行審核。
針對個人實際情況，本公司承諾個人申請的貸款最多可在1到2個工作日內完成！
『叄』 怎樣寫貸款項目計劃書
項目介紹，項目前景，項目預期收益，項目所需貸款額度，貸款期限，還款來源以及抵押或擔保形式！
『肆』 銀行貸款用款計劃書怎麼寫
根據自己的生產計劃和銷售訂單有計劃的購進原材料進行生產或擴大再生產所需要的投入安確定自己的貸款額度，在這個總額度內安排各個生產階段的資金，這樣你就要有一個資金安排，如果用貸款去安排就是貸款用款計劃書。
『伍』 怎麼寫電子產品維修計劃書
第一部分執行摘要 4 ●公司簡介 5 ●主營業務 5 ●核心競爭力 5 ●公司發展戰略 6 ●企業文化 6 ●公司無形資產 7 ●投資與財務 8 ●公司選址 9 第二部分項目分析 10 ●項目定位 11 ●項目背景 11 ●市場現狀 12 ●市場發展趨勢 14 ●項目可行性分析 15 ●SWOT分析 18 第三部分公司管理 19 ●公司組織形式 20 ●部門職責 22 ●管理策略 24 第四部分標准化運營模式 25 ●服務模式 26 ●零配件管理模式 28 ●客戶投訴管理模式 29 第五部分營銷策略 30 ●市場環境分析 31 ●市場營銷策略 32 第六部分財務體系 39 ●融資戰略 40 ●第一年成本預算 41 ●模擬財務計劃 42 ●盈利能力分析 46 ●發展能力分析 46 第七部分風險分析與策略 48 ●風險種類 49 ●風險策略 50 ●風險資本的退出 51 附表Ⅰ：公司標志及設計理念 53 附表Ⅱ：標准化門店平面示意圖 54 附表Ⅲ：業務細分及收費標准表 55 附表Ⅳ：主要競爭對手分析表 56 附表Ⅴ：關於電子產品售後服務的調查問卷 57 附表Ⅵ：電子產品售後服務調查問卷分析報告 59 附表Ⅶ：長沙地區手機售後服務維修點調查報告 64 附表Ⅷ：市場推廣活動策劃方案 70 附表Ⅸ：2009年上半年度消費電子產品投訴統計分析報告 73 附表Ⅹ：客戶投訴處理表 86
『陸』 貸款裝修計劃書怎麼寫
材料 品牌 小計 備注
水電改造工費 1800
木工費 850
泥工費 2850
油漆工費 2800
牆漆 立邦\多樂士 2062
油漆輔料 623
牆紙及輔料 美國進口紙 200
廚房三件套 灶，煙機，消毒櫃 櫻奇 3400 團購會上定的
櫥櫃 德鑫 4500 團購會上定的
廚衛吊頂 歐斯寶 2560 團購會上定的
開關插座 朗能 800
馬桶 安華 0 團購會上定的
浴室櫃 柏利 620 團購會上定的
面盆 65
拖把池 78
地漏 九牧 98
石膏線吊頂 廣東穗華 740 10元/米，包工包料
卧室門 金凱德 1860 620元/套
門鎖五金 235 3套門的
廚房門 尚寶 680 190元/平，特價門
衛生間門 海螺 700
打孔 110
燈具 1724 客廳大吸頂燈500元，兩個卧室吸頂燈340元，兒童房燈105元，餐廳燈280元，進門壁燈100元，其他都是幾十元 朗能節能燈15個
地磚 乾順\布拉格\金尚駿 5242 均價40元/平
地板 聖保羅 3060 68元/平，特價處理板，其實也就一點點瑕疵
木料 福湘E1級等 630
水電材料 金杯\秋葉原\金德 2174
防水漿料 多邦 140
水泥沙子 坪塘 1977
雜項 452
龍頭 九牧 1500
『柒』 我要寫一份關於家用電器的售後服務計劃書，請問有什麼可以借鑒的模板嗎
項目背景
XX面臨的問題
在競爭激烈的家電市場中，售後服務已經不單只是企業的一個後勤部門，而是取得的市場份額的利器。
XX認識到，在激烈的市場競爭中，只有做好售後服務，才能贏得更多的顧客。並且XX目前已經在全國范圍內建立了近50家服務網點，為客戶提供優質的服務。
但由於這些服務網點分布在全國各地，現有資源不能共享。目前面臨的問題是：如何進行資源共享，集中管理，獲得第一手的客戶資料，測量客戶的滿意度，對各服務網點進行監控管理。
龍特的解決方案
龍特是廣州科委認定的「高新技術企業」，專業開發企業管理系統（包括龍特ERP-Power2000企業資源計劃系統），也是國內為數不多的完全掌握B/S結構技術的軟體公司之一。
龍特為XX開發基於B/S結構的售後服務管理系統，伺服器安裝在XX總部並連接到Internet上，各地服務網點通過各種接入方式（包括專線、寬頻網、Modem電話撥號、ISDN等）接入Internet，直接在XX的伺服器中使用軟體系統。所有資料存放在伺服器的資料庫中。XX可以在本地對各個網點的售後服務情況進行查詢統計分析，從而達到資源共享、集中管理監控的目的。
3 方案總體原則
1) 採用先進的B/S結構軟體技術
所謂B/S結構，就是只安裝維護一個伺服器（Server），而客戶端採用瀏覽器（Browse）運行軟體，即瀏覽器/伺服器結構。
B/S結構的優點是維護方便，能夠降低總體擁有成本。客戶端運行軟體，就像我們平時上網瀏覽網頁一樣，有個瀏覽器（通常是IE5.0）就行了，不用安裝其它軟體。而且通過電話線也可以運行軟體。B/S結構的軟體所有的維護、升級工作都只在伺服器上進行，而客戶端不需要進行安裝和配置。
當軟體進行某些修改，比如增加某項功能時，系統維護員只要將伺服器的軟體升級到最新版本就行了。而其他客戶端，只要重新登錄系統，使用的就已經是最新版本的軟體了。
2) 統一軟體平台
軟體支撐平台應盡量採用美國微軟公司的產品，包括WINDOWS 2000 Server、SQL Server、WINDOWS 98、OFFICE97或OFFICE2000等，以便於各種系統之間的集成。
3) 可操作性及可維護性
由於我國IT行業發展較遲，一般的企業管理人員都不易掌握電腦的使用，因此，軟體操作界面應力求簡單明了，易於使用。
此外，軟體的設計採用對象化、組件化的設計思想，向用戶開放系統的對象模型，增加系統的可維護性和可升級性。
4) 安全性
為了提高系統的安全性，防止非法進入，可以通過集成微軟IIS及Site Server的安全特性，包括防火牆及SSL等技術來增強系統的安全性。
系統提供的自動備份功能，可以保證數據萬無一失。通過系統設置，可以實現每天自動增量備份，每周完全備份。也可以人工隨時進行備份。
4 系統流程及功能說明
1) 安裝資料管理
安裝資料管理可以實現用戶資料及安裝資料的管理維護。包括用戶資料、安裝資料的錄入、修改、查詢，列印安裝費結算審批單，列印通知書，根據指定條件進行各種查詢分析。
2) 維修資料管理
維修資料管理可以實現維修資料管理以及維修費用結算。
3) 更換機管理
更換機管理可以實現更換機憑證的維護以及查詢統計。
4) 維修網點檔案管理
維修網點管理可以實現維修網點資料的管理，包括網點資料的輸入、修改、查詢，記錄網點更名等變動情況，對網點進行考核打分，記錄協議書，各種查詢統計分析。
5) 配件管理
配件管理對各網點的配件進行管理。包括配件的領用、退回以及盤點、調整等。
6) 押金管理
押金管理對網點的押金進行管理，包括增加押金、減少押金，押金不足提示，查詢押金情況等。
7) 客戶投訴處理
客戶投訴處理對客戶的投訴函、投訴電話進行登記、處理跟蹤、回訪等事務進行管理，並可以按指定條件進行查詢統計。
8) 費用管理
費用管理對網點的各種外勤費用進行錄入、修改，並按指定條件進行查詢統計。
9) 操作員、職員管理
操作員及職員管理包括操作員增加、刪除、更改密碼、設置許可權，職員的人事檔案、考勤記錄的維護等。
5 系統實現
伺服器通過寬頻網接入Internet，各地服務網點根據實際情況採用各種接入方式（包括專線、寬頻網、Modem電話撥號、ISDN等）接入Internet，並登錄到售後服務系統伺服器，直接在IE上運行軟體。
伺服器
防火牆
Modem ISDN
服務網點 服務網點(寬頻) 服務網點
6 項目開發實施計劃
龍特公司擁有一支技術過硬、團結協作的高質量技術開發隊伍，對於本系統，我們將成立一個由開發、測試、實施服務人員組成的項目小組，以保證本系統的工作順利進行。
我們將為XX培養1-2名系統維護員，我們假定最終用戶的操作培訓由XX完成。
開發實施計劃表
階段 進度內容 預計周期
前期准備階段 系統所需資料的收集、整理和設計 15天
系統的程序實現階段 在前期准備階段的基礎上，進入實質性的程序編寫。 2個月
系統安裝調試階段 系統已經完成程序編寫，對系統進行安裝和調試。 5天
系統的培訓和完善階段 系統進行試運行，並根據客戶實際運行的情況進行系統的完善。 1個月
正式使用階段 系統經過1個月的磨合試運行後，數據結果正確，系統運行穩定，系統轉入正式使用階段。
系統進行驗收 軟體開發方已經成功完成委託方的開發和實施任務，系統進行最後的驗收。
7 售後技術服務
優質完善的售後服務是對客戶的重要承諾。龍特深刻地了解到客戶的需求，對售後服務十分重視。在公司內配備有專門的客戶服務部門，以不斷地提高客戶服務的水平和質量。同時，在售後服務的處理流程、規范化管理方面，龍特成功地吸取了國外著名IT公司的豐富經驗，從而確保企業客戶得到優質的售後技術服務。
1.1.1. 售後服務內容
技術咨詢服務
龍特將向客戶提供終身的技術咨詢服務。技術咨詢服務的內容包括新產品新技術通報，技術發展動態，系統改進意見，提供技術方案，項目長遠規劃，研究解決技術難題等。龍特願意與客戶長期合作，為客戶的長期穩定發展作出貢獻。
熱線電話幫助服務
龍特將為客戶提供熱線電話幫助服務。客戶企業的用戶可通過本企業內指定的2－3名人員，通過龍特提供的熱線電話獲得幫助服務，包括疑難解答、故障定位、故障排除等服務。
龍特的熱線電話工作人員將把每次電話記錄進計算機內，並對其進行統計歸類，定期向客戶的對口聯系人提交工作報告。
售後服務工作報告
龍特將定期向客戶的項目負責人提交售後服務工作報告，把每個系統出現的故障和用戶提出的問題進行分類，對於經常出現和帶有普遍性的問題及時予以重點解決。
1.1.2. 系統故障處理過程
系統故障一般按照先發生先處理的順序進行處理，但比較嚴重的問題須優先處理。問題嚴重的等級由問題對最終用戶系統運行的影響決定。
1、一級嚴重性（緊急的）－系統無法運行，需立即解決。
2、二級嚴重性（嚴重的）－系統的關鍵功能無法運行，需立即解決。
3、三級嚴重性（限制性的）－系統的某些功能無法運行，使客戶的功能受到限制和削弱，需盡快加以解決。
4、四級嚴重性（輕微的）－系統的功能基本正常，但是某些界面出現輕微的故障，用戶的操作並沒有受到影響，應及時進行解決。
當系統出現問題時，用戶首先對相關信息進行記錄，然後通過電話、傳真或電子郵件通知龍特的熱線電話支持服務人員。他們在通過電話、傳真方式幫助解決問題的同時，將以電子郵件方式通知相關部門和技術人員做好後續的准備工作，一旦上述方法解決不了問題，將按照預定的程序進入故障確認、故障定位、故障排除步
這是我在網上找到的，看一下
『捌』 設備維修計劃書怎麼寫
設備維修策劃的實施
3.1
在早會查尋系統中設立月份設備維修工作計劃表和周維修工作計劃表查尋模塊。模塊內應包括：維修項目、計劃工時、檢修部門、點檢員、計劃完成時間、計劃完成情況、維修類型、備注等，上述內容應根據專業進行分類並統一列表。
3.2
定期檢查、定期維修項目可按照該表格形式事先由各專業點檢員填寫好。按照「設備維修策劃流程」，最後由維修策劃管理層批准發布執行。註：因特殊原因，對一些定期維修項目，檢修公司未按計劃執行的，到期由設備管理各專業提交至維修策劃專責，及時在早會查尋系統中公布，早會時由相關檢修部門負責人作出解釋，同時當場落實該項計劃的完成時間。
3.3
關於設備維修計劃表的使用說明
3.3.1
「維修項目」：主要由各專業點檢員提出，按維修策劃流程確定；
3.3.2
「完成情況」：由各專業點檢員匯總至各專業主任處，在次月5日前或次周二前提供各計劃項目詳細的完成情況或說明維修計劃項目進行到何種程度；對未按計劃項目完成的檢修部門，在早會或其他廠級生產會議上，由相關檢修部門負責人作出解釋，同時當場落實並由維修策劃專責記錄該項計劃的下一步完成期限；
3.3.3
「維護類型」：正常時由點檢員填寫註明包括定期維護、定期檢修、狀態檢修、技術改造、反事故措施、安全技術勞動保護措施、安全整改、臨時檢修、故障搶修、上級規定檢查檢修項目等相關內容；
3.3.4
「備注」：註明是否是重復項目和重復的次數，或臨時搶修的原因；
3.3.5
維修策劃專責及時登記相關內容並公布此表，定期統計分析「計劃維修項目」和「故障檢修項目」等，以便為各生產部門及相關領導的生產決策提供參考依據，同時起到督促點檢員進一步提高故障診斷水平、督促檢修人員努力提高設備檢修質量、督促運行人員合理調整運行方式等作用。
非計劃維修項數和計劃維修項數統計以工單統計為准（如通過BFS++系統中的工單管理子系統可方便地統計出）。
3.3.6
對於某些設備維修、改造項目可能在一周內無法完成，可在下周維修計劃中繼續列出，但應在「備注」欄中註明