國家電網六化是什麼

1. 國家電網的「六化」指的什麼

集團化、集約化、標准化、精益化、數字化、國際化。2018國網新員工企業文化書中是這么寫的

2. 國家電網六集兩化是什麼內容

職業化，專業化，抄表催費，裝表接電，採集運維，配網運維，配網搶修，營業業務。

3. 國家電網是什麼級別

國家電網有限公司來是由中央直源接管理的國有獨資公司。因此沒有行政級別

是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

(3)國家電網六化是什麼擴展閱讀

公司文化

定位

全球能源革命的引領者 服務國計民生的先行者

使命

推動再電氣化 構建能源互聯網 以清潔和綠色方式滿足電力需求

宗旨

人民電業為人民

發展理念

安全 優質 經濟 綠色 高效

核心價值觀

以客戶為中心 專業專注 持續改善

戰略目標

建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業

戰略步驟

2020年，全面建成「一強三優」現代公司，建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業取得重大進展。

2025年，基本建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

2035年，全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

4. 國家電網五個圍繞和六個奮力開創是什麼

「五個圍繞」
一是圍繞生產運行組織開展以優化大修技改工程計劃、優化機組經濟運行、優化水庫調度水情預測、優化資產過程管理為主要內容的勞動競賽，促進生產運營成本進一步降低；
二是圍繞小型基建施工組織開展以創最優設計、創最佳施工、創最低造價為主要內容的勞動競賽，促進工程建設成本進一步降低；
三是圍繞經營管理組織開展以強化預算管理、強化風險控制、強化日常管理為主要內容的勞動競賽，促進可控管理費用、非生產性支出的進一步降低；
四是圍繞增強主人翁責任感，倡導和鼓勵修舊利廢、節約能源，廣泛開展群眾性經濟技術創新活動和「五小」（小發明、小創造、小革新、小改造、小設計）競賽活動；
五是圍繞「節能降耗、創新創效」，開展「學一門新技術、改進一項新工藝、完善一項新流程、打破一項新紀錄、創新一項新成果」為主要內容的「五個一」活動。
「六個奮力開創」
奮力開創黨建工作新局面。以黨的十九大精神為行動指南，全面落實公司「旗幟領航·三年登高」計劃，堅持和加強黨的全面領導，打造科學完善的黨建工作格局，豐富黨建工作方式方法，從嚴抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。精心打造共產黨員服務隊特色品牌，爭創全國優秀基層黨組織，推動黨的建設邁上新台階。
奮力開創安全發展新局面。牢固樹立安全第一思想，突出抓好安全責任落實，對安全生產實行重獎重罰，充分發揮安全生產體系作用。牢固樹立超前管理、突出預防思想，切實抓好隱患排查治理。牢固樹立實干思想，突出抓班組、抓現場，開展配電作業專項整治行動，強化現場執規執紀檢查，堅決遏制各類違章。確保到「十三五」末，連續實現3個安全年目標。
奮力開創提質增效新局面。落實確保國有資產保值增值、推動國有資本做強做優做大、建設現代化經濟體系等要求，把提升經營業績作為主攻方向，堅決打贏扭虧增盈翻身仗，推動企業發展向質量效益型轉變。強化分秒必爭、毫釐必爭、度電必爭意識，全力以赴增供增收。強化全局「一盤棋」、勤儉辦企意識，營造人人關心經營、人人獻計獻策、人人為企業發展作貢獻的濃厚氛圍。強化精準投資、減人增效，堅決消除「跑冒滴漏」。強化以效益為中心的精益管理意識，研究推進內部模擬市場建設，堅決落實問題清單整改決議。力爭到「十三五」末，售電量突破800億千瓦時，主營業務實現盈虧平衡。
奮力開創電網發展新局面。圍繞推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系，認真落實電網安全、清潔、協調、智能發展要求。全力推動以黑龍江為起點的「一直一交」特高壓電力外送通道落地實施，扎實推進各級電網協調發展和再電氣化進程，努力打造電力市場平台、清潔能源消納平台和電力普遍服務平台。力爭到「十三五」末，黑龍江省建成5個500千伏環網，主要城市形成11個220千伏分區供電格局，初步建成堅強智能電網。
奮力開創優質服務新局面。牢固樹立以人民為中心的發展思想，深入踐行「四個服務」宗旨和「你用電，我用心」服務理念，著力構建以客戶為中心的現代服務體系，著力推進「互聯網+營銷服務」，為客戶提供更便捷、更高效、更貼心的供電服務，精心打造開拓市場、贏得未來的金色名片，增強電力發展帶給客戶的幸福感，為黑龍江實現全面振興發展作出積極貢獻。
奮力開創改革創新新局面。認真落實加強完善社會主義市場經濟體制和建設創新型國家的要求，以改革創新增強發展動力和活力。堅持以改革促發展，努力在輸配電價改革、電力市場建設、混合所有制改革、剝離企業辦社會職能、結束代管農電體制、集體企業改革等方面實現突破。堅持以創新驅動發展，加快建成國內首座高寒地區特高壓試驗基地。

5. 國家電網『六到位促提升』是什麼

六到位指的是：
一是責任到位。採取「分級領導、層層落實」方式，實行領內導包保負責，明確人員職責容，劃分工作許可權，確保設備排查、消缺責任到人；
二是安全到位。開展安全警示教育及安規學習考試，吸取事故教訓同時，以考促學，著力提高人員業務水平及安全意識，認真落實「兩票三制」，嚴防死守「秋檢」安全關；
三是施工計劃到位。充分利用秋檢停電機會，各部門密切配合，在「秋檢」同時，有序推進農網改造、設備消缺等工作計劃施工；
四是隱患排查到位。成立隱患排查小組，對所轄輸、配電設施及變電設備開展拉網式隱患排查，採取「橫到底，縱到邊」原則，確保巡查不留死角；
五是隱患及時整改到位。要緊密結合迎峰度夏保電過程中，輸、配、變設備隱患排查中發現的安全隱患問題，及時進行全面消缺整改，切實提高電網設備健康水平；
六是物資准備到位。對安全工器具、備品備件等進行一次全面徹底的專項檢查，確保安全工器具定期檢驗合格、標簽完整、備品備件齊全、數量充足，

6. 企業管理中的六化是什麼！！！

六化其實是大唐思拓公司首次提出來的，包括標准化、流程化、協同化、精細化、實時化、智能化，它主要是指其軟體產品所具有的六個特點，簡稱六化。
希望對你有所幫助。

7. 什麼是國家電網

國家電網公司是中國最大的電力企業，前身為包括全國電網和所有發電廠的「國家電力公司」。在2000年開始的以「廠網分離」為標志的電力體制改革後，原國家電力公司中剝離出的電力傳輸、配電等電網業務由國家電網公司運行，而各發電廠被劃歸分屬五大「發電集團」(大唐、中電投、國電、華電、華能)運行。 國家電網公司成立於2002年12月29日，是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業，以投國家電網公司
資建設運營電網為核心業務，為經濟社會發展提供堅強的電力保障。公司注冊資本金2000 億元，經營區域覆蓋26 個省、自治區、直轄市，覆蓋國土面積的88%以上。公司實行總經理負責制，總經理是公司的法定代表人。 2006年公司售電量1.71萬億千瓦時，主營業務收入8529億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。2005年主營業務收入位居《財富》雜志2006年全球500強企業第32名。 2008年，公司主營業務收入11500億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。2005年主營業務收入位居《財富》雜志2006年全球500強企業第32名。2007年位居《財富》雜志全球500強企業第29名；2008年位居《財富》雜志全球500強企業第24名；2009年《財富》世界500強排行第15名。2010年品牌價值實驗室測評《中國品牌500強》中的排名第九。國家電網公司目前共擁有職工150.8萬。2009年居《財富》雜志全球500強企業第15名，現在為世界最大的電力公共事業公司。北京時間2010年7月8日，《財富》英文網發布了2010年《財富》世界500強企業的最新排名，國家電網位列第八

8. 農電管理六化是什麼

作:一是切實加強農電規范化管理，全面推進標准化供電所建設，年內回50%以上供電所通過達標考評，建成答50個省公司標准化示範供電所；二是全方位提高農電集約化管理水平，加強農電人力資源、財務、物資集約化管理；三是抓好新農村電氣化建設，確保年內完成1個電氣化縣、36個電氣化鄉鎮、214個電氣化村的建設任務；四是加強農網項目全過程管理，組織實施好農村低壓電網建設改造、農村低壓電網維修、新農村電氣化等工程項目，做好農網項目儲備工作；五是加強農電員工培訓；六是保持農電隊伍穩定發展，深入開展農電和主業「結對創先」活動，加強農電員工思想教育、法治教育、廉政教育，提高廉潔從業意識。

9. 電力系統施工單位開展六化是什麼意思

安全管理制度化、安全設施標准化、現場布置條理化、機料排放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化

10. 國家電網的「四型四化」是什麼

1、國家電網的「四型四化」：學習型、創新型、管理型、服務型；集團化運作，集約化發展專，精益化管理，標屬准化建設。
2、國家電網公司成立於2002年12月29日，作為關系國家安全和國民經濟的特大型國有重點企業，以建設運營電網為核心業務，承擔著為經濟社會發展提供堅強電力保障的基本使命。2008年，國家電網公司堅決貫徹黨中央、國務院各項決策部署，認真落實科學發展觀，積極實施國家能源發展戰略，履行「四個服務」的宗旨，堅持以「四化」工作推進「兩個轉變」，圍繞建設「一強三優」現代公司發展戰略目標，貫徹「三抓一創」工作思路，把握機遇，應對挑戰，協調推進改革發展穩定各項工作，使公司發展進入了以集團化為重要特徵的新時期。