① 年輕人最愛哪些小家電
這3款備受年輕人喜歡的居家小電器火了，快看你入手了沒！現在各種各樣的小家電接踵而至，單榨果汁的就有好幾種機器，還有什麼蒸的、煮的、烤的，這些廚房小家電及其受我們這些年輕人的喜愛，出門在外，一個人租房子住，各式小家電真的幫了不少忙，今天我們就來了解一下90%年輕人都想擁有的居家單品家電，快來看看你是否也青睞這些小電器吧！
備受歡迎電器排行榜第一 —— 烤箱
烤箱已經成為我們這一代最有幸福感的家電，就拿公司的同事來說，大多都是獨居租房，雖然空間和時間都有限，但是在公司小編經常收到大家帶來的各種曲奇、蛋撻、麵包等甜品。現在抖音大火，小編關注了好多美食號，學了很多美食的做法，興趣來了就會自己嘗試，成本低，還能享受到無任何添加的食物，不但比外邊賣的干凈，而且還省錢。
市面上的烤箱價格幾百幾千的都有，如果是新手的話，買個幾百的即可，像九陽、美的等知名品牌的入門練手款，完全可以用的住。400-500左右就可以買一個3層溫控款，容量決定了烘焙效果和承載力度，所以買烤箱的時候要根據自己使用情況選擇容量需求，一般情況下20-30L就足夠了。
備受歡迎電器排行榜第二 —— 煮蛋器
煮蛋器可以算是小小家電了，早上吃個雞蛋可以說是很幸福的事情，煮蛋器最厲害的就是每天只要花10分鍾就可以吃到白嫩的水煮蛋。
煮蛋器如果大家不知道選什麼牌子的，可以跟小編一樣選擇又萌質量又好的小熊bear家的，小編買的是雙層款，這樣不僅可以煮雞蛋，還能蒸餃子混沌，讓早飯豐富起來。最主要的是還有定時功能，早上為了多睡幾分鍾，還可以在晚上就定好時間，早晨一去廚房就可以吃到香噴噴、熱fufu的白煮蛋、蒸餃、玉米、紅薯等等早餐了。
備受歡迎電器排行榜第三 —— 投影儀
冬天到了，不是我們不想起床，而是被子封印了我們，平時周末根本不想出被窩，但是又想看電影，用手機看屏幕太小，用電腦還得下床，這時候就需要一個投影儀來拯救我們了。
投影儀的價格一般比較貴，但是經過小編的火眼金睛，終於在某寶上發現一款便宜好用的投影儀，小編買的是創榮x1600，價格在300-400左右，有時候做活動就會便宜，可以滿意在線看電影電視，還能手機投屏玩游戲，體驗也挺棒的，算是在平價投影儀中比較優秀的。
最後，愛喝咖啡的還可以買咖啡機，這樣算下來比買咖啡店的咖啡實惠多了。
② 開一家小家電專賣需要注意什麼呢在哪裡進貨
1.注意市場上流行的小玩意
2 特別是質量 一定要有保證 其次是售後
3. 不經常用到的東西 你也回一定要有答 (有一件到兩件即可)
4.經營產品 風扇.插板.取暖相關 電話機 電棒 燈泡 礦燈
掉燈 壁燈 等等等等
5. 進貨方面 一般選擇 省會城市 集貿市場
6.其他方面看樓下補充
7. 以上信息僅供參考如遇其他原因造成損失的與本人無關
③ 小家電市場的前景如何，採取什麼樣的發展方向
雖然不如大家電「出鏡率」高，但近些年，小家電產品類型的不斷豐富、產業規模的不斷擴大、內外銷保持快速增長、眾多企業紛紛投資「試水」……每一條都昭示著中國小家電產業正在蓬勃發展。賽迪顧問公司提供的數據顯示，自2002年以來，中國小家電產業的產量一直保持著10%以上的增長，2006年產量達到127497萬台。目前，中國小家電產量位居世界第一，2006年更是完成出口92511萬台，全球80%以上的小家電產品出自中國。而國內小家電生產企業則主要集中在廣東、江浙一帶，特別是廣東，在地方政府政策扶持、優越的地理位置、配件廠雲集等有利條件下，全國63.4%的小家電製造企業選擇在廣東紮根，此外，落戶江蘇、浙江、福建聚集的小家電生產企業數量也分別佔去了行業總規模的6.6%、14.1%和8.4%。
細分市場上各品牌大顯身手
小家電產業的產品類別繁雜，按照用途被分為廚房小家電（微波爐、電水壺、電咖啡壺、食品加工機、油炸鍋、電飯煲、麵包機、電磁爐、電烤箱等）、家居小家電（電熨斗、吸塵器、電風扇等）、個人護理小家電（電吹風、剃須刀等）。賽迪顧問提供的數據顯示，2006年，廚房小家電產品占據整體市場份額的81.2%，這一方面是由於被劃分為廚房小家電統計范圍的產品品類較多，另一方面，微波爐、電飯煲等產品已經成為現代家庭日常生活必不可少的廚房電器，其市場銷售一直十分紅火。
2006年，小家電知名品牌繼續擴大著行業領先優勢，橫向進行品牌比較可以看出，飛利浦、松下在家居和個人護理小家電產品方面的競爭優勢明顯，美的、格蘭仕、海爾、蘇泊爾則在廚房小家電領域具備一定的競爭優勢。值得一提的是，亞都、奧普、九陽都是以單一產品打響品牌知名度，分別在空氣凈化加濕器、浴霸、豆漿機產品細分市場上占據絕對領先位置，而在一些市場規模較大的小家電產品上，品牌集中度已經有顯著提高，強勢品牌的市場地位得到了體現。
廚房小家電品牌集中度不斷提升
經過多年的市場推廣，消費者對廚房小家電的功能特點有了更多的認識，正在逐步地接受廚房小家電。廚房小家電產品以其節能、實用、健康的形象進入消費者的家庭，逐漸取得消費者的認可，同傳統的烹調方式比，廚房小家電使用安全、便捷、便於清潔、效率高，具有明顯的功能優勢。近年來中國廚房小家電市場銷量每年以超過10%的速度上升。賽迪顧問數據顯示，2006年，中國廚房小家電市場總體規模達692.4億元，與2005年的604.5億元相比，增長了14.59%。其中，作為廚衛電器的主力軍，燃氣灶、吸油煙機、電飯煲的市場銷售額分別達到115.0億元、80.4億元及39.2億元。
廚房小家電市場需求量增加，發展迅速，與此同時，消費者也對產品本身提出了種類多元化、設計精品化、功能實用化等更高要求。在激烈的市場競爭環境下，為了贏得更多的市場份額，企業在降低產品價格的同時，也在豐富著自己的產品線。
隨著產業集群化和資本的滲透，廚房小家電行業將會呈現強者更強，弱者更弱直至淘汰的趨勢。2006年，廚衛電器市場經過幾年的培育，已經逐步形成了良性的市場主體，品牌集中度得到了進一步提高。據賽迪顧問統計數據，電飯煲產品市場上主要活躍的品牌有美的、蘇泊爾、格蘭仕、三角、半球等，其中美的占據了46.6%的市場份額，在電飯煲市場掌握著絕對發言權。吸油煙機市場則主要是帥康、老闆、方太、華帝等品牌，這五個品牌共佔去市場總份額的43.8%。燃氣灶市場上的前五位品牌是華帝、帥康、美的、老闆和方太，分別佔去了13.2%、8.0%、6.3%、3.8%和3.1%的市場份額。
家居小家電成為新熱點
家居小家電產品主要包括電風扇、電暖器（暖風機）、電熨斗等傳統產品，也包括近年來快速興起的吸塵器、空氣加濕器、空氣凈化器等新興產品。在一輪輪購房熱潮的推捧中，曾經長期被視為邊緣化產品的家居小家電市場在2006年被激活，成為城市消費者的新寵，擁有家居小家電的數量已成為衡量生活質量的又一個新指標。2006年，中國家居小家電市場全年銷售額已達到126.3億元，占據小家電市場份額的14.8%，比2005年增長12.6%（見表4）。不少大家電廠商也紛紛進入這一領域，憑借原有的品牌、渠道、技術優勢，迅速「興風作浪」，促成了家居小家電市場目前的競爭格局。
此外，家居小家電幾家領軍生產企業在不斷擴大產業規模的同時，十分注重對海外市場的開發，憑借種類齊全、價格低廉、市場操作相對規范等優勢打入海外市場，成為小家電產品出口的拳頭產品。賽迪顧問預測，未來五年中國家居小家電市場將持續放量增長，增長速度持續保持在7%左右，預計在2011年市場規模達到181億元。
個人護理小家電蘊含誘人利潤空間
如果與冰箱、洗衣機、空調等大家電做比較，電動剃須刀和電吹風等小件產品同樣可以賣到千元以上，可想其利潤空間會有多大。據分析，消費者之所以肯為小產品付出大費用，主要是希望日後通過使用產品獲得享受，因此，個人護理小家電比其他小家電產品更為強調外觀設計、科技含量、材料選擇、實用性、舒適性的全面品質。而高利潤率更容易吸引實力強大的企業參與競爭，又從側面激勵了個人護理小家電產品領域的不斷升級。2006年，中國的個人護理小家電市場成為眾多家電廠商新的利潤增長點，多種產品市場處於導入期，發展前景廣闊。
賽迪顧問數據顯示，2005年，中國個人護理小家電市場已達到約4800多萬台的市場規模，2006年繼續保持了高速增長，總量達到5500萬台左右，增長率達到14.5%。銷售額也由2005年的31.2億元增加到34.4億元，增長率為10%。
④ 美的小家電包括哪些
小家電主要包括如下幾類：
廚房系列產品：如電飯煲、電烤箱、微波爐、果汁機、電熱水器、排油煙機、打蛋機、豆漿機等；
浴室系列產品：包括電熱水器、電暖器、電吹風、浴燈等；
居室清潔系列：包括吸塵器、電驅蚊器、電熨斗、甩干機；
居室環境系列產品：包括電風扇、除濕機、加濕器；
取暖器類：包括電暖器、電熱被、遠紅外線電熱爐；
小視聽系列產品：如收音機、錄音機、隨身聽、攝像機、電子游戲機；
保健系列產品：如減肥美容器、足底按摩器、搖擺機、音頻電療器等；
⑤ 做一個家電的業務員都要必備什麼。
深度分銷是家電廠商對銷售產品的零售終端和批發商通路各環節的作業方式。隨著家電渠道的扁平化發展以及家電連鎖賣場的瘋狂擴張，深度分銷越來越成為家電生產企業所重視的一種市場手段。
深度分銷的意義不僅僅在於加強終端網路管理，及時了解市場需求，了解競爭動態。深度分銷還促使品牌和分銷成員之間建立起良好的溝通環境，建立起相對封閉的市場通路。深度分銷有助於家電企業掌握物流信息，及時安排貨源，有效控制貨物流向，預防串貨；有助於控制回款，控制現金流量。
作為深度分銷政策是否有效運用的關鍵環節——家電業務員，就肩負了把深度分銷政策准確、深入地進行到底的重任。那麼，家電業務員如何開展深度分銷呢？
globrand.com
一、知識儲備
產品知識。深度分銷業務員的工作職責主要是把公司的產品推銷給終端賣場，只有具備了豐富的產品知識，才能說服經銷商進貨。一般家電企業對產品知識的培訓已經達到了相當的高度。
銷售技巧。業務員把家電推銷給終端賣場並沒有達到目的，還要幫助終端把產品賣給消費者。而終端的導購人員大多數不具備專業的銷售技巧，因此需要我們的業務員能夠在拜訪終端時，能夠把專業的銷售技巧傳授給導購人員，增加本產品的銷售。
終端活化知識。在終端銷售量的大小，除了產品因素、導購人員銷售技巧因素外，還取決於終端活化是否能夠吸引顧客的注意，起到終端攔截顧客的作用。因此，業務員要掌握家電產品在終端擺放的最佳位置，POP、海報要掛在終端的什麼地方，怎麼擺能吸引顧客的注意，怎樣擺能夠讓自家的商品顯得與競爭對手與眾不同。
溝通技巧。深度分銷業務員是家電企業與經銷商溝通的橋梁，擁有良好的溝通能力，才能准確地把企業的政策傳達下去，才能說服經銷商按照企業的要求來賣貨。現今，以國美蘇寧為首的超大型家電賣場，頻頻拿家電企業開刀，強行以低於企業指導價甚至進價的「促銷價"沖擊市場，讓家電企業很無奈。這種情況下，如果具有高超的溝通說服技巧，也許還可能挽回一些劣勢。
回款技巧。把產品擺到終端的貨架上，只是完成了深度分銷的前半段工作，關鍵還是要控制銷售的進度，隨時把款收回來。家電賣場大量佔用生產廠家的貨款瘋狂開店，生產廠家一旦被佔用資金，將來就更難以脫身。
二、工具准備
掌握了上述的知識，下面就要准備相應的工具了。分別是分銷網路分布圖和《訪問手冊》。其次還應該帶計算器、簽字筆、雙面膠、名片、塗改液、戒刀和釘書機等文具。這些工具是分銷工作的好助手。
分銷網路分布圖，就是一張家電終端網點分布的區域地圖，包括大型家電賣場、百貨商場、大型超市、小家電賣場等，在地圖上用各種顏色的筆標明。包括各條大小路名，明顯標記等。並對賣場根據銷售貢獻大小進行ABC分級，累積銷量佔40%為大客戶、從大到小，20%為中客戶，不到5%小客戶。把80%的時間用在產生80%利潤的AB類客戶上。
《訪問手冊》，包括《每日客戶訪問計劃表》、《存貨補貨記錄》、《銷售介紹資料》、《訪問報告》、《產品價格表》，還有空白紙。《訪問報告》的內容是每次拜訪終端賣場的祥細資料，包括終端編號、等級、進銷存狀況，產品的店面陳列，存在問題，同類產品情況，回款情況等。以考核業務員的工作內容，掌握終端信息。終端信息是營銷策略實施的重要依據。
三、深度分銷流程
准備好了工具，下面我們就開始深度分銷業務員的一天吧。
8：30檢查工具是否帶齊備，並查看當天客戶訪問計劃表，准備出發。客戶訪問計劃要根據客戶的等級而不同。
大客戶：方針長期穩固佔有，每星期拜訪2次以上。產品陳列、整齊上架、POP招貼、銷售獎勵。
中客戶：穩固佔有、挖潛促銷、搶占貨架，不斷變換方式，提升銷量、每星期1次以上。
小客戶：少進貨，加快周轉、消化、保證產品展示、陳列、當宣傳產品窗口。
9：00進入第一家拜訪的家電賣場。找到自己的產品貨架，首先，業務員檢查一下貨架上本公司產品的品種規格，並把這些分銷情況記錄在《存貨補貨記錄》上。如果產品規格出現了斷檔，業務員就要根據情況，向終端的采購人員建議進貨的規格及數量。貨架或者貨品如果有灰塵，也要主動拿抹布擦乾凈。這雖然不是自己的份內之事，但常這樣做，就可以帶動賣自己產品的那些導購人員的勤快，還能增加顧客對自己產品的好感。
其次，業務員檢查一下這些品種規格的零售價，看看它們是否在本公司建議零售價格以內。如果零售價與廠家的政策相左，就需要與終端負責人進行溝通，詢問原因，並提出義正言辭的抗議，以糾正終端的價格混亂行為。如果自己不能協調，一定要第一時間通知上級，讓上級出馬解決問題。
第三，業務員檢查一下終端本產品的助銷情況，看看它們是否有宣傳資料和被放在引人注目的地方。如果有問題，可以親自選擇有利的地段，在終端負責人默許的情況下，張貼自己的海報，掛起自己的弔旗。最顯眼的地方就是最容易被消費者看見的地方。例如，商店的入門處或者收款處。終端的負責人一般是比較懶的。如果你辛辛苦苦把弔旗掛到屋頂，他們一般是不願意登高把它拿下來的，自然就為我們爭取了有利的展示空間和時間。如果是自己的宣傳品有了裂縫，我們可以立刻用自己帶的膠水、剪刀等工具把它粘連好，隨時保持品牌的形象。另外，可以大著膽子把競爭對手的宣傳資料挪個地方，一般終端的負責人是不會阻撓你的。
第四，站在一邊，觀看自己產品的導購員是如何迎接顧客，如何與顧客介紹產品，如何與顧客溝通價格，又是如何促成，如何失敗。從中發現導購員銷售中的問題，對導購員一一講解。必要的時候要親身示範，讓導購員從自己的成功銷售案例中學習銷售知識，建立銷售自信。
第五，與導購人員攀談，了解消費者最近的喜好，什麼機型最暢銷，哪個特點最吸引人等等。不僅要與自己產品的導購人員攀談，還要與競爭對手產品的導購人員攀談，了解競爭對手的銷售狀態、熱銷機型的特點，以及對導購人員實行什麼樣的促銷獎勵政策等競爭情報。有一位老業務員，每次去一家賣場，總是帶些價格不高的小禮品，比如女孩經常穿的絲襪、扎的頭繩什麼的，不僅發給自己產品的導購人員，還發給競爭對手產品的導購人員。讓賣場的導購人員都非常喜歡他，他問的問題也樂意告訴他。因此他的市場情報總是最全面最翔實的。
以上步驟完成以後，業務員就要根據拜訪的情況完成訪問報告，這是非常重要的一步。因為這些數據和報告反映了深度分銷代表訪問的成績和結果。而且這些數據可以成為家電企業研究市場走向、抓住產品銷售機會的重要依據。
10:00——17：00依次按計劃拜訪。
17:30總結今天的拜訪成果及經驗，上報公司相關部門，然後制定明天的拜訪計劃。
總之，深度分銷使企業家電產品快速導入市場，快速滲透市場，並根據市場要求、消費者的需求，快速調整產品結構，使產品更加適合消費者。深度分銷是家電企業掌控市場的法寶。
⑥ 自主開發和生產小家電需要辦什麼證件才能在市場上銷售
這個我勸你還是少想抄這類事了。你連辦些什麼證件都還不清楚，估計你在社會上混的還不怎麼行，或者是經驗有限，你這樣就去開工廠生產，很難發展啊。
以我對目前小家電這塊的了解，個人認為要想搞一個生產小家電的工廠，估計投資在200W人民幣以上，而且在當地還需要有一定的人脈。另外一個很重要的環節就是銷售，生產出來的東西你得銷售出去才有錢繼續生產，銷售是創業之初的重中之重。
如果你有銷售渠道，可以先做OEM，這個投資少賺錢快，不過不是長久之計，只是在前期能積累更多的資本。而如果你沒有銷售渠道，個人建議你還是不要先辦廠了，找到銷售渠道再說吧。
⑦ 怎麼銷售小家電
針對客戶心理進行銷售小家電也可以被稱為軟家電，是提高人們生活質量的家電產品，例如目前被市場很認可的豆漿機、電磁爐等，都是提高生活質量，例如，加濕器、空氣清新器消、毒碗櫃、榨汁機、多功能食品加工機、電子美容儀、電子按摩器等追求生活品質的家電。由上面可以看出，大部分消費小家電的顧客都是為了更好的追求生活的品質，這也是顧客消費小家電背後的真正目的。當你了解了這一層後，再與客戶溝通的過程，就要盡力展示本產品對於客戶的生活品質起到了一個什麼樣的重要作用，要向客戶展示出一幅美好的圖像，幫助客戶體驗到自己消費的物超所值。到這個時候，你已經很大程度上勾起了顧客的興趣。但是這離客戶購買還是有一定距離的，因為客戶有了興趣，有了購買意向，那麼他們就要做好購買的准備——自己要開始做購買比較。當客戶進行購買比較的時候，也是小家電銷售人員進行促單的過程。為了更好的留住客戶，銷售人員需要事前專業的產品培訓，不僅要對自己的產品有足夠的了解，還要能熟練的針對不同的消費客戶，給出不同的賣點，個性化的運用產品知識特點，讓客戶感覺到這款產品就是合適自己的。在了解自己的產品相關情況的同時，還要了解市場行情及流行趨勢，包括競爭對手的情況，這些不僅可以讓你更准確的把握市場，同時也可以幫助你解決客戶因為不信任或是比較所產生的疑慮。如何快速讓客戶下單第一步，直接問顧客是否意欲購買。這是為了幫助你確認顧客是否有抵觸心理。如果對方不準備買，他就會說：「我想先到處看看再說。」不過，他可能暫時還移不開腳步，這表明他的內心正在進行心理斗爭。第二步，重述顧客的顧慮。首先向對方表示你明白他的顧慮，然後以一種委婉的方式來重述他擔心的東西。例如，「我覺得你的擔心是有理由的。」「你擔心我們的價錢太高。」「你擔心我們不能及時送貨。」「你還是不大肯定這個小裝置是否真的能解決你的問題。」一定要讓對方知道你完全明白他在擔心些什麼，這樣他才更有可能停下來，聽你解釋為什麼他的擔心是多餘的。第三步，再次向顧客保證他無須擔心那些問題。告訴他「我們的價錢是很有競爭力的」，同時拿出證明數據來；或者告訴他「我們的送貨車一定可以在10點至12點之間到你那裡，我可以保證」，並給他看看發貨安排。
⑧ 小家電如何打開國內市場的分析
由於市場是變化的,渠道也是多種的,由於很多小家電是從私立性質開始的,咱們走傳統渠道方式。 一：如今開拓合適的經銷商是公司發展的基礎，並不一定要找市場上最大的經銷商作為夥伴。通常規模大的經銷商都是手持市場上最強勢的品牌，索要的條件也高，最難以控制的是他們分銷的產品過多，精力分散。因此，要選擇的應該是合適公司的營銷戰略，產品定位的客戶，也可以從幾個方面考慮： 1：先在本地區或者重點城市直營。在營銷計劃中，有兩類地區需要採用直營或者接近直營的方式。即戰略要地（部分經濟強市和發展潛力巨大的地區）和樣板市場。其必須由公司深度管理，尋找合作意識強的代理商，為其提供超常規的營銷支持。比如對部分的產品實行代銷，給予廣告費用支持等；作為樣板市場，為新產品新計劃的上市校驗以及為潛在合作夥伴提供實地考察，同時將樣板市場的經驗復制到其他地區。 2：為確保市場的覆蓋率大，暫時不設立省級總代理，只設立市級代理。同時，根據國家最新相關管理條文，故只設立二級渠道，既：一級分銷（市級）和二級分銷（縣級）]二、三級分銷或零售客戶的數量，質量。 3：一個市場多選擇幾家進行談判，以自己的產品，定位為基礎，確定是選擇批發型或終端型的經銷商。 4：考慮待選客戶的代理品牌有多少，品牌的沖突性，目標客戶的沖突性，代理產品的檔次、價位的合理程度。 5：員工的精神面貌。工作態度和受培訓情況。 在開拓一級經銷商前，先摸底，三個二級三級市場，我認為是十分必要的。 二：一個市場應該選擇幾個經銷商，這要看所選的經銷商的實力，輻射能力而定。通常，經銷商都會強調「獨家經銷」，這可分兩種方式處理： 2：對品種區域獨家經銷的，還可以生產款式不同而功能價格一樣的產品區分，這樣可以實現不同渠道的覆蓋。 三：一個產品要成功上市，都應該有一個亮點。當然，如果您的產品本身就是有專利的產品，我相信這全亮點的發掘也是輕而易舉的，我們要製作一點精美的POP，彩頁，把亮點放大行業的特點，告訴代理商，消費者選擇我們是正確的。 四：現階段暫不必考慮竄貨的問題，而且竄貨從另下個角度只說明產品的認同性，有要求，在培育市場的初期，少量的竄貨是對您剛剛起步的市場有好處的，關鍵是把握一個度，這就是先在代理合同上作的規定，把握住主動權。
⑨ 你好！我想問下國內小家電想在市場上銷售都需要什麼手續，如生產許可，3C認證之類的
是的 3C一定要的
⑩ 我想在鎮上開家小家電超市，60平左右，誰知道現在小家電的市場利潤怎麼樣，改賣哪個品牌呢，
你好！我是大型連鎖超市的家電采購，鑒於你說明的情況，建議如下：版
1、小家電品類一線品權牌利潤點基本穩定在40%左右！當然，你開在鄉鎮，消費者對於價格並不敏感，可能可以做到50%以上;二三線品牌價格就利潤就更高了，特別是玩一些概念性的商品，毛利做到100%也有可能，如近期大家關注的凈化器、凈水器等等！
2、小家電一線品牌：美的、九陽、蘇泊爾、格蘭仕、飛利浦、松下等;二三四線如奔騰、富士寶、歐科、三角等，鄉鎮店建議考慮經營一部分國產的商品提升小店品質感，主要經營如三角這樣的低端品牌走銷量，鄉鎮人群還有偏向於價格便宜的品牌為主。
3、現在網購市場很火，但鄉鎮市場普及度不高，小家電經營實體店還可以開，但要注意好口碑效應和廣告宣傳。當然這兩年市場不景氣及你所處的環境，是否要開小家電超市要斟酌好！哈哈
以上個人卓見，供您參考！