家電商場返點有多少

Ⅰ 超市現在的返點

每種商品的返點都不一樣 利潤大的返點會高

Ⅱ 返點是怎麼計算的

合同計算，一般是要求經銷商或代理商在一定市場、一定時間范圍內達到指定的銷售額的基礎上給予多少個百分點的獎勵。
例如：合同說銷售額超50萬，超出部分按千分之四，如果你銷售額是60萬，就是10萬*0.4%=的返點了。

一般是按產品種類來定的，但也有些是按全年或季度總銷售量來定而不分產品。
這種模式現在不是很流行了，因為經銷商（特別是實力大的）為了返點而拋棄產品本身的利潤空間，放棄正常的交易原則，惡意低價傾銷造成市場混亂，最終吃虧的是廠家。
一方面，大經銷商藉此要挾廠家更多的優惠政策，另一方面，廠家辛苦研製出的新產品上市後，短時間內就價格透明，無法深度分銷而死亡。
取消返利，統一批發價與零售價，保護不同區域市場正常的經營利潤空間已經逐漸被廠家貫徹執行。

那麼，對於優先權初值低的進程，在等待了足夠的時間後，其優先權便可能升為最高，從而可以獲得處理機。
當採用搶占式優先權調度演算法時，如果再規定當前進程的優先權以速率b下降，則可防止一個長作業長期地壟斷處理機。
資料拓展

返點是指：商家為吸引客戶在他那裡購買東西推出的一種政策,在客戶購買東西並付款後給於客戶一定的現金返還.客戶購買不同的商品有不同的返點,一般利潤高的商品返點也高.

Ⅲ 家用電器的利潤有多少

這是高度的商業機密，外行人是不可能知道的。
家用電器有成本價、出廠價、一級批發價、二級批發價、三級批發價等等。
不同的家用電器，利潤是不同的。

Ⅳ 商場的扣點，返點，如何計算利潤如何取得

我是做商場的.不過你的問題太籠統,如何計算取決於和商場的合作方式，供應商的返點、扣點和聯營商不一樣。一般來說是從你品的營業額中按百分之幾或更多來扣取，餘下的就是你的成本和利潤。
如果你是商場方就反之。

Ⅳ 賣家電的商場有多少賺頭

還價不怕臉皮厚，我就見過一位把500多的衣服還到100多的。

家電，是不可能換的那麼多的。假設你內買1000元的家電，就問容他700賣不賣？她肯定不賣，你就磨。看看他們的表情，第一次還價要狠。或者說我不買了，太貴。轉身就走，一般都會叫住你，再給你便宜點。家電利潤算各種產品當中比較低的。

Ⅵ 返點與折扣之間怎麼換算

用實際金額5000元除以返點40%
5000/1.4=3571.42 實際金額

Ⅶ 機電產品銷售行業內返點或者回扣,百分比是多少

各個公司不一樣，我們公司是當月返點千分之五，返點千分之五，共1%，其實也不內一定，有容些時候如果利潤高，公司還是會考慮多點的。
回扣不知道你問的是什麼回扣，我們給客戶的回扣是要看情況的，要看利潤，合適給就行了。
還有就是生產廠家給代理公司的返點，聽說還是很可觀的，具體就要問老闆了。

Ⅷ 返點怎麼算的。

我們日常口頭說的返5個點，意思就是說返百分之五，一百元錢，還給對方5元；5000*5%＝250 所以，你要返還給對方250元錢。
請採納。

Ⅸ 什麼是返點比例

返點比例就是回扣率。

1.比如一個商品出廠價為1000元，商家賣價為1088元，剛商家大批量出售此專貨的時候，廠家為屬了和商家長期合作，會相應的給商家1-15%的回扣，也就是說每賣一件還會有10-150元的反點。這種商家的進價可以從1000元降到850-990元。

2.返點兩個字最早出現於何年何月已經無可考究，然而使用頻率越來越高，大概就是2004年以來了，於是便有了返點行業，也便更加確立了返點模式的影響。

3.任何一個行業的出現都是有其社會背景的，返點也是一樣。金融危機下，人們紛紛選擇省錢的過日子方法。

4.而返點行業的興起正是這樣應時而生了，當然這個行業能不能真正地被人們更加普遍地接受還有待考證。

拓展資料：

返點、返利是一種商業行為，是指廠家或供貨商為了刺激銷售，提高經銷商（或代理商）的銷售積極性而採取的一種正常商業操作模式。

一般是要求經銷商或代理商在一定市場、一定時間范圍內達到指定的銷售額的基礎上給予多少個百分點的獎勵，所以稱為返點或返利。

Ⅹ 京東電器加盟店的返點是多少

我親自去京東當地總部談了以及了解了已經在做這個的朋友，大概是這樣的：
1、利潤內點基本就是5個點，而且很多容商品是沒有返點的，樣機自己掏錢買。
2、按照京東要求裝修以及廣告牌和貨架等都要店主自己出錢做。
3、交2萬是保證金；如果有違規，直接在裡面扣。苛刻條款也多。一個差評扣500，未送貨上門扣1000.
4、一年銷售量是150萬（我這里的市場要求），沒完成就會閉店處理。
5、專賣店報返點要有發票還得有對公賬戶，不然就報不了，想得到應該得的返點也跟登天一樣難。
總結，等於是你免費為京東幹活，免費給京東宣傳、推廣，他坐收漁利。你風險大，利潤空間很低。有這個錢拿去投資靠譜點的我覺得更好。
京東這個局很大，很多實體店也在打價格戰，宣傳是實體店的服務，網上的價格，其實京東沒有什麼價格優勢，京東覺得有危機了，趕快想這個辦法，讓想加盟的人投資，京東什麼都不出，又經濟上得利，又品牌上得利。然後就可以對外宣傳，京東也有實體店了。大家想加入的得慎重考慮，表面看起來很好，其實……。