家電全ka渠道指什麼

⑴ 什麼是ka渠道具體是什麼意思

KA針對重點客戶需求量身定製的全方位營銷服務，提供專向、專業的團隊，多投放渠道、一站式、統一介面、高速有效的服務。

KA全稱Key Account，中文意為「重要客戶或重點客戶」，全程指的是用戶忠誠化的過程。B2C電子商務企業的全程營銷等級，就是以會員化為核心的全面均衡發展。

營銷要點：一個中心為用戶會員化，兩面關注為營銷投入有效性，用戶終身價值最大化。三項工作是用戶獲取、用戶轉化、用戶留存。四類用戶為訪問用戶、購買用戶、復購用戶、忠誠會員。五大指標為新客成本、全程ROI、轉化率、復購率、忠誠率。

(1)家電全ka渠道指什麼擴展閱讀

國際著名零售商如沃爾瑪、家樂福、麥德龍、佰宜萬購等，或者在區域性零售渠道中占據主導地位的銷售終端，如上海聯華、北京 華聯，深圳萬佳等，都是企業的KA賣場。

隨著傳統銷售渠道的萎縮，KA大賣場越來越受廠家重視和青睞，企業通過KA賣場可以獲得較大的銷量，KA賣場在企業的地位越來越高，所以進KA大賣場銷售是企業必須面臨的問題。

⑵ 什麼是KA渠道推廣

就是在大型的超市做活動推廣，這種在廣告業統稱KA渠道。

⑶ KA渠道商超渠道CS渠道這三個銷售渠道有什麼區別

負責暗殺的刺客玩家早就分散了開來

⑷ 請問KA是什麼意思

KA即KeyAccount，中文抄意為「重要客襲戶」，即為重要客戶的渠道，全程指的是用戶忠誠化的過程。B2C電子商務企業的全程營銷等級，就是以會員化為核心的全面均衡發展。圍繞 「獲取用戶，提高用戶轉化率，留存忠誠用戶」三個目標而展開。

針對重點客戶需求量身定製的全方位營銷服務；提供專向、專業的團隊，多投放渠道、一站式、統一介面、高速有效的服務。

(4)家電全ka渠道指什麼擴展閱讀：

營銷要點

1、一個中心：用戶會員化；

2、兩面關註：營銷投入有效性，用戶終身價值最大化；

3、三項工作：用戶獲取、用戶轉化、用戶留存；

4、四類用戶：訪問用戶、購買用戶、復購用戶、忠誠會員；

5、五大指標：新客成本、全程ROI、轉化率、復購率、忠誠率。

⑸ ka渠道等於百貨渠道嗎！

KA渠道不等來於百貨渠道，兩自者有共同點也有區別。
主要的共同點：1、都是終端銷售，終端就是直接面對消費者；2、都要扣點。
主要的區別點：1、扣點方式不同，KA中有購銷和代銷兩種形式，購銷有供價和前後台的毛利之分，而代銷就是專櫃了，類似於百貨的扣點，百貨扣點沒有供價問題；2、定位不同，KA主要是面對大眾日常消費需要，低價形象，百貨主要做高檔次形象都產品，價格較高，形象較好。

⑹ 快速消費品裡面的傳統渠道和KA渠道分別是什麼意思還有就是快速消費品有什麼優勢。

快速消費品的優勢：是指高頻率消費的產品，使用時限短，擁有廣泛的消費版群體，對於消費的便權利性要求很高；渠道種類多而復雜，傳統業態(百貨商場)和新興業態(連鎖店、超市、大賣場)等多種渠道並存；產品廣泛地涉及護膚品、護發品、個人護理品、婦女衛生用品、紙品、化妝品、嬰兒用品、洗衣粉、/洗衣劑、消毒劑、殺蟲劑、食品、飲料及酒類等等眾多產品。 傳統渠道：是只非常小的夫妻食品店、社區食雜店、早點攤等。KA渠道：分國際KA、地方KA國際KA：是指國際連鎖型賣場（如：家樂福、沃爾瑪）地方KA：是指當地或者國內連鎖型賣場（國內如：大潤發、華聯，地方如：武商、中百）

⑺ 什麼是ka渠道銷售

KA即KeyAccount，中文意為「重要客戶」,"重點客戶",對於企業來說，無論從營業面積、客流量還是發展潛力來看，家族式門店都是最大的終端。KA渠道銷售是重要的客戶營銷。如好又多、家樂福和北京華聯。

KA頻道不同於百貨商店頻道。他們既有相似之處，也有不同之處。

共同點是:

1、是終端銷售，終端直接面向消費者；

2.所有這些都必須扣除。

主要區別是:

1.扣分有不同的方式。KA有兩種形式:買賣和傭金銷售。買賣分為前台和後台的供應價格和毛利。傭金銷售是一個特殊的櫃台。類似於百貨商店的扣除，百貨商店沒有供應價格問題。

2.不同的定位。KA主要面向公眾的日常消費需求，價格低廉。百貨公司主要生產價格高、形象好的高檔產品。

(7)家電全ka渠道指什麼擴展閱讀：

服務優勢

億瑪客戶類別遍及所有的B2C電子商務行業，並累積了非常專業的營銷和市場數據。什麼階段，需要什麼樣的策略，市場數據會告訴你應該如何運用，在億瑪KA全程營銷服務里，擁有最全面的服務方法。

用戶獲取的E法則（Effective，效果法則）

圍繞用戶獲取最有效果的手段：搜索營銷、聯盟營銷、網路廣告、網路公關、郵件營銷、病毒營銷、線下推廣、線下渠道。

用戶轉化的A法則（Accumulated，漸進法則）

用漸進、循環的發展來提升用戶轉化率，每次用戶轉化率的提升都圍繞APDCA（現狀分析、優化計劃、優化執行、優化檢查、優化調整）來擴展，每次改善其中一項，提升用戶體驗從而改善用戶轉化率。

用戶留存的R法則（Relevance，關聯法則）

運用技術的方式、運營的手段給用戶提供價值增值。運用消費數據對用戶進行細分，讓用戶重復購買。

⑻ KA渠道是什麼渠道

KA 是 Key Account, 重要客戶的意思。隨著商業的發展，大型零售客戶（包括國際國內內大型連鎖零售客戶）在快速消費品以容及保健食品、日化用品等行業佔有的市場銷售份額巨大，以至於任何一個從事本行業的製造商都不得不規劃大量的資源去支持和管理這些重要零售客戶的銷售，以在激烈競爭的商業中取得競爭性優勢，獲取利潤和市場份額。這些重點零售客戶一般簡稱KA。KA渠道，還有KA賣場，KA終端，指得都是營業面積大、客流量大和發展潛力大的門店。 例如沃爾瑪，家樂福，北京的華聯，上海的易出蓮花，南京的蘇果等等。今天，任何＿家製造商都必須面對KA客戶，並因與KA的生意而快樂著、痛苦著。 不同的行業管理KA的內容和組織結構的模式都會有所差別.即使是在快速消費品、保健食品、日化用品等同樣領域的企業，隨著企業銷售規模的大小、渠道發展戰略的差異、銷售組織結構的不同，其KA管理方式也有所不同。

⑼ 蘇寧易購上家電的供貨渠道是什麼

復他們的拿貨渠道制和實體店是一樣的，就是說與實體店共享貨源。但有的商品也會有網店專供，這取決於生產商與蘇寧的溝通與要求。如果你要自己開店，視你對貨物需求的數量來考慮拿貨渠道。數量少金額小，只能到批發市場；如果數額較大，則可以直接與廠家聯系，或者一批代理商也可以。