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設備保養和維修哪個重要

發布時間:2022-09-03 17:52:21

Ⅰ 維護與維修有什麼區別

1、維修是指已來發生故障,針對故源障採取的應對措施或方法。
2、維護一般側重的是指養護,比如預防性保養等,這個可以根據經驗或相關數據、說明書在故障發生前進行的動作。

以電腦維護和電腦維修為例:

一般人認為電腦維修等同與電腦維護,其實電腦維修和電腦維護是兩個不同的概念。

電腦維護相對於電腦硬體維修來說更為簡單易學,對於有初中畢業文化程度的人來說只要幾天就可以學會電腦維護。但是電腦硬體維修就需要有一定的電子線路基礎和電路分析能力,還要有實際的動手維修的能力。因此社會上電腦硬體維修的人才比較少。許多有志於從事電腦維修的人在概念不清的情況下入錯行。比如很多電腦維修培訓學校就只培訓電腦維護,而許多人認為是培訓電腦維修.。

對有志於從事電腦維修的人來說,一定要分清楚概念,以免白白浪費時間和金錢。其實學電腦硬體維修就已經包括電腦維護,主板維修、硬碟維修、顯示器維修、筆記本電腦維修等等。

Ⅱ 設備的保養與維護,請問,保養 和維護的區別准確的說是什麼呢

應該說保養與維護是一個概念
保養是指日常的加油,清洗。
維護是指日常的檢查,修理。

Ⅲ 什麼是設備維護保養為什麼要對設備進行維護保養

通過機電設備的維修,保養,可以有效提高設備運行效率,延長設備壽命,降低設備損耗從而提高生產率,降低生產成本。
1)設備管理是企業生產經營管理的基礎工作
設備管理是租賃經營的基礎,是企業提高效益的基礎。工程機械設備是工程機械租賃企業生產經營的物質基礎,機械施工過程的連續性和均衡性主宴靠機械設備的正常運轉來保持.只有加強設備管理,正確地操作使用、精心地維護保養、進行設備的狀態監測、科學地修理改造,保持設備處於良好的技術狀態,才能保證生產連續、穩定地運行。反之,如果忽視設備管理,放鬆維護、檢查、修理、改造,導致設備技術狀態嚴重劣化、帶病運轉,必然故障瀕繁,難以確保按時完成施工計劃。對施工企業(承租方)來說,除了設備的租賃價格,他們也開始關心服務的質量和管理。租賃企業要通過完善的設備管理措施保證出租設備的安全可靠運行,不影響施工,才能令用戶滿意。服務固然重要,但保證設備的正常使用更是用戶所期望的。
2)設備管理是提高企業經濟效益的重要途徑
設備管理是租賃企業和機械施工企業完成施工任務、保證質量、效率和交貨期的前提。設備管理既影響施工工程的產量和質量,又影響企業的投入(維修、燃料消耗等),因而是影響企業經濟效益的重要因素。因此加強設備管理是挖掘企業生產潛力、提高經濟效益的重要途徑。如果沒有較高的設備管理水平和良好的設備運轉狀態做保證,是不III很好地履行合同規定的。一旦違約,給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失,還往往失去市場,對企業的發展帶來嚴重的影響。設備管理要保證施工機械使用。III和運轉可靠性。施工中的工程機械一旦發生故障停機,造成生產中斷,就會不同程度地造成經濟損失、延誤工期,有時經濟損失巨大。如公路施工中攤鋪機出現故障,中斷工作,就會造成材料的大量浪費,施工成本增加;混凝土澆注時混凝土施工設備出現故障停止澆注,就會嚴重影響工程質量並造成經濟損失。
3)設備管理是安全生產和環境保護的前提
設備管理是企業安全生產的保證。設備技術落後和管理不善是導致發生設備事故和人身傷害、造成環境污染的重要原因。安全生產、凈化環境,是人類生存、社會發展的長遠利益所在。租賃企業必須重視設備管理,為安全生產和環境保護創造良好的前提。現代機械設備許多都是在高轉速、高負荷、高溫、高壓狀態下運行工作,一旦發生事故,極易造成設備損壞、人員傷亡、環境污染,導致嚴重後果。安全生產是企業搞好生產經營的前提,沒有安全生產,一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門,無不強調安全生產,緊抓常抓安全生產。安全生產是強制性的,是必須無條件服從的,企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。要確保安全生產,必須有運轉良好的設備,而良好的設備管理,也就消除了大多數事故隱患,杜絕了大多數安全事故的發生。
4)設備管理是企業長遠發展的重要條件
科學技術進步是推動經濟發展的主要動力。企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展,需要不斷採用新技術、創造新成果。這些都要求加強設備管理,推動生產裝備的技術進步,以先進的施工設備和良好的設備狀態來保證施工項目的順利完成,實現企業的長遠發展目標。由此可知,設備管理不僅直接影響租賃企業當前的生產經營,而且關系著企業長遠發展和成敗興衰。租賃企業領導人必須擺正現代設備及其管理在企業中的地位,善於通過不斷改善人員素質和設備素質,充分發揮設備效能,為企業創造最好的經濟效益和社會效益。

Ⅳ 保養和修理的區別

保養是對物品進一步的保護,比如汽車保養,對零部件進行維護,添加潤滑油等,而維修則是東西有損耗或者壞掉了需要修理。保養是在物品無損耗的情況下進行的。

Ⅳ 企業機電設備的維修與保養

企業機電設備的維修與保養

檢查工作是指定期檢查、日常檢查和點檢、巡檢,以便根據機電設備的運轉情況,對其進行有效的維修與保養措施。從企業的長期利益角度看,對於那些頻發故障、維修費用過高的設備,或者有新的先進技術出現時,可以進行改進甚至重新設計。 維修的最終目的是降低設備劣化帶來的損失,提高設備的生產效能。

隨著工業生產技術的不斷發展,企業的經濟效益愈來愈依賴於機電設備的性能,機電設備的技術水平也成為國家工業水平的直觀體現。由於材料、環境以及人為因素的影響,機電設備在使用中不可避免地會發生磨損、形變、腐蝕、斷裂等問題,使得設備的狀態產生劣化,性能和精度降低,甚至造成整機的損毀。高質量地做好機電設備維修與保養,對保障安全生產、充分發揮設備性能、延長設備的使用壽命、提高生產效率都有著積極而顯著的作用。

1基本要求

維修是為了恢復或改善機電設備性能而實施的技術活動,保養則是為了保持或提高機電設備性能而實施的技術活動。機電設備維修與保養工作的基本要求包括以下幾個方面的內容:

1.1安全

機電設備的零部件及安全防護裝置齊全,尤其是機械傳動及危險部分必須設有保護裝置,線路、管道都要完整;設備的電氣系統、傳動系統、操作系統、安全防護系統等要穩定;溫度、壓力和振動等參數均不能超過相關標准;此外,操作人員必須持證上崗、遵守操作規程。

1.2整潔

機電設備的內外均要保持整潔;工具、零件、附件以及產品要整齊放置,管道和線路要有條理;外露的滑動面、傳動零件以及絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處不可有油污油垢;設備周圍的碎屑、雜物等要及時清掃干凈,保證設備所在環境的清潔。

1.3潤滑

潤滑所需要的相關設備,例如油壺、油槍、油氈等要准備齊全且保持清潔;按時進行加油或換油,保證不斷油,防止干摩現象的出現;並保證油質符合相關要求,油壓正常,油標明亮,油路暢通。

2基本方式

機電設備的維修方式通常是指維修時機的選擇,主要包括以下幾種:

(1)事後維修。機電設備發生異常或者性能下降至合格水平以下時採取的非計劃性維修,或對事先無法預計的突發故障時,被動地進行維修處理的方式;該方法適用於停機損失較小、不會造成設備連鎖損壞、不會使生產前後環節堵塞等特點的設備,而對於重要設備,僅採用這種方式是很不經濟的。

(2)定期維修。以時間為基礎的預約維修方式,即只要設備運行達到一定時長,都要強制進行的維修工作。定期維修可以減少突發故障,預防隱蔽故障,適用於已知壽命分布規律的設備。但該方式十分僵化,且檢修周期主要憑經驗和統計資料確定,而非實際情況,所以維修過剩和維修不足的情況都時有發生。

(3)視情維修。立足於故障機理的`分析,根據設備的技術狀況,通過各種監測監控手段,為發現潛在故障而進行的維修活動。視情維修可在很大程度上降低故障率,有效預防和遏制嚴重故障的發生,減小了維修范圍和工作量,使維修工作變被動為主動,經濟而科學。

(4)機會維修。不拘泥原來的維修計劃,充分利用節假日、生產淡季等生產空隙進行全流程的檢修,避免了生產損失,使設備保持完好的待命狀態,有效性高,可以與視情維修或定期維修同時進行。

(5)改進設計。不斷地利用先進的工藝方法和技術,改正設備的某些缺陷和先天不足,提高設備的先進性、可靠性及維修性,提高設備的利用率。從企業的長期利益角度看,對於那些頻發故障、維修費用過高的設備,或者有新的先進技術出現時,可以進行改進甚至重新設計。 維修的最終目的是降低設備劣化帶來的損失,提高設備的生產效能。在實際生產中,應該針對不同的設備及其使用情況,分別採取適當的、經濟有效的維修方式,盡可能的保證設備處在良好運轉的狀態。

3基本內容

由於機電設備的結構和運轉要求存在很大差異,因此對機電設備進行維修與保養時,其主要內容可以分為三大類,即檢查工作、保養工作和維護性修理工作。

3.1機電設備檢查工作的內容

檢查工作是指定期檢查、日常檢查和點檢、巡檢,以便根據機電設備的運轉情況,對其進行有效的維修與保養措施。在實際中,一般利用人的感覺器官去判斷設備是否異常。(1)眼看。觀察儀表的動作和指示值是否正常,設備的安全防護裝置和零部件是否可靠和齊全,設備是否同故障發生前一致,有無出現變形、變色、斷裂、松動、磨損、腐蝕、冒煙、產生火花等情況。(2)鼻聞。線圈、線路、變壓器和電動機是否因為發生短路等異常而產生燒損的氣味,是否有塑料設備因為過熱而產生異味等。(3)耳聽。設備的聲音、振動音律及音色是否有異常,需要時可以用螺絲刀或者直接觸及到異常的部位進行聽診。(4)手摸,檢查設備有無發熱或過熱,接頭有無松動等。

3.2機電設備的保養工作

對設備的保養主要是依據各類不同設備的使用要求,遵循使用說明書有針對性的進行保養。主要包括防銹、防蝕、清洗、換油、電源維護以及其他必要的調整工作,比如調整配合間隙、緊固零件等。防銹和防蝕是設備保養中最為復雜的工作,在生產中應該根據設備所處的環境,綜合考慮溫度、濕度、工業性氣氛(如二氧化硫、二氧化碳等酸性氣體)、粉塵等因素,選擇恰當的物理防銹或(電)化學防銹方法對設備整體和零部件加以保護。

3.3機電設備的修理工作

為了保持機電設備的各項精度和工作性能,在實施保養的基礎上,還必須對機電設備進行預防性修理或故障修理等工作。不同機電設備的日常修護工作有著較大的差異,但綜合來看,主要包括及時更換易損部件和消耗部件,維護檢測儀表和感測裝置正常,治理漏油、漏水、漏氣、漏電等。如果設備發生故障,還必須進行相應的修理工作,以恢復設備精度和性能,保證生產。修理前應詳細了解待修設備的故障所在,如精度喪失情況、主要零部件的磨損程度、外觀缺陷等,了解設備為滿足工藝要求應作哪些方面的改進或改裝,查閱歷次修理記錄,熟悉設備的結構特點和原設計精度要求,確定具體的修理方法。修理時應盡可能恢復到原有的精度標准,達到保證生產工藝最起碼的要求。裝配時要確保平行度、同軸度、垂直度等精度要求。修理完成後要按照相關標准進行試驗和檢驗,全面衡量設備性能的恢復狀況。

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Ⅵ 為什麼機械設備要保養如糾偏系統

設備維修是為保持、恢復以及提升設備技術狀態進行的技術活動。其中包括保持設備良好技術狀態的維護、設備劣化或發生故障後恢復其功能而進行的修理以及提升設備技術狀態進行的技術活動。

常出現的設備問題主要有:磨損、腐蝕、滲漏、沖擊、沖刷、結垢、變形等等,因各種行業設備多種多樣,表現形式也呈現多樣化。傳統維修方式主要有:潤滑、補焊、機加工、報廢更新、誤差調正、垢質清洗等。

(6)設備保養和維修哪個重要擴展閱讀

機械設備維護保養的等級:

一級保養,主要內容是:普遍地進行擰緊、清潔、潤滑、緊固,還內要部分地進行調整。日常保養和一級保養一般由操作工人承擔。

二級保養。主要內容包括內部清潔、潤滑、局部解體檢查和調整。

三級保養。主要是對設備主體部分進行解體檢查和調整工作,必要時對達到規定磨損限度的零件加以更換。此外,還要對主要零部容件的磨損情況進行測量、鑒定和記錄。二級保養、三級保養在操作工人參加下,一般由專職保養維修工人承擔。

Ⅶ 公共設施設備的保養,維護與維修怎麼理解

保養是沒有壞,平時注意保護,維護,是愛惜設施的意思,維修則是壞了維修

Ⅷ 設備點檢、維護保養的區別是什麼

一、目的不同

1、設備點檢的目的是為了發現設備異常或隱患。

2、維護保養的目的是為了保持設備規定狀態所做的工作。

二、概念不同

1、設備點檢

為了提高、維持生產設備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或者藉助工具、儀器,按照預先設定的周期和方法,對設備上的規定部位(點)進行有無異常的預防性周密檢查的過程,以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期發現、早期預防、早期處理,這樣的設備檢查稱為點檢。

2、維護保養

維護保養是指對設備、器材等的檢查、試驗、修理、配裝、分級、回收等。維護保養,是生活和工作中不可缺少的;是讓每個人身邊的工具保持、提高性能、精度、節省開支,為生活和工作提高生活水平和經濟效益的唯一辦法。

三、工作內容不同

1、設備點檢

(1)設備點檢——依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進行檢查。

(2)小修理——小零件的修理和更換。

(3)緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調整。

2、維護保養

(1)清掃:不只是表面,要將犄角旮旯清掃干凈,讓設備、工裝的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等缺陷暴露出來,及時排除。

(2)潤滑:少油、缺脂造成潤滑不良,使設備運轉不正常,部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應定時、定量、定質、及時加油、加脂。

(3)緊固:緊固螺栓、螺母,避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的故障。

Ⅸ 維護和維修概念的區別

人們生活中許多家庭設備在使用過程中會發生損壞,常常會出現各種各樣的設備問題,像冰箱、洗衣機、空調以及電腦等電器是很容易損壞的,所以人們對於這些常用的家庭設備就需要進行定時的維護與維修,那麼維護和維修概念的區別是什麼呢?

維護是指對於設備進行定期保養的一種方式,為了設備的使用時長需要定期的進行設備的保養,在工業中對設備的維護更加的重要,定期的維護能夠保障設備的使用時間以及生產的安全,而維修則是對於已壞設備進行修理,生活中的設備損壞是很正常的,設備常常會因為使用環境的突變而損壞,所以人們會對設備進行維修讓設備能夠繼續工作。



維護和維修概念的區別是關於設備的損壞程度不同,維護一般是指設備能夠正常運行時的定期保養,而維修則是對已經損壞的設備進行修理,所以是很好區分的,在區分使用的時候只要弄清楚設備有沒有損壞就可以了。

Ⅹ TPM設備維修保養的重要性是什麼

TPM 全稱為全員參與的設備保全
一般分為一、二級保養
一級保養主要遵尋5S的原則,由設備使用部門負責,一般會責任到人,管理方式採用日常設備運行及潤滑點檢表紀錄,並由上一級管理者簽字確認。好處是責任明確,如果你騙領導簽字除了問題怎麼辦,所以大家都會小心。具體內容很多,看你們的管理層怎麼認識設備保養得重要性了
二級保養由專門的設備維修部門負責,在設備出現故障時,由設備使用人員判斷故障的大小和解決的難易程度,如無法自行解決的,及時通知設備主管部門,並出示相應的日常點檢記錄,故障排除後由設備主管部門
出具一份維修記錄,包括時間、地點、參加人員、故障表現、解決方案、產生原因等經使用部門主管簽字後
放入設備台賬(每台設備都有自己的「病歷卡」)
另外,設備維修部門會根據設備故障的出現規律制定最合理的保養和設備改造計劃以及計劃修、項修、大修
同時,如果有人造假很容易查出,由於涉及到產量和修理時間以及維修成本等因素,必須從上到下嚴格執行
TPM才會看到非常好的效果。我去日本豐田學習過一段時間。好多東西的本意我們都搞錯了,譬如5s本來是希望通過整理,整頓縮短無效作業時間,清潔的時候發現被污垢遮蓋的加油孔或松動的螺釘,找出隱藏的
潛在危險和故障,但是在好多人包括一些設備部的經理都把5s作為打掃衛生,擦機床。

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