Ⅰ 傢具業務員,怎麼做,要去什麼地方找客源,該怎麼說去了找誰,我想做的是中高檔傢具和辦公傢具都有的
首先你要有自己的合作廠家,要不然你出去了也沒有針對性的介紹是不行的;
然後就是去當孫純散地的新區建設的地方則氏、新建的寫字樓或者商務樓跑了,尋找目褲粗標項目,可以直接找業主,也可以想辦法通過裝修單位了解業主信息,這些都要見機行事了。
最後就是合理的報價,畢竟人們還是最在乎價錢的高低的。
不過、傢具行業起步是不好做的,每個地區的傢具行業都被起步早的人給霸佔著,畢竟他們人脈什麼的都深,自己剛開始跑肯定比較費力的,願你成功!
Ⅱ 鎴戝崠嬈у紡瀹跺叿,鎯蟲壘宸ュ巶鍚堜綔,鏈夊摢浜涙潯浠
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Ⅲ 如何找到傢具代理商
參加傢具展覽會是最直接、做有效的方法。
Ⅳ 怎麼找打櫃子的木工
尋找製作櫃子的木工師傅可以通過以下途徑:
1. **本地傢具市場或裝修公司**:
- 您可以去本地傢具市場或家居裝飾市場轉轉,那裡通常有許多木工師傅或者傢具定製店鋪,他們會提供上門測量、設計和製作服務。
2. **熟人推薦**:
- 向親戚朋友打聽,看看他們有沒有合作過的優秀木工師傅推薦,口碑相傳的木工手藝往往比較可靠。
3. **社區論壇或微信群組**:
- 在本地的生活類論壇、小區業主群、社交媒體群組里發帖詢問,許多有經驗的木工師傅會在這些平台上接單。
4. **線上服務平台**:
- 使用本地服務類APP,如58同城、趕集網、美團服務、阿里巴巴旗下的本地生活等平台,上面有專門的家居裝修服務分類,可以找到木工師傅。
5. **專業裝修平台**:
- 上門量房、設計方案的整裝公司或獨立設計師工作室,他們通常有自己的施工隊伍,其中包括木工團隊。
6. **建材市場周邊**:
- 在大型建材市場周邊常常聚集著一批手藝精湛的木工師傅,可以直接前往詢問和洽談。
7. **職業技能培訓中心或行業協會**:
- 如果條件允許,可以聯系職業技能培訓機構或木工行業協會,他們或許能提供認證過的木工師傅名單。
在尋找木工師傅時,除了考慮師傅的手藝,還要注意查看其過往作品、客戶評價以及服務態度,簽訂合同約定清楚製作周期、材料質量、保修服務等內容,以保障您的權益。
Ⅳ 怎麼做好傢具廠跟單員
剛開始做跟單,溝通問題是很常見的。因為車間的人生產壓力也比較大,而且他們的績效和業務部門不同,多數是以合格率和生產率來計算的,所以對生產有自己的考量。比如,如果你的單子比較急,但是工藝比較復雜,或者生產線已經排了別的單子了,生產的人就會希望盡可能放在車間比較空閑的時候來做,這樣他的綜合效率可以達到最高。物料部門的人因為工作沒有什麼壓力,而且小廠的采購基本上都是老闆自家人,所以是難溝通一些的。
你的問題有以下解決辦法:
1. 不管什麼樣的訂單,一定要給自己留出余富的時間,避免發生突發情況時無法迴旋。(比如客戶要求一個月交貨,你向下傳達時,可以要求25天交貨)。
2. 手裡的訂單需要定期跟進,不能要交貨了才去問進度,要生產了才去問物料。一定要讓相關部門早知道,方便別人早作準備,同時要讓對方明確最遲完成的時間。所有溝通要盡量留痕,最好同一件事既用電子郵件傳達,又用電話強調。一來對方忘記細節時可以隨時看郵件,二來防止出現問題後互相推諉。三來電話溝通效率比較高而且距離感比較近。對於重要問題,可以召集各部門開會,或者親自下車間查看(開會要由你主持,看廠要由你帶領,最好帶上比較大的知名的客戶或領導跟你一起,這樣有助於樹立你的威信)。
2. 讓相關部門的同事了解你的訂單的重要性(比如新客戶的第一單;大客戶的訂單等等。輕易不要用不能按時交貨就要空運這類的理由)。溝通時雙方盡量平等,從大局著眼,從老闆的利益出發,共同解決問題的角度,求同存異,不要把爭執放在一些無關細節和對方態度這樣的問題上。
3. 要互換位置,要想讓對方幫忙,本著相互支持,合作共贏的態度,要先盡可能的為對方創造幫你的條件。比如想讓車間幫你趕工,你可以先和物料部門確認好物料何時備齊,和物流部門確認好最寬松的物流時間,然後把信息傳達給車間,告訴他們物料何時可以到位,最遲何時要完工(這里要給自己留點時間),讓他們明白你是要和他們站在一起解決這個問題的。
4. 如果有問題在你們的層面解決不了,這是分兩步走。1. 你自己找他的領導。2. 如果他的領導也解決不了,那再向你的領導匯報,尋求幫助。
5. 所有問題在問別人之前,先把自己需要弄清的問題弄清楚。比如你問別人什麼時候可以交貨,自己先要知道目前訂單進展到那裡,還需要哪些步驟,工廠目前的產能如何,正常情況下理論上需要多久。如果不了解這些的話,車間的人和容易就從技術角度拖延你了。
我剛畢業的時候,也遇見過和你一樣的問題,被別人牽著鼻子走,後來時間久了,也就牽著別人的鼻子走了。這些都是正常的,也不用刻意去改變自己,相信自己,溝通時自自然然就好。祝你工作愉快!
回答您的補充:
受氣和看被人笑話的原因,我分析有兩個,你看對不對。
1. 資歷: 覺得跟單員年齡小,初來乍到對公司不熟悉。
2. 專業: 覺得跟單員專業不如他們熟悉,說了他也不懂。
倒不全是因為跟單沒有權利。權利分兩種,一種是職位上的權利,這個是客觀條件只能慢慢爭取。第二種是我們在別人面前的威信,這個是可以培養的。如上面提到的,要獲得相關部門的尊重,這里再說一遍,以下三點很重要:
1. 要對項目相關的知識足夠專業:起碼在溝通的過程中不能讓對方感覺他掌握的信息和技術比你多太多,否則他就有心理優勢,自然覺得跟單容易對付,不會太重視。像產能,原料訂貨周期,不同工藝需要的時間和難點,這些是最起碼要熟記的東西。如果別人提出困難推搪我們,我們能反駁或提出解決建議,他就會對我們另眼相看。
2. 必須樹立自己的威信:或者讓相關部門覺得領導很重視你這個人,或者讓相關部門覺得領導很重視你的項目,兩者必居其一。可以借一些重要訂單來樹立威信,這就是所謂的形勢大過人。女生的話平時遇到自己已經盡力但對方不配合的情況,在徵得自己主管同意的情況下,可以向有分量的領導幫你出面解決。當然前提是你要准備好大領導可能會問的問題,而且只是解決問題,就事論事,不是告狀,這個尺度要把握好。這樣往復幾次,讓跟你打交道的人覺得如果不能在你面前把問題解決好的話,就要面對領導的親自過問,他們就會比較重視了。
3. 辦事一定要利落,盡可能少出錯,多替別人著想。不要讓別人挑出破綻,借題發揮。
跟單員是指在企業運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人。
所謂跟單員,是指在國際貿易過程中,根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求,代表公司選擇生產加工企業,指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的人員。目前跟單員的供需比達1∶3以上,其薪金起點在2000元以上。而跟單員的入行門檻並不高,中專或同等以上學歷的各類人員都可以從事這一行業。
業務跟單:對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產品已有了興趣,有購買意向的人進行跟進。以締結業務,簽定合同為目標的一系列活動。對外叫業務員或業務助理。
生產跟單:對已接來的訂單進行生產安排。對生產進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。對內叫:業務經理或生產主管或總經理助理。不管是外貿公司的跟單員,還是工廠企業里的跟單員,他們基本職責都是由「業務跟單」和「生產跟單」兩部分構成。 以客戶訂單為依據,處理訂單,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。
Ⅵ 我是傢具安裝工如何能在網上接單
傢具安裝師傅接活平台一般有正事多、舒適100網家居服務平台、日日順、搜師傅等等。
師傅網上接單方法:
(1)下載一些接單軟體進行接單,比如:家居行業龍頭舒適100網的接單易app。
(2)到58、趕集、百姓網這種信息發布類的網站中發布自己的接單信息,當地需要傢具安裝的人自然會通過上面聯系方式找到你。
(3)到你所在的當地知名論壇、貼吧等地發布自己的接單信息,相當於打廣告,別人要知道你,才能找到你。
(4)加入一些傢具群,多觀察群里的動態,很多傢具電商也是通過傢具安裝群來找師傅的。
(5)給當地傢具安裝公司以及承包商打工。
做網購傢具配送安裝服務行業的師傅要想多接活,接單總結需要講究「道」與「術」結合才行。道,講的是道德、道理、最基本的做人原則,具體到傢具行業來講就是以顧客滿意為中心利他之心來做事,能夠換位思考問題。術事方式與方法。記得有個電動車小偷非常知名,因為他說了一句話「打工是不可能的,一輩子都不可能打工」,很多人對打工的印象都不太好,受人管束,所以現在多數賺錢多的師傅都是自主接單,組建團隊或者公司單干,這也未嘗不可嘛。
師傅網上接單技巧:
(1)工具齊全,作為一個安裝或者維修師傅,工具一定要齊全,所謂欲善其事,必先利其器。工具齊全會給人一種專業感,這樣你的口碑就會好,口碑好了,自然就會有下一個活等著你;一般傢具安裝師傅必備的工具有:舒適100網工作服(在接單易上次購買)、電動螺絲刀、自噴漆、美工刀、工具包、鞋套、電動車、內六角專用安裝工具。
(2)具備維修技能,雖然我們是傢具安裝師傅,但對於一些因為物流配送過程出現的小磕碰、劃痕、掉漆等小問題,作為傢具安裝師傅最好能進行修復,因為傢具的配送成本高,所以傢具換貨的可能也比較小,所以在賣家找傢具安裝師傅的時候,都會優先選擇具備維修技能的時候哦。
(3)安裝技能超群,安裝技能包括會裝和裝的好、裝的快兩部分,一般如果想做傢具安裝的話可以到專業的傢具安裝學校學習,一般城市的技校都會與傢具廠聯合辦學,學校有很多的傢具樣品可以供學員拆裝,這種方法通過不斷的拆裝能夠提高自己的安裝水平與效率。還有一種方式就是師傅帶徒弟的方式,一般是到當地的傢具專賣店當學徒,跟著老的安裝師傅邊做邊學,慢慢就會成熟起來,這樣的好處是當徒弟一般還有基本工資,不足之處是有些師傅教的不是很全面、系統,對於一些復雜的問題如改孔、搞孔可能裝三四年也沒有遇到過,但是偶爾遇到了就解決不了,這時才能體現出自己安裝能力的不足之處。
(4)服務意識要強,大家要知道,為什麼傢具安裝叫售後服務,因為你的傢具安裝工作就是一種服務,所以我們在做好本職工作的同事,需要有一定的服務意識;在安裝好傢具後,最好順手將傢具拆包的包裝盒帶走以及周圍環境清理一遍,以提高顧客的滿意度,這樣你在接單易這樣的接單軟體中的用戶評價就會高,接單的幾率也會大大的提高哦。
Ⅶ 我想找一個合作夥伴開傢具工廠,我沒有資金,只從事這個行業好久
個人合夥是指兩個及其兩個以上公民按照協議,各自提供資金、實物、技術等,共同經營、共同勞動、共擔風險、共負盈虧的自願聯合。其法律特徵是: ①合夥須有兩個及其以上的公民; ②合夥是按合夥合同聯合起來的經濟單位; ③合夥人必須共同出資、共同經營、共同勞動、共擔風險; ④合夥財產歸全體合夥人共有,合夥人對合夥債務承擔連帶責任。個人合夥應當簽訂合夥協議。合夥協議是指明確合夥人之間權利義務關系的協議。《民法通則》規定,合夥人應當對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入伙、退夥、合夥終止等事項,訂立書面協議。當事人未訂立書面協議,但具備合夥條件,又有兩個以上無利害關系人證明有口頭協議的,人民法院可以認定其具有合夥關系。簽訂合夥協議應當注意的問題有: (1)個人合夥可以起字型大小,依法經核准登記,在核准登記的經營范圍內從事經營。合夥人應當對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入伙、退夥、合夥終止等事項,訂立書面協議。合夥人的權利有: ①合夥事務的經營權、決定權和監督權,合夥的經營活動由合夥人共同決定,無論出資多少,每個人都有表決權; ②合夥人享有合夥利益的分配權; ③合夥人分配合夥利益應以出資額比例或者合同的約定進行,合夥經營積累的財產,歸合夥人共有; ④合夥人有退夥的權利。 合夥人的義務有: ①按照合夥協議的約定維護合夥財產的統一; ②分擔合夥的經營損失和債務; ③ 合夥債務承擔連帶責任。 (2)個人合夥的經營活動,由合夥人共同決定,合夥人有執行或監督的權利。合夥人可以推舉負責人。合夥負責人和其他人員的經營活動,由全體合夥人承擔民事責任。合夥的債務,由合夥人按照出資比例或者協議的約定,以各自的財產承擔清償責任。合夥人對合夥的債務承擔連帶責任,法律另有規定的除外。償還合夥債務超過自己應當承擔數額的合夥人,有權向其他合夥人追償。 初創業者因為各種情況需要選擇合作夥伴來創業,合作夥伴在開始的時候無非就是兒時朋友、同學和親戚;因為志同道合,因為共同的目的,因為互相的信任;走在一起合作經營一個項目,這時候有很多的問題會產生,為了合作更加愉快長久,為了長久目標的發展我們應該注意; 1;為什麼我們選擇合作 當我們創業者不得不選擇合作者的時候,我們選擇合作!因為合作可以使項目很好的發展實施,合作可以使我們合作雙方資源共享,合作可以使自己變得更強大;合作有 (1)項目與項目的合作, (2)項目與人的合作 (3)項目與技術的合作 (4)項目與資金的合作 (5)項目與社會資源的合作 2;合作目的與目標 商業合作需要相同的目的和目標,有了一個共同的創業目標,才能走到一起來,所以目標的正確與合作有很大的關系!也是能否找到合作夥伴的關鍵,利益的合理分配是合作夥伴選擇你的主要,當中,合作夥伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候,在選擇合作者,看中的合作夥伴必然有很好的可合作資源,這種資源就是你的合作目的,目標是在行業上的地位,有了清楚的合作目的和目標,合作才能成立。 3;合作夥伴的職責 在合作初期,創業合作者要明確合作夥伴的各自職責,不能模糊,要能拿出書面的職責分析,因為是長期的合作,明晰責任最重要,這樣可以在後期的經營中不至於互相扯皮,反目成仇,好多的創業合作中會有問題,就是因為責任明細不夠! 4;合作過程的投入比例利潤分配 合作投入比例是合作開始雙方根據各自的合作資源作價而產生!因為投入比例和分配利益成正比的關系,也要書面明細清楚;當然根據經營情況的變化,投入也要變化,在開始的時候,就要分析後期的資金或者資源的再進入情況1如果一方沒有融資的實力,那另一方的投入會轉換成相應的投資佔有股,來分配投入產出的利益!根據合作雙方約定的書面分配合同,分配雙方的利潤, 5;合作方的退出機制 合作要想好不合作,當一方退出,什麼時候退出,退出時的投入比與退出比的比例,以及怎樣補償,是誰承擔?這些要提前書面明晰,簽到合同里,項目的後期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛,不要義氣用事,以為大家是朋友不必計較的心態!合理的退出機制是合作的很重要的組成部分! 7;合作過程摩擦的預防 合作雙方之間得摩擦主要是後期經營權和利潤分配的矛盾,合理的安排合作職責,明晰合作雙方的利益,保持一個良好的經營合作氛圍,預防摩擦,重視摩擦,解決摩擦!良好的合作心態是解決摩擦的方法! 8;合作之間建立商業信任 由於合作者初期的合作關系的原因,合作重情!把一些合作細節都模糊,這樣作法是不正確地,等有問題出現的時候,沒有一個根本的辦法解決,互相攻擊,留下一堆亂攤子,只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上,用商業的解決方法去解決合作糾紛,避免糾紛,一切的合作細節都提前預防,提前明晰!一切合同化!創造一個良好的合作的平台!