㈠ 作為一個傢具店老闆，該如何經營管理
導購最重要。。先培訓好導購，對導購進行激勵，在創造一個舒適的購物環境給顧客。。在進行市場推廣，讓業務員多跑跑。。跟一些家裝公司和一些牆紙、地板、衛浴等等的經銷商合作。。資源共享。。。。
㈡ 我爸開有間小型的傢具廠,他是老闆,當兒子的我要怎麼做,在廠里要怎麼表現
努力熟悉業務，從基層開始熟悉。把老員工都當成前輩，尊重他們。
㈢ 做外貿傢具，沒有人帶，我應該先學點什麼很迷茫
1. 知道傢具的材質，主要用在什麼地方，室內還是室外。傢具尺寸，你們生產的傢具有什麼優勢，選幾個出來做主要的產品推廣。傢具的使用是普遍還是很適合有錢人的等等。給自己傢具市場定位，然後開發市場，看適合中東還是哪裡等等。同時了解產品需要證書嗎？
2. 外貿流程，這個可以問很多貨代，他們有的都很樂意教你。
3.有網路平台嗎，做好平台推廣。
4.適當建議老闆參加展會，展會是個展示公司實力和能力的平台。可能成交不是很快或者沒有很大效果，但是讓客人了解說你已經有這個准備了。
5.做好報價，把握好詢盤，學會分析客戶，潛在的客戶等等。
㈣ 如何管理小型傢具廠
小型 的傢具廠基本上是不需要管理的，主要是把人搞定就行了，給每個人都列出目標，並能享受到完成目標後的成果就行，列目標的時候最好把成本列入
㈤ 開板式傢具廠需要具備什麼條件
跟你點建議， 相信自己，不自己創業永遠是個打工者，你說的這個行業我不懂，但是我知內道一點，老容板不是技術工，技術工當不了老闆，只要自己有恆心，沒有什麼事情可以難倒的。看準市場，根據自己的自身條件，和資金的投入情況，把握好時機，放手去做吧！祝你成功