定製傢具小廠應該怎麼運營

1. 小傢具廠很亂怎麼管理

1、從班組長、主管到廠長對生產工藝要求從不深入閱讀分析，總是似懂非懂，對生產進度總是口頭說說，缺乏明細的具體計劃，做多少算多少。"盡量抓緊"、"差不多"、"不可能"、"我也沒有辦法"常常掛在嘴邊。

2、班組長品質意識差，麻木追求產量，不開產前分析會加強控制，每次總是等問題出現後去補救。工作無效率，處理問題無結果，從無主動匯報工作的好習慣。

3、經理、廠長只會下達任務，對如何正確指導員工實際操作不做分析研究，現場處理問題總是不徹底、不果斷。做到哪裡想到哪裡，根本沒有用正確的方法去做正確的事。

4、關鍵時刻廠長、車間主管缺乏主動性及現場統籌、組織指揮能力，每次出貨總是忙、亂、差、錯。

5、品質出了問題不是先解決為快，而是在辦公室追究對證、扯皮、責怪、罵人、逃避和推御責任。

6、部門之間團結協作意識差，總是以自我為中心，不顧大局，從不主動與他人溝通協作，心胸狹窄者甚至給工作設置阻力。

7、大多數車間主管、組長通常喜歡說："我跟他說過了"、"真麻煩"、"差不多就行了"等不負責任的話。品質第一的意識十分淡薄。

8、廠長、主管、組長缺乏成本核算、數字和表格規范管理的概念，從不做規范的現場記錄，對流量從不知如何控制，積壓大量半成品出不了成品，最後一次交後道大量回修。

9、部門之間工作不協調，崗位職責不清，每天工作無計劃、行動無目標、操作工缺乏責任感。業務員、采購員、技術員之間、部門之間缺乏溝通和討論。

10、現場生產流程管理不規范，程序混亂無先後，組長不會寫工序、測工時，計件工價不合理，造成員工情緒化，每到月終發工資總有員工鬧到辦公室或找老闆投訴。

11、生產工藝資料編寫格式既不標准化又不規范發放，什麼資料該發給誰？誰審核？轉交給誰？如何存檔編號裝訂等等，看上去總是亂糟糟，要尋一份資料更是難上難。客人驗貨時甚至連樣衣都找不到。

12、采購無具體計劃，跟進不力，該到的沒到，不該到的先到，嚴重影響生產部門進度和交期。倉庫發放時手續不清，管理制度不建全，經常缺件少數、補數，甚至發錯輔料造成嚴重損失。

13、部門主管缺乏嚴格的組織紀律性，原則性不強，執行力不夠，自身的職業道德素養和愛崗敬業的態度就有問題，更談不上去教育下屬。

14、員工散漫，經常請假，工作效率低下，整天抱怨工資低，人員流動頻繁，車間總是到尾期大量交貨到後道，嚴重返修無人問津，最後通宵也不能按時交貨，造成客戶投訴、空運、扣款。

15、外發跟單員無序操作，經常發錯料，與加工廠扯皮，關系緊張。質量控制更是一頭霧水，常有帶款出貨的事件發生。

16、高層領導缺乏整體規劃能力和組織教育能力，員工隊伍整體素質教育、技能培訓的力度不夠深入，一個缺乏企業文化的企業就等於沒有靈魂，也就更談不上凝聚力和忠誠度。

2. 傢具店怎麼去經營的

傢具店怎麼去經營的

傢具店怎麼去經營的，在生活中，很多人都是喜歡自己創業的或者是自己開店的，有一些人開了傢具店以後是不會經營的，我和大家一起來看看傢具店怎麼去經營的相關資料，一起來看看吧。

傢具店怎麼去經營的1

1、熟悉市場

應該了解市場的風格款式和顏色，市場流行什麼顏色，流行買什麼風格的傢具，什麼顏色的傢具最近流行，這些都是要知道一點的呢。要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產品同步。

2、熟悉產品

熟悉產品的功能與結構、尺寸；挖掘每款產品的賣點。能說出客戶提的相關產品的問題，這個 是老闆提前知曉，或者告訴員工的。

3、員工管理

能當老闆核心的一點是打工的人，不是什麼人都能用的，需要選擇一批有責任心的人，口才好，有創意的人這種員工應該重要，特別適合銷售。對員工必須嚴格，必須讓員工產品知識，服務意思。熱愛銷售，熱愛工作。

4、倉庫管理

倉庫貨源上面，要擺放有序，庫存合理，要保證發貨能方便快捷，訂貨發貨配貨補貨需要規范處理記錄，安全防範意思也要做的更好。

5、運營店鋪

要回指定促銷和吸引客戶的方法，能達到更多的人流量。比如限量3款床，沙發，或者其他傢具。小件瘋狂搶購，拿出幾件茶幾或者電視櫃，原件出售，限定幾件等方式吸引流量。發布消息可以以微信朋友圈轉發，傳單，廣告，電視投放等都是可以散播出去的。

傢具店怎麼去經營的2

一、店面形象

好的店面是給客戶的第一印象，所以一定要下好功夫，與加盟的品牌店面設計師詳細溝通，在店面裝修要注意下面幾個方面。

1、店面入口與櫥窗

2、店面門面設計

3、開拓並利用好邊緣空間

4、店面裝飾設計材料

5、注重店面色彩設計

二、員工管理激發鬥志

我覺得單單說營銷而不說執行人員都是錯誤的'，作為傢具店老闆可以去找裝修公司買資源，但這樣的渠道很少，多數還是要靠員工的努力來獲得，如小區推廣，就是挨家挨戶去新樓盤地推，如果沒有對員工進行好的管理，保持他們的激情和鬥志對財富的渴望，再多的方法也是無用的，各位傢具加盟店老闆你們說是不是這個道理。

三、銷售技巧和產品了解

有鬥志還是不夠的，還需要有銷售技巧來相輔相成，對產品要非常了解，了解自己加盟的傢具品牌產品的賣點在哪，能夠給客戶帶來什麼？做為銷售我們要考慮客戶為什麼要買我的產品？我的產品好在哪 如果這些都不了解的話，說傢具客流量和成交都是不可能的。

四、活動優惠

傢具行業可以概括為狼性行業，競爭非常大，所以我們日常的銷售和活動一定要鳳鳳火火的做起來，定價策略、促銷、特價等標簽要學會使用，形成造勢 吸引客戶.

傢具店怎麼去經營的3

第一，傢具店要有一定的規模。

就是說，要有比較大的擺放傢具的地方，就是樣品要多，要全。

人們都是先看，再定，再付錢的，要讓那個人家看到傢具樣品適合自己才可以，這就需要擺放樣品的空間要足。

第二，檔次要兼顧。

很多人喜歡名牌，價位也高，可是很多人買了房子就很吃力了，傢具自然要便宜的，所以，店家要高中低檔的傢具都要有，分區域擺放，給顧客介紹。

第三，講究信譽。

我見過一些傢具店，第一天問一個價格，第二天問就成另一個價格，等到打算買了，價錢就升高了，這種傢具店太不講信譽，自然沒有人氣，顧客不傻。

第四，要靈活經營。

和木器廠合作，定做傢具。

人們都是根據自己房子的空間定傢具的，所以樣品不會那麼合適，要和木器廠合作，定做，上門量尺寸，定做傢具。

第五，要擅長在網上購物。

有很多人相中的樣式很時尚，自己可以注意在網上選擇，拍來樣品，供顧客選擇。自己和賣家協商，定製。

第六，要給顧客一定的售後保障，在一定時間內出現問題登門維修。、

很多人會擔心質量問題，有了售後保障，他們也就吃了定心丸。

注意事項

不主張只賣品牌傢具，還有很多中低檔的傢具也要有，這批銷量高。

3. 小型傢具廠 怎麼打開銷路

傢具廠,一般有做出口,就是來樣接訂單生產;做品牌,自己開發產品,開發市版場,做賣店或者權加盟店;還有一種專門給一些商場或者固定的一些客人生產.現在還有一種比較多,或者叫流行的吧,就是在淘寶等網上開網店,專門定製傢具.小工廠的話做的好,活的很滋潤.另外有一些傢具工廠專門做一些配件,也挺賺錢的.
小工廠資金前期投入不會很大,能控制的下來,就是長期維持比較花錢.見過開木傢具廠的,估計也就十幾二十萬就開起來了的.做的也挺好的.主要還是業務來源.
要是開小傢具廠.像剛才說的,在淘寶上等網上開店,專門定製,做配套傢具.只要網上推廣做的好,應該能活的很好.投資也不會很大,周轉也比較快一些,比較少拖欠.
呵呵.感慨.有機會交流下.

4. 新手想做定製傢具生意，需要注意什麼

一、新手需要做的第一件事就是了解行業，這是最基本的要求，了解關於行業方面的知識以及當地同類家居家電的市場情況。

新手想做定製傢具生意，需要注意什麼
二、可以在網上搜索各個企業的官網和行業性網站，了解各個層次的全屋定製家居品牌的加盟政策和要求，考察當地全屋定製傢具市場的行情，對其進行精準定位，再結合自身情況及當地消費水平，選擇定製傢具品牌。當然也可以請教已經入行多年的前輩，聽聽有用的建議和意見。

新手想做定製傢具生意，需要注意什麼？
三、不盲目加盟，要選擇適合自己的定製傢具品牌，因為缺乏經驗，在選擇進入一個全新的行業時，往往是盲目的，容易走彎路，走錯路。 加盟定製傢具知名品牌，前期投入資金較大，風險自然而然就高了。所以要選擇適合自己的品牌。

新手想做定製傢具生意，需要注意什麼？
四、新手不會經營，沒有營銷，也沒有銷售渠道，但是需要注意很多細節 首先，要注意傢具的質量。好的傢具質量也能提供優質的服務。用服務留住客戶並沒有錯。二是控製成本，增加收入。新手在加盟初期投入相對較高的成本。他們在門店經營時必須及時調整經營策略，善於控製成本。 只有這樣，才能在定製家居行業獲得利潤，實現全屋定製傢具加盟店的利潤最大化。

5. 如何開好一個傢具店傢具店經營注意事項

不管我們做什麼生意，每個店鋪的經營都有自己的方法和技巧就拿一個傢具店來說，很多人覺得只是一個傢具店，在經營時會有什麼技巧，如果自己不會經營的哈，營業的時間也不會太久，因此在開店之前，如何開好一個傢具店？傢具店經營注意事項？

不管我們做什麼生意，每個店鋪的經營都有自己的方法和技巧就拿一個傢具店來說，很多人覺得只是一個傢具店，在經營時會有什麼技巧，如果自己不會經營的哈，營業的時間也不會太久，因此在開店之前，很多的問題都是要提前做了解的。那麼我就來告訴你如何開好一個傢具店？傢具店經營注意事項？

如何開好一個傢具店

開好一個傢具店步，你要挑選考察傢具商場，要確定裡面有無空鋪，商場的經營狀況，人流還有在消費者眼中的口碑。

開好一個傢具店第二步，在確定商場的同時要進行挑選考察你要代理的傢具品牌，這可能要和你所挑選的商場相關聯。你要去廠里看廠的規模，產品，還有對經銷商的支持情況。

開好一個傢具店第三步，這兩步確定後你就能核算你一年的成本了，因為要考慮到你代理的品牌費用，有的廠家對經銷商場地面積有要求，還有一次性拿多少貨也有要求，以及店面 裝修 都有，當然低一檔的口碑沒這么多要求。你要把你早期裝修費用、拿貨費用、簽訂場地 租金 押金（幾押），這時也要開始招聘人手，早期的話你看面積而定，請一兩個男銷售員，再加上一個有做過傢具銷售的女店面銷售員做店長。因為早期你進場什麼的可能很多力氣活，男孩子可以幫你解決一些類似的力氣問題。你做預算的時候，一定要預算好有半年你不贏利的情況下要有足夠的活動資金交租還有發給員工的工資。很重要。

傢具店經營注意事項

開店首要注意選址問題，開全屋 定製傢具 店也不例外。選店址必須以自己經營的產品的目標客戶為依據。針對全屋定製傢具店來說：

1、性的家居建材連鎖商場（居然之家、紅星美凱龍等）可以考慮進駐；

2、地方性的強勢建材商場在周邊或省內新開的商場也可考慮進駐；

3、原來在該城市成功開建的建材市場再進一步擴展或遷徙擴建的建材或裝飾市場可以考慮進駐；

4、對中低檔（不含底檔）或規模較小的建材市場可考慮設置低檔產品並以較小面積來輔助進駐；

5、有些地方可能並沒有建材商場，但一般都會有建材一條街或者比較集中的建材市場，也可以考慮進駐；

6、沿街店鋪、此類店鋪可能並不是集中類型的街面、一般情況下人 流量 、新建 小區 集中地都是考慮因素。

以上是我介紹的如何開好一個傢具店？傢具店經營注意事項？我們要知道現在傢具的品牌還是很多的，如果我們沒有經營的你，想要開店，首先要選擇一個好的品牌加盟，要學會更多的吸引客戶的營業知道，這樣才能讓我們的傢具店的生意越做越大。

6. 開小型傢具廠，做什麼方面比較好

如果有人想要開一家小型傢具廠的話，可以做專門定製，因為現在很多年輕人不太喜歡去大商場購買現成的傢具，味道比較大，價格也比較貴，最主要的是大家不知道材質究竟是怎麼樣的，所以很多人會選擇專門定製，那麼大家在開傢具廠之後一定要做好宣傳，最好多拉攏一些年輕的客戶。

三、結束語

只要有錢就能夠開一個小型傢具廠，但是沒有技術支持以及創新意識也很難能夠讓傢具廠維持長久，現在的市場競爭力特別強，要想賺大錢就必須多下一些功夫。

7. 開一個定製傢具廠

1、定製傢具的消費理念將日益普及，其市場地位將大幅提升

隨著我國中產階級的數量急劇增加，中高端消費群體逐漸涌現。國內越來越多的消費群體開始關注居家的整體生活藝術，舊式的成品傢具已不能滿足消費者對個性化生活的追求，人們更喜歡在居家生活中加入更多自主的創意與特色，這使得人們對全屋定製傢具的需求呈現上升趨勢。近年來，定製傢具行業開始步入快速成長的發展階段。
隨著國內居民生活水平和文化水平的提升，80、90後適婚人群逐漸成為消費主力，對家居環境的自主設計意識將日益增強，同時隨著包括保障性住房在內的小戶型住宅增多，定製傢具因兼顧了實用性與空間利用率，又能充分展現出消費者對個性、時尚、舒適的追求，從而走俏傢具消費市場，市場份額及市場地位將不斷提升。
2、全屋定製是定製傢具行業的發展方向
定製傢具的興起，最初主要集中在定製櫥櫃、定製衣櫃等領域，主要由於國外流行的整體廚房、壁櫃移門的傳入，以及廚房、衣櫃對房屋空間利用的要求相對嚴格等原因形成的，隨著傢具企業生產技術的提高和我國居民對傢具消費理念的成熟，定製傢具逐步拓展到卧室、書房、客廳、餐廳以及廚房等全屋傢具領域。
定製模式是一種多方共贏的經營模式，對消費者來說，其具有可個性化設計、空間利用率高、充分考慮了對家居環境的訴求等優勢，具有強大的吸引力；對企業來說，減輕了企業庫存，提高了企業的盈利能力和抗風險能力；同時，定製模式有利於全行業實現按需生產，有效避免行業產能過剩的問題，減少木材浪費、有利於環境保護，具有良好的社會效益。
因此，實現全屋傢具的定製是定製傢具行業的發展方向，但全屋傢具定製對企業的信息技術實力、工藝技術實力、柔性化生產能力等也具有較高的要求。

8. 如何改善衣櫃等定製傢具工廠的生產環境

如何在目前的條件下工改善廠環境。
1、 減少粉塵污染車間，大中型工廠可採用大型的除塵設備，但大型的除塵設備投入成本高，運行費用大，在沒有形成大規模批量生產的前提下是不合算的，筆者曾經考察過國內一家中型工廠，企業在新遷入的廠房中安裝了大型除塵設備，但開始的運行效果並不好，一個月下來電費多了3倍，場地比以前還臟，經過現場實地分析由於企業是來一單做一單，工人工資純計件，生產沒有調度計劃，缺乏規劃倉儲場地，忙的時候貨品擠在一起，閑的時候(部分工序空閑)管理人員感覺設備運行成本高了就關閉了，造成車間環境下降，在筆者的建議和規劃下，工廠劃分出了一塊倉儲場地、初步建立了一套工藝標准體系，企業對訂單進行統一生產調度，部分產品採用標准櫃方式庫存，調節生產忙閑，幾個月以後工廠電費的支出節約了一半多，工人工作有條不紊，車間管控大大改善。中小企業應用小型設備其實都帶有除塵功能，可惜的是很多工人嫌麻煩拆掉不用，及時用的部分也沒有及時清除收集的廢物，造成除塵設施運行效果不好，這部分車間的管理人員要加強監督管理督促執行。同時和設備商技術人員加強溝通，增加設備的有效性能。有一個最簡單的除塵辦法就是灑水掃地，小學生都會做的事情但往往我們很少企業天天做，筆者以前辦的企業，堅持每天清掃，工作環境大大改善，來送貨到我們工廠的司機都佩服我們的場地干凈。有條件的企業在關鍵的工段(比如：人造石加工廠)採用水幕牆等增加空氣濕度的方法除塵的效果非常好。
2、 減少噪音：很多工人都發現，機器設備在使用運行一段時間以後，噪音會加大，其實這就是設備告訴你需要維護保養了，汽車在開了3000-5000公里要去4S店保養，機器也是一樣，還有日常的維護和使用方法很重要，筆者以前企業請過一個河南籍的牛師傅，同樣那台精密鋸他鋸板的時候，發出的聲音很清脆，我就發現他鋸板之前會花半個小時左右來調試機器，他很注重細節，連鋸片上兩面鋸板產生的焦炭色都要清洗干凈。磨刀不誤砍柴時，鋸板的效率和質量都是最好的。還有企業可以在噪音大的工位做一些吸音設施。比如：我們曾經在鋸板車間吊活動式石膏板天花，即可方便清理灰塵，不污染板件，還可以使噪音大大減小，燈光照度加強，可謂一舉三得。
3、工作場所多做通風排風設施有利無害，最好是在工廠規劃的時候就要考慮好，當然工廠的選址最好避開居民區，員工宿舍也要區分開，以免干擾人的生活導致不必要的麻煩。利用地形朝向採用自然通風可使工作環境大大改善，國內還有企業用煙囪負壓原理排廢氣的效果也非常好，這些都是不花錢的好方法。
4、在櫥櫃行業最讓企業主擔心的是安全生產，一旦發生安全事故，企業往往要支付大量的財力，不及時處理還會產生負面社會影響，對受傷的員工也會造成終生的傷害，有的安全事故對中小企業是毀滅性的打擊，筆者最近走訪一家企業，老總告訴我，現在想干這活的人太少，我們對工人的素質無法提過高的要求，最近他們工廠連續出現兩起推台鋸鋸了手指的事故，已致於他們的工人現在都沒有人願意去用推台鋸，我觀察了現場，他們每個工人的操作手法都不一樣，連鋸片的高度和標尺的調節方法都不一樣，鋸邊隨意堆放板件雜物，沒有劃分區域，所以工人的操作訓練和場地規劃是非常重要的。現在很多企業的技工大多是木工轉化和幫帶而來，缺乏規范的培訓，廠房沒有合理規劃調整，這樣對安全生產有很大的隱患。
5、堅持5S現場管理，國內很多企業都進行過5S管理的嘗試，有的培訓機構給企業服務為了搞噱頭，叫6S、7S甚至到12S，其實核心就是5S。5S做到位了就能解決安全生產、節約高效等效益，5S最可貴的是循序漸進，堅持不懈，很多企業做5S出現一緊、二松、三垮台再重來的惡性循環，堅持並做好5S現場管理對提升工廠環境有很大的效果。
6、堅持安全第一的原則，筆者曾經創辦的企業，堅持人離崗即斷電，各個設備都加裝了漏電保護開關，有次一位員工用502不小心濺入眼睛，還好平時的培訓他知道及時用水沖洗，又及時送到醫院沒有造成傷害，但事後經過我們管理技術團隊研究，決定取消使用502膠，用其他材料工藝代替，正是堅持安全第一的原則，在9年的企業運營過程中，廠房設施條件比較差的前提下，沒有發生一起安全事故。
7、改善工人生活條件，筆者曾經在去年的夏天去過一家企業中午在食堂吃飯，一進門蒼蠅滿天飛，試想這樣的企業能有好的人才加盟嗎?當然國內也有做得好的企業，我前不久曾經去過一家企業，食堂干凈衛生，飯菜便宜，我們3人8元錢吃得很飽，食堂的飯菜都要留樣冷凍保存48小時，企業員工說我們是中央元首待遇，吃得很放心，從這一點看這個企業很聰明，安全落實到具體的環節和人上，給員工放心的同時也規避了自己的風險。
8、產銷分離，前幾年在中部崛起了一些專做加工的企業，但最近好像慢慢在萎縮，原因是這些加工企業基本上都做一些掛養頭賣狗肉的門店定單，優勢是比品牌廠家便宜，但近年隨著品牌運營的強勢，生產成本的上升，此消彼長，這種商業模式難以為繼，筆者近來還看到一些不太好的兆頭就是一些做半成品加工和電器、建材企業，也來做櫥櫃品牌並且自辦工廠全系列生產，市場比較是有限的，做的企業多每個品牌的生產量很難做大，隨著勞動力成本和資源的稀缺，中國定製傢具行業將來肯定會出現大生產為主的模式，很多品牌工用工廠，各自服務終端的商業模式是可以探索的道路，就看企業家們的胸襟和市場檢驗的結果。

9. 如何經營好定製傢具加盟店

1、擁有銷售團隊
一流的加盟商建隊伍、擴規模，二流的加盟商做營銷、搞策略，三流的加盟商賣產品、拼價格。一流加盟商一般都比較注重人才的培養和使用，大膽引進人才，不在乎短期利益的損失，更不在乎員工工資超過自己的親人。
2、目標明確
定製傢具加盟商必須清楚地知道自己要的市場、進度、時間、方式，並通過一系列可行措施，達成設立的目標和執行計劃。把大目標逐步分解出無數小目標，各個擊破。
3、會折騰、營銷活動層出不窮
加盟商會在年初就已制定好全年的營銷行動計劃，每季、每月、每周、每天做什麼都瞭然於胸，也會隨市場變化靈活調整策略，一切圍繞市場、顧客而展開，不僅把廠家實施的營銷動作做得風生水起，更關鍵的是，他自己那一畝三分地已經被精耕得豐收在望，而別的商家只剩下模仿的份。
4、規章制度完善
經營規模擴大後，此類加盟商老闆不再什麼事都親力親為。那麼，他要幹些什麼呢?制訂規章制度!沒有規矩不成方圓，按制度辦事，這樣管理就輕松得多。否則，事事請示，還不把自己忙得暈頭轉向。
5、知道利潤在哪裡
不在乎整體銷量的高度，更注重利潤來源點。一個成功的定製傢具加盟店，其老闆應當很清楚利潤來源點在哪裡。心裡有一本清晰的帳，哪些錢該花，一定毫不猶豫的花，而且會花到點子上，哪些錢不該花，抓的滴水不漏。
6、對市場有先見之明
對市場冷暖變化有先知先覺，並及時做好准備，未雨綢繆。一年前，很多加盟商通過行業獨創的「1=N模式」，不增加門店面積，做大家居生意，不增加運營成本，讓小單變大單，提高店面使用率，控製成本，並調整產品銷售渠道，開拓新客戶群，從而讓贏在終端，2017年度所取得的營業收入同比增長97.56%、新招商及建成專賣店352家等喜人戰績。特許經營第一網