高端傢具市場正在發生哪些變化

⑴ 未來傢具的發展趨勢是什麼

90後正逐漸成為房地產及家居行業的主要消費群體。「年輕化」成為整個家居行業的主命題。
在經濟發展的大背景下，國內家居風格也經歷了幾次迭代變化。
要想把握未來家居風格的流行趨勢，不如看看喜夢寶實木全屋定製，或許你能從中探究一番。
以家居風格彰顯地位
在經濟形勢轉變，部分高消費群體迅速崛起的背景下，伴隨著首次消費升級，人們不僅僅以傢具的實用性作為選擇依據，風格權重也越來越高——在這一時期，家居風格成為身份象徵。
以義大利奢侈風、歐式宮廷范定位的家居品牌，一度成為熱門。比起實用性和審美上的考量，這種家居奢侈風格的流行更多出於經濟迅速增長刺激下的群體非理性。這種流行趨勢持續了很長一段時間後
以家居風格匹配品位
隨著大眾經濟水平大幅度提升和消費理性的回歸，人們對於財富和社會地位的彰顯已然失去了興趣。個人審美和品位啟動了下一輪流行。
這一次升級中，沒有絕對主導流行的風格——日系風、北歐風、近現代風、新中式風、美式風……無數傢具風格同台競技。
消費者通過統一協調的風格來匹配自己的審美品位。人們開始通過家居風格展現自我。
但這種展現還處於初級階段，在新消費群體個性化需求越來越明顯的環境下，從家居頭部企業的風格迭代中可以窺見，家居風格正在迎來第三次流行升級。
以個性定製家居風格
盡管在家居行業的漫長發展中，衍生出了許多種家居風格，但傳統單一的設計風格劃分依舊不能滿足更多90後的個性化家居需求。各種小眾、新奇、獨立的個性化需求在家居市場上層出不窮。
喜夢寶全屋定製提出了」以自然的方式激發人們感知真實美好的生活「 這一重要使命，圍繞」客戶導向、以人為本、團隊合作、誠信經營、創新為要」的品牌價值觀，成為提供當代家居生活風尚的零售商。
傳統的家居風格界限即將被打破，以個人興趣和個性的定製家居風格將是下一個流行趨勢。

喜夢寶全實木定製集：衣帽間、卧室、書房、客餐廳等傢具為一體，為您提供個性家居解決方案。
1對1專屬服務，所有定製產品均不備貨，上門精準測量，高級家居設計師制定設計方案，完全根據您的需求進行產品設計與生產，量身打造專屬於您的家居空間。
每一個客戶訂單我們都將進行獨一無二的定製與設計，從家居設計方案到上門精準量房，再到工廠生產，全程可控可追溯，真正做到量身打造，基因獨一無二。

⑵ 民用傢具桌椅的發展及現狀

傢具作為民眾的大宗消費品，在人民生活水平迅速提高，住宅建設飛速發展的情況下，市場容量巨大，行業的平均利潤率遠高於社會平均利潤率，因此傢具業是各行業中資本投入和規模擴充最為突出的一個

新冠疫情沖擊傢具行業：一方面外國木材進不了中國，造成木材漲價，另一方，房地產市場疲軟，國內傢具陷入銷量低谷

隨著疫情防控的常態化，以及疫情居家對於家居生活需求的提升，下半年預計將有一輪爆發式的增長，未來中國傢具行業向智能化方向發展

經過近40年的發展，中國傢具行業已經從傳統手工業發展成機械自動化生產為主，技術裝備較為先進、具有很大規模的產業。

傢具產業智能化的趨勢，不會因為少數傢具企業的抵觸而發生變化

隨著產業互聯網和大數據等新技術的助力，傢具產業智能化的速度將越來越快。

隨著智能製造的快速發展，整個傢具產業鏈的格局在近5年發生了明顯變化：首先，傳統傢具企業的業績下滑越來越大;

其次，跨界產業正逐步進入傢具市場，比如以小米代表的IT行業，正在向定製傢具靠攏;

再次，定製傢具的崛起速度已經在成倍增長。

隨著智能製造的快速發展，傢具企業的核心競爭力已經發生了很大變化，逐漸從依靠資源要素的低成本競爭，向提高產品科技含量和附加值轉變;從單純的產品向產品+服務轉變;從傢具製造商向家居系統解決方案服務商轉變，也就是說，傢具企業的競爭，將延伸到整個產業鏈

在如今的市場環境中，競爭愈發激烈，傢具行業本身又存在缺乏可持續競爭性的優勢，商家不能再單單只注重產品一個單一的點，服務水平售後服務也是我們商家朋友們不能忽視的一個要點。消費者的滿意度是商家最好的宣傳方式，更是商家樹立品牌形象，建立消費者忠誠度，積累客群的最好的途徑

⑶ 2021年傢具行業未來發展趨勢是什麼傢具流行趨勢有哪些

隨著社會的發展，人們的生活水平不斷提高，伴隨著新冠疫情的陰霾慢慢散去，各行各業也迎來了新機。傢具行業作為買房裝修這一類別的重要鏈條，已進入到重要的轉型期。隨著商業模式的不斷變化，傢具行業要不斷創新滿足日益變化的用戶需求。

隨著社會的發展，人們的生活水平不斷提高，伴隨著新冠疫情的陰霾慢慢散去，各行各業也迎來了新機。傢具行業作為買 房裝修 這一類別的重要鏈條，已進入到重要的轉型期。隨著商業模式的不斷變化，傢具行業要不斷創新滿足日益變化的用戶需求。那麼2021年傢具行業未來發展趨勢是什麼？傢具流行趨勢有哪些？我帶大家來了解一下。

2021年傢具行業未來發展趨勢是什麼？

1、新材料、新工藝將影響傢具行業。材料是所有工業生產的基礎，因此材料升級過程的改進將引起市場變化。目前，環保材料和環保技術的不斷發展，使傢具的安全系數和環保系數不斷提高。傢具生產應緊跟市場趨勢升級，優化生產工藝，促進產業升級。整個行業可以保持蓬勃發展。

2、設計中的人體工程學被廣泛使用。傢具設計的核心是人，因此越來越多的 家居設計 將使用人體工程學設計。一個企業掌握越來越多的設計要點，其產品聲譽將大大提高。這需要產品設計中足夠的布局，這需要強大的定製軟體支持。當前，行業整合是大勢所趨，宏光軟體大大提高了傢具設計的效率。 兒童傢具 越來越受到認可，通過合理的設計，針對兒童的定製設計也越來越適合用戶的特定需求。不是採用通用標准，而是採用因人而異的方法。

傢具流行趨勢有哪些？

1、人們開始在設計師的設計中要求使用新材料以及天然和有機材料。大家將這種轉變視為下一波環保意識的主動行動。

2、目前為止，看到的傢具趨勢是法國現代設計的復興，我們能夠在室內裝飾傢具中看到了圓形的形狀，在鏡子和配件中也看到了不規則的形狀。

3、具有歐洲風格細節的傢具正在流行。德國和義大利的影響可以在沙發的傾斜臂，刀口貼邊，金屬腿等中找到。甚至能看到傳統傢具品牌正在擁抱潮流，首次提供歐洲輪廓和特色。

4、藤條和柳條正在復興。它溫暖地使你想起了你的童年，無論是在椅子，桌子還是在燈光下，它都以新穎而令人興奮的方式發生了變化。它是平衡現代與傳統風格的完美之選。

以上就是我為大家帶來的關於2021年傢具行業未來發展趨勢是什麼？傢具流行趨勢有哪些？的相關介紹，希望對想裝修的朋友能有所幫助，裝修的朋友可以根據我的推薦了解裝修最前沿的流行趨勢，將 房屋裝修 的更滿意。

⑷ 傢具行業市場環境現狀

我國傢具行業現狀和發展趨勢我國傢具市場上中低檔傢具品種繁多，出現供大於求的局面，而高檔傢具還不能滿足市場需求。國內生產高檔傢具的能力不足，從加工手段，工人技術水平以及原輔材料的供應都不能滿足生產高檔傢具的條件，國內銷售的高檔傢具很多是進口的。當前中高檔傢具的生產正在增長，質量差的低檔產品逐漸退出市常我國的傢具市場銷售以傢具商城為主，據業內專家不完全調查統計，目前國內5000㎡以上的傢具流通場所超過2500家，1萬㎡以上的有900多家，2萬㎡以上的有500多家，3萬㎡以上的有100多家，5萬㎡以上的有30多家。此外，還有像廣東順德市樂從和龍江兩鎮相連的近200萬㎡的傢具一條街，蘇州市蠡口面積達20多萬㎡的傢具市場，東莞市厚街鎮近20萬㎡的傢具大道等等。總之，我國各地專業傢具流通場所經營面積已經達到2000萬㎡。另外，還有大量的傢具專賣店以及大型百貨商場經營傢具。國內傢具銷售形式有以下幾種：一是大型傢具商城，由生產廠家租用場地銷售傢具，也有經銷商租用場地經營傢具，前者占絕大多數，經營品種以民用傢具為主，同時兼有辦公傢具。二是經銷商自建或租用銷售場地完全採取采購自營方式經營。三是專賣店經營，一般是單獨品牌自營，以國內較大生產企業和國外著名品牌為主。四是百貨公司開辟場地經營傢具。上述幾種經營方式是傢具銷售的主要方式，另外，還有以招投標方式進行的傢具定貨，大部分是以政府采購方式進行，根據國家頒布的招投標法，由國家認可的部門，向企業發招標書，由傢具生產企業投標，中標單位生產傢具樣品，經審查合格後，按照用戶要求生產交貨。我國傢具市場還不成熟，傢具經銷商隊伍還沒有形成，正處在成長過程中，整個傢具市場還需要在自我完善的同時，不斷加大資金投入和採用先進的管理模式。二、我國傢具行業的發展前景黨的十六大提出我國要在本世紀前20年內，集中力量，全面建設更高水平的小康社會。全面建設小康社會的目標，會促進各方面的社會需求，因而會為傢具行業提供進一步發展的機遇。隨著新世紀的到來，我國加入了WTO。加入WTO給我國經濟帶來難得的發展機遇，為我國實現與世界的經濟對接提供了一次絕好的機會。我國經濟持續穩定發展，基本建設進入一個蓬勃向上的時期，內需空前擴大，也為傢具行業帶來新的機遇。同時，加入WTO將吸引大量海外資金流入，為眾多的中小型傢具企業帶來合資、合作的機會，藉助外力來提升傢具企業的營銷策劃、品質管理、產品包裝和企業生產規范化管理的水平。另外，我國以發展中國家的待遇加入WTO，將促進傳統輕紡建材工業的發展，這樣，會進一步降低原材料采購成本，從而降低傢具生產成本，增強企業市場競爭力。加入WTO後，由於傢具關稅的減低，將促進傢具進出口的增長，提供傢具出口機會。加入世界貿易組織，會促進傢具企業對信息資料庫的建立、新產品的開發、知識產權的保護、高新技術的運用和新材料的運用等。2002年在加入WTO後，對中國傢具行業已經產生有利影響。傢具出口的持續增長就是很好的例證。我國已成為世界上傢具生產大國，同時也是一個重要的傢具消費大國。我國有13億人口，一個巨大的潛在的消費市場已為世人矚目。目前中國人均傢具消費水平尚低，據1998年的統計，我國年人均消費傢具僅為5.48美元，而德國和義大利年人均則在300美元以上。隨著我國人民生活水平的不斷提高，傢具消費肯定會提高，中國人均傢具消費水平如果達到泰國、菲律賓等中等發展國家的消費水平，即在年人均20美元左右，其消費總額也在2000億人民幣以上。因此，可以預計傢具行業的傢具產量增長還有很大潛力。進入21世紀，我國政府提出加快城市化和小城鎮化建設步伐。黨的十六大提出，全面繁榮農村經濟，加快城鎮化進程，以便進一步拉動消費市場，擴大消費領域。國家的這一舉措，必將進一步促進我國的住宅建設，因而會使與住宅相關的行業得到發展。國務院根據社會需求和發展的需要，提出了住宅產業化，這一舉措將帶動與住宅配套幾萬種產品的標准化、系列化和產業化。由於住宅產業化的發展，住宅作為一種商品進入市場，為各類傢具和配套產品提供了發展空間。

⑸ 進擊高端定製，不銹鋼家居迎來了爆發期

家居思維王傑：在過去十幾年時間里，定製家居跑出了兩位數的中國速度。

經歷高速發展之後，從後端的設計、研發與製造，到前端的品牌、獲客、渠道與服務，都建立了成熟的模式。同時，市場也進入同質化競爭的階段。分析認為，面向大眾消費的定製已經飽和，而高端定製家居才剛開始，消費需求逐漸釋放，藍海局面打開，未來可能跑出一輪新的增長曲線。從2020年情況看，高端家居定製可以說是備受追捧。

近日一則消息備受關注，8月20日揭幕的深圳國際傢具展上，百能再次發力高端定製，推出簡逸櫥櫃、簡影系列衣帽間、簡影衛浴櫃/陽台櫃等多款不銹鋼定製家居產品，贏得空前關注。總經理王文閂在國際精裝住宅產業論壇發表《高定新勢—不銹鋼家居》演講，一時引發熱議。

百能家居總經理王文閂

而在此前的7月建博會上，百能家居的高定產品同樣備受矚目。用十多年的時間，百能借道不銹鋼家居的優勢異軍突起，成功在白熱化競爭的定製家居戰場上，建立起差異化的競爭力，業界普遍給予了看好的評價。

崛起

高定大潮里的不銹鋼家居新勢力

目前的家居高定，品類主要集中在定製家居板塊，以櫥櫃、衣櫃等為主，並向全屋配齊的方向靠攏，提供一站式家居購齊的服務。具體做法上，則是從品牌定位、主材、五金、工藝、設計等角度入手，想辦法豐富高定的內涵，塑造高定的品牌認可。

部分處於頭部位置的一二線定製家居企業，力圖借高定撕開高凈值消費市場的口子，打入高端住宅，尋求價格戰、低利潤的突圍破局之路。而一些小而美的品牌，力圖通過高定塑造差異化的競爭力，打開某些圈層市場，避開同質化的大眾對抗。

在各路追逐高端定製的力量中，不銹鋼定製家居算得上異軍突起。得益於十多年來在設計、工藝、市場培育與消費口碑方面的持續積累，這個品類確實做得越來越好。以百能為代表的頭部企業，既吸引了不少經銷商與大客戶，打開了房地產精裝的局面，更重要的是贏得了中高收入家庭的認可，進而推動這種產品從舞台的邊緣走向中心。

時間推回到2006年以前，當時的不銹鋼家居產品主要是櫥櫃，被視為工業產品或商用產品，憑借環保、耐用的優勢，主要應用於酒店廚房，只有少部分追求高性價比的消費者購買。但受限於顏值不高、外觀冰冷、造型單一等因素，很難被大眾廣泛接受，整個市場處於起步階段。

到2006年時，長期在木質櫥櫃領域耕耘的百能，轉型不銹鋼櫥櫃。這支團隊此前已經在櫥櫃行業積累了10多年的經驗，對櫥櫃設計、製造、工藝與消費市場非常了解，發現不銹鋼家居產品具備比傳統板材更優秀的性能，於是決定全力做家用不銹鋼櫥櫃。他們在材料上的做法是，將304不銹鋼引入家庭櫥櫃製造，成為食品級環保不銹鋼櫥櫃的先行者；同時在設計與顏值上做足功課。從這一年開始，不銹鋼櫥櫃進入面向家庭市場的品牌化經營階段。

在這段時間里，大批不銹鋼品牌加入，一時間不銹鋼家居好不熱鬧。眾多主力企業付出了艱辛的努力，一方面著手引進自動化設備，採用新的工藝改善表面的效果，做成木紋、布紋、石紋等款式花色，還能通過銑型壓槽製作成圓弧形面板，實現造型的多樣化。

產品與技術迭代的頻次明顯加快，幾乎每年都有顛覆性的新品問世，比如2011年百能上市全鋼櫥櫃、A8櫃體工藝；還有發明的「金屬蜂窩板」，在2016年拿到實用新型專利證書等。不銹鋼櫥櫃的一個大的方向是，在顏值上向木質櫥櫃看齊，而在耐用環保等性能上實現超越。

其中的2017年值得一提，那就是廣東省櫥櫃業商會主導的《住宅不銹鋼整體廚櫃應用技術規程》，當年啟動編寫，百能擔任主編單位。

標準的出現，意味著產品得到了廣泛認可，與實木櫥櫃、板式櫥櫃一樣，成為一種消費趨勢和家居潮流。同時，有了可遵循的標准，才能更好地保障產品質量，推動整個市場良性發展。

而且到2017年時，不銹鋼家居的工藝與設計又有新的提升，一些頭部企業已經能做出成媲美板式家居的產品效果。而正是精緻高雅產品的出現、銷售服務網點的廣泛覆蓋、不銹鋼材料本身的優勢，加上剛柔混搭的軟裝藝術設計，使得不銹鋼家居進一步拓寬市場，並進入高定領域，出現在一些高端住宅里。

新的關鍵變化發生在2020年，高端定製家居的市場關注度迅猛上升，其中不少目光都投向了不銹鋼家居。我們注意到，7月的建博會、8月深圳傢具展上，不銹鋼高定的出現，都收到了熱烈的反響。不銹鋼品牌拿下多個展位，人氣大增，現場咨詢、到廠考察甚至簽約的經銷商都有不少。

回顧

市場走俏的背後

不銹鋼家居能夠贏得市場認可、逐漸發展成為主流品類，並且還能踩中高端定製的節奏，這不是一朝一夕之功，就如上文所述，它經歷了十多年的坎坷進化，在創業者與設計師、工程師們的堅持下才走到了今天，闖進了新一輪家居消費升級的軌道。

這背後的推動力，除了產品、技術的持續進化升級，還得益於不銹鋼家居本身的優勢、消費者的認可度持續提升、精裝工程的配套需求增長，以及百能等主力企業的推動。

不銹鋼家居本身的優勢

以行業里比較優秀的產品為例，可以總結為食品級 健康 、藝術美、更耐用、一體成型、不怕水、不發霉、不變形、防白蟻等八個關鍵詞。

環保 健康 是不銹鋼家居產品的突出優勢，部分優秀的產品用了304不銹鋼，達到食品級的標准，不含甲醛，可以讓櫥櫃與食物直接接觸，打消了顧客對甲醛等有害物的擔心。

而環保消費是影響購買決策的關鍵因素。據天貓聯合宜家、第一 財經 商業數據中心發布的《天貓巢家宜居趨勢指南》，39%的90後消費者認為，環保理念與材料變得更重要。據老爸享測的調研，80後、90後更願意為家居環保花錢，占消費用戶總數的九成以上。耐用也是加分項，一般都是50年使用壽命，質保時間比木質櫥櫃更長。多是一體成型，檯面與水盆一體成型，能保證邊角位置無接駁口，不殘留污漬，不留衛生死角，而且提升了產品的美觀度。加之採用不銹鋼包覆蓋，無疑可以更好地杜絕水漬長期侵蝕，更不用擔心發霉的問題。再者，沒有蟑螂蛀蟲出入和繁殖的空間孔位，防早防蛀的質量也要木質家居更好。

消費者對不銹鋼家居產品極為關注

走到高定這一步，不可小視的推動力來自於消費者。經過多年的市場培育，更多業主了解不銹鋼材料，接觸到更多的不銹鋼家居產品，這個品類不再是陌生的存在，而是進入了千家萬戶。接觸越多，了解越多，覺得東西不錯，認可度不斷上升，自然也就有了廣闊天地。

在中國的傢具消費觀念里，要面子，就是有檔次、形象好、能拿得出手；還要有里子，就是耐用好用，不會輕易壞掉，這正是不銹鋼定製可以做到的，能解決木作傢具面臨的難點，進而贏得中產及富裕階層的歡迎。

精裝房交付比例的增加，對不銹鋼定製家居也是一種利好。國內的精裝交付已經達到32%左右，櫥櫃、浴室櫃的配套率非常高，接近於100%。目前佔主要地位的是木質產品，不銹鋼產品的份額正在增加。

它的優勢在於不銹鋼櫃類定製可以降低一定成本，交付效率更高，而且不用擔心受潮發霉的問題，在交房驗房時不容易出問題。再者，由於業主對不銹鋼櫃類產品的認可度有了明顯提升，它比傳統木質產品更環保耐用，結果就是，配有不銹鋼櫥櫃的精裝房將受青睞。對開發商來講，房子將更好賣。

百能等主力企業與商家的合力推動，進一步激發市場的消費熱情，這也是不銹鋼家居市場能夠做大、能夠踩中高定趨勢的關鍵因素。據觀察，近幾年裡，不銹鋼櫥櫃起家的頭部品牌里，不僅櫥櫃的營收有明顯增長，而且幾乎都在向全屋櫃類定製、向高端定製進發，可見市場前景的廣闊得到了證實。

破局

百能的高定布局

在不銹鋼家居高定的舞台上，百能屬於有代表性的企業。據公開信息，早在2018年時，百能就已經提出了不銹鋼櫥櫃高端定製的定位，成套VIP系統都做了更新，並請來胡軍代言。

到2019年時，就推出了多套不銹鋼家居高端定製產品，比如鉑金太空板系列、伯爵之家系列、輕奢·新中式系列、歐卡諾櫥櫃、伊薩卡衣帽間、品尚系列陽台櫃/浴室櫃等，並在營銷總部建立了1600平米的輕奢生活館。

客觀來講，持續深耕14年不銹鋼櫥櫃產品，百能得以積累起豐富的經驗，進而在產品、經銷渠道、精裝工程等環節構築起突出的優勢，不斷深挖自己的護城河。

就產品而言，在食品級 健康 、不變形、不發霉、不怕水、防白蟻、一體成型、藝術美、更耐用等優勢基礎上，百能還有一些獨到的產品特色，比如在食品級不銹鋼門板下方，採用厚實蜂窩鋁填充物，並進行360度嚴密包裹，再焊接抗指紋不銹鋼背板，使得產品的耐用性與美觀度表現更好。

而且百能 探索 出了多項核心工藝技術，比如激光定位預埋鉸鏈孔、不銹鋼榫卯工藝、熱塑膜工藝板、ECE克拉微鑽耐磨檯面、櫃體受力均衡結構、金屬蜂窩板等。正是有了這些技術成果，百能才可以做到10年保修、50年保用的售後承諾。

2020年廣州建博會、深圳傢具展會，百能展現簡系列8mm超薄不銹鋼門板驚艷全場，今年八月份的深圳國際傢具展上，百能幾款走簡約 時尚 路線的產品又有突破，重點從設計與空間場景入手，突出高級生活格調，並且引進了一些高級的新材料，其中的簡逸櫥櫃，採用多功能島台設計，搭配不銹鋼+石英石+木材等多種輔材，配備超薄門板、沉浸式氛圍燈光系統。更有前瞻性的升級措施是，該系列配備智能屏，用戶可以查找菜譜。

智能化融入不銹鋼櫥櫃

另一個產品策略的變化是，從2019年開始，百能立足食品級不銹鋼櫥櫃核心產品，向不銹鋼衣櫃、陽台櫃、衛浴櫃等產品邁進，並在多個主力產品上搭載智能技術，從單品類向多品類進發，實現從不銹鋼整體櫥櫃向不銹鋼全屋定製的轉型，進而拓寬不銹鋼材料的應用范圍，自然也能帶動公司向更高的平台攀登。

經銷網點的擴大，數百個全國體驗中心分布在重點省市，支撐了百能在不銹鋼定製領域的滲透力。其中部分經銷商能做到年營業額數千萬元，可見不銹鋼定製家居的市場空間是非常大的。近年來，百能繼續保持城市經銷商的招募，在今年建博會、深圳傢具展上，都有新的經銷商加盟。

在經銷零售之外，精裝渠道被百能納入了核心計劃，並已積累了數年經驗，建立有從前期准備、項目施工到後期服務的完善工程業務體系。在合作過程中，百能可以從功能性、美觀性、實用性三方面入手，為開發商提供多種設計方案，並對相選材應用進行打樣論證。

在工程服務體系裡，百能考慮到了全流程，比如每個項目都有資深的項目經理全程跟進，安裝交付過程也會有專職負責人跟進協調，安裝完成後會有專門的團隊進行實地回訪檢查，發現可能存在的問題並予以解決；根據客戶需求，提供價格優惠的保養服務。

而且工程戰績相當漂亮，近年來拿了不少項目，比如2019年與信義地產合作，兩個月內交付御瓏豪園一期人才房。廣州的豐盛101高端住宅項目，也選擇了百能家居不銹鋼櫥櫃、衛浴、陽台家政櫃。

針對國外市場，百能對工程渠道也有長期布局，目前已覆蓋歐美、中東、印度等地區。

一般來講，精裝交付要保證質量，而且大規模施工、時間緊迫，同時又要保障門店供應，對不銹鋼家居企業構成極大的挑戰。百能早有部署，目前的兩大生產基地就能滿足大批量的工程訂單需求，而且正在投建工業4.0研發生產基地，將支撐更大批量的精裝訂單交付。

分析認為，在高定大潮的推動下，由櫥櫃、陽台櫃、衛浴櫃、衣櫃等櫃類產品構成的不銹鋼家居市場，有機會迎來新一輪增長。更酷的產品、多樣的花色、愉悅的場景空間體驗，將吸引越來越多的消費者購買，並在精裝渠道佔得一定的份額。

而整個行業也將經歷更為激烈的競爭，在產品研發、外觀設計、場景體驗、銷售渠道、交付能力等多個環節展開角逐，百能等頭部品牌將從中收割最大的紅利。

⑹ 你對傢具行業的未來趨勢有什麼看法

伴隨著傢具市場競爭的白熱化，傢具企業為爭奪市場各出奇招，但是不容忽視的還是品牌競爭力的塑造。所以，在品牌營銷領域，要想打造強勢品牌具有的高知名度和忠誠度，傢具企業還需要在消費者的「痛點」和「癢點」及自身「賣點」上下功夫。

當今時代，品牌成為傢具企業生存發展的關鍵，品牌營銷也具備上海齊居實木傢具了非凡的意義，痛點、癢點、賣點這三個關鍵詞在品牌營銷領域是怎樣都繞不開的。所以，傢具企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出、爭取更多消費者，用自己產品的「賣點」直擊消費者的「痛點」和「癢點」。

總而言之，在激烈的市場競爭中，傢具企業找准消費者的"痛點」，刺激消費者的「癢點」，塑造消費者的「賣點」，才能在其中脫穎而出。

⑺ 首旅主政 達芬奇家居褪去創始人烙印

近日的一次 達芬奇 高層集中亮相中，不見了曾經「淚奔」發布會現場的達芬奇家居股份有限公司CEO潘庄秀華，取而代之的是新任CEO趙越。一位達芬奇前管理層向記者證實了潘庄秀華的離任。

北京首都旅遊集團有限責任公司入主達芬奇，一度讓潘氏夫婦認為找到了「靠山」。但「在高端 傢具 零售市場寒冬之際，潘庄秀華對達芬奇業績復甦的作用已經減退。而與首旅磨合問題或許也是潘庄秀華離任的重要原因之一。」一位傢具行業協會負責人告訴記者。前董事長潘東尼(潘庄秀華丈夫)此前已經「榮休」，現在潘庄秀華選擇離場，達芬奇家居正在逐漸褪去創業者潘氏夫婦的烙印。

潘氏離場

潘氏夫婦淡出達芬奇家居始自首旅集團的入主。

達芬奇家居是國際高端品牌的品牌授權者和經銷商。1994年，潘東尼和潘庄秀華夫妻突然轉行，從銷售德國鋼鍋進入了 歐美 古典傢具銷售領域，那一年，達芬奇家居在新加坡開設了第一家零售店。

2000年，達芬奇家居股份有限公司的前身達芬奇貿易有限公司在上海成立，法定代表人為潘東尼，該公司的三位董事成員均為新加坡人。2008年初，潘東尼的妻子潘庄秀華正式擔任達芬奇家居中國CEO。

然而，當達芬奇正逐漸成為國內頂級奢侈家居代名詞的時候，2011年夏天，一則媒體報道讓達芬奇深陷「產地造假」風波，一時間銷售陡降，不少顧客前來「討說法」甚至要求退貨。達芬奇遭遇重創後，痛定思痛的潘氏夫婦得出了一個令外人看來有些不易理解的結論：達芬奇家居缺乏有力的「靠山」。在被首都旅遊集團入主後，彼時的達芬奇家居董事、新聞發言人黃志新也向媒體證實了這一說法，他指出，達芬奇家居被指「產地造假」正是因為缺乏「有實力的靠山」，「現在達芬奇有了國企這個大靠山了」。

2012年12月，北京首旅集團正式入股達芬奇家居，成為其重要股東。按照資產置換方案，首旅集團將以33.8%的股份成為其最大股東， 其他 股份則由現任董事長潘東尼以及另一位中國籍合夥人各佔一半。由此，達芬奇家居也將由外企變為國企身份。首旅集團總裁劉毅接任達芬奇家居董事長一職，原董事長潘東尼「榮休」，公司總經理一職繼續由潘庄秀華擔任。

彼時，潘東尼退休被認為是主動隱退。而一位傢具行業協會負責人表示，由於控股權旁落，潘東尼也沒有太多理由繼續擔任董事長一職，事實上，首旅是在達芬奇身陷困境時入主的，潘氏夫婦在話語權上顯然處於弱勢。

事實上，首旅入主後，達芬奇更換的不僅僅是大股東，其經營方向也發生了變化。由於達芬奇原先業務很大一部分是高端傢具零售業務，在「產地造假」事件爆發時，達芬奇家居在高端傢具零售業務一落千丈，一時半刻很難重新恢復市場地位，況且隨著高端零售市場競爭者越來越多，讓達芬奇要恢復到負面事件之前的市場地位更加困難。在首旅入主後，帶來的不僅僅是大筆資金，首旅旗下不少業務可以支持達芬奇發展。「事實上，首旅入主後，達芬奇很多業務都是圍繞首旅的。這樣看來，潘氏夫婦在達芬奇業務上起到的作用大大減弱。加上潘庄秀華原有的企業管理風格與首旅國企體制下的管理風格有差距，磨合遇到一定困境。綜合這些因素，潘庄秀華離開是遲早的事情。」前述傢具協會一位負責人告訴記者。

達芬奇的新角色

劉毅曾向《第一財經日報》記者表示，由於首旅集團的業態很豐富，延伸食、宿、行、游、購、娛六大板塊業務，達芬奇家居的植入，則彌補了集團旗下家居時尚生活類業態的空白。

劉毅認為：「達芬奇這樣的高端傢具運營商在東南亞地區是很少見的，幾乎囊括了歐美一線的傢具品牌，這說明它集合品牌的能力很強，集合客戶的能力同樣也很強。」

當然，此時的首旅集團也在尋找業務拓展點。

4月17日，北京市政府正式對外宣布，批准北京新燕莎控股(集團)有限責任公司和北京全聚德集團有限責任公司的國家所有權益11.72億元資產整體劃入北京首都旅遊集團有限責任公司。合並重組後的企業名稱仍為「北京首都旅遊集團有限責任公司」，其控制的總資產將超過150億元，年經營收入總額近100億元，年實現利潤超過6億元。

三家企業資產合並重組後，首旅集團完善和延伸「吃、住、行、游、購、娛」六大要素產業鏈。按照這種思路，現有經營資源中與旅遊主業相關的飯店業、旅行社業、餐飲業、汽車服務業、旅遊商業、景區景點業等六大板塊盡快進行關聯性的業務整合，實現整體業務流程再造成為重中之重。「比如，酒店住宿業的建設，已不是一個簡單的搭配與組合，就跟家的裝修裝置是一樣，是要浸入深刻的文化烙印。這一點跟達芬奇家居是相通的。」劉毅表示。

由於達芬奇並非上市公司，令人難以窺見達芬奇在「產地造假」事件後真實的業績情況。有首旅這樣的大型國企撐腰，讓達芬奇業績恢復有了更多的支撐點，但這並不代表達芬奇業績已經完全恢復。

受到中央反腐倡廉一系列政策的影響，高端傢具市場正在悄然發生變化。杭州一家高端傢具企業負責人表示，從去年開始，國內高端傢具生意可真是不好做了。國內很多地區的單位都不再采購高檔辦公傢具了，北京、廣東等地都出現了企業退單的現象，有的甚至是幾百萬元的退單，讓高端傢具生產企業感到經營困難。達芬奇恐難以獨善其身。

（來源：第一財經日報）

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