明年的傢具市場怎麼樣

① 現在傢具行業怎麼樣

一.環保‖質量是今後傢具行業必須關注重視的重要指標。

自國家成立的環保督察巡視組，不斷在各省各市各地的製造業展開環保地毯式排場後，各地不重視環保質量的傢具製造公司不斷整頓‖歇業‖停產。這是國家「綠水青山就是金山銀山」戰略決策的重要提現，以後的幾年環保督察都將是傢具製造業繞不開的夢魘。

二.家居大生態將不斷升級，房地產－家居整裝－小而美的獨立家居品牌－互聯網，現在的傢具企業要時時制定未來的發展目標。

新零售‖物聯網‖配套建築，配套家裝‖獨立家居品牌等概念粉墨登場，應接不暇。未來的傢具業不再搞一招鮮不再做企業壟斷，而是統一標准統一質量統一人才注重小而美的原創家居品牌的新局面。

綜上，未來的傢具行業是集環保‖智能‖整裝‖機器作業‖從業人員綜合實力加持‖行業標准統一為一體的家居大生態行業。

② 你認為未來家居行業的發展會怎麼樣呢

我認為未來家居行業的發展有以下看法：

談到智能家居，在未來國內市場的發展前景。我從一個使用者的角度和他討論，我和他說現在的智能家居實際上還不是特別成熟。但是很多廠商基本上都已經入局，而我目前使用體驗相對較好的，可能還是Aqara。主要是因為我自己現在正在使用，所以當Aqara全屋智能發布會，邀請參加的時候。因為我確實想了解智能家居對於我們的作用。

③ 定製傢具行業前景怎麼樣東西之間的前景怎麼樣

定製傢具行業前景還不錯，目前，我國傢具行業產能已經占據全球市場份額25%以上，成為名副其實的第一傢具生產、消費及出口大國。加盟一定要找大品牌，並做好周密的考察，如了解當地市場情況（如店面選擇、競爭對手情況等）、大品牌情況摸底（現狀&前景、幫扶政策等）。
好萊客（股票代碼：603898）深耕行業19年，專業專注於全屋定製領域，依據消費者之需，全面布局「衣櫃、櫥櫃、木門、護牆、成品、窗簾」多品類齊頭並進的大家居戰略，重點發展全屋套系，為消費者提供全屋一站式整體解決方案，好萊客作為行業領軍品牌，銷售網路已遍布全國多城，建立了近2000家經銷商門店，營銷及服務網路規模在同行屬領先地位。

④ 傢具行業的前景如何

據前瞻產業研究院《2016-2021年互聯網對中國傢具行業的機遇挑戰與應對策略專項咨詢報告》顯示，2008年我國傢具生產已經佔全球的25%，出口佔全球市場份額的22.6%，已成為全球傢具生產最大和出口最多的國家。在近20年的時間里，傢具行業每年增長率超過20%，已經發展了7萬多家企業，我國逐步成為全球傢具行業的製造中心，並形成了中國特有的傢具行業產業集群。
近幾年來，隨著國內經濟的高速發展和人民生活水平的穩步提高，居民對家居產品的購買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高，這在一定程度上刺激了中國傢具行業的快速發展;國際傢具市場的旺盛需求和國際傢具產業轉移的大背景也給中國傢具行業一個良好的發展空間。
但國內傢具行業依舊忽冷忽熱，止步不前。在面對市場的激烈競爭，國內許多傳統傢具企業缺乏創新，無法吸引年輕一代的目光。而由於准入門檻低，在質量問題上，又或多或少的存在甲醛超標、質量不達標等問題。對於現在傢具行業現狀而言，有機遇也有挑戰，傳統傢具企業不能閉門造車，應放開眼界的開闊新的市場，有自己的設計風格和經營方式，在越來越激烈的競爭下，在業界脫穎而出，贏得更好的市場。
前瞻產業研究院認為，傢具智能化、國際化和時尚化，是未來傢具行業的發展潮流和趨勢，值得傢具企業更加地關注。但傢具企業也不能盲目樂觀，智能傢具產品要想被普通消費者全面接受，尚有一段距離。
而對於傢具企業來講，越來越多的企業積極開拓新渠道，走渠道下沉的路線，積極開拓三四線的新興市場。更有部分小型企業開始考慮整合，傢具基地、產業園區層出不窮，以同業聯盟和異業聯盟等方式，共同尋求發展出路。
傢具行業的發展需摸索出一條有自己創意、自己風格的路子。一味的抄襲只會讓傢具產業自己把自己埋葬。再者，傢具行業的品牌意識的提升和傳播尤為重要。同時，綠色傢具、無甲醛傢具對現在注重環保的消費者來說是相當重要的。所以傢具行業的發展，在注重環保的同時也應該有自己的風格。這樣的傢具市場才會「健康、新鮮」。

⑤ 你覺得家居行業前景如何

我覺得這個行業是前景比較可觀的，因為現在人們越來越重視自己的居住環境。尤其是現在的一些年輕人倡導房子是租的，但是生活是自己的，所以他們經常會改造自己的出租屋。年輕的群體是這個行業的主要消費人群。因為像一些年紀比較大的人，他們可能就會對自己的居住環境要求不是那麼高，可能就會對付對付。

所以我覺得這個行業前景還是不錯的，他們這些原材料其實都是不貴的，但是他們卻能夠把這些東西賣到一個高一點的價格。所以這個行業的利潤還是非常可觀的。人們越來越重視自己的生活環境。所以這個行業以後一定是大有發展的。

⑥ 你對傢具行業的未來趨勢有什麼看法

伴隨著傢具市場競爭的白熱化，傢具企業為爭奪市場各出奇招，但是不容忽視的還是品牌競爭力的塑造。所以，在品牌營銷領域，要想打造強勢品牌具有的高知名度和忠誠度，傢具企業還需要在消費者的「痛點」和「癢點」及自身「賣點」上下功夫。

當今時代，品牌成為傢具企業生存發展的關鍵，品牌營銷也具備上海齊居實木傢具了非凡的意義，痛點、癢點、賣點這三個關鍵詞在品牌營銷領域是怎樣都繞不開的。所以，傢具企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出、爭取更多消費者，用自己產品的「賣點」直擊消費者的「痛點」和「癢點」。

總而言之，在激烈的市場競爭中，傢具企業找准消費者的"痛點」，刺激消費者的「癢點」，塑造消費者的「賣點」，才能在其中脫穎而出。

⑦ 未來傢具的發展趨勢是什麼

90後正逐漸成為房地產及家居行業的主要消費群體。「年輕化」成為整個家居行業的主命題。
在經濟發展的大背景下，國內家居風格也經歷了幾次迭代變化。
要想把握未來家居風格的流行趨勢，不如看看喜夢寶實木全屋定製，或許你能從中探究一番。
以家居風格彰顯地位
在經濟形勢轉變，部分高消費群體迅速崛起的背景下，伴隨著首次消費升級，人們不僅僅以傢具的實用性作為選擇依據，風格權重也越來越高——在這一時期，家居風格成為身份象徵。
以義大利奢侈風、歐式宮廷范定位的家居品牌，一度成為熱門。比起實用性和審美上的考量，這種家居奢侈風格的流行更多出於經濟迅速增長刺激下的群體非理性。這種流行趨勢持續了很長一段時間後
以家居風格匹配品位
隨著大眾經濟水平大幅度提升和消費理性的回歸，人們對於財富和社會地位的彰顯已然失去了興趣。個人審美和品位啟動了下一輪流行。
這一次升級中，沒有絕對主導流行的風格——日系風、北歐風、近現代風、新中式風、美式風……無數傢具風格同台競技。
消費者通過統一協調的風格來匹配自己的審美品位。人們開始通過家居風格展現自我。
但這種展現還處於初級階段，在新消費群體個性化需求越來越明顯的環境下，從家居頭部企業的風格迭代中可以窺見，家居風格正在迎來第三次流行升級。
以個性定製家居風格
盡管在家居行業的漫長發展中，衍生出了許多種家居風格，但傳統單一的設計風格劃分依舊不能滿足更多90後的個性化家居需求。各種小眾、新奇、獨立的個性化需求在家居市場上層出不窮。
喜夢寶全屋定製提出了」以自然的方式激發人們感知真實美好的生活「 這一重要使命，圍繞」客戶導向、以人為本、團隊合作、誠信經營、創新為要」的品牌價值觀，成為提供當代家居生活風尚的零售商。
傳統的家居風格界限即將被打破，以個人興趣和個性的定製家居風格將是下一個流行趨勢。

喜夢寶全實木定製集：衣帽間、卧室、書房、客餐廳等傢具為一體，為您提供個性家居解決方案。
1對1專屬服務，所有定製產品均不備貨，上門精準測量，高級家居設計師制定設計方案，完全根據您的需求進行產品設計與生產，量身打造專屬於您的家居空間。
每一個客戶訂單我們都將進行獨一無二的定製與設計，從家居設計方案到上門精準量房，再到工廠生產，全程可控可追溯，真正做到量身打造，基因獨一無二。

⑧ 定製傢具的市場前景如何

就目前定製傢具行業處於高速發展期，而且未來很長一段時間，市場都會保持增長。
建議你自己開個專賣店，你對這個行業感興趣，只需要有一定的資金基礎再加上一定的事業心就可以了。至於其他的，你不用太擔心。
像卡諾亞定製傢具是對加盟商有完善的培訓，比如產品知識、導購、店長、設計師都有培訓，此外還會有運營人員每個月定期進行幫扶活動！

⑨ 傢具行業的未來

我國傢具零售業的四種模式 我國目前零售業無外乎有四個模式：第一種模式：經銷商開的獨立店，青田、創典居都屬於獨立店，他們經營傢具都有十幾年的歷史，在一個區域里都能開自己成型的店，有的一家、兩家、三家、四家、五家這種店，這種店目前不算主流，但是也不算次流，這種店還能生存，還沒有到開不下去的地步。第二種模式：大賣場，像紅星、月星的這種大賣場。招商模式的我稱為店中店.還有就是夫妻店式的經銷商，夫人賣貨，老公進貨，每年到廣東找幾個品牌去賣，這種模式佔大多數。第三種模式：工廠直接開的大店或者旗艦店。像美克美家這種模式屬於旗艦訓一類.美克美家平均單店月銷量都在三千萬左右.廠家直營一般都是超大規模的展廳形式出現,可是獨立商場也可以是賣場旗艦店.像杭州華東的曲美店就屬於這一模式.第四種模式，外資進入到中國傢具行業，他們所開的我們叫綜合店。例如宜家，麥德龍、百安居，他們不全賣傢具，傢具只是作為一種生活形態，宜家是典型的模式。以後這種模式還會增多，美國很多零售商會進來，他們進來以後，會對前三種模式產生沖擊，目前國內對此種模式的經營准備不足,但已經引起了國內廠家和大賣場的觀注.綜觀這四種模式，我認為：盡管受到很大的挑戰，但是在中國未來的發展趨勢里還是主流，除了這四種模式外還有其他很多模式，但這四種是主流，其它不是主流。宏觀經濟政策對零售業的影響下面我講講宏觀產業政策對零售業的影響。最近話題最多的應該是工廠，經銷商還不是特別迫切，原材料漲價，板材從去年開始漲幅到30%，五金件和油漆也漲了30%多，但是傢具價格漲不上來，不敢漲，而且國家在兩個月前又推出「降低和取消部分傳統輕工業產品的退稅」，其中包括傢具，傢具以前的退稅是14%，所以很多企業熱衷於出口，很多企業以前在展覽會上很牛，謝絕內銷。現在不知道這展會里還有沒有這樣牛的企業，我想應該是沒有了，因為天變了，所謂天變就是國家到年底會將傢具的出口退稅調整到5%，到明年會取消出口退稅，到後年你再想出口，你得跟商務部申請配額，出口不是主流了，就這兩個月時間里。7月23日，海關總署又發布了一個條令：所有的外資企業想進入到東部和南部沿海來，OEM不給了，限制了，現有的台資企業、做出口的企業，要收材料加工的進料保證金。進口原料以前不要錢的，現在得交17%的增值稅放在那裡。說得不好聽，只要你干這個行業，放在那裡就拿不出來。你可以想一想，這邊的出口退稅逐漸取消，國家又收你大量稅，你還可以做嗎？所以說，下一步許多外資企業會尋求進入到內銷市場，他們只有兩條路好走：第一條，離開中國大陸，去新疆、去西部不用收保證金；第二條，進入大陸市場。所以我剛才說傳統的賣場大有空間。再一個宏觀產業政策的變化我不知道大家有沒有注意到，最常聽說的科學發展觀，什麼科學發展觀呢？對傢具行業來講，就是如何理解城鄉一體化。現在我們中央政府鼓勵農民向城市集中，以前是城鄉二元體制結構，是分開的，城是城，鄉是鄉。所以說，我們花這么大力氣拉動內需拉動不起來，因為消費太分散，農民沒錢，買不起傢具，能買得起傢具的也就是城市人口，所以我們的消費群體不大。從今年開始不一樣了，農民也有錢了，國家義務教育從農村開始，勞動保險、醫療保險也從農村開始，現在農民的孩子上學連書本費都不用交了，還給登記補貼；農民工的培訓，每培訓一個人國家還給三千塊錢。這就是我們中國政府開始拉動內需市場。那麼你們就可以想一下，你們未來的方向究竟是往哪裡走？傳統的城鄉二元分離結構要向現代的城鄉一體化結構轉移。很多城市都在講土地向大戶集中，農民要向城鎮集中，工廠要往園區集中，這就是國家的產業政策。深圳傢具協會規劃了很多工業園區，現在很多深圳企業在陸續進入這個園區，盡管有些企業賺了點錢，現在反而買不起地了，因為賺的錢還不夠土地增值呢。以前在廣東買地就幾百塊，現在深圳的工業用地超過一千塊。零售業今後的發展趨勢作為經銷商，今後的方向究竟往哪裡走，怎麼去拓展？改革開放這么多年，這么多模式，真正涌現出來的有錢的經銷商可以說微乎其微，光靠賣傢具賺錢的可以說沒有幾個.因為一個區域的這么多單店加起來賣還沒有5個億，那怎麼說經銷商是有錢人呢？雖然說你們不是窮人，跟普通老百姓比你們還是富人，但是我們這么多年的這種模式沒有造就出有錢的經銷商。那麼下一步怎麼辦？我給你們建議，把你們現有的在一級市場成長的模式，包括好的經營管理理念，包括你們的人員培訓的模式，完全可以在你本區域往二、三級市場滲透，你們要有長遠眼光，不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。如果你現在不動手，等城鄉一體化形成了你再拿地就沒有了，你想租房都沒有位了，所以你現在在第一市場有成功經驗了，你們趕緊就近像共產黨當年打江山一樣，開辟一個用地，以農村包圍城市的方式，趕緊走下去。第二種模式，有能力的經銷商，我說的有能力的是有全國連鎖能力的，可以試圖尋找幾個好的品牌，在全國進行分銷。這個分銷跟零售不一樣，這個分銷是基於對一個品牌的責任，在全國多個區域為當地的經銷商提供支撐。在國外我們叫分銷商，在中國缺了一環，所以我們中國的經銷商賺不到錢，因為要工廠給你服務則太遠，而你自己賣場的服務又因為你開店少，費用又高，所以需要有分銷商。例如我在深圳選好了品牌，比如選了森源，我就看了一款產品，拿五千萬，包銷你在全國的代理權，你開多少店我就給你提供後續支撐，把你的貨送到位，幫你擺場，幫你培訓，我不用賺多，我賺10%、15%，工廠願意，因為工廠需要的是快速的現金流，工廠的核心業務是產品研發和生產，這樣就在經銷商和製造商中架起分銷橋梁。現在很多工廠說倉庫前移，是有點分銷商的概念，但還不全是，說得不好聽，只是把深圳的工廠倉庫放到哈爾濱，沒有對經銷商有一個持續的支撐，這個支撐主要是遠支撐，不是單純的物流支撐，比如說導購員的培訓、整個賣場的氛圍。如果大家有時間，我建議你們去美克美家看一看，現在如果你再單純賣傢具的話，我不能說你愚蠢或者是你笨，為什麼這樣講？你現在要賣生活模式，順便把傢具賣出去，賣模式就是賣文化，尤其在一類城市。二類城市空間也很大，有錢人也很多，但是二類城市的消費觀和賣場跟一類城市有相當的差距。所以，如果你們賣場的氛圍都像美克美家的，我就不相信我們做傢具的人永遠在底下，永遠是窮人。你看美克美家2000平方米的店賣600萬他不滿意，一單都是30多萬，因為他的傢具價值比較高，都是美式傢具。人家是做高端品牌的理念，無論是做中端還是做高端，只要我們把生活模式作為賣點的話，我相信你的傢具是有持續增長的可能的。 傢具行業總體表現 傢具行業已經歷了二十幾個年頭了,從無到有,從小到大.現在成為傢具出口最多的國家,國內傢具銷售也突破3500億元.出口已躍居世界第一.產業已初具規模.但總單個企業來說,並未有一家真的占銷售2%的企業.真的品牌化道路還很遠. 傢具行業各區域表現 華南區一直以來都保持著強勁的購買力,傢具經銷商大多實力很強,綜合賣場遍地開花,以區域為主的賣場率先擴張.視角正朝向潛力無限的華東長三角蔓延.代表性的有好百年.其中包括一批老經銷商.如環求,廣大,好百年,紅樹灣等也表現不俗.正因為廣東傢具賣場的復雜性和必然性,如紅星月星等嘆而觀望.華南區傢具走向是國內傢具的風向標,綜合房地產及板材漲價等因素.華南區首當其中整合傢具經銷商與廠商.購買力也將相對下降. 華東區作為中國未來最大消費市場,其需求和購買能力都具備與珠三角一爭高下的實力.近年隨著各大傢具品牌的深入,廣東品牌在長三角占據主流.但不可小視的長三角傢具企業近年也突顯其生命力,代表有顧家工藝,富得寶等一批優秀企業.依託一批高素質的團隊無論從研發到市場攻略都毫不遜色於珠三角傢具企業.從未來人才走向分析,長三角企業越來越多的把珠三角人才吸引過來.無論從生產到開發,無論資本優勢到用人機制都表現強勢.經銷商品牌意識也勝過其它區域.富裕的長三角傢具消費增速居全國之首.由於人口素質及文化特點的不可比性.長三角走在中國傢具終端整合最前沿.其投入風險也高於一般城市,目前也處於一遍混亂之中.各種材質各種品牌各種銷售形式的多樣化也說明華東市場的競爭之激烈.隨著大小廠家的進入,勢必影響整個傢具經銷風險.未來看好華東區的市場.所謂機會都出自混亂.期待黑馬的出現. 華北區及北方區作為要材豐富的區域,其資源優勢無可比擬.購買總量相對來說還不及華南及華東.但作為中國傢具傳統發源地,其傳統的工藝都是中國傢具的一個亮點.以四川及北京企業為代表的傢具企業近年擴張速度驚人,全友產業規模及銷售總量已穩居國內第一.超過皇朝.但也存在一定程度的盲目,其研發和更新速度都相對滯後,雖有銷量但沒見其特色.北京企業生存力要強於四川企業.隨著產業進一步升級勢必進一步打擊成都為代表的傢具.終端未來趨勢分析: 隨著國際化和走出去的方針,越來越多的國外傢具終端企業進入中國市場.像宜家這種模式的傢具分銷商符合中國消費者未來消費習慣.這如當年的家電行業.一線城市將在未來五至十年內將被這種模式取代,隨之而來的是更微利時代.二級市場也將面臨進一步惡化,終端門檻提高.像美克美家和直營店的模式將侵襲市場.企業品牌初步定局.屆時傢具企業可能只剩下不到1萬家.總量可能超過6000億.三級市場終端預見也可能只有幾家紛爭,其利潤可想而知,現如今的深耕與細分也體現在經銷商的戰略布局方面.當知其將來早做打算更符合想生存的經銷利益.三級市場未來也將佔到中國傢具的三分之一.不可小視. 眾觀全局,新一輪的戰略收購與並購和重組越來越多的出現在傢具企業身上.從央視廣告的投放到企業的上市籌備也越來越多的出現傢具企業的身影.背水一戰的企業已經蓄勢待發,最後的強大機會.深謀遠慮的經銷商已攻城奪地,退可守,進可攻.區域的賣場以望眼內陸,明目張膽的大舉圈地與布局.寧可輸十贏九也要不惜代價.