傢具轉型怎麼升級

A. 我想轉型做實木傢具，我想知道在傢具細作環節需要什麼樣的設備（我的初期產品是實木沙發及實木衣櫃

建議您去幾個傢具廠家考察一下，最好去工藝好一點的傢具廠家，我是生產板式傢具的，知道生產實木傢具的工藝也是很復雜的，而且人力、物力、資金都需要很全面才能做好！

B. 一個傳統的傢具廠怎樣轉型做智能傢具

安裝自動流水線。

C. 四部門發布《推進家居產業高質量發展行動方案》

從工業和信息化部獲悉，工業和信息化部、住房和城鄉建設部、商務部、市場監管總局近日聯合發布《推進家居產業高質量發展行動方案》，提出到2025年，家居產業創新能力明顯增強，高質量產品供給明顯增加，同時明確在家居產業培育50個左右知名品牌，建立500家智能家居體驗中心，以高質量供給促進家居品牌品質消費。
家居產業涵蓋家用電器、傢具、五金製品、照明電器等行業，是重要的民生產業，也是滿足人民美好生活需要的重要載體。近年來，在消費升級和技術進步推動下，家居產業發展質量效益穩步提升，但也面臨重點行業創新引領不足、質量精細化水平不高、智能化發展不充分等問題，家居消費需求仍待進一步激發和釋放。
行動方案明確發展目標，到2025年，在家用電器、照明電器等行業培育製造業創新中心、數字化轉型促進中心等創新平台，重點行業兩化融合水平達到65%，培育一批5G全連接工廠、智能製造示範工廠和優秀應用場景。反向定製、全屋定製、場景化集成定製等個性化定製比例穩步提高，綠色、智能、健康產品供給明顯增加，智能家居等新業態加快發展。
行動方案提出夯實產業基礎、加快數字化綠色化轉型、推進培優育強、擴大優質供給、加大應用推廣等五個方面13項任務。
工業和信息化部有關負責人表示，這有助於引導資源要素向推動家居產業高質量發展集聚，促進供需兩側有機結合、協同發力，推動產業突破發展瓶頸。

D. 如何理解可持續發展的傢具設計

傢具 業的發展，多年來，中國傢具產業的發展模式是以點帶面––首先在華南地區的東莞、順德，華東地區的溫州，西南地區的成都，華北地區的香河等地以點的形式成長，然後輻射帶動周邊地區發展，壯大了整個產業鏈。因此，整個行業形成了某些共性，如：發展較早，製造能力強大，產業鏈較完善等。中國傢具業與中國其他製造業的情況類似––其興也外貿，其困也外貿；依賴低廉的勞動力，來樣加工，迅速做大。但也正因如此，整個行業形成了共同的軟肋：原創性少，品牌乏力，渠道單一。

此外，在升級轉型，勞工短缺，工資上漲，人民幣升值……在諸多壓力合圍之下，傳統的中國傢具業如何擺脫困境，突破瓶頸？這些，也許是每一個中國傢具企業需要深入思考的命題，我們必須從一個全新的高度去重新思考和認識未來。

一、研發是心臟

首要要加強研發功能，其功能包括三方面：

其一，設計的原創性。大家都知道傢具行業是典型的勞動密集型企業，有一些生產環節的技術含量不高，外型設計極容易被抄襲。而且，一些抄襲者大在玩弄「神似形不似」或「形似神不似」的把戲，知識產權的保護很難落實。因此，企業都不願意在研發上過多地投入，總覺得是「為他人做嫁衣」。在一些行業論壇、高峰聚會上大家也在高喊原創，但雷聲大，雨點小。據說，這種後果導致在米蘭傢具展等國際大展上主辦方拒絕中國的傢具企業參展，令人心寒。

然而，真正有眼光的、有遠見的企業，不會因為害怕被人抄襲就不做原創開發的。你做原創開發，別人來抄你的，你就無意中就成了行業的領頭羊，潮流的製造者。試想如果有一天，當世界以中國的原創產品為潮流，被人借鑒、模仿，我們就可以自豪地說：「中國的傢具業真正起來了！」

其二，新材料的研發。科技的飛速發展大大地拓展了傢具 的材料運用，傢具材料早已不是單一的木材，不銹鋼、鋁合金、鐵線、玻璃、大理石、復合藤等材料不斷加入進來。可以預見，與科技發展同步，未來將會有更多的新材料加入到傢具的材料鏈之中。

其三，新工藝的研發。在世界傢具製造業發展的版圖上，有人描述過一條「英–美–日–中國台灣–中國大陸」的路徑，這是低端製造業的一條典型的「游牧」之路。之所以「游牧」，是因為「勞動力成本」的上升。眼下，我們的傢具企業也同樣面臨這個問題。怎麼辦？是繼續「游牧」下去！

我們應該加大新工藝的研發，減少對人力的依賴。至於研發的方式，有的企業可以自建研發機構，有的可與專業的機構形成合作關系，購買服務。

二、品牌是靈魂

有人說投資房產的核心是地段、地段、最後還是地段；那麼，產品的營銷核心就是品牌、品牌，最後還是品牌。

品牌是什麼？品牌是一種力量，品牌是一種信任，品牌是一種價值，品牌是一種觀念。有些人認為品牌就是取個名字，畫個LOGO，打點廣告。如果如此容易，全中國叫「李白」的人應該沒有上千，也有幾百吧！可為什麼一說到李白，我們所想到的只有「天子呼來不上船」的李白，只有「舉頭望明月，低頭思故鄉」的李白？這就是李白的品牌。顯然，李白的品牌是靠文化豎立起來的。李白的內涵就是文化，李白成為唐詩的代表，這就是文化的力量。

產品如人，何異於此。產品是人造的，人家為什麼要買你的產品，是因為你的質量，因為你的設計，因為你的售後服務，這一切都是靠你的人在完成，你的產品傳遞的就是你的文化。但是，目前即便是一些在國內相對較為知名的傢具企業，在品牌傳播上仍處在「起名字」和「宣傳名字」的初級階段，不太清楚自己要把什麼樣的文化和理念傳播給消費者。品牌推廣手法也非常單一，基本上局限於電視廣告，如果面向農村市場，就沿襲大面積刷外牆的老路子。

反觀家電、服裝、電子產品等快速消費品行業，其品牌推廣的招數早已是八仙過海，贊助賽事、贊助公益活動、開發游戲、置入影視、自辦活動等推廣方法可謂層出不出。

雖說傢具業有所不同，但很多推廣手法是完全可以借鑒的––

一是召開原創新品發布會。一款經企業研發人員嘔心瀝血、精心設計的新款傢具，可選擇合適的時機（例如全國性、世界性的展會）召開現場發布會，既可奪人眼球，又可展示企業實力和品牌影響力，傳播品牌文化。企業可根據自身推出新產品的不同時機，例如契合「春、夏、秋、冬」的自然概念，在不同上市時節召開發布會，充分利用媒體的力量，推出主導當季潮流的款式、顏色的概念傢具。這不但能夠強化行業潮流主導者的形象，也能對加強知識產權的保護起到推動作用。

二是積極參與大型公益活動，樹立品牌服務於人的理念。

三是參與並善於借用和自身品牌文化相吻合的有影力的活動。例如，今年世博會的主題是「城市讓生活更美好」，家居生活是城市生活的重要組成部分，傢具是其中不可或缺的部分，這裡面大有文章可為。

當然，上面所列僅為拋磚引玉。也許是因為傳統的傢具行業給人以「技術含量不高」的印象，致使傢具行業內營銷人才、策劃人才奇缺，而一些專業人才大多在家電、電子、汽車等行
業遊走，很少委身於傢具業。

E. 傢具公司轉型做外貿，應該如何著手

傢具工廠還是公司?

我是做傢具行業的,你問問題的時候,把情況說清楚些,

你是傢具工廠,那你生產什麼風格的傢具,主要的材料是什麼?

這樣轉型做外貿才能對口操作!建立專業的傢具外貿操作部門!

有了上面的一些條件後,確定自己的強項,才能找自己最適合外貿的區域,實木美式傢具就走美洲 歐洲,簡約就走西歐瑞典義大利等等,

大體區域劃定後,針對大體區域進行,網路宣傳,B2B平台,實體展會,外貿公司,大體區域里的批發商,領事館等等渠道途徑進行洽談

F. 目前傢具企業面臨環保風暴需要轉型該怎樣做

走了 就拆

G. 我們做傢具廠要轉型，都是做大品牌代工的，現在想做自己的品牌，想建網站和做微信公眾號怎麼做

是做一個商城網站類型嗎？

H. 新中式家居的設計現狀是怎麼樣的

1.具體從傢具樣式、用材、結構、風格和生產工藝出發。

但是根據榫卯結構特性，榫卯的加工需要在工廠進行生產和組裝，加工和運輸成本較高，不利於傢具在電商平台銷售，而直接沿用板式傢具的可拆裝五金件結構，在設計上會存在諸多問題，如結構不牢固、造型樣式受限、材料受限、可重復拆裝次數較少等等。為了適應電商平台特徵，需要對傳統榫卯結構進行創新設計和優化，減少或者完全不需要五金連接件，設計出符合人們需求和適合電商平台的可拆裝新中式傢具結構來提升用戶體驗，並設計出全新牢固的新中式傢具樣式。

I. 電商發展對於傢具行業有哪些幫助

互聯網的飛速發展帶動了經濟的轉型模式，更多的傳統行業被互聯網改變，走上了新的經營模式。電商成為了眾多企業和商家營銷模式的主流。以往的傳統線下競爭屬於硬性競爭，擴散性小，競爭也多是小區域規模的。如今互聯網把全世界都連在了一起，大家的目光也多擴散的更寬廣，電商的模式讓客戶多了選擇，卻加劇了各個企業的競爭狀態，辦公傢具行業的競爭從線下到線上，那當真是一個如火如荼的激烈狀態。
線上的網路營銷模式，給辦公傢具企業注入了新的活力，也多了許多轉型升級的可能，多元化的發展方向也是必然之勢。但辦公傢具行業畢竟屬於傳統機的製造工業，應當還屬於工藝品的行列，所以在網路營銷的渠道上還有一定的系統空白和理念欠缺。畢竟網路比線下要復雜的多，虛擬的世界開拓起來更像是開荒。辦公傢具行業不像其他服裝、化妝品等行業可以那樣的隨意切入進電商的模式。辦公傢具產業因為其生產模式和產品性質的原因，在線上營銷上需要完善出一套完全適合自己發展的模式。
盡管現在已經有不少的辦公傢具行業開始在線上進行正常的營銷了，但是其中的漏洞和不足之處仍然需要大量的研究和補充，目前只能算是走一步看一步，邊走邊發展的網銷策略。廣告推廣是主要的手段，但是比起其他行業，這種手段顯得過於的單一，不足以活躍出辦公傢具市場在網路上的有效空間。距離真正的融入互聯網成建立一個標志性分類的虛幻市場仍要繼續努力。多發現，多觀察，多整合，讓穩固不前的現狀開發出更多的突破口。
山西辦公傢具企業中，大小企業經銷商眾多，但是真正能在線上占據優勢的很少，能在其中有所收獲的都是些敢於創新，勇於嘗試的辦公傢具企業。這些企業一般都發展的比較有規模。如線下的辦公傢具體驗館就是結合網路策略而產生的一種新型關聯線上的線下體驗模式。辦公傢具定製更是最成功的一項網路營銷模式。在上海辦公傢具企業中，許多企業都對這種體驗館或是辦公傢具定製的新模式感興趣，並加以借鑒和研究。這是好的，但是在技術和設計上的過剩模仿就是一種不思進取的表現了。很不健康的惰性影響了整個辦公傢具行業的總體進程，這點需要改變需要自省。

中國是個很大的辦公傢具市場，一些外國的辦公傢具品牌造就對這塊肥肉垂涎欲滴，外國企業的創新能力大家都知道，網路營銷的模式也是他們的強項。但是我們是擋不住他們的滲透的，所以我們也要發揮自己的民族文化優勢，創建自己的獨立風格和特點，創新發展出一套足以覆蓋本土市場的網銷體系。更好的產品質量和服務系統是辦公傢具行業所必需堅守的根本，無論是線下還是線上，無論未來走到哪一步，這些根本都不能丟。

J. 產業轉型升級傢具行業出現怎樣發展格局

前瞻網摘要：傢具業的迅猛發展已經成為一個競爭充分甚至激烈的傳統製造業。在物流成本上升、人力成本增加、土地資源減少的背景下，珠三角、長三角的產業轉型與升級使得傳統傢具業呈現出了新的發展格局。前瞻產業研究院發布的《中國傢具行業產銷需求與投資戰略規劃分析報告》顯示，傳統的國內傢具市場，向來是鼎足三分，各家勢力范圍涇渭分明：廣東和江浙一直占據著海外和國內高端產品市場，排名第三的四川傢具業，則致力於耕耘國內二三線城市，甚至是縣鎮一級市場，擁有不下七成的市場份額，而其在高端傢具市場的佔有率僅有一成左右。多年來，四川與沿海兩大傢具基地之間直接競爭並不明顯，但沿海傢具行業集體「向內轉」，雙方必然會發生正面交鋒。另外河南省由於市場較大，交通條件使得物流功能較強大，可使得產品分銷迅速，生產和運輸成本得到大幅度降低，近幾年沿海各大企業爭相圈地建廠。
希望可以給你有所幫助 望採納謝謝