① 傢具廠如何經營管理和銷售!
從銷售角度建議你用一套客戶管理系統,無論銷售流程和效率都有很大的提升,克波拉里軟體,先免費試用。
② 酒店傢具廠家怎樣定製酒店傢具
定製酒店傢具要注意以下五點
第一、在酒店傢具訂制過程中,一定要把設計方案做為重點的考究對象。對實際空間的特殊要求做相應的調整以合理最大化使用空間。
第二、要考慮到支撐、實用、美觀,不能一廂情願地彰顯個性,要注重合理性。按需要來定製屬於酒店的傢具才是,很多朋友按照網路上的樣式做出的傢具,放在具體酒店空間里卻顯得很擁擠。這都是因為消費者不夠專業又過於自信造成的。其實也完全沒有必要,越來越多的酒店傢具廠商把理多的精力投入到產品的研發上來,並且為每個客戶配備了專門的酒店傢具設計師,完全可以根據自己的需要來設計出更合理的,更適合自己的酒店傢具產品。
第三、避免不必要的浪費這個問題其實要用辯證一些的眼光來看待了,酒店定製傢具是可以在很大程度上達到節省空間的目的,但並不是做得越多,就有更高的利用率,很多不必要的地方,完全可以不用傢具來填充,這樣不光增加了傢具的
成本,也增加了安裝的難度,並且在以後的使用過程中,並不一定能用得到,這樣的地方,就屬於浪費,盡量不要做為好。
第四、外觀質量首先要求傢具檯面平整、做工精細、裝飾細膩、紋理清晰美觀。客房傢具通常使用刨花板,中密度纖維板,細木工板,層壓板等幾種作為基材,使用薄木,木單板,三夾板作為覆面材料。不同的基材和覆面材料其材料特性也各不相同,不注意材料的特性和正確的使用方法,常常會導致板件的翹曲。西安餐桌椅在使用材料時應注意不同的材料特性,如刨花板,中密度板握釘力較差,忌用在需頻繁活動或需要較強的握釘力的部位,如門鉸鏈螺釘部位,抽軌底軌螺釘部位,容易松動產生聲響。床屏、鏡框牆上五金掛件部位應該特別注意或者用木材代替加固,目前流行木方45度倒掛結構。
第五、酒店樓層一般較高,注意傢具重量輕便於運輸。特別是有些連體床背、有些加長寫字台,電梯不能運輸,貨梯一般在傢具安裝時已經拆除,如何安全運輸,從材料重量與結構上需特別考慮。
③ 怎麼經營傢具
加盟形式的話,需要我們考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營,內通常是按照一季度或者半年容來交房租,一家直營店,在經營三個月後,如果沒有找到盈利的希望,可能還會再堅持3個月,但是半年沒有滿足盈利,都會選擇放棄,所以一家直營店持續經營長短,可以確定盈利的基礎,可以肯定項目可行性。
自己開的話,
第一,傢具店要有一定的規模。
就是說,要有比較大的擺放傢具的地方,就是樣品要多,要全。
人們都是先看,再定,再付錢的,要讓那個人家看到傢具樣品適合自己才可以,這就需要擺放樣品的空間要足。
怎麼經營傢具店
第四,要靈活經營。
和木器廠合作,定做傢具。
人們都是根據自己房子的空間定傢具的,所以樣品不會那麼合適,要和木器廠合作,定做,上門量尺寸,定做傢具。
傢具店怎麼經營
第五,要擅長在網上購物。
有很多人相中的樣式很時尚,自己可以注意在網上選擇,拍來樣品,供顧客選擇。自己和賣家協商,定製。
傢具店怎麼經營
第六,要給顧客一定的售後保障,在一定時間內出現問題登門維修。、
很多人會擔心質量問題,有了售後保障,他們也就吃了定心丸。
希望我的回答可以幫助你!
④ 酒店傢具工廠要具備哪些條件
酒店傢具工廠管理一般有兩種模式,從下到上或從上到下。⑤ 如何開一個傢具廠
現在國內中低端傢具市場已經趨於飽和,你如果沒有良好的銷售網路,一切從頭做起會很難。內
但也不是容不可以做,因為現在沒有幾個行業不是競爭激烈的,特別是像這種傢具廠,找幾個工人,弄個電鋸、電焊機、封邊機,什麼人都能開。
首先確定你的產品定位在什麼地方,所針對的客戶是一般城市市場、農村市場、鄉鎮市場等。
確定好市場後,你就要做進一步的調查,如城市市場,現在是什麼傢具好賣?利潤大?然後再決定你做什麼傢具。
其次,確定你的產品優勢在什麼地方,為什麼別人會買你的傢具,你的產品在價格上、樣式上還是功能上不同於其他產品?
說了這么多,建議你可以在如下方向找銷路:
(1)重大項目產品配套
前提是你需要有雄厚的資金支持,弄好營業執照、組織代碼、ISO9000等,就可以參加一些項目的競標了,當然如果你有關系,拿下項目外包也行。
(2)網上銷售
現在網路這么發達,去BAIDU、阿里巴巴注冊個免費賬號,就可以開展網上銷售了,當然,對於傢具行業來說,對提高企業知名度還是有一定作用的、
(3)特色銷售
再滿足通用型傢具生產的同時,去找一些設計人員,做一些有特色的傢具出來,提高知名度。
⑥ 酒店辦公傢具客戶開拓渠道
請問你是在哪裡的,我是沈陽做酒店傢具的,一般大型酒店在網上都有大量的招聘信息,然後多認識做這行的朋友,你是做辦公傢具的,你可以結交一些酒店配套也需要產品的銷售員啊,例如你可以多結交一些酒店套房的業務員啊。你們互相交流信息,而且行業不重復,可以互補。
⑦ 如何管理傢具廠成本控制
1.建立規范的成本控制和監管機制以及控製程序,並不折不扣加以貫徹執行 所謂「沒有規矩,...
2.建立合理的公司預決算和部門預決算制度 很多企業都實行了公司整體和部門預決算制度,...
3.成立內審小組,導入成本核算系統,加強內部成本審核 不管是傢具企業還是其他性質的企業,...
4.從細微之處著手,加強部門成本監控 從原材料采購,到產品設計、生產、品質、庫存、再...
5.以采購成本控制為核心,多渠道、全方位降低企業成本 企業的任何經濟活動,...
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⑧ 我想跑酒店傢具業務不知道什麼開始
去列印店先製作你自己的名片,發名片
⑨ 如何管理好一個實木傢具廠
1、規范人事管理制度,合理建全獎懲及福利方案,員工的工資實行公開化,做到公平公正;
2、合理的調整公司組織架構,把各職能部門(人)的崗位職責分明(定崗、定責、定人),要有明確的職能、職責許可權,真正做到人人有事做,事事有人管,分工不分家、先分工後合作的要領。不能一崗多職,從而導致管理上出現,相互推諉,任何事情的不到有效的解決,阻礙公司發展;
3、規范銷售流程,從銷售接單到生產出貨,所有的工作銜接,要以文件的方式下發,做到有據可依,有據可查。
4、銷售人員與客戶談好訂單,與客戶簽訂好訂購合同。合同要註明交貨日期,產品型號,產品價格,付款方式,產品的詳細參數等。
5、銷售人員與客戶簽訂好訂購合同後,分別由銷售和財務存檔,並製作生產訂單,由銷售主管和生產主管簽字後下發,(生產單要詳細註明產品的所有要求及細節)並指定人員或銷售員負責跟單。
6、技術部根據銷售部下發的生產訂單,開始製作產前確認樣,並完善產品資料,下發產品生產工藝說明書及產品BOM清單。7)、生產部根據技術部下發的工藝說明書及產品BOM清單,開始進行排產,並嚴格按照工藝說明書的要求進行生產,確保產品的質量和交貨日期。
⑩ 如何管理小型傢具廠
小型 的傢具廠基本上是不需要管理的,主要是把人搞定就行了,給每個人都列出目標,並能享受到完成目標後的成果就行,列目標的時候最好把成本列入