辦公鋼架傢具廠利潤怎麼樣

❶ 現在做辦公傢具生意怎麼樣

建議不要做這種傳統行業了，成本很大，還不好做，做的人太多了，建議做一些新興行業，比如國家大力扶持的動漫行業，現在動漫店成為了眾多創業者的選擇，他們看中了動漫行業的巨大市場和無窮潛力。很多年輕人都想用小資本開啟創業的道路，這在傳統行業是不可能的，面對激烈的競爭沒有大量資金做後盾很難站穩腳步，而動漫周邊行業是新興行業，競爭壓力小，小資本就可以運做。

❷ 辦公用品的利潤大嗎

辦公用品的利潤大。
一，辦公用品市場的現狀，目前在各大城市中，從鉛筆事這一行業的企業大都還是在以傳統的模式經營辦公用品，似乎這個領域並沒有受到電子商務太大的沖擊。這同以下一些原因是分不開的，首先是對個人用戶而言，你不可能買支筆還要網購吧？郵費都比產品本身貴了，還要等，所以最方便的方法還是到小區附近的辦公用品店去購買，對企業用戶而言，單純的通過網購首先未必便宜，其次看不到實物永遠也不知道到手後的產品究竟是什麼樣，貨不對板的情況在網購當中是經常會出現的，雖然不滿意可以退換貨，但是對於企業負責采購的人來說無疑是非常麻煩的，因此無論是個人用戶還是企業用戶，都很難會選擇通過網路的渠道采購辦公用品。
二，其實並非如此，而是單純的依靠線上無法帶給用戶真實的體驗，對於B2C而言，零售的辦公用品單價低，不一次采購足量的產品對用戶而言很不劃算；對於B2B而言，企業的采購人員無法看到產品實物，心裡沒底，不如在線下購買時既能看到實物，又方便同商家協商價格配送等問題，所以才會出現這種狀況，O2O模式的出現適時的解決了這個問題，而這也是在編者看來最適合辦公用品行業發展的商業模式。
三，通過構建線上商城，並將之與線下的實體體驗店結合，這才能充分發揮網路的優勢並帶給用戶切實的體驗，對於辦公用戶零售商而言，線下實體店的存在意義非常關鍵，不僅僅用戶可以親自去看辦公用品的質量如何，而且也可以就近取貨或由實體店就近完成配送，省去原本存在的物流費，這樣個人用戶就會有更大的意願在線上進行消費，對於商家而言，用戶進入線上就積累了用戶的數據，通過用戶數據的不斷積累，大數據分析可以幫助商家對從上游供應鏈環節的采購、到營銷推廣、再到帶給最終用戶的服務進行輔助決策，而且用戶購買的次數越多，系統對用戶的喜好越了解，能提供給用戶的服務也就越完善。
四，對於B2B的辦公用品企業而言，線下實體展示廳的布局意義非凡，企業用戶在完成采購之前通常都需要實地考察，有了線下的產品展示廳就可以全面的向客戶展示自己的產品細節，甚至在展示廳進行試用，使用戶對產品有切實的感受，而線上平台同零售平台一樣，需要積累用戶數據，通過大數據分析來輔助企業決策，同時大數據分析返回的結果也可以指導企業在線下展示廳的布置上更貼近用戶需求，這種線上購買，線下體驗的模式才是辦公用品行業未來的出路。

❸ 辦公傢具的利潤是多少

這個行業真不是人乾的,整天聞油漆味,吸木粉末,賺的又少.搞個三五年就是個吸肺病.前幾年利潤還比較大,今年地產行業崩潰,傢具也沒人買了,利潤只有一降再降.現在年輕人買傢具都不買原木的,因為價格太貴,都買復合板材的,用幾年破了直接換新的,而那些買的起原木的也早就買了,現在傢具行業的消費也是有點象快餐消費啊,所以我個人覺得,傢具產業應該傾向於價格低廉的快銷產品,這樣才比較符合現在市場的發展趨勢.

❹ 辦公用品利潤是多少

辦公用品利潤是30%。

大部分辦公用品都屬於通貨，也就是在很多地方都可以買到的貨物，這類產品的價格不存在暴利的說法。但是因為辦公用品的消費群體比較固定，所以利潤並不低，毛利潤大概在6-7成左右。

也就是說，進價1毛A4紙，賣價就是3毛，進價1元的簽字筆，賣家就是3元。還有文件夾，書立，財務用品等道具，實際的出售價格，大概都在進價的三倍左右。

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注意事項：

辦公設備使用完畢後，要處理好使用完畢的物品，這樣既是為了保證辦公設備放置環境的清潔，也是單位工作保密的需要。每位秘書都應該做好這樣的工作，並且督促丁作人員嚴格按照單位的相關保密要求處理好一些遺留文件。

在列印一些機密文件的時候，如果出現錯誤，不要把廢棄的列印紙張就隨便擱置，或者隨便撕幾下就扔人垃圾桶，而是應該利用碎紙機進行處理，使用完復印機後要注意把留在復印機裡面的原件及時取走，不要遺留在機器裡面。

❺ 一個小型辦公傢具廠的設備以及辦廠的資金。

推台鋸1.5w-3w（90度/45度）
三排鑽4w-5w
冷壓機2w
全自動直線封邊機6w-8w
手動封邊機（變頻）0.8w/折疊1.2w
手動液壓叉車0.3w*2
空氣壓縮機（風泵）0.2w-0.6w
雙筒吸塵器（推台鋸/封邊機用）0.2w0.4w
工具0.4w
貨車6w-10w
廠房500m2+積壓材料（根據實際情況核算）
最少准備50w吧

❻ 現在辦公傢具價格行情怎麼樣

目前，傢具行業受到經濟大環境的影響，銷售利潤越來越薄、運營成本卻逐年增加。通過走訪國內許多傢具賣場，我們看到有的賣場紅紅火火、生機勃勃，導購員們精神抖擻，賣場管理的井井有條。而有的賣場非常冷清，銷量提不起來，導購員們無精打采，日漸衰弱。仔細分析，我們不難發現這些賣場的問題所在。通過發現問題，我們來追尋如何提升傢具賣場的利潤。

首先，談談傢具賣場存在的問題

1 對行業快速變化熟視無睹，將新思想、新方法拒之門外。戰略不夠明確，思路不夠清晰，目標不切實際，決策不夠科學果斷，營銷策略不夠系統化。

2 對員工管理只重結果不注重過程，重業績而輕創造業績的過程。採取單純的工資模式，不關注員工職業發展，導致員工忠誠度低，流失率高。

3 重產品形象，忽略商場形象，重價格不重價值。

4 過度促銷，缺乏核心競爭力。在促銷手段上花樣百出，炒作概念，血拚價格，最終形成惡性循環不可自拔。

5 重售中，輕售前與售後。銷售產品時侃得天花亂墜，消費者使用後出現問題就競相推諉，售後服務管理過於粗獷，根本達不到為營銷服務的水準。

6 沒有建立「創造客戶並留住他們」的客戶開發和維護體系，不善於運用客戶資料資料庫轉介紹客戶和開展各種營銷活動。

7 各項管理和監控機制不夠完善，庫存積壓，資金流不暢，工作效率低等問題。自身的優勢不斷喪失，經營焦點分散而沒有「聚焦」。

其次，分析發掘利潤必須突出優勢

利潤是企業的命脈，員工的保障。因此，傢具企業必做四件事，第一是銷售；第二是控製成本；第三是提升產品附加值；第四是創造客戶並留住他們。因為銷售終端的競爭已逐步轉向創造客戶終端的競爭。

傢具賣場業績提升利潤，必須要突出4個優勢：

1、商品影響力。通過品牌規劃、產品款式、質量吸引消費者；

2、陳列吸引力。在有限空間充分展示產品的特色，吸引顧客的視線，產生購物的沖動；

3、導購營銷力。全面提升導購成交率；管理運作力。把握經營細節，讓業績隨管理而改變；

4、市場拓展力。開發新客戶、新市場，提升賣場客源量。

第三，以宜家為案例來說

瑞典宜家家居多年位居世界傢具零售第一，當人們探究宜家成功的秘密時，創始人英格瓦·坎普拉德告訴大家：「我們的熱忱、持之以恆的創業精神，我們的成本意識，我們秉承責任和樂於助人的願望，我們的敬業精神以及簡潔的行為，成就了今天的宜家。」從話語中，我們可以感知到宜家「敬業精神、成本意識、簡潔的行為」充分體現了傢具賣場系統化營銷的真諦。

我們要從單一產品、單點突破的營銷思維中解放出來，充分利用自己的經營空間，運用系統化營銷，將賣場各個環節、各種策略(市場定位、產品、管 理、促銷等)加以系統地規劃和整合，使之縱橫成網，並且充分調動內部各種資源，使傢具賣場產生更大的營銷效力。

傢具賣場系統化營銷是指以消費者需要為中心，把每個營銷要素進行有機的整合，諸如市場調研、產品銷售、數據統計、聯合促銷、會員管理、店面管理等諸多方面進行整體營銷，實現顧客滿意和企業健康贏利的雙贏局面。

❼ 辦公用品的毛利潤有多少

其實利潤也不是太大，一般在30%左右。

❽ 開一個板式辦公傢具廠，大概需要多少錢

看你想做多大型的。

辦公傢具

❾ 辦公傢具行業好做嗎

辦公傢具行業抄現階段是個成襲熟期，對於初入某個行業的人來說，最好是在行業的發展期介入。辦公傢具行業現狀是市場需求旺盛，從業企業及人員參差不齊，市場上還沒有形成超級品牌一家獨大的情況。

相比其他勞動力密集的傳統企業來講，辦公傢具還是很值得介入的。

總之一句話，機會與挑戰並存。

❿ 開家辦公桌椅的廠利潤高嗎，大概有多少

傢具會使用標准件及其他主輔耗料，每張訂單或施工單都應該隨著加工流程附有領料單及派工用工單。如果你是成本會計，可以向車間材料員或倉庫材料保管員或材料會計索要這些料單，或據以匯總的材料收發存報表。