❶ 辦公傢具銷售，如何提升自己的業績
銷售模式大體上可以分二類:
1、精態銷售
就是營業員櫃台銷售
2、動態銷售
就是業務員外出跑單
3、關系網情
就是靠關系（老闆/業務員）也就是我們所說的人情，好多店的老闆就喜歡有客源的優先考慮
做這方面業務的要求：
1、你要了解當下的人們對傢具的看法，以及各種木料的屬性，各個層次的人對傢具的要求都有著不同的看法，你要牢固的掌握比如產做內衣這行的一看便知xx人的三圍是多少。
2、你的溝通能、協調能力要強，還要能吃苦耐勞，眼光要遠對於一件事要從各個角度考慮，反向/逆向思維，還有就是要積極，要知道行業競爭，調整好自己的心態。
3、反應靈活，再加上一點迷信的說法，比如說你在賣桃木傢具的時候，你就說能辟邪之類的話對身體有益了等。
如何開展業務：
1、在具備以上的要求之後，在網上搜集信息，比如說有家超市或者企業單位開業，你要在第一時間內找到電話或者親自上門推薦你們傢具產品。
2、大面積的撒網，就是跑企業單位一家一家的遞名片/簡介，在人多的地主做廣告啊等，也不要忘了跑居民區哦！
好了這是我個人的觀點，不妥之處還請見諒，祝你好運！
參考資料：你要參考的資料就是你自己的實踐報告！
❷ 怎麼在淘寶上賣二手辦公傢具怎麼在淘寶上賣二手辦公傢具
一般商家的話需要開通一個平台，在後台可以向商戶一樣編輯，個人的話建議在咸魚，58進行
❸ 我想賣辦公用品 不知道從哪裡進貨，請知道的指點
我是做辦公用品的，你先問一下你周邊做生意很長時間的人，不一定是辦公用品的，他會告訴你，哪有辦公用品批發，一般大的批發場所會很集中，有日用，辦公，食品等等，你那邊有工廠密集區，或政府機關，行政單位比較多的地區，都可做辦公，想做大，貨要全，有品牌商品，更主要是服務要好，送貨上門最好，你的量就會大起來，做生意不要急，沒有個兩三年辦公是做不好的，做得大，還要個兩三年，經驗，資金，客戶都要積累。
❹ 辦公傢具的渠道銷售...
一個做了10年的銷售高手對我說的，，，現在發給你看看 確實很有幫助 尤其是像我們剛做銷售這行的 我和你一樣 申明一下，我自己沒做過這種產品的銷售工作，但我近10年的銷售生涯里，逐漸讓我認識到一個道理，銷售第一位的重心在人，而不在產品！換句話來說，你首先要讓對方接受你這個人，有了信任，剩下的就是技巧了，比較容易了。下面先談談如何取得對方的信任：
第一，正確的心態
想一輩子做銷售工作的人是很少的，大多數人只是把銷售作為一個鍛煉、學習，從而提高自身競爭力，以及了解社會的一個機會；也可能是求職過程中一個無奈的過渡。無論原因是什麼，應該明白的一點是，在做銷售的過程中，你可以獲得較其他行業更快的個人成長。如果你明白了這一點，那麼你就能以積極的心態面對可能的失敗及挫折。客戶的拒絕是銷售人員的家常便飯，而做銷售最大的困擾就來自於此，許多人不能堅持，原因不在於他能力多差，而是他（她）誤解了銷售的目的，將銷售業績作為自己銷售成功與否的唯一標桿——這個就是大多數銷售人員容易犯的心態錯誤。其實，面對失敗，我們可以換個角度來看，如果在失敗後，我們能及時反省，找到失誤的原因，在下次加以改進，你的能力不就在無形中提升了嗎，也就是說，你有了把握更多機會的能力；
第二個要素是個人的精神面貌
可以將這個作為上個條件的延伸，不多說，積極、樂觀，這個是基本要求，積極的情緒可以感化對方，甚至控制局面，自己以後可以慢慢體會；具備了良好的心態，這個就不難；
第三，敏銳的觀察、全面的思考、充分的准備
觀察--知己知彼，百戰不殆
思考--運籌帷幄，決勝千里
准備--細節決定成敗
具備上述三點條件，你就獲得贏取對方信任的內部因素。任何一個談判對手都不會輕視你。
下面再強調幾個我認為很重要的技巧：
1、不論對方是誰，我和他（她）是身份對等的，是生意合作者，不要畏縮，也不要太強勢，態度須不卑不亢；
2、做最壞的打算，做最好的准備，提前做好任何可能出現的意外情況處理方案；
3、恭維是必要的談話技巧，但不能濫用，否則會讓別人產生輕浮的印象；同時，自己的意見不要過多，言多必失，多聽聽對方的想法，既是對對方的尊重，也是了解對方真實想法的最直接途徑，切記，聽比說重要！！！
4、不要直接否定對方的想法，需要技巧性處理；也不要說競爭對手的壞話；
5、有些機會是需要自己去創造的，多動動大腦。
總的來說，個人對銷售的流程有幾個字來概括：先用心（正確的心態；待人以誠）、後用腦（先了解，再分析，完善方案）、最後用腿（有的放矢，一擊中的），這樣的話，你的業務成功率會很高。
請允許我自誇一下——免費說這么多，還不知道是否採用，當福利吧：）——我曾做過很多單位，國營、合資、集體、民營的，不乏國內頂級企業。賣過的產品（服務）也是五花八門，業績一直還不錯，國內某知名商務網站的單筆金額最高的合同就是我簽的（辭職前），但我並不是「跑」的最勤的，原因在於我喜歡總結，喜歡思考，以腦帶動腿，效率自然要高一點。
好了，廢話這么多，不知道對你是否有點用，加油吧！！！
❺ 如何做好辦公傢具銷售
辦公傢具做網路營銷要考慮這幾個方面：
1、你是零售還是批發？零售和批回發的要做推廣的平台是不同的答，還有就是你要是做網站的話，你的關鍵詞選擇就不一樣
2、對網路營銷的熟悉度!要是公司對網路營銷的操作不清楚，那你招人這些要求就要變更了！
3、網站定位很關鍵，網站定位關鍵的關鍵就是關鍵詞！
❻ 網上銷售辦公傢具和電話銷售的方法技巧
傢具業務員電話銷售的9大技巧：
一般情況下，陌生銷售是很難一次達成的，其成功交易常常可分為三部分，第一次電話拜訪，第二次電話跟進，第三次促成交款。以下傢具業務員電話銷售的9大技巧，是對這三大內容的具體介紹。
第一次電話三大技巧：
銷售秘技一：讓客戶說是，不要給客戶拒絕的機會。
第一次打電話可以提到的產品，但是不要問客戶是不是需要的產品，因為第一次電話客戶是對很防備的，只要一問他是否需要，他很可能馬上回答不需要，然後掛掉電話。
可以問客戶一些答案肯定的問題，銷售員就問我：這幾年網路電子商務發展得很快對嗎。我當然回答對，就是這樣的一些問題。
銷售秘技二：在通話結束時，一定要給自己下一次的電話跟進找到一個理由，讓下一次的電話順利成章，每增加一次溝通，成交機會就增加一些。
銷售秘技三：在給客戶留手機號的時候，一定要確保對方已經記錄下來，這樣，萬一客戶真的需要的時候，可以保證能順利的聯繫到。
銷售人員給我留完電話之後，讓我再報了一遍她的電話，一般人都是隨口記一下，或者敷衍一下沒記，她這樣一問，就使得客戶必須要記號碼了。
第二天的跟進(第一天已經鋪墊好了)
第二天的銷售用到的五個技巧：
銷售秘技四：真實的謊言
這個是銷售過程中的核心，最最核心的部分。什麼叫真實的謊言：真實的謊言就是，一些可以讓產生有利於商家的聯想的事實，而聯想的事實不是事實。
比如一個廣告可以說：百分之九十的人使用了這個產品都很滿意，實際上他可能只調查了10個人，其中有九個人沒說這個產品不好而已。這個商家有撒謊嗎，沒有。
銷售秘技五：避實就虛。
當的客戶問一些問題，而這些問題很致命的時候，可以避開他的話題，說一些貌似相關的話。很多人是反應不過來的。
銷售秘技六：營造產品稀缺的氣氛，讓的客戶珍惜機會。
一定不能讓的客戶覺得這個產品時隨時隨地都有的，一定要讓他感覺到產品稀缺。數量有限。
銷售秘技七：博得客戶的理解和同情。
當客戶提了一些不利於銷售的條件時，讓客戶知道這樣做很為難，會給造成的損失或者傷害。
銷售秘技八：讓客戶覺得這個結果是很難才爭取到的，讓他很困難的達到他的目的，那麼他會珍惜，並最終進行交易。
銷售人員整個過程中，都強調這個很可能爭取不到，當然，最後都很「驚險」的爭取到了。
銷售秘技九：委婉的催客戶交款，不交款一切都白搭。但是直接催款會讓人反感。
看簡愛保羅銷售員是怎麼做的：匯款之後是要把匯款單給她傳真過去的，證明匯款了，她打電話過來是這樣問我的：張先生，您好，我們這邊剛剛收到了一張匯款單，顯示的是們那邊的區號，請問這張匯款單是您的嗎?這是銷售的過程，但是必須保證的產品合格，誠信是銷售的前提。
不管銷售什麼產品，辦公傢具銷售技巧也好，電話銷售網路技巧也好，其它的也罷，核心的銷售技巧都是一樣的，只是不同的產品，介紹產品知識的重點不同而已，產品知識不是決定銷售成敗的關鍵因素。想要成交就得多聽顧客的聲音、了解顧客的需求，領悟顧客的內心對話，做為一名促銷人員，不斷的學習是有必要的，全靠自己摸索很難成功。
❼ 茶園辦公傢具哪有賣
看你要買什麼檔次的辦公傢具了，天一商城改建後我一直沒去，不過那的東西確實便宜，大多是重慶地產的，質量一般，總得來說性價比還算可以吧，如果你是創業期可以考慮。
相對好一點的建議去泓生傢具，為啥不去金港家私城呢，因為同樣的傢具在金港家私城要比泓生貴，這個我親自考察過，金港家私城的區位優勢要比泓生強很多，所以要比泓生檔次高，但是金港家私城的辦公傢具款式要比泓生的新穎，質量也好一點，主要集中在三樓。其他地方的傢俱城，辦公傢具市場形不成規模，大多以零售為主，所以價格也較高。
❽ 辦公用品怎麼推銷
首先要從信任的角度去想問題，業務員掃樓回來會有一個客戶資料的整理，將每個業務員的客戶資料歸檔後，不管客戶是直接找業務員還是在網上詢價，都應該屬於業務員的業務，當然首先要保證客戶資料的真實性，這個真實性可以交給銷售內勤對客戶的回訪時下結論。
業務員本身就是一個信息搜集員，如果你想讓客戶直接找業務員那你就不要在業務員的資料或是名片上印製公司的網站了，只印業務員的個人電話就好，不過這又有什麼意思呢，再說這樣會在業務員離職後造成業務的流失，其實我認為現在就很好，業務員跑來的業務直接由內勤處理，業務員能有更多的時間去開發更多的業務，公司呢也能很好的利用自己網站服務。
就算業務員離職後客戶依然能在網站購買本公司的產品。本身公司產品的銷售單價里就有給業務員那微不足道的業務提成，何必為了這個微不足道的小利益而損失了公司的大利益呢。用人不疑，疑人不用。