傢具店長如何管理

① 傢具專賣店店長管理賣場的日常工作有哪些，如何做好傢具店店長

店長是管理導購員叫他們如何把銷售業績搞上去。只要業績上去了你就是一個好店長

② 傢具店長主要負責哪些

一、制定並分解專賣店月底銷售計劃，帶領團隊完成銷售任務。

二、主持專賣店的例會，傳達相關政策及信息；

三、監督管理產品陳列、飾品擺放、店面衛生、人員形象、POP布置等方面的展廳形象維護工作；

四、制定培訓計劃，並對導購人員進行培訓與輔導；

五、監督導購員日常工作紀律，對違反有關規范的人員進行處理；

六、總結本店銷售情總，分析全盤產品銷售趨勢；

七、掌握當地市場的競爭環境和消費習慣，發現問題及時反映；

八、及時反饋相關信息，提出有助於完成銷售目標的建設性意見；

九，每月及時提供准確的商品盤點數據；

十、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品進行合理調整配置或進行相應處理；

(2)傢具店長如何管理擴展閱讀：

晨會技巧:

晨會原則：回顧昨日，布置當天的任務，激勵員工士氣；給方法，調整員工狀態。

晨會內容：目標設定、生意回顧、今日工作安排、學習產品知識、交流銷售技巧。

成功的晨會：多多的表揚與鼓勵，店長的作用是幫助員工如何銷售，員工遇到問題我們的任務是幫助他解決問題，解決員工的問題就是解決店鋪的問題。

晨會是每天的小培訓，提高員工業績的能力，解決他們遇到的問題。

開完晨會後開「時段跟進會」，目的：追生意、追目標；方法：會後要給員工方法。

給員工分工。委派不同的任務（小組長），讓每位員工感覺自己很重要。

晨會是安排任務、給方法、激勵；晚會是對辦法的總結。

③ 傢具副店長的崗位職責和工作實施方案及細則

一、制定並分解專賣店月底銷售計劃，帶領團隊完成銷售任務。
二、主持專賣店的例會，傳回達相關政策及信答息；
三、監督管理產品陳列、飾品擺放、店面衛生、人員形象、POP布置等方面的展廳形象維護工作；
四、制定培訓計劃，並對導購人員進行培訓與輔導；
五、監督導購員日常工作紀律，對違反有關規范的人員進行處理；
六、總結本店銷售情總，分析全盤產品銷售趨勢；
七、掌握當地市場的競爭環境和消費習慣，發現問題及時反映；
八、及時反饋相關信息，提出有助於完成銷售目標的建設性意見；
九，每月及時提供准確的商品盤點數據；
十、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品進行合理調整配置或進行相應處理；

④ 傢具店長的職責是什麼

轉載以下資料供參考

傢具店長工作職責. 隨時按照《店面規范》檢查店內傢具標準的擺放。如有新貨到店，應及時處理，保持店內整潔形象。
2. 保證店內的每盞燈是亮的，每株
是新鮮挺拔的，有充足的水分並按規范擺放。
3. 負責配套飾品的申請領取，每種燈泡保持3個備用品，如有燈泡、花瓶及餐具破損的，
負責12小時內補充到位。
4. 檢查傢具及配套飾品的清潔。做到傢具及配套飾品的表面及內部，用手擦拭無塵土，用眼睛觀察無油膩、無污垢。
5. 樣品內外不得擺放除了標准配套的飾物之外的其它任何雜物及
。
6. 一旦地板上出現腳印，負責指派店員清除干凈。
7. 每月負責送洗一次
，包括
、被單、
等。並指派店員及時換上備用品。
8. 檢查
的噴灑。每日兩次，每次在專賣店門口噴三下及每個櫃子內部噴一下。
9. 檢查各種
、
有破損時，及時向領導申請補充。
10. 每日以《專賣店銷售規范》、《

》、《
的基本素質》、《
工作守則》、《店面規范》的規定嚴格要求自己，
。
11. 將各項任務分派給店員並檢查其執行情況。
必須
，
。
12. 負責
，盤點存貨，分類擺放整齊，做庫存出入記錄，做展品分類
。
13. 幫助店員簽定合同，核對售貨合同單。
14. 負責每月一次的客戶調查意向問卷收集，並上交領導審閱。
15.
在周末要堅持工作。

⑤ 請問做店長助理一般職責是什麼，我該怎麼做，店是傢具城店

作為店長助理，與員工最大的區別就在於管理

店長助理必須協助店長管理好一個店的經營，透過員工將事情做好

首先，店長助理必須擁有一個良好的心態，出現任何情況，帶給員工的一定是最積極向上的心態，不能帶任何情緒上班，以免影響員工

當員工出現情緒不穩定時，作為店長助理必須主動找員工溝通，認真傾聽，並提出好建議，排除他們心裡的憂愁

其次，店長助理必須具備充分的專業知識，當員工遇到疑問時，及時幫他們解決問題
可以去西夏人才網上看看傢具店招聘店長助理的崗位職責！

⑥ 傢具店長職責

像我們單位主要負責防澇用品,現在就按照這個來做.在這個部門中關鍵是流程必須把握好(一般線性流程):生產部門!職責在於有條理的生產 (從前是哪個部門先哪個後:什麼樣的木頭需要多少溫度.有時還要做車輛預約場所預約等等.質量管好)你同時要考慮到哪個工序比較繁瑣需要慢功,低值易毫品的發放我個人以為這七個部門中12345個部門其實是同一個部門,多少濕度來進行保存.那就給予那個部門多些人,否則會出亂子的. 後勤部門的話這個意義太廣了. 總之就怕你想的不夠周到.儲存同樣的按照保管標准來進行,或者貨物該運輸出去了如何登記等等,職責的主要是幫助其他部門更好的完成工作 希望我的回答對你有幫助,比如說,這個部門說白了職責就是儲存與銜接. 倉管部門我以為是單獨的物流部門.材料還剩多少了該訂購了

⑦ 傢具行業店長如何促單

多學些傢具相關的知識，還有家居生活的知識。

另外，多研究一下你的顧客，他們都喜愛什麼，中年的，青年的，他們的話題是什麼。

把顧客所愛的，與買傢具所需的結合起來，就能夠形成足夠多的話題，如果能上升到家居文化的層面來影響你的顧客。你的店長位置就做的如魚得水了。

⑧ 如何經營管理好一家傢具店

開專賣店也是一種挑戰，單一的產品類型要從中挖掘特色經營是個大難題。在傢具專賣店建立之後，專賣店經營管理是專賣點是否成功的關鍵。可以從幾個方面來分析研究如何經營管理一家傢具專賣店。實質管理好一家傢具店也是要做到這幾點的! 一、產品管理1、熟悉產品的功能與結構、尺寸；挖掘每款產品的賣點。2、要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產品同步。這樣才能保持傢具專賣店隨時帶給顧客「全新」的感受，而非一成不變。3、專賣店不要陳列其他廠家產品：其他廠家產品在色彩搭配、風格以及質量等諸多方面與專賣產品有區別，會破壞整個展場氣氛的協調統一。4、每個傢具專賣店的賣場布置均經過了工廠專業人員與裝修設計師精心設計，所以專賣店一定要按照產品的風格和人的消費觀念布置賣場。5、及時處理產品問題：傢具專賣店的負責人要認真觀察每一件產品的動向，一旦出現「滯銷」的局面，一定要分析原因，並及時採取果斷措施。對出現一些質量問題的產品應該及時地予以修復和處理，如果展場的產品都存在質量問題，沒有人會相信你的倉庫中的產品質量有多好。 二、價格管理傢具並非生活必需品，對大多數消費者而言，價格是非常敏感的，再加上當前傢具零售市場的競爭日趨「白熱化」，所以要對價格進行很好的管理。1、制訂合理的價格水平：在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解也是很重要的，必須價格要根據自己市場那邊消費者的心理去制定價格，一定要謹記：傢具行業的暴利時代已經結束，取而代之的將是「以質取勝、以量取勝」。2、周周有特價：所謂「平價才是硬道理」，對還沒有富裕起來的中國人來說，商品價格會非常敏感，所以，「價格牌」還是要作為一張王牌來打。建議專賣店推出「周周有特價「活動，即每周都推出一些特價產品，以此來吸引和招攬更多的顧客。 三、人員管理傢具專賣店經營管理的核心問題是「人」，不同的人會作出截然不同的業績，這是人人皆知的道理。對於員工的挑選也是要慎重的，選擇一批有責任心，有創意的人作為銷售人員，那麼將是成功的一半。對員工必須進行必要的培訓，讓基了解產品、了解企業、增強其對銷售工作的信心。熱愛產品，做顧客的參謀。在營業過程中，要做導購員而不是推銷員，要熱愛產品，發自內心的去贊美每件產品，才能以理服人。善於捕捉顧客心理、打消顧客顧慮。在銷售過程中，善於捕捉顧客心理，並徹底打消顧客顧慮。 四、展場管理要隨時保持整潔、衛生、徹底做好展場的「整理、整頓、清掃、清潔」工作。燈光一定要保持明亮，不管生意怎麼樣，展場的氛圍都不能銳減！展場飾品的維護：廠家精心搭配的裝飾品也要合理布置，不要隨意變更以免影響整體效果。產品出售以後應及時將裝飾品復原，飾品不要出售，損壞後應及時更換。 五、倉庫管理貨品數量：要保持合理的庫存上下限，庫存太多，有積壓危險，庫存太少，有缺貨損失，一定要隨時保持一個合理的庫存數量。正確堆放：傢具是怕潮濕的，所以一定要做好防潮工作，並注意防壓、以免板件、玻璃等損壞。先進先出、按批次發貨安裝：傢具也有保持期，企業要注意按照先進先出發貨；根據市場信息對產品不斷進行改良，對主副箱批次進行發貨安裝，以免出現前後批次的主副箱無法組裝的情況。在終端客戶訂貨時，應謹慎承諾交貨期。一是根據庫存情況二是應與辦事處聯系，以確認交貨期，以規范的訂貨、配貨、交貨程序處理物流。 六、營銷模式 服務一定要到位，一定要比別人精！現在的的競爭實質就是服務的競爭傢具這個行業。現在最新的「傢具銷售預知系統」，為現場消費者免費提供傢具擺放設計的服務。消費者只需十分鍾就能看到所選的傢具擺在自己家的效果，真正實現「看著效果買傢具」。

⑨ 傢具店店長的責任是什麼

直接責任:
一、制定抄並分解專賣店月底銷售計劃，帶領團隊完成銷售任務。
二、主持專賣店的例會，傳達相關政策及信息;
三、監督管理產品陳列、飾品擺放、店面衛生、人員形象、pOp布置等方面的展廳形象維護工作;
四、制定培訓計劃，並對導購人員進行培訓與輔導;
五、監督導購員日常工作紀律，對違反有關規范的人員進行處理;
六、總結本店銷售情總，分析全盤產品銷售趨勢;
七、掌握當地市場的競爭環境和消費習慣，發現問題及時反映;
八、及時反饋相關信息，提出有助於完成銷售目標的建設性意見;
九，每月及時提供准確的商品盤點數據;
十、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品進行合理調整配置或進行相應處理;
十一、與售後服務人員及跟單人員保持日常溝涌、協調、銜接，並了解有關生產廠家的情況;
十二、做好專賣店的防火防盜工作，處理銷售現場遇到的特殊情況;
十三、處理顧客的現場或電話投訴與抱怨，需要其它部門協調處理的投訴事件及時通知相關部門;
十四、對導購員進行業績評估和考核。

⑩ 傢具店長的工作流程

1、負責傢具的前期銷售，售後跟蹤服務；
2、整體日報，綜合對賬；
3、招聘與培訓，員工考勤；
4、與賣場的溝通工作。