1. 傢具賣場銷售提成
你可以給他們訂一個月任務，拿集體提成，就是每個人提成都一樣，但是多加一項獎金，就是專賣的多的員工另外屬發點獎金，可以規定幾個任務階段，每個階段提成不一樣，賣的越多提的越多，這樣可以提高積極性，又不至於員工搶單，影響公司發展。
2. 傢具店兩個導購員提成怎麼算合適
如果兩個人能力差不多就合起來算，千分之三個點每人。這樣子接單成交版率會提高很多。
如果權兩個人的能力和熟練度差很遠，那就採用領導式演算法，即主管千分之五，職員千分之二。
千萬不要你算你的，他算他的，就算你給5個點也比不上兩種公平，接單也少，成交率也少，團結性也低。
3. 我是一個家私銷售員，提成是5%，底薪1200怎麼算提成
上面有人說銷售額10000是提成50
數學是體育老師教的吧！百分之五 千分之十 萬分之百 我小學生也知道
4. 如何制定傢具商場的銷售提成
據我所知，傢具商場一般都是採用基本工資加提成的方式，哪個銷售員做的內單子就算容誰的提成，根據商場的銷售額核算一個提成比例，銷售額達到多少的按多少比例提成，比如銷售額10－20萬提多少，20－30萬提多少，越高提成就越多，這樣可以促進各個導購員的工作積極性。您是傢具商場的話，也可以了解一下易管傢具銷售管理軟體，專門為傢具賣場做的，有導購員的業績統計功能。
5. 我是一個傢具業務員，當時應聘的時候店長說底薪2800塊，給我提成是五個點，然後說了是0.05
5個點抄是提成比例的說法，也就是5％，小數就是0.05，這是你理解錯誤了。
提成5個點就是按實際交易額的5%返還給業務人員，就是用實際交易額乘以5%。
比如銷售1萬元，提成就是:10000×5％=500元。
6. 傢具行業業務員 待遇怎麼提成
這個分幾種的，一種工廠里的業務經理，就是幫工廠做專賣店的，那個是看開店數量還有提貨提成的。一種是辦公傢具的，還有就是幫專門店去外面拉單的。
今年傢具業不景氣，薪資待遇的話如果有單還是不錯的。
7. 傢具行業如何給導購提成
每一位導抄購都有一個月度保底銷襲售任務，同時店面也有一個保底銷售任務。導購的提點是雙重考核。舉例：個人完成銷售任務，店面沒有完成，個人的提成會相應扣減。這樣可以避免個人英雄主義，因為傢具銷售是一項團隊合作性很強的銷售工作。這樣的機制還可以使得優秀員工多幫助落後員工。然後在保底任務指標之上有一個階梯性的提成點率。比如完成十萬提1%。完成十五萬，超額部分按1.2%提。完成二十萬，超額部分按1.5%提。這樣可以刺激導購多做大單。至於具體的提點率和任務指標要根據你所銷售的產品定位來測算了，總原則就是低價值的銷售難度低的產品提點率低，高價值高銷售難度的產品提點率高。在遇到一些滯銷難賣的產品，你可以直接定一個獎勵金額，比如賣了一套滯銷沙發獎勵500元。這樣可以加快出貨速度，也可以給導購點刺激感。
8. 請問傢具業務的提成是多少
這要看你們的銷售毛利率是多少了，一般來說銷售員的提成在利潤的10%—20%左右都是比較正常的。假設你們的利潤率是20%，那麼你的提成在2%到4%之間應該差不多吧
9. 請問傢具行業業務員的提成有幾個點
每個地方的標准都不一樣的吧，浙江東陽做業務的話，網路直銷的點數是1.5%到5個點一下，一般情況都比較低的
如今傢具行業的利潤越來越低，主要是競爭越來越激烈了！