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未來巢傢具網

發布時間:2022-06-21 08:21:44

㈠ 買傢具去哪個網站好新巢網怎麼樣

你要買傢具的話最好是要實體店購買比較好,看得見摸得著,網上買的話總是感覺有點擔心,不過你可以先在網上對比一下產品、價格、品牌信息,然後再去實體店看!新巢網上面就有很多大品牌的價格、產品等方面的信息,你可以先上去對比一下,然後再去實體店購買。希望對你有所幫助

㈡ 尤月林的其他信息

2011年1月15日,中國紫名都裝飾控股集團有限公司在山東濟南召開第三屆達人峰會,這就是業界轟動一時的「泉城論劍」,來自全國1000多名精英參加了此峰會。
「泉城論劍「的主角是尤月林,他講述了中國四大論劍事件,第一是:莊子論劍,故事發生在戰國時期,趙國國君,趙惠文王喜好舞劍而誤國事,國力衰退,太子悝憂心請莊子出面說服趙文王,莊子說:天下有三把劍,一把是天子劍,一把是諸侯劍,一把是百姓劍。莊子論劍講述了一個道理,什麼人用什麼劍,用什麼劍將會得到什麼結果。尤月林說:在現代企業管理中,作為企業老闆要知道什麼樣的人用於劍鋒,什麼樣的人用於劍脊,什麼樣的人用於劍刃,什麼樣的人用於劍從,什麼樣的人用於劍格,什麼樣的人用於劍莖,什麼樣的人用於劍首,知人用人。莊子論劍,一把劍拯救了一個末落的國家。第二是:華山論劍,故事發生在宋朝時期,國家內憂外患,江湖群雄紛爭。故事講述一個弱智青年郭靖的成長歷程。尤月林說:華山論劍背後講述的道理是做人、做事、修心,人的七情六慾在劍理上如何分配決定人成功與否。華山論劍,英雄們實際上比試的是在七情六慾上的修煉。現代商戰,我們如何處理七情:喜、怒、哀、懼、愛、惡、欲 ;六欲:色、聲、香、味、觸、法,將是仁者見仁,智者見智。華山論劍,一把劍圓了一個弱智青年夢想,成為天下第一。
第三是:西湖論劍,故事發生在2000年9月10日,阿里巴巴掌門人馬雲借金庸之名邀約中國四大互聯網掌門人做客杭州西湖。西湖論劍是馬雲事業上的轉折點,假借西湖論劍,揚馬雲的感召力,吸人眼球。馬雲是事件的策劃者,也是事件的收益者,繼後,第二屆西湖論劍,第三屆西湖論劍,直到2010年9月份第六屆西湖論劍會議召開,無疑,馬雲已經成為了互聯網紅人。西湖論劍,一把劍讓原本一個英語教師榮登互聯網霸主寶座。
第四是:泉城論劍。尤月林說:十年磨一劍,此次論劍將揭秘紫名都人為什麼會成為將來裝飾行業的霸主,在商場上,別人拿菜刀搏鬥,而紫名都人佩的是鳳凰劍。
根據劍的理論,尤月林對應裝飾企業結構模型,把市場部(劍鋒)、工程部(劍脊)、行政部(劍刃)、設計部(劍從)、售後部(劍格)、人事部(劍莖)、總經理(劍首)在劍上找到不同的部位,對應他們的作用和功能,在現代很多裝飾企業當中,老闆自己的定位非常模糊,角色始終在變,有時充當劍鋒的角色,有時充當劍脊的角色,有時充當劍從角色,有時充當劍莖角色,儼然,一把劍就是一個人,團隊的力量已消遠。
商界江湖,流傳陰陽劍。泉城論劍,尤月林重點介紹了江湖陰劍,又稱:黑道三劍,豆腐劍、鐵泥劍、水冰劍。豆腐劍是用「囂張」作為劍鋒,「自我」作為劍脊,「自私」作為劍刃,「計較」作為劍從,「呆滯」作為劍格,「愚昧」作為劍莖,「世故」作為劍首;鐵泥劍是用「刻薄」作為劍鋒,「固執」作為劍脊,「粗心」作為劍刃,「算計」作為劍從,「保守」作為劍格,「魯莽」作為劍莖,「勢利」作為劍首;水冰劍是用「欺騙」作為劍鋒,「虛偽」作為劍脊,「狡猾」作為劍刃,「毒辣」作為劍從,「專橫」作為劍從,「借口」作為劍莖,「無賴」作為劍首。與黑道三劍相對應的是白道三劍,稱之為陽劍,分為:翡翠劍、玉品劍、瑪瑙劍。翡翠劍是用「關愛」作為劍鋒,「仗義」作為劍脊,「尊重」作為劍刃,「幫助」作為劍從,「承諾」作為劍格,「理解」作為劍莖,「無私」作為劍首;玉品劍是用「激情」作為劍鋒,「堅持」作為劍脊,「細心」作為劍刃,「勤奮」作為劍從,「謙虛」作為劍格,「承擔」作為劍莖,「感恩」作為劍首;瑪瑙劍是用「簡單」作為劍鋒,「執著」作為劍脊,「奉獻」作為劍刃,「知足」作為劍從,「兼愛」作為劍格,「包容」作為劍莖,「善良」作為劍首。泉城論劍,最終論的是「墨家「思想,尤月林認為,商場行為必需先「兼相愛」,後才能「交相利」。欲想獲取財富,先拋棄財富。真是這般道理。 2011年7月15日,尤月林受邀參加中華儒商大講堂第九期演講,在談到幸福企業時,尤月林表示:創造幸福企業首先要確定一個思想,那就是「企業是一個工具」的思想,而不是自己的孩子,很多企業老闆把自己的企業當成了自己孩子在養,費盡心思,傾注所有的愛,結果呢?尤月林繼續說:企業是消費者的工具,是員工的工具,是老闆的工具,消費者、員工、老闆三者是通過企業平台獲取自己需要的結果。
消費者找到一個滿意的企業是一種幸福,員工找到一個滿意的企業是一種幸福,老闆得到一個滿意的企業是一種幸福。幸福企業的創造是一個「標准」的創造,創造幸福企業首先確定幸福標准,根據標准再創造實現幸福標準的流程,制定體系,生產幸福模塊,最後批量出售幸福。企業是生產幸福的,生產幸福的企業才是幸福企業。 尤月林是紫名都企業的靈魂人物。1998年3月,尤月林夜遊北京紅螺寺,法師擦肩而過,回眸,曾似相識,意留之小敘前緣。紅羅湖畔,法師講述紅螺仙女的故事,一切命中註定,紫名都在此復活,追溯至明朝永樂年間。
公元1402年,安徽籍布衣農民朱元璋的兒子朱棣舉兵攻陷南京,奪取皇位。明永樂十五年(1417年),明成祖為鞏固統治地位,計劃從金陵遷都北京,並徵召全國各地工匠前往北京建造紫禁城。江蘇吳縣工匠蒯祥作為明成祖的隨從人員,先期北上,參加皇宮建築設計。
蒯祥受中國古代哲學和天文學影響,故模仿傳說中的「天宮」構造宮殿。古代天文學把恆星分為三垣,周圍環繞著28宿,其中紫微垣(北極星)正處中天,是所有星宿的中心。紫禁城之紫,就是「紫微正中」之紫,意為皇宮也是人間的「正中」。又意為「天下中正」。
由於蒯祥的設計水平高人一等,被任命為皇宮重大工程的設計師和建造師。他的第一項任務就是負責設計和組織施工作為宮廷正門的承天門(即今之天安門)。這項工程在蒯祥運籌下於永樂十九年(1421年)竣工,建成之後,受到文武百官稱贊,永樂皇帝龍顏大悅,稱他為「蒯魯班」。
蒯祥生有三子二女,小女名叫蒯玥兒,花容似水,窈窕如煙,朱棣賜婚許配給太子朱高熾,成為後妃。公元1425年5月,做了10多月的皇帝仁宗朱高熾病逝,後宮多數嬪妃殉葬,因蒯祥對朝廷有功,蒯妃特恩免殉,廢為庶民。蒯玥兒從皇宮搬到城東蒯侍郎胡同,認識安徽名匠蔡信的小兒蔡申卿,後成婚,生一女蔡茜,成人後嫁於當朝士大夫尤胃年之子。
公元1644年吳三桂引清軍入關,趕走李自成,皇太極之子順治皇帝接受多爾袞安排從盛京遷都北京,找來蒯祥第五代傳人蒯應酋組織修繕紫禁城。清朝400年,蒯祥和蔡信後裔一直是皇家御用建築裝修隊伍,才子紀曉嵐取名為「紫名都」,意曰:專為「紫」禁城這樣有「名」的「都」城建造和裝修的團隊。1659年,順治游紅螺寺拜佛,為寺內神奇的建築和意境所吸引,順治夜宿紅螺寺夢見已故寵妃董鄂妃翩翩起舞,遂皈依佛門。
民國1929年7月,蔣介石在北京飯店會見張學良、閻錫山等人。為建都南京蔣中正曾向張學良問起蒯祥和蔡信傳人的下落。據謠傳,歷經舊中國戰亂,蒯祥和蔡信的後代安居於北京懷柔長城腳下。 1+1=3概念
2008年紫名都啟動加盟模式,幾年內迅速在行業崛起,成為霸主,尤月林因此在行業內被稱之為家裝連鎖模式教父。1+1=3的概念意為男人+女人=三口之家,孩子就是價值,是無限希望或是未來的資本。在加盟模式裡面,紫名都是主體,一家企業與之合作加入就會得到一份附加值,將會產生無限能量。尤月林更貼切地把紫名都品牌比作純種藏獒,各地小公司與之合作就會產下小藏獒。加盟又叫基因復制、藏獒配偶理論。
水庫理論
千條溪水匯於河,百條河流匯於湖。尤月林認為,一家公司資源非常少,如溪水一樣,如果眾多公司資源向一處流淌,將會匯成河成於湖,形成一片海。
2009年3月,尤月林游北京官廳水庫風景區,在遊船上,他思考,如果每人貢獻一桶水,2800人供水將匯於一池,人人可以自由自在地游泳了。
保險行業盈利模式如此,紫名都加盟模式運用水庫理論讓每家加盟後的企業都上了一份保險。加盟一滴水,擁有一片湖。
企業民族化
企業是個體也是一體。一種企業文化、企業精神凝聚眾多人和眾多企業,企業部落、企業民族就形成了。企業容易倒下,但是民族不容易消亡。尤月林認為:企業發展不能滿足於個體,企業基業長青必須繁衍復制,十人為一庄,百人為一村,千人為一部落,萬人為一族。古代民族的形成是源於一個姓氏繁衍昌盛下來的。企業要想形成氣候,成為集團王國,以一種傳承的精神生生不息,那就必須整合各個單元個體成為聯合體,統一思想,統一文化,統一力量,向同一個目標和夢想邁進。
企業變成民族,後代就是我們事業的繼承人。
仙俗理論
「仙」字結構,左邊是「人」字,右邊是「山」字,人向山上走為「仙」;「俗」字結構,左邊是「人」字,右邊是「谷」字,人向山谷走為「俗」。
當今很多企業發展步入一個誤區,多數領導人認為,企業壯大了,一步上一個台階,到最後離消費者越來越遠。企業越大越容易死掉,企業越大員工越容易沒有激情,很多老闆緬懷創業初級階段,那時非常充實。尤月林把傳統企業發展定格為「上山路線」,把紫名都加盟連鎖發展模式定格為「下山路線」。土匪上山,佛祖下山,紫名都連鎖事業,下山普度中小企業。「下山路線」又叫「親民路線」、「下鄉路線」。 中國有2800多個城市。尤月林認為:將來2800個城市都有一家紫名都,全國將有2800家紫名都,每家每年出1萬元廣告費,合計就是2800萬,可以常年在中央電視台上廣告了。單一個體公司永遠不可能長期在央視上面做廣告。再算賬,2800家紫名都集中團購一種產品將比一家公司采購劃算。舉例子,一個馬桶製造成本300元,出廠價500元,商家零售1000元,返點給裝飾公司和設計師200元。利潤分配:
廠家賺取200元;
商家賺取300元;
裝飾公司和設計師賺取200元;
倘若一次性購買2800個馬桶,從廠家直接進貨,最低價格可談到350元,同樣產品原來賣給客戶的是1000元,集中團購只需350元就能購買到,差額650元。利潤分配:
廠家賺取140000元;
商家賺取0元;
紫名都公司賺取1820000元,每家紫名都分賺650元;
2800×1=2800>1概念是:
2800個城市加盟一個紫名都,2800家紫名都大於一個不加盟的單個企業。 紫名都品牌短時間在行業迅速崛起成為奇跡,因為奇跡的背後一直是尤月林在創造。搜狐記者在采訪時問:紫名都成功的秘訣在哪裡?
尤月林指著自己的腦袋笑著說:著這里,需要打開看看嗎?尤月林接著說:說實話,還不是談成功的時候,我們數量還是做的太少,發展速度還是有點慢,我理想中每月發展50家連鎖,每年550家紫名都公司在中國各地開張營業,這樣一來很快就佔領中國市場了,在做整合和市場控制就非常簡單了。
記者問:佔領了中國市場之後紫名都下一步將如何發展?
尤月林:中國企業必須走向國際。我們已經在啟動國際市場了,先做基礎,第一戰略目標鎖定東盟十國,那裡好起步,中國文化在那些國家非常有市場,我過去考察過,那些國家的人民非常歡迎中國人。
記者問:紫名都發展到一定的階段會有什麼新的戰略舉措?
尤月林:紫名都自從同香港財富集團控股集團合作後開始實施多元產業整合和實現多元產業化模式的輸出系統研發,在不久的將來,同一個市場將有紫名都旗下多種品牌滲透,比如紫名都集團推出的娢鯊衛浴、西妃櫥櫃、孟加啦木門、申山五金、愛妮儂油漆、全巢家私、伏爾加瓷磚、舒童地板等,還有紫名都代表的古典傢具,未來紫名都主要是以產品為主,集團企業將實行4+1模塊戰略格局,第一,服務模塊,第二,管理模塊,第三,產品模塊,第四,營銷模塊,第五,培訓模塊。四個模塊圍繞著一個產品模塊轉。
記者問:聽說紫名都未來幾年也要打算上市,是真的嗎?
尤月林:企業上市是每個老闆的夢想,我的夢想也是上市。只是,我不會過早地把企業推到證券市場上,因為很多人不知道上市是怎麼回事,以為已上市就能撈錢了,其實不然,企業上市就如同青菜擺在菜市場上賣一樣,有多少人買還是要看你的東西有沒有「味道」,對別人有沒有好處。所以,我覺得企業上市之前必須完成盈利模式的脫變,至少要設計三個以上的盈利模式發展基點,可供上市後細微轉型,實現盈利模式持續增長勢態。
記者問:紫名都打算在什麼時間上市?
尤月林:未來五年。不過,我們將會以產品的形式去上市。
記者問:在上市之前的幾年裡,你打算做些什麼?
尤月林:做好工作,讓喜歡紫名都的人都能受益。
2009年12月10日,尤月林接受搜房網記者采訪,記者問:紫名都要在行業做到第一,已經做到了,下一步發展計劃是什麼?
尤月林:下一步紫名都目標是要在行業做到唯一。
記者問:那你將如何是紫名都做到唯一呢?
尤月林:第一和唯一的差別在於第一是拼速度,唯一是拼特點。紫名都第一階段戰略目標已經實現,全國戰略布點任務初步完成。說的形象簡單點,紫名都「管道工程」施工工作已經接近尾聲,下一步工作主要是建立系統模式可復制工廠及相關產業鏈的建設任務,紫名都未來將生產最純的產品供應給每個加盟商,讓他們輕松受益。
記者問:發展過程中有紫名都的加盟商抱怨過嗎?
尤月林:有,這是事實存在的。任何一個企業在任何一個發展階段都有相對不完善的地方,如然完美企業,下一步就是死亡,企業必須要不斷地創造遺憾,然後不斷地自我突破,這就是發展。一百個人心中有一百個哈利波特,紫名都同樣也是,一百個紫名都人有一百個不一樣的紫名都,因為地域差異,不可能做到每個地方紫名都都是一樣的,但是有一點不會改變,那就是凡是紫名都企業都在朝著一個方向努力——創造幸福企業。
記者問:紫名都最終發展目標是什麼?
尤月林:讓喜歡紫名都的人離不開它。成為民族品牌的榮耀,讓所有紫名都人繼續繁衍世世代代的紫名都人。

㈢ 巨巢網是做什麼的啦

巨巢網成立於2009年,是提供建材、傢具和居家裝飾類商品的電子商務網站;是由長致力於家裝建材裝飾 行業的四川巢友投資有限公司潛心規劃創辦的家居建材電商平台;是為廣大消費者提供更便捷、實惠、誠 信的家居建材類商品選購與交流平台。巨巢網與品牌商家合作,為消費者提供家居資訊、優惠券下載、門 店體驗、門店購買享優惠、巨巢返現等一系列家裝實惠。

㈣ 巨巢網的網站頻道

1、家裝建材
提供基礎家裝建材商品,如木地板、潔具、門窗、牆地磚、廚房裝修等。
2、精品傢具
提供提供優質品牌傢具,如床、櫃、桌、沙發等。
3、居家裝飾
提供精品家紡和裝飾品,如床上套件、窗簾、布藝飾品等
4、優惠券
提供品牌介紹、優惠信息、優惠券下載,門店地址等有關優惠券下載與使用等相關信息。
5、紅黑榜·評測中心
提供地板、木材、門窗、櫥櫃、潔具等產品。

㈤ 鳥巢和水立方的設計者是誰

水立方的設計者:中建設計聯合體、澳大利亞PTW建築設計事務所、ARUP奧雅納工程顧問公司聯合設計。鳥巢的設計者:由雅克·赫爾佐格、德梅隆、艾未未以及李興剛等設計。

1、鳥巢

2002年10月25日。經北京市人民政府和第29屆奧運會組委會授權,北京市規劃委員會面向全球徵集2008年奧運會主體育場——中國國家體育場的建築概念設計方案。

2003年3月18日,13傢具有豐富經驗的世界知名建築設計公司和設計聯盟最終參加了本次比賽,將理想中的中國國家體育場宏偉構想送到了北京。13個設計方案中,國內方案2個,國外方案8個,中外合作方案3個。

2、水立方

水立方的設計方案,是經全球設計競賽產生的「水的立方」([H₂O]3)方案。該設計體現了[H₂O]3(「水立方」)的設計理念。國家游泳中心由北京國有資產管理公司建設、管理和運營。2003年底開工建設,2007年底竣工試運行,國際泳聯和國際奧委會對此進行了檢查和驗收。

「水立方」是北京奧運會國家游泳中心。它的膜結構是世界上最好的。它基於細胞的排列和肥皂泡的自然結構設計。這種形式在建築結構中從未出現過,其創意非常獨特。



(5)未來巢傢具網擴展閱讀:

「水立方」的牆面和屋頂都分內外三層,中國和澳大利亞的設計師使用三維坐標設計了3萬多個鋼構件。這30000個鋼構件中沒有一個處於相同的位置。這些技術是中國自主創新的科技成果,填補了世界建築史上的空白。

「水立方」位於奧林匹克公園B區西側,與國家體育場「鳥巢」遙相呼應,建設規模約8萬平方米,最引人注意的就是外圍形似水泡的ETFE膜(乙烯-四氟乙烯共聚物)。

㈥ 新巢網的對用戶的核心價值

因為家居建材行業特殊的消費形態,作為新的裝修用戶,往往對裝修消費了解有限,而通過新巢網,你就可以獲得「買什麼」、「在哪買」、「哪裡更優惠」的一體化解決方案,是你的家居建材選購指南。
便捷:家居建材商品琳琅滿目,裝修用戶往往花大量寶貴時間了解和在各個賣場門店挑選對比,勞神費力。新巢網將家居建材眾多品類產品搬到網上,精選優質品牌,精選各類產品,品牌覆蓋的全國實體店在這里都能找到,讓用戶在點擊滑鼠間就逛遍各大品牌,輕松找到心儀商品。
實惠:用戶在新巢網上選好商品,下載品牌優惠券,即可到店享用品牌給予新巢網用戶的專屬優惠和服務。成交後登陸新巢網申請,還能拿到新巢網給予的現金返利。實實在在節約用戶裝修成本。
放心:對於傢具建材產品購物,放心最為關鍵,尤其是大件傢具、定製傢具、全屋定製等。新巢網不是網上購物,而是為用戶提供多方比較選購指南,讓用戶選好後再到線下品牌實體店體驗後再購買,品質、送貨、測量、設計、安裝、售後服務等均由品牌實體店提供,完全不用擔心風險。

㈦ 天貓無憂購是騙人的嗎我在天貓巢木傢具旗艦店買的餐桌一年時間裂兩半了 投訴天貓 沒人解決問題呢

到杭州互聯網法院起訴天貓

㈧ 智能網關是什麼

智能網關是家居智能化的心臟,通過它實現系統的信息採集、信息輸入、信息輸出、集中控制、遠程式控制制、聯動控制等功能。智能家居中連接設備的數量增加,更先進的智能家居網關解決方案的需求不斷增加,以集中和安全地管理不同的應用程序。包含智能電表、運動控制照明、智能電器、供暖和生物識別安全系統等。

智能家居技術

如今,不同的物聯網供應商提供了各種不同的智能家居技術。大多數使用WiFi、藍牙或ZigBee通信(稍後會詳細介紹)並且可以連接到大多數無線個域網(WPAN)。這些智能電表、攝像頭、感測器和設備幾乎能夠執行家庭周圍的任何功能,從安全和監控到日常瑣事(如吸塵)的自動化。現在讓我們來看看當今世界各地的智能家居中使用的智能家居技術的一些示例。

智能家居網關

智能家居的主要目標之一是方便,如果沒有智能家居網關(也稱為智能家居集線器或控制器),通過家中的多個應用程序管理多個智能設備可能完全相反。智能家居網關系統是智能家居自動化的重要組成部分,可為用戶提供集中管理。

智能集線器有多種不同的種類,例如基於封閉架構的系統,僅控制和監控來自同一OEM的設備,以及基於開放平台的智能家居網關,可以與大多數智能設備集成並運行任何基於Linux或Windows的軟體,無論品牌或製造商。這些基於x86架構的智能家居網關硬體平台還可用作家庭自動化或娛樂雲服務的安全網關。雖然許多智能家居設備不依賴智能家居控制器來運行,但有些設備100%依賴於從中央控制台進行管理。

智能電表

智能電表是智能家居的重要組成部分,因為能源效率幾乎是使用最新技術建設更智能社會的核心。智能電表專為能源供應商和消費者之間通過無線網路進行近乎實時的雙向通信而構建。智能電表允許供應商和消費者實時查看他們的用電量和成本,以做出更好的能源生產(供應商)和消費(用戶)決策。智能電表使用射頻通信協議連接到鄰域網(NAN)。每個NAN都有一個安裝在桿上的數據聚合器,用作NAN、變電站和公用事業前端系統之間的網關。

蜂巢

為了能夠高效工作,智能恆溫器、運動控制照明設備或物聯網供應商提供的大量小工具和設備等智能家居設備需要能夠發送和接收數據,以允許它們對其進行分析和處理,以使其發揮最佳功能。ZigBee是一種低功耗無線網狀網路,旨在以低數據速率處理許多設備。ZigBee網路主要部署在其覆蓋的控制和監控應用范圍在10-100m范圍內的區域,並且還可以支持主對主或主從通信的不同網路配置。它使其成為智能家居或診所等小型項目實施的完美通信協議。

房間環境控制感測器

遠程環境控制可以有多種形式,從照明、取暖,甚至日常瑣事(如吸塵)。這些技術在智能家居周圍有多種使用方式,在廣域個人網路或低功耗廣域網的幫助下,可能成為未來智能家居的日常功能。在一些智能家居示例中,運動感測器連接到智能家居周圍的照明設備並共享數據,以便使燈光能夠跟隨一個人從一個房間到另一個房間,在檢測到他們進入時打開並在他們進入時再次關閉它們被檢測到離開。

基於攝像頭的訪問控制

最令人興奮的應用之一是基於攝像頭的訪問控制,例如,聯網攝像頭位於物業外,例如前門上方,並與運動感測器一起工作,以便在出現以下情況時通過應用程序向應用程序用戶發送通知感測器的操作區域被輸入。然後,智能手機應用程序還可以向其用戶提供視頻源的實時流,以便在用戶與進入其或運動感測器操作區域的任何人之間提供雙向通信。未來,可以在這些系統中實施先進的面部識別功能,以提供增強的訪問控制。

㈨ 新巢網上買傢具,配送范圍和價格都是統一的嗎

這個要看你自己挑的店怎麼樣,還有你自己懂不懂。我就是做實體傢具的,說句公道話,網上的好的傢具我也見過,一些原創品牌做的很好,我自己新家部分傢具也是網購的。網購的話,物流是一個問題,東西運過來,你得自己叫車去提貨,搬上你家,有的還要自己安裝,裝不好的話就去當地的傢具市場叫個師傅幫你裝。你得跟賣家說好,東西不符合,假冒,物流損壞,都要賣家付錢包換,否則途中出了問題保證你買的不舒心,很多人就是因為超貴的物流費或者嫌麻煩就懶得換了,但是心裡會很不舒服的。但是我看下來,網上賣仿貨、假貨的很多。先說假貨,有的品牌是只走各地專賣的,對網路管理是嚴格的,因為會影響其他地方的銷售,擾亂它廠家全國整體的營銷的,所以有影響力的品牌,甚至連網上貼折後價這種事情都是不允許各地經銷商做的,更何況是超低的淘寶價,我代理的好幾個大品牌就是這樣的。有的淘寶賣的可以說就是假貨,貼這個圖,賣你那個東西,你說不一樣就告訴你是他們廠代工的,要不就是這個是出口的版本,這都是胡說的,假冒就是假冒,你拿到的東西肯定是不一樣的。再說仿冒,我們南方一般都知道,廣州,蘇州這邊的傢具品牌遍地開花,大小品牌國內進口的基本都是這邊的,所以仿款是很正常的,大品牌設計出新款,一個禮拜就能被眾多小廠仿出來,淘寶上很多就是這樣的小廠,牌子很多,聽都沒聽過的,款式和你在大商場看到的差不多,略微改動就是它的東西,不用別人大廠的牌子,所以不算假冒,沒法查的。但是如果你看過買過那些雜牌的你就知道,形似而神不似了,用料上,做工上是有差別的,質量和舒適度不保證,畢竟一分價錢一分貨。最後說一下,網上好的傢具也是有的,比如我說的一些原創的品牌,設計和做工用料,我覺得都很好,價格便宜,完全媲美大牌的。但是一般規模不大(規模大就出品牌走代理路線了),產品質量的穩定性和製作的周期還有待改進,而且基本只能出幾種產品,傢具不全。但添置部分正好你需要的,絕對超值。還有就是,一些大品牌比如曲美什麼的,自己在淘寶商城有網店,官方的,你可以和你們當地做對比,不過一般這些廠也是全國統一價格的,算上運費差價不會很大。按我說就是線上和線下結合吧,又有好東西,價格又可以節省一部分。希望我的意見對您有用。

㈩ 森巢網兒童傢具怎麼樣

他們的傢具還可以,尤其兒童床的設計比較新穎,他們家的這系列傢具主要採用優質芬蘭松木,還結合了清新環保的水性漆,這樣的產品可能是大家都比較喜歡的,所以很多的時候都要提前訂貨的,其實不光是他們家,只要是大型的東西,建議大家提前購買,別到時候耽誤了你的入駐奧,這家的兒童傢具儲物空間也比較充足,方便大家到時的物品收納。尤其他們產品整體設計符合兒童身體的成長需求,對於家裡小孩的需求還是比較適合的,如果近期有朋友需要可以考慮這家,森巢網在傢具行業還是挺不錯的。

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