A. 宜家家居的宣傳冊的印刷規格是什麼
設計得好的話可以省不少費用，不同的地方價格也不同，去找專業的印刷公司吧，紙張內文最好用128g的，封面最好用157g的。
B. IKEA詳細介紹
基本信息創立於1943年
英文名稱：IKEA
雇員人數：104,000 (2006)
推廣口號：生活，從家開始
家，世界上最重要的地方 公司（IKEA）簡介宜家家居[2]於1943年創建於瑞典,「為大多數人創造更加美好的日常生活」是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起並秉承「為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品」的經營宗旨。
在提供種類繁多,美觀實用,老百姓買得起的家居用品的同時,宜家努力創造以客戶和社會利益為中心的經營方式,致力於環保及社會責任問題。今天,瑞典宜家集團已成為全球最大的傢具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，卧室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。
目前宜家家居[1]在全球34個國家和地區擁有240個商場,其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京、大連、沈陽。宜家的采購模式是全球化的采購模式,它在全球設立了16個采購貿易區域,其中有3個在中國大陸,分別為:華南區,華中區和華北區。目前宜家在中國的采購量已佔到總量的18％,在宜家采購國家中排名第一。根據規劃，至2010年，宜家在中國內地的零售商場將達到10家，所需倉儲容量將由現在的10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。
宜家的采購模式
宜家的采購模式是全球化的采購模式。宜家的產品是從各貿易區域(Trading Area)采購後運抵全球26個分銷中心再送貨至宜家在全球的商場。宜家的采購理念及對供應商的評估主要包括4個方面:持續的價格改進;嚴格的供貨表現/服務水平;質量好且健康的產品;環保及社會責任(簡稱IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing procts-宜家采購家居產品要求,它是宜家公司對供應商有關環境保護,工作條件,童工和森林資源方面的政策)。
宜家在全球的16個采購貿易區設立了46個貿易代表處分布於32個國家。貿易代表處的工作人員根據宜家的最佳采購理念評估供應商,在總部及供應商之間進行協調,實施產品采購計劃,監控產品質量,關注供應商的環境保護,社會保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個國家有大約1300個供應商。2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，宜家憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登「中國最具競爭力品牌榜單」大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。 [編輯本段]宜家的品牌宗教為了給員工強調與顧客結盟的民主理念，1976年，坎普拉德寫下了《一個傢具商的信仰》，由此成為宜家聖經.他一再重申；為大多數人創造美好生活的一部分，包含著打破地位和傳統的局限而成為更自由的人。要做到這一點，我們不得不與眾不同。即使在上個世紀90年代，宜家加大向全球發展的步伐時，它也力求保持自己原汁原味的企業文化。坎普拉德直接表示：宜家向來堅持自己的重要傳統，因為這不是瑞典文化，而是公司文化。否則，其他國家的員工就感受不到自己屬於宜家。除了把簡潔、美觀而價格合理的產品帶到全球市場，宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。對年輕人而言，相對於產品的實用，宜家這種精神力量更具殺傷力，誰也不能忽視這樣一個大趨勢：人人都渴望成為主角和支配者。
品牌宗教
在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商業周刊》和Interbrand公司聯合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌價值為78.17億美元，而在此之前連續三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人難以置信的是，宜家極少投資於廣告。
事實上，宜家品牌的真正核心是讓顧客成為品牌傳播者，而非硬性的廣告。就像英國一家媒體評價宜家的評語：它不僅僅是一個店，它是一個宗教；它不是在賣傢具，它在為你搭起一個夢想。宜家深諳口碑傳播之道，並進行看似原始、笨拙，實則高效、完美的運作。宜家就是這種品牌宗教的教會，分布於全球的223個宜家商場就是散步在各處的教堂，宜家的員工就是這種品牌宗教的神職人員，在經過系統的培訓和價值熏陶後，他們把一套生活態度、價值格調傳達給教民，那些每年3億多進入宜家的顧客。
為了讓更多的顧客成為宜家的品牌佈道者，宜家的一個重要策略就是銷售夢想而不是產品，為了做到這一點，宜家不僅提供廣泛、設計精美、實用、低價的產品，而且也把產品跟公益事業進行聯姻。大約10年前，宜家集團開始有計劃地參與環保事宜，涉及的方麵包括：材料和產品、森林、供貨商、運輸、商場環境等。現在，宜家則是率先通過森林認證，這是國際上流行的生態環保認證，包括森林經營認證和產銷監管鏈審核。宜家甚至表示不會無視童工、種族歧視等社會現象和使用來自原始天然森林的非法木材的問題。
一直以來，宜家賴以傳播品牌的主力就是宜家目錄冊，不少人把它比喻為印刷數比《聖經》還多的冊子，事實上，它的傳播功效堪比《聖經》。這份誕生於1951年的小冊子，帶有明顯的郵購特色。但坎普拉德逐漸把它改造成了新生活的佈道手冊，這些目錄上不僅僅列出產品的照片和價格，而且經過設計師的精心設計，從功能性、美觀性等方面綜合表現宜家產品的特點，顧客可以從中發現家居布置的靈感和實用的解決方案。每年9月初，在其新的財政年度開始時，宜家都要向廣大消費者免費派送製作精美的目錄。2005年宜家目錄冊共發行1億6千萬冊，使用25種語言，有52個版本。
宜家還有一個獨特的策略，採用一體化品牌模式的品牌，即擁有品牌、設計及銷售渠道。在產品品牌上，宜家把公司的2萬多種產品，分為三大系列：宜家辦公、家庭儲物、兒童宜家。在宜家品牌的強勢支撐下，2萬多種產品均建立了自己的品牌。從SANDOMON（桑德蒙）沙發到EXPEDIT（埃克佩迪）書櫃；從FAKTUM（法克圖）櫥櫃到MOMENT（莫門特）餐桌；小到價值一元的香檳杯JULEN（尤倫）。 低價格
低價格是宜家理想、商業理念和概念的基石。所有的宜家產品背後基本的思想就是低價格會使種類繁多、美觀實用的家居用品為人人所有。我們不斷力求將每一件事情做得更好、更簡單、更有效率和始終更具有成本效益。
瑞典傳統
瑞典設計方法也是宜家產品系列的基礎。迄今為止，宜家產品系列都是在瑞典開發出來的。通過對顏色和材料的選擇，宜家產品系列雖然不是最流行的，但卻是現代的，實用，仍不失美觀，是以人為本和兒童友好型產品，代表著清新、健康的瑞典生活方式。這些方法與宜家在瑞典南部斯莫蘭的起源有著密切的關聯，在那裡，人們以勤勞、生活節儉和將他們所擁有的有限的資源最大限度地加以利用而著稱。
IKEA發展穩健而迅速，在60年的時間里，發展到在全球共有180家連鎖商店，分布在43個國家，僱傭員工7萬多名。2003財年度IKEA獲取了110億歐元的銷售收入和超過11億歐元的凈利潤，成為全球最大的家居用品零售商。
宜家的營銷策略是其經營管理的一大亮點，有很多值得借鑒的地方，通過對其營銷策略的研究，可以將其經營管理的諸多方面都串聯起來。
一、IKEA的產品策略（Proct）
1、准確的產品市場定位
IKEA的經營理念是「提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品」。
從創建初期，宜家就決定與家居用品消費者中的「大多數人」站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況並創造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位，宜家的產品定位於「低價格、精美、耐用」的家居用品。
在歐美等發達國家，宜家把自己定位成面向大眾的家居用品提供商。因為其物美價廉，款式新，服務好等特點，受到廣大中低收入家庭的歡迎。
但到了中國之後，市場定位做了一定的調整，因為：中國市場雖然廣泛，但普遍消費水平低，原有的低價傢具生產廠家競爭激烈接近飽和，市場上的國外高價傢具也很少有人問津。於是宜家把目光投向了大城市中相對比較富裕的階層。宜家在中國的市場定位是「想買高檔貨，而又付不起高價的白領」。這種定位是十分巧妙准確的，獲得了比較好的效果，原因如下：
IKEA作為全球品牌滿足了中國白領人群的心理；
IKEA賣場的各個角落和經營理念上都充斥異國文化；
IKEA傢具有顧客自己拼裝，免費贈送大本宣傳刊物，自由選購等特點。
以上這些已經吸引了不少知識分子、白領階層的眼球，加上較出色的產品質量，讓宜家在吸引更多新顧客的同時，穩定了自己固定的回頭客群體
宜家的產品定位及品牌推廣在中國如此成功，以至於很多中國白領們把「吃麥當勞，喝星巴克的咖啡，用宜家的傢具」作為一種風尚。
1997年，宜家開始突出考慮兒童對家居物品的需求，因為兒童對於家居用品的需求也很大，並且這個領域競爭並不激烈。為了設計更加適合兒童需求的產品，宜家與兩支專家隊伍進行了合作來開發產品。兒童心理學家和兒童游戲方面的教授幫助IKEA設計、開發旨在培養兒童運動能力和創造力的產品。同時，IKEA利用兒童幫助自己來評選出優勝產品。
在宜家展示廳，設立了兒童游戲區，兒童樣板間，在餐廳專門備有兒童食品，所有這些都得到孩子們的喜愛，使他們更樂意光顧宜家。
2、產品風格獨特，有利銷售
宜家家居出售的產品全部由宜家公司獨立設計，產品風格與眾不同。宜家強調產品「簡約、自然、清新、設計精良」的獨特風格；
宜家源於北歐瑞典（森林國家），其產品風格中的「簡約、清新、自然」亦秉承北歐風格。大自然和家都在人們的生活中占據了重要的位置。實際上，瑞典的家居風格完美再現了大自然：充滿了陽光和清新氣息，同時又朴實無華。
宜家家居用品的風格是瑞典家居設計文化史的凝聚，而瑞典家居設計文化源遠流長：19世紀末，藝術家Carl和Karin Larsson將古典風格與瑞典的民間格調相結合，他們創造了瑞典家居設計的典範，流傳至今；到了50年代，隨著現代主義和實用主義風格在瑞典得到了發展。時至今日，我們在宜家產品上看到的是：現代但不追趕時髦，很實用而不乏新穎，注重以人為本，在多方面體現了瑞典家居的古老傳統。
走進宜家賣場仔細品味，宜家的家居產品無論從單件產品還是從家居整體展示；從羅賓床、比斯克桌子到邦格杯子，無不是簡約、自然、匠心獨具、既設計精良而又美觀實用。和其他廠商的家居用品比較，IKEA給人的印象是：宜家是上述諸多優點的集合，而上述諸多優點集合起來也就是宜家！而宜家的這種風格也確實能夠打動大多數消費者的心，激起人的購買慾望。
宜家的這種風格貫穿在產品設計、生產、展示銷售的全過程。為了貫徹實現這種風格，希望自己的品牌以及自己的專利產品能夠最終覆蓋全球，IKEA一直堅持由自己親自設計所有產品並擁有其專利，每年有100多名設計師在夜以繼日地瘋狂工作以保證「全部的產品、全部的專利」。
另外，宜家這種簡約自然的產品風格還有助於形成宜家的另一個優勢，那就是低價格，這我們在宜家的價格策略里分析。
3、產品設計精美而經久耐用
宜家一貫強調產品設計精美、實用、耐用。
當然，單純的設計精美並不難，但是在低價格的基礎上同時做到精美、實用、高質量難度卻很大。
宜家擁有一大批優秀的設計師保證宜家家居用品的設計。他們不但經驗豐富，而且能夠與經驗豐富的生產商緊密合作，找出能夠充分利用原材料的方法；同時他們也通曉如何既生產低成本的傢具，同時仍舊保持原來的設計創意。
宜家設計獨具匠心而實用，比如說宜家的一種「四季被」，屬三被合一，一層是溫涼舒適的夏季被，一層是中暖度的春秋被，你也可以把兩層放在一起，那就是溫暖的冬季被。宜家這種設計確實獨具匠心：看到宜家這種設計之前，誰會想到可以這么設計搭配被子？
另一個例子是MTP書櫃。這種書櫃是1963年由宜家的顧問兼設計師Marian Grabinski設計，這種書櫃風格既現代又經典，美觀實用，為宜家帶來了滾滾利潤，堪稱宜家設計的典範，多年來引得眾多廠家紛紛模仿。
宜家家居用品的耐用也是一大特點：如沙發接受壓力擠壓的次數可以達到幾十萬次、櫥櫃的門不停地接受開關的次數可以達到幾十年等。
當然，要做到產品的精美、耐用要多方面的努力，從產品設計到選材到工藝流程等都方面都要不懈努力，但宜家確實做到了。
4、產品系列廣泛
宜家產品系列廣泛，宜家共有10000多種產品供顧客選擇。基本上，任何品味的顧客都能可以在宜家買到家居所需的家居產品。
宜家產品系列的「廣泛」有以下幾方面的含義：
首先，是廣泛的功能。顧客無需往返於不同的專賣店去購買家居用品。在IKEA可以找到從客廳傢具、玩具、煎鍋到餐具刀叉；從辦公傢具到綠色植物的所有物品，一句話——在宜家可以找到所有實用的家居用品，顧客不必在各個家居店之間東奔西走。
其次，風格範圍廣泛。不同品位的人在這里都能找到自己的所愛。但宜家的產品也不是無所不包，宜家沒有過於極端或過於誇張的產品。IKEA提供的是為創造舒適的家居環境所需要的產品。
另外，通過適當協調，可同時實現廣泛的功能和風格。無論顧客喜歡哪種風格，都會有一款扶手椅與書櫃相配，有一款書櫃與新的折疊桌相配，有一款新的折疊桌與扶手椅相配。因此，宜家的「系列廣泛」有著多層含義。
二、低價格策略（Price）
IKEA的經營理念是「提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品」。這就決定了宜家在追求產品美觀實用的基礎上要保持低價格，實際上宜家也是這么做的：IKEA一直強調低價格策略。
三、獨特風格的「賣場展示」渠道策略（Place）
1、自設賣場控制渠道
2、成功地使IKEA賣場成了一種生活方式的象徵
四、促銷策略（Promotion）
目錄展示的營銷策略
目錄展示是宜家促銷策略的重要組成部分，大大促進了宜家的產品銷售。在1951年，宜家發行了第一本商品目錄。此後，每年9月初，在其新的財政年度開始時，宜家都要向廣大消費者免費派送製作精美的目錄。
宜家現在在中國大陸共有7家店：北京、上海、成都、廣州、南京、深圳、大連，大連新店已於09年2月19日開始營業。 [編輯本段]宜家在中國 宜家宜家在中國大陸有7家分店，分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京和大連，2009年7月27日，隨著宜家與寧波市鄞州區政府的簽約，宜家第八家分店即將在寧波開設，該項目初步預測投資9000萬美元，一期征地約八十畝，建築面積十萬平方米，年底舉行奠基儀式，2011年正式對外營業。
宜家的秘密是什麼？許多人認為宜家的成功在於它創造了一種特別的購物感受，如商店布局、沒有銷售員、瑞典美食，以及由顧客自己組裝傢具等等。但這些只是表面現象，至關重要的一個因素是它以低價格銷售高質量的商品。這才是它征服市場的武器。與競爭對手相比，宜家銷售的傢具價格平均要低30％至50％。同時，它還在不斷降價，與此相反的是，不少傢具零售公司的價格卻往往隨時間上漲。
宜家打出的口號是：「有價值的低價格。」它的目標是保持產品的價格不至於太高，但又不讓顧客覺得它的商品是便宜貨。要做到這一點，降低成本就成了不二法門。實際上，降低成本貫穿了宜家產品的整個過程，從產品構思、設計、生產到運輸和營銷，英格瓦無時不想著成本二字。
為此，他曾經說過：「資源的浪費，在宜家是一種致命的過失。一個沒有成本核算的目標計劃是決不能被接受的。」
為此，英格瓦不斷節約，不斷採用新的措施來降低成本。
C. 裝修買宜家，為什麼裝不出宜家手冊那種精緻
在裝修界關於宜家連綿不絕的討論中，有很多長久的迷思。
-裝修全用宜家到底合不合適？
-想全用宜家，又怕太廉價？
-怎麼布置才能獲得宜家這樣簡潔大方的風格？
這可能是對宜家有什麼誤解吧。
我認為宜家就和優衣庫是一個道理，搭配著使用會很出彩，不廉價，但也不太適合全套使用。尤其近兩年來宜家一直在轉型，新品策略和優衣庫不得不說是殊途同歸。前段時間各自和潮牌的聯名都引發了不同程度的消費者爭奪戰。
買宜家還得排隊。一塊兒地毯炒翻好幾倍。你敢信。
最重要的一點是，宜家風從來和所謂的「ins北歐風」沒什麼關系。
也許你把宜家產品單拎出來可以說是「簡單大方」、「北歐簡約」。
但你不管什麼時候看展廳和《宜家家居指南》，宜家搭配的風格主題都只有一個：煙火氣。
這篇拖了很久的文章，其實是想回答一個問題——
為什麼以「宜家」為關鍵詞的裝修案例，大都沒有宜家的展廳精緻溫馨有格調，差距在哪？
或者說
普通人裝修買宜家，為什麼裝不出宜家手冊那種精緻煙火氣？
逛宜家展廳真的很難不心動，但有時候買回去一擺其實又不是那麼回事，其實問題主要在三個方面。
第一個就是宜家展廳的燈光布置。
你印象中的宜家展廳，是不是大多都長這樣？看著豐富美好，每一件產品都籠罩著誘人的光暈。原因就在於這些展廳里，使用了大量色溫剛好的多點光源。
你們可以仔細數一下，每個展廳中出現的光源數量有多少處。
宜家展示空間是絕不會像傳統家庭裝修習慣那樣，在展廳里放個大主燈，把哪裡都照得亮亮堂堂的。他們是用光的專家，利用不同的燈光照顧每一件展品，製造出豐富的光影輪廓，讓人一眼看過去就能擁有對家的想像的滿足感。
下圖是一個國內很常見的客餐廳空間展廳，乍看溫馨十足，清新自然，而且還有點接近「北歐風」的亞子？喜歡是不是。
實際這裡面用了至少15個光源，還不包括鏡頭沒拍到的地方。每個光源都有負責打亮的區域，單個光可能不會瓦數很高，但組合在一起便足夠亮堂。
心動。啊，這該死的購買慾望，油然而生。
如果你把這整套傢具都買回家裡同樣布置，卻只用1-2個大主燈。你認為還能還原圖上這般豐富又具有層次感的視覺效果么。
如果你能拋棄大主燈，像美劇英劇里的家一樣主要靠散點光源來照明，那離宜家的質感就進了一步。
第二個是空間細節的豐富程度。
再放幾張宜家年度宣傳冊上的展廳。
看完我自己都再次被美到。
宜家從來不簡約。
反而滿滿都是人間煙火氣的美好。
宜家用色一直很大膽，可能很多人看的時候注意力都在傢具上，反而忽略了他們用色的經典。孔雀藍、灰綠、橄欖綠、Morris花紋壁紙。如果沒有這些濃郁的設計作為空間底色，在清湯寡水的環境里成套的宜家其實也很難出彩，反而容易出現我們所擔心的那個情況——廉價感。
其次就是點綴的裝飾品。
*說真的誰會在書櫃里擺那麼多個時鍾。但是海斯塔系列儲物櫃真的好美啊。
可以看到的細節部分都擺滿了遠遠超過實際生活所需的物品數量，或裝飾品。
不得不說宜家在這一點上真的很有一套，每個角落都恰到好處地布置了相應的內容物，多而不雜，相映得宜，完美闡釋了什麼叫做「煙火氣」。
第三就是尺寸的合宜以及成體系的應用。
這么說有點玄對不對。
你回頭再去看看，宜家的年度冊子也好，線下展廳也好，是不是感覺每一個空間里放的書櫃、沙發、地毯…好像都那麼剛剛好？彷彿給我那麼一個小空間，我也能放好這全部產品。
但展廳是靈活調整的板塊，家卻不是。所以很容易會發現在展廳里那麼fit的東西，買回來卻不那麼對勁。
而且很多人買宜家，多半不會買一個完整的、互相之間能夠呼應的系列。
看到中意的，就覺得這個不錯，那個可以。最後拼拼湊湊，搞定。
實際上宜家的展示空間【系列感】都是非常強的，絕不會是隨心布置的結果。這里說的系列感，不是指命名一樣的系列線，而是指體系感。
那到底裝修全部用宜家，可不可行？
當然可行的。前面說了很多，倒不妨看看正確的示範。
在貴陽的Justin的家。
如果我沒記錯的話，這是國內第一個（好像也是唯一一個）被宜家官方收錄的家。全屋肉眼可見幾乎都是宜家的產品。
房子不大，卻功能俱全。一個客廳就點題了整個房子的風格。硬中帶藝術感的直男之家。
電視牆面是純黑色，另一面卻拼了裸露的紅磚。你要說他工業也不盡然，餐桌上的裝飾畫與綠植柔和了整個基調。
紅棕+黑底色，使得整個客廳像弄得化不開的太妃糖，再點綴上細節處的藝術裝飾，不會讓人覺得壓抑，反倒是說不出的口味豐富。
卧室倒是很簡單的黑白色。小而簡單，所有的藝術感都來自牆上看似不經意擺放的卡片和設計書籍。除此之外，卧室里的傢具沒有一絲多餘的顏色。
我以前寫優衣庫，認為它是那種綠葉型產品。那麼我現在對宜家也是同樣的觀點。為了適配更多人的需求，也為了控制價格，更百搭，宜家單件產品可能無法做到點睛的出彩。
就好比一個宜家單品能有十分，那麼多件對的單品組在一起才能有60分，這個家就是剛及格的狀態。
剩下的四十分，需要通過環境和細節來成就，比如前面說的，燈光設計、用色和藝術性裝飾。有了這些，才可能還原到你心目中宜家展廳那種100分的感覺。
以上內容由好好住用戶桃貓貓Chan分享，希望可以幫到你~
D. 如何申請北京宜家的宣傳冊
去宜家的中國官網，國外的也行，注冊會員，他們會把會員卡先郵寄過來此後每三個月宜家會給你留的郵政地址郵寄一本宜家的免費宣傳冊也就是您提到的免費宣傳冊，也可以到宜家直接拿的。其實去宜家看看很不錯，不少東西打折賣的比超市反而便宜，東西也不錯，本人極度不推薦買宜家的4件套的刀具- -0牌子忘了太不好用了那個- -0。別的還可以。哈哈。祝愉快。
E. 宜家什麼時候開始有宣傳冊
我上個星期在北京宜家店裡拿了幾本
宣傳冊
，是8月27到10月14的。
其實多去宜家逛逛，店裡就有宣傳冊的。好像加入俱樂部就會定期郵寄的。不過我從來沒有收到過。但看到有別的人有收到。去店裡咨詢吧。
F. 宜家的暢銷書是什麼
《居家指南》。
《家居指南》，這本280頁的小冊子被稱為是宜家最好的「銷售員」，一度為宜家帶來超過百億歐元的銷售轉化。
打開《家居指南》就能看到這本280頁的小冊子涵蓋的主題，2021年版分為三大部分，分別是靈感故事、家居技巧、任務清單，合計共十三個主題。
G. 請問宜家的宣傳冊裡面，價格數字用的是什麼字體
你說的是那種像POP的吧？
自己選擇合適筆觸寫0123456789這幾個數字不就可以使用了嗎。
H. 如何訂閱宜家家居畫冊
去宜家辦理會員一般就可以了，不過這樣辦一般只是偶爾給你發，但只要你在那裡消費超過100元以上的話，百分百每期都給你