小傢具廠發展

㈠ 如何將一個小傢具廠發展到品牌急！

企業創建品牌是一個系統性的工程，並不是簡單的做哪些事情就可以的。首先，要進行品牌策劃，包括，產品定位、市場細分、生產計劃、廣告計劃、品牌發展規劃、市場運作步驟等等方面事情要准備；其次，你需要人才，包括策劃型人才、生產管理人才、營銷人才，建立一個品牌創建團隊，（我所謂人才並不是多麼厲害的人物，最主要要適合你公司的實際情況的合適人才，你叫蓋茨來當你的總經理他肯定也當不好）；還有一條捷徑，就是找專業的品牌策劃公司，給你提供一些方案，相信對你會很有啟示；最後簡單說一下象你們公司可行的品牌發展規劃吧：1、要保證產品質量，質量是一切的前提，當然也不能閉著眼只抓質量；2、從直營專賣店和尋找代理經銷商兩方面同時著手，逐漸讓你的產品進入當地或者銷售地人群的眼睛，初步建立品牌；3、等具有一定規模以後再向其他地區擴展，由於你小廠的話資金不充足，不能有鋪天蓋地那樣的廣告，所以發展品牌要一步一步的來，最終小樹芽會長成大樹的。

㈡ 我有一個小傢具廠要怎麼規劃未來，這幾年年景不好能發展起來嗎

以我看來 年景不好的時候 是提高廠里生產質量 和創新的時候 生產開發潛力 是自己工廠整頓的時機 等 來年生意好的時候做准備

㈢ 我想辦個傢具廠，請問前景怎麼樣

你辦廠不如做代理，看我給你細算算帳 本人就是做傢具廠的，員工人數在30人下 廠房面積不到2萬平米 可以說不算一個大廠， 廠房租金（北京通州）一年不到50萬 工廠員工 （所有車間）以平均每人每月5000算 一年為150萬 還有工廠設備 所有車間以二手設備來算 800萬應該打住了（含雕花機） 還有你工廠各項維護費用以及你從材料商手中進原材料和做傢具失敗後浪費的金額。以及你所幫推廣的廣告費。還有你為也快速出貨囤積庫存的貨品的價值。 您覺得整個算下來 開個工廠要多少錢，我這是粗算也只是講講這個道理 你做工廠你能掙多少錢？ 是不是都覺得工廠老闆就多有錢了我告訴你 如果你只做工廠不做展廳銷售就是賠錢 因為你工廠出廠價太高 給經銷商經銷商不要 廣東那邊一片一片的工廠 人家去哪裡拿貨不行？ 你出廠價要是太低那你合不上成本不掙錢 還不如不開 為什麼現在好多人都做代理商 因為代理商省心 不用在產品的設計上投入資金 回頭把這一總分資金做推廣就有更多的客戶 也不用在工藝技術問題上設資 因為只要你選對代理的工廠就可以了，你自己做工廠除非你能發展不下15個長期代理商，要不掙錢只是一紙空談 。 本人做在北京做工廠 產銷一體 代理商多個城市都有，有興趣網路空間給我留言，細聊

㈣ 兒童傢具的市場現狀及發展前景

兒童傢具主要是兒童時期使用的傢具，一般會分為嬰兒期、3歲—5歲、6歲—7歲、8歲—10歲、10歲—12歲這幾類，每一個時期都有對於的傢具特點。
三孩政策為兒童傢具行業帶來機遇
最近國家提出的三孩政策，對於兒童傢具行業來說，猶如颳起了一場春風，很多業內專家都認為這將為兒童傢具帶來一波消費高潮。很多企業也都緊盯這一新政，厲兵秣馬，准備在這場即將到來的兒童傢具消費大潮中一展身手，日前，大型連鎖家居賣場紅星美凱龍聯合六家知名兒童傢具品牌，成立「中國兒童傢具健康發展聯盟」，准備組團開拓兒童傢具市場。
但在行業對兒童傢具消費前景賦予無限遐想的時候，市場上卻出現了多起具有諷刺意味的事件——北京兒童傢具質量抽檢多組產品不合格、知名賣場因兒童傢具警示標識不合格被罰、知名品牌產品有缺陷等。專家認為，雖然兒童傢具市場前景看好，但是企業如果沒有質量過硬的優質產品，也會錯過這一難得的機遇，甚至在這波市場大潮中被淘汰。
兒童傢具市場規模迅速擴大
根據統計，我國兒童傢具行業發展迅速，其市場規模已經從2015年的947.3億元增長至2019年的1313.6億元，且年復合增長率達8.5%。按照6.8%的年復合增長率計算，預計2024年市場規模將達到1825.0億元。
從具體品類市場佔比來看，兒童床佔比最高，佔有一半以上的市場。兒童衣櫃、學習桌椅等分別排名第二和第三位，佔比為25%和15%。
兒童傢具行業發展面臨的問題
我國現行標准《室內裝飾裝修材料木傢具中有害物質限量》對鎘、鉻、鉛、汞4種重金屬做出了限量規定，而《兒童傢具通用技術條件》在此基礎上新增了對銻、硒、砷、鋇4種重金屬的限量標准，只要超過標準的都屬於重金屬超標。
兒童傢具不合格原因以結構缺陷最為突出。結構安全是兒童傢具有別於成人傢具的檢測項目，如兒童傢具低於1.6米的位置不應使用玻璃，以免玻璃遭碰撞破碎導致意外傷害;封閉式櫃體內必須設置至少兩個透氣孔等等。
家長挑選兒童傢具時要考慮的另一個重點就是環保問題。從相關機構的抽檢結果來看，環保問題同樣突出。據廣東省佛山市市場監管局最新發布的產品質量監督抽查結果顯示，在近期抽查的194批次嬰幼兒及兒童用品中，7批次兒童傢具產品不合格。涉及愛尚里拉、星星點燈、優其屋、家又一寶等品牌，其中1批次「優其屋」牌兒童傢具/床頭櫃甲醛釋放量嚴重不合格。
此外注意「實木傢具並不代表零甲醛。國家室內環境與室內環保產品質量監督檢驗中心主任宋廣生表示，實木傢具如果是以整塊木材為原材料的榫卯結構，的確非常環保，但市面上的兒童傢具大多以指接板為原材料，這類產品需使用膠來黏合拼裝，並經過防蟲防腐處理，甲醛等物質不可避免。
多功能兒童傢具或是未來潛力股
對於家長們來說，購買的傢具能否在孩子各個年齡段都能使用是選購時考慮的一大因素，如果只適合於某一階段，家長們會慎選或者不選，於是，多功能兒童傢具便成為不少企業研發重點。兒童傢具使用時間的延續性是未來發展的一種趨勢。所以兒童傢具的設計生產，一定要考慮到孩子成長性的需求。傢具廠商運用不同的材質設計、風格設計，製作可以全面滿足更多顧客的需求和喜好的產品，可以保證孩子小的時候可以用，長大了也可以繼續使用。
業內人士認為，兒童傢具的功能性主要體現在學習桌椅和高低床上。比如學習桌椅可以隨著孩子年齡的增長進行調整，基本上兒童傢具品牌推出的桌椅都具備此項功能。對於高低床，有不少消費者反映，高低床隨著孩子年齡的增長，實用性在減弱，上層多用來放置物品。如果企業可以根據家長們的需求，對上鋪進行拆卸並回收利用，高低床的銷售業績會更好。不過目前符合這種條件的還不多，因為其對拆卸工藝、製作工藝等要求較高。

㈤ 怎麼樣讓傢具廠發展做大

傢具行業

應該說現代傢具的發展有20、接近30年的歷史，從80年代初期開始，現代傢具就開始茁壯成長，到現在為止，應該說是整個的趨勢還是清晰化、明朗化，隨著中國的越來越開放，國外傢具的進入和融入，已經開始在一些大中城市定位很明顯了，

企業創建品牌是一個系統性的工程，並不是簡單的做哪些事情就可以的。首先，要進行品牌策劃，包括，產品定位、市場細分、生產計劃、廣告計劃、品牌發展規劃、市場運作步驟等等方面事情要准備；其次，你需要人才，包括策劃型人才、生產管理人才、營銷人才，建立一個品牌創建團隊，（我所謂人才並不是多麼厲害的人物，最主要要適合你公司的實際情況的合適人才，你叫蓋茨來當你的總經理他肯定也當不好）；還有一條捷徑，就是找專業的品牌策劃公司，給你提供一些方案，相信對你會很有啟示；最後簡單說一下象你們公司可行的品牌發展規劃吧：1、要保證產品質量，質量是一切的前提，當然也不能閉著眼只抓質量；2、從直營專賣店和尋找代理經銷商兩方面同時著手，逐漸讓你的產品進入當地或者銷售地人群的眼睛，初步建立品牌；3、等具有一定規模以後再向其他地區擴展，由於你小廠的話資金不充足，不能有鋪天蓋地那樣的廣告，所以發展品牌要一步一步的來，最終小樹芽會長成大樹的。

㈥ 新傢具工廠如何做強做大

1、傢具產品陳列差異化，要確保產品能「跳」出來

傢具產品陳列是傢具店營銷的基礎環節，通常我們也把它叫做硬體，「多、全、好、新」是其基本要求。

一般來說，「多」和「全」涉及到傢具企業的投入成本，而「好」和「新」則體現出傢具企業對傢具店包裝和傢具產品陳列的創造力和執行力。

傢具店包裝傢具產品陳列差異化，就是要求傢具店要跳出基本的要求和形式，做出新意，從通常的傢具陳列方式跳出來，吸引消費者的注意力，有效製造或烘托銷售氣氛，為促成購買打下基礎。

雖然傢具店的內外包裝和傢具產品陳列在大概念上是大同小異，但聰明的傢具營銷人員總會在這其中找出新的包裝形式和陳列技巧，巧妙地傳遞傢具企業的經營理念和品牌形象。

傢具店的包裝和傢具產品陳列出新必須堅持兩大原則，一是找准提升傢具店經營硬體設施和傢具店堂形象的需求點，而且這種需求對傢具店來說具有惟一性。

而對於傢具店的分類標簽和促銷POP，應該使用統一的格式，這些都為傢具企業尋求惟一性的陳列提供了有力的保障。既然獨特，當然突出，效果自然好。

二是形成規模效應，盡量爭取在更多的傢具店實現陳列，這樣才能達到宣傳效果的最大化。

差異化傢具店包裝和傢具陳列更容易引起消費者的注意和好感，對傢具產品的銷售達成起著潛移默化的作用，是促成傢具店增加銷售量的催化劑。

2、客情關系主動化，既要物質獎勵也要精神鼓勵

傢具店的客情關系通常通過帶金促銷來完成。

時下，很多傢具企業的銷售經理或業務員一談到客情，都是又愛又恨。

愛的是客情不用做太多的工作，簡單到只需帶金做促銷就行，這樣既可調動傢具店導購人員的積極性，又有利於傢具產品銷售；恨的是很多傢具店似乎只是「惟利是圖」，誰給的促銷返利多，誰的產品就更受重視。

㈦ 傢具工廠如何提高生產效率

這個問題，建議你問得具體一些，這樣回答會更有針對性有效一些。一方面加強自身業務、產品等學習，另一方面，藉助信息化工具提高家居生產效率和准確率。如果是採取後者，建議要認真對比評估。
家居行業競爭已然進入了下半場，決定企業競爭力的關鍵是生產效率和品牌競爭力。而工廠的信息化規模是逐層推進的，從行業角度看無論是小型工廠還是大型工廠都在推動信息化的進步，而企業信息化水平的不斷提升，有利於家居企業的管理、生產等效率，提升品牌競爭力，也會促進行業不斷發展。傢具行業軟體市面是有一些，建議綜合從實力、口碑、案例、研發能力、服務售後等方面綜合對比。畢竟每個行業都有每個行業的特點，沒有明顯示行業特點的軟體難以在傢具行業實施，應該根據自身情況選擇專業的傢具行業管理軟體。我在傢具行業也有20多年工作經驗了，從小白到老司機，算是見證了傢具行業的發展，其中我工作過的其中一些傢具工廠也有用到ERP、傢具銷售軟體、傢具生產軟體等。之前幾家用得較多是數夫傢具軟體，他們專注家居信息化這個行業20多年，相對專業一些，有自己的研發，可根據自身需要選擇不同版本，服務跟進還及時的話，建議真的要綜合對比研究一下，不急於一時，不要看錶面。希望可以幫到網友。

㈧ 小傢具廠怎樣起步

在如何經營傢具廠這個問題上，我給你兩點建議吧。1、傢具產品陳列差異化，要確保產品能「跳」出來 傢具產品陳列是傢具店營銷的基礎環節，通常我們也把它叫做硬體，「多、全、好、新」是其基本要求。一般來說，「多」和「全」涉及到傢具企業的投入成本，而「好」和「新」則體現出傢具企業對傢具店包裝和傢具產品陳列的創造力和執行力。傢具店包裝傢具產品陳列差異化，就是要求傢具店要跳出基本的要求和形式，做出新意，從通常的傢具陳列方式跳出來，吸引消費者的注意力，有效製造或烘托銷售氣氛，為促成購買打下基礎。雖然傢具店的內外包裝和傢具產品陳列在大概念上是大同小異，但聰明的傢具營銷人員總會在這其中找出新的包裝形式和陳列技巧，巧妙地傳遞傢具企業的經營理念和品牌形象。這方面值得借鑒的例子有很多：比如，在宜家（查看地圖）的展示區中，有一個個分隔開來的展示單元，分別展示了在不同功能區中如何搭配不同傢具的獨特效果。 傢具店的包裝和傢具產品陳列出新必須堅持兩大原則，一是找准提升傢具店經營硬體設施和傢具店堂形象的需求點，而且這種需求對傢具店來說具有惟一性。而對於傢具店的分類標簽和促銷POP，應該使用統一的格式，這些都為傢具企業尋求惟一性的陳列提供了有力的保障。既然獨特，當然突出，效果自然好。二是形成規模效應，盡量爭取在更多的傢具店實現陳列，這樣才能達到宣傳效果的最大化。 差異化傢具店包裝和傢具陳列更容易引起消費者的注意和好感，對傢具產品的銷售達成起著潛移默化的作用，是促成傢具店增加銷售量的催化劑。 2、客情關系主動化，既要物質獎勵也要精神鼓勵 傢具店的客情關系通常通過帶金促銷來完成。時下，很多傢具企業的銷售經理或業務員一談到客情，都是又愛又恨。愛的是客情不用做太多的工作，簡單到只需帶金做促銷就行，這樣既可調動傢具店導購人員的積極性，又有利於傢具產品銷售;恨的是很多傢具店似乎只是「惟利是圖」，誰給的促銷返利多，誰的產品就更受重視。想解更多經營方法，你可以到貴州裝飾網 http://www.00a8.com/ 和各大成功人士學習。 查看原帖>>

㈨ 新開一個小的傢具廠，應該怎樣打開銷路呢

小的傢具廠，一定要有特色，或者有優質的服務，就一定能打開市場

㈩ 小型傢具廠 怎麼打開銷路

傢具廠,一般有做出口,就是來樣接訂單生產;做品牌,自己開發產品,開發市版場,做賣店或者權加盟店;還有一種專門給一些商場或者固定的一些客人生產.現在還有一種比較多,或者叫流行的吧,就是在淘寶等網上開網店,專門定製傢具.小工廠的話做的好,活的很滋潤.另外有一些傢具工廠專門做一些配件,也挺賺錢的.
小工廠資金前期投入不會很大,能控制的下來,就是長期維持比較花錢.見過開木傢具廠的,估計也就十幾二十萬就開起來了的.做的也挺好的.主要還是業務來源.
要是開小傢具廠.像剛才說的,在淘寶上等網上開店,專門定製,做配套傢具.只要網上推廣做的好,應該能活的很好.投資也不會很大,周轉也比較快一些,比較少拖欠.
呵呵.感慨.有機會交流下.