傢具虧損

❶ 賣定製傢具為什麼虧損

定製傢具一般是不做庫存的，大家通俗講叫工程傢具，是廠家對特定酒店或辦公場所進行測量後按客人的要求定製出來的的具，風格、尺寸都是按現場測量結果來定做，顏色和材質是按客戶要求製作的，如果你把成品傢具做好，不一定能達到別人的特殊要求。

❷ 在購買傢具的時候，都需要避免什麼套路呢

因為床頭櫃是所有傢具的縮小體她包含：把手（簡約傢具款式因把手而改變）；面板（餐桌面，餐椅面，餐邊櫃面，電視櫃面，面面俱到）；框架（床，衣櫃等）；內板，底板，層板，外側板，內側板，後背板；看得一目瞭然。如果你購買傢具的預算金額為20000元內。可以買到橡膠木材質的 電視櫃1件、茶幾沙發一套、外加一桌六椅、兩張床加床墊，另外一個衣櫃。注意是橡膠木材質的，不是很多店鋪說的橡木。大多商家都會將橡膠木說成橡木。實木也分很多種，傢具行業高端常用木材，巴西花梨，美國黑胡桃，緬甸柚木，烏金木等。相對中端的美國紅橡，白蠟，南美櫻桃木，楸木，胡桃木，橡膠木等。

實木是什麼樹種製成的，這間接影響價錢和質量。，普通實木傢具通常採用水曲柳，櫸木、白橡木、榆木、楸木、橡膠木、柞木，而名貴的紅木傢具次要採用「花梨木、雞翅木、紫檀木」。實木傢具的市場，常常會有以次充好、混雜樹種的事情的發生購買實木傢具，主要是看它的材質以及做工，例如，買紅木傢具不僅僅要看它的材質還要看它的做工，所謂三分料七分工，一個好的工匠做出的產品從器型中間是空心的，敲擊會有空響聲，而實木是沒有這樣的聲音的。也可以看底部，一般底部是沒有做任何修飾的，只要把傢具反過來，是真是假一目瞭然。

❸ 在我國的傢具市場中，為什麼櫻桃木傢具這么少

傢具經銷商的日子更是難熬，多地傢具商場空位居高不下，就算還在維持經營的傢具商場，經銷商也是怨聲載道，大多數展位入不敷出。究其原因，第一，市場大環境的影響。近幾年房地家居大生態將不斷升級，房地產－家居整裝－小而美的獨立家居品牌－互聯網，現在的傢具企業要時時制定未來的發展目標。自2017年，新零售‖物聯網‖配套建築，配套家裝‖獨立家居活水平越來越好，要求的產品越來越好，像好多廠做的那些中低產擋產品越來越不好做了，還有就是人工和材料成本的增加，工廠的利潤越來越少，傢具行業競爭太大，今天還是你的客意味著又有一些中小公司的日子不好過，那些增速過慢、產品優勢不突出、口碑平平的公司，將面臨市場下滑的風險。

近年來國家開始大力抓環保，淘汰一批產能落後、污染嚴重的傢具廠；在市場規則下小型傢具廠生存更是舉步維艱（機器老化，產品外觀粗糙；沒有創新，市場認可度低；用工成本逐年增在人工智慧、大數據技術等發展下，傢具行業面臨著消費升級的機會，新零售重構人貨場，渠道多元化，產品風格化明顯，定製、全屋定製、正裝對行業的滲透越來越深，傢具行業的商家。

❹ 什麼情況下傢具產品會出現虧損成本增高

傢具產品出現虧損或成本增加的情況有：生產量降低、產品質量合格率低、產品銷量降低、傢具產品競爭力不足、傢具款或風格過時等等。傢具產品必須時時把控，確保成本保持一個低位。

❺ 現在家居行業混亂的原因

從上海市來看（說上海是全國風向標沒錯吧？）最近兩年超過三百個家居建材、傢具、燈飾等廠家，發現大家普遍反映生意比以前難做了，代理商紛紛關店，貨賣不出去，廠家非常焦慮。

我是旺步家居一資深銷售，服務家裝行業十餘年，見證了市場的興衰，根據我的愚見，我為家居行業品牌把把脈。

1、廠家和市場脫節，缺少用戶思維

在過去幾年甚至十幾、二十年，廠家的銷售完全依賴經銷商，他們不管市場銷售，只要發展足夠多的經銷商，然後對經銷商進行培訓和壓榨，就可以獲得足夠多的市場份額。但是突然有一天經銷商失去獲客能力從而指望廠家救命的時候，廠家竟然無計可施。因為廠家完全不懂他們的消費群體。

舉個例子：在生產密集型工廠區，老闆們吃飯只會去附近的幾家高級一點的餐廳，他們買車直接通過朋友介紹或者是滿足自己心裡的品牌情結。他們基本不去獨游，附近也沒有電影院等等。現在大家都認可現在的消費群體是以85後、90後為主，由於企業經營者大部分都是80前，所以有代溝。既然不懂，那我就把我對這些用戶的了解告訴他們，他們居然半信半疑，比如，我告訴廠家，現在的用戶吃飯是在大眾點評上找餐館，看電影是要先去豆瓣看評論，買車去汽車之家查口碑，旅遊上馬蜂窩做攻略。老闆們眼裡充滿了疑惑，我開始想不明白，這不是眾所周知的嗎，為什麼他們不相信呢？廠里的員工都是年輕人，他們的行為老闆們總應該看到吧，但是事實卻是，這些藍領吃飯除了食堂就是在廠區附近小餐館，由於服務對象和服務半徑決定了餐館不需要線上推廣，口碑是靠口耳相傳的。藍領手機里的APP裝機量排名第一的是QQ和微信，他們對這個世界的了解僅限於朋友圈QQ空間，還有抖音里那些「出位」的表演，他們會把業余時間花在「附近的人」進行交友或者在愛奇藝上打發時間。他們不旅遊、不買車、不看電影，甚至都很少上淘寶，因為周邊的店鋪比淘寶還便宜。決策者所了解的年輕人跟真正的年輕消費群體有偏差。他們對消費者的判斷也會有偏差。

4、主流銷售渠道投入少，非主流渠道過多關注

比如：

找開發商合作拎包入住

找設計師合作帶貨

找裝修公司合作帶貨

開線上淘寶京東店鋪

總結：市場在變，推廣策略也要跟著變，但是要理性分析，根據自己的產品定位和特點分清主線和支線，做合理的資源分配。

5、經銷商遇到的問題

小區派傳單

樓盤樣板房合作

老用戶轉介紹

這些其中一環都能導致經銷商破產，然後多米諾骨牌效應造成工廠的虧損。

看著目前中國家居這個市場，就一個字，著急！工廠找不到方向、原創設計太自我、有想法的人沒資源，家居家裝這個市場非常大，但我相信在不久的將來，中國肯定會出現很多消費者品牌和匠人品牌，拭目以待吧！！！

❻ 進口傢具公司一年六七百萬虧損規模大嗎

我認為不算小數字。再有錢也不能一直這樣陪下去。

❼ 商場降價出售一套傢具如果按現價降低10%可盈利180元如果降價20%就要虧損240元

設現價X元
（1-10%）X+180=（1-20%）X-240
0.1X=420
X=4200
現價是4200元

❽ 現在傢具行業為什麼越來越難做了

對生意的影響是普遍性的，也就是很多行業，幾乎每一位經營者都屬於停業的狀態，也就是生意不是難做的問題，是停止了生意的經營。不論生意的行業，生意的規模大小。造成的影響都是很大的。興奮劑一樣，強行續命三年，終於在3年後網貸暴雷，又趕上疫情爆發。消費疲軟東西賣不出去，珠三角和長三角的工廠還能靠出口苟延殘喘，但是普通商家包括互聯網小賣家們卻已經撐不住了。

❾ 家居行業工作很簡單，說說你的看法

隨著人工智慧和大數據技術的發展，傢具行業正面臨著提高消費的機遇。新零售已經重建了人與物的庭院，渠道多樣，產品風格明顯，定製的滲透，整棟房子的定製以及正式服裝在行業中的滲透越來越深。傢具行業的公司必須考慮如何改造和更新他們的模式、渠道和產品，只有這樣我們才能獲得Feroz Land的市場環境。許多小型工廠生產中、低成本產品。隨著人們的生活水平越來越高，必要的產品也越來越好。例如，許多工廠生產的中低端產品越來越難製造。此外，隨著勞動力和材料成本的增加，工廠的利潤越來越少。傢具行業競爭激烈。今天還是你的客戶，明天可能不行。

也許一個月十天半就能下訂單。另外，一個月只有一個訂單。一些傢具店甚至開始轉型。要改變店鋪結構和傢具種類，引入不同行業，保證購物收入和租賃費用。所以，目前傢具行業並不樂觀，一些中小品牌已經開始奮戰。

❿ 全友的門店有虧損的多嗎

60%虧損。
洋品牌的市場地位在分化，真正的高端洋品牌才歸入高端市場，盡管出現了聞名中外的「達芬奇事件」，但不減它們大舉進入中國市場的熱情，尤以「義大利製造」為急先鋒。
家居環保標準的提高，森林資源的預警危機，使得實木傢具成了市場的主訴求，特別是中國人對實木有著天然的喜好，若是買到低折扣「實木」、「純實木」、「全實木」，就有如「執到寶」，以至於板材傢具逐漸退出高端賣場。