家居選詞

㈠ 淘寶關鍵詞排名怎麼提升

權重是用來衡量寶貝「好壞」的標准，也是產品進行綜合排名的一個標准，因此按照因果關系，隨著產品權重的提高，排名相對應的也會有一個提升。想寶貝做得更好，這9個操作，你必須要會！

一、公益寶貝

好處：可以在詳情頁有一個展示的，不會影響排名，但瀏覽量可以增加。

設置渠道：點擊賣家中心---寶貝管理----出售中的寶貝

㈡ 淘寶店鋪賣傢具如何打造一款爆款產品

挖掘關鍵詞
首先我們選詞的時候要注意，要選擇與寶貝相關性好的關鍵詞，這樣省時省力，而且益處多多，而且在推廣前期，我們要以精準的流量為為主，相對比來說，這部分關鍵詞的競爭不大，前期可能流量不是特別多，但是你可以看你的點擊率和轉化率，肯定不會太差事，前期要精益求精，為的就是把基礎打夯實了，要不然後期再怎麼作調整也是白費。

㈢ 有哪些比較好的互聯網創業項目

來聊聊2019年5個可以操作的暴利項目，話不多說，我們開始分析!

1、知識付費

2019年最賺錢的趨勢之一，就是社交電商。做社交電商好處，能積累一大批穩定客源，提供各種有需求的產品，當然社交電商也是兩極分化，做好了可以賺到第一桶金，做不好會被萬人唾罵，透支你的人脈關系。

從3個步驟開始做社交電商，

第一，選擇高頻和剛需的產品，比如護膚品美妝類的產品。

第二、社交電商，最看重的社交二字，從社交二字入手，准沒錯。

從關系角度來講，人與人分為三種關系，

弱關系，認識你但不熟。

中關系，認知你但不親。

強關系，認可你但不愛。

我們引流方式，要把全網引流，把弱關繫到到微信，

在用特權、利益、獎品，轉化為中關系，買你的產品。

再用慾望、人性、信任，代理你的產品。

第三條路、養熟

等上端所有渠道用戶，加到個人微信號，

我們要把大家養熟再購買，後期維護好關系。

4、無貨源玩法

無貨源發展已經有好幾年了，2018年是玩無貨源的黃金時間，趕上去年無貨源的風口，豬都能飛上天。當然2019年還是可以玩的，只是無貨源越來越趨向正規化運營，現在玩無貨源都追求精細化操作，選詞一般都選藍海詞，所以那些靠黑科技起家的無貨源工作室倒了一大批，活下來的都是自己兢兢業業，精耕細作的那批玩家。

現在比較主流的無貨源當屬淘寶無貨源，京東無貨源，拼多多無貨源，競爭力較小前景巨大的有蝦皮無貨源(寶島台灣的淘寶網)，亞馬遜跨境電商等等，具體玩法有空再分享給大家。

5、流量為王

在任何領域，不談流量都是耍流氓，特別是互聯網，流量為王!得流量者得天下，現在無論是線下實體店，還是線上電商，微商，我們掌握流量，賣任何東西，都可以賺到錢。

第一步，投入

0基礎操作，投入是必不可少的，主要包含如下：

1、手機，至少5台，可以買蘋果5c或者蘋果6，價格一般在300-800之間，為什麼我推薦蘋果手機，因為蘋果手機穩定，同步朋友圈也比較方便，安卓低端機容易卡死，影響操作。

2、手機卡，至少5個，用自己的身份來辦理即可，一般的營業廳支持辦5張卡，中國三大通訊公司都是如此，辦最低月租即可。

3、微信號，至少5個，不建議用手機注冊，容易違規，原因不多說，推薦自己去買，自己實名即可。

4、一部手機，一張手機卡，一個微信號，這項是強制要求，必須一機一卡，穩定。

5、養號。連續14天把微信號養好，每天模擬正常操作，比如看微信、看文章，語音聊天等等。

第二步，加群

1、網路，到網路搜索微信群，會有很多平台，自己仔細甄別，不要加到一些死群即可。

2、淘寶，去淘寶搜索微信群，有大量閑置微信群，有些需要購買，提前跟賣家談好價格購買，一般一個群在2-5塊之間，不一定要滿人群，活躍度高即可。

3、互換群，找好友聊，詢問是否有微信群，發紅包，如果有邀請你加入，進群先分享干貨，建立威信，切忌大量加人。

4、朋友圈尋找，利用好朋友圈也是一個很重要的點，朋友圈經常有免費公開課，掃二維碼加入就好了，不要一進群就打廣告，這樣只會秒踢，要活躍點多跟大家混臉熟。

5、QQ，在QQ群搜索微信群，直接加入，詢問群主是否有潛在的社群加入，同樣，態度要誠懇，要態度不要套路。

6、付費社群，每個行業都有付費群，質量很高，付費加入，人群更精準，並且也更容易變現，大家已經付費進群，變現也變得更加簡單直接。

第三步，精準粉

把微信群的人加到個人號，並且分享免費資料，力所能及幫人家解決問題，我們寧要1個精準粉，不要100個路人粉。

第四步，賣貨變現

這個階段顯得不那麼重要了，前面的信任度已經養好，接下來就可以直截了當的賣貨賣產品賺錢，當然我們必須賣靠譜的產品靠譜的服務，堅決不做一棒子買賣，全天下都是一個道理：誠信第一，生意才能長久!

希望採納！！

㈣ 從下面的候選人中推選一人做為母親節的形象代言人，你推選誰

孟子的母親仉氏，戰國時人，以教子有方著稱。孟子3歲喪父，靠母親教養長大成人，並成為後世儒家追慕嚮往的亞聖，孟母也留下了「孟母三遷」、「斷機教子」等教子佳話。

孟子能成為「亞聖」，成為中國封建社會正統思想體系中地位僅次於孔子的人，多得力於他的母親。孟子的母親是位偉大的女性，她克勤克儉，含辛茹苦堅守志節，撫育兒子，從慎始、勵志、敦品、勉學以至於約禮、成金，數十年如一日，絲絲入扣，毫不放鬆，既成就了孟子，更為後世的母親留下一套完整的教子方案，她本人也成為名垂千秋萬世的模範母親，屬於典型的中國良母。 孟子的母親仉氏。戰國時人，以教子有方著稱。後人把她與徐母（徐庶母）、歐母（歐陽修母）列為做母親的典範，號稱中國"賢良三母"。孟子3歲喪父，靠母親 教養長大成人。起初，他家居鄒城以北馬鞍山下，附近是一片墓地，幼小的孟子便經常學著埋墳頭，哭喪。孟母認為住在這里不利於教養孩子，遂遷居至城西廟戶營。新居與市場為鄰，市場上行商坐賈，拍賣喧鬧，孟子受環境影響，又模仿商人的樣子。孟母認為這樣的環境對孩子的成長也不利，又把家遷到縣城南關的學宮旁。孟子於是嬉戲"設俎豆，揖讓進退"。孟母說："此處真可以居吾子矣。"這就是"擇鄰三遷"的故事。最初孟子對學習很有興趣，時間一長就厭煩了，經常逃學。母親知道後非常生氣，拿起刀來當著孟子的面把織布機上的經線割斷，並說：我織布供你讀書很不容易，這織布機上的布是一絲一線織起來的，現在割斷了就無法織成。學問也是點點滴滴積累起來的，你學習和我織布是一樣的道理，經常逃學怎麼能成為有用之材呢?這就是"斷機教子"的故事。經過孟母三遷擇鄰、斷機以教，孟子受到了深刻的教育和啟發，從此旦夕勤學，終於成為我國歷史上的儒學大師。
這是典型的中國的賢妻良母型，中國的特色。自古以來都這是這樣的。
岳飛的母親屬於事業型的，讓岳飛精忠報國，不推薦。、
冰心是博愛型的，具有現代氣息，在這個年代，冰心比較合適。

㈤ 天貓傢具運營需要具備什麼能力

a、確認流量結構，商家准備多少流量通過自然查找導入，多少流量預備用直通車導入，多少流量預備用淘寶客導入。當然這時你要考慮的問題便是你的投入產出比，進而確認你的流量結構。

b、一般情況下在沒有大促、大量活動流量導入的前提下，你的轉化率是基本不改變的。當然你也可以在生意參謀——經營分析——流量分析裡面去單獨的看一下，最近30天，你的查找流量轉化率是多少、直通車轉化率是多少、淘寶客轉化率是多少等等，分別計算每一種流量渠道在達到你目標銷量的前提下，所需要的數值。

c、依據公司實際情況去擬定一個切實可行的運營銷售計劃出來，這個實際情況既要包含你的資源投入才能，又要包含你的供應鏈才能，還要包含你的店鋪基礎，而這樣做，其實還可以確認你准備競爭的要點關鍵詞是什麼，然後考慮一下自己的實際情況，哪個產出能夠在你獲益最大的前提下，能夠實現的。當然，更關鍵的是，你要看看這個關鍵詞是啥，因為這個關鍵詞也是你通過生意參謀去選詞的基礎。

㈥ 小米為啥是世界第一候選人！

世界500強是中國一流企業追逐的目標，隨著中國經濟的快速發展，越來越多的中國企業進入世界500強俱樂部。2019年，成立僅9年的小米憑借264億美元的營業收入位列世界500強第468位，成為目前為止最年輕的500強企業。

華為、騰訊、京東和阿里分別花了23年、14年、18年及18年邁入世界500強。為什麼小米可以超越前輩步入世界500強的步伐？是小米自身特有的成長模式和能力稟賦，還是商業環境使然？本文將從業務層戰略、公司戰略以及商業模式三個維度探尋小米成長的驅動力。

小米高速成長的歷程

小米成立於2010年4月6日，雖然僅成立10年，它卻創造了一系列的奇跡。 小米成立一年後銷售額就達5億元，2015年銷售額達到689億元，2018年銷售收入高達1749億元，小米實現銷售收入九年年均229%的增長奇跡。著名天使投資人徐小平如此評價小米：「人類歷史上達到百億美元銷售額、百億美元估值最快的公司。」小米的產品從最初的智能手機操作系統MIUI逐步拓展至手機、平板、電視、路由器、耳機、智能音箱等品類繁多的產品，形成了「相互連接、互為犄角」的產品生態系統。小米希望以物聯網（IoT）技術為紐帶將不同產品連接成為用戶提供智能生活體驗的解決方案。截至2019年9月小米IoT平台已連接的IoT設備（不含智能手機和筆記本電腦）達21.32億台左右，遙遙領先於其他IoT平台。

2018年7月8日，小米以543億美元的估值成為香港第一家「同股不同權」的上市公司。543億美元讓小米躍身有史以來全球科技股前三大IPO。

2019年10月，小米首次入選財富未來50強排名第7，在福布斯發布的全球數字經濟100強中排名第56。

業務層戰略：遠超顧客預期的性價比

智能手機是小米推出的第一種硬體產品，它的競爭優勢對小米後續產品影響深遠。2010年國內智能手機市場呈現以蘋果、三星為代表的「高價高質」和以中興、酷派等為代表的「低價低質」兩種紅海競爭範式。小米另闢蹊徑通過「低價高質」的藍海競爭範式在市場中迅速嶄露頭角。

「創造」與「增加」、「刪除」與」減少」是W．錢·金和勒妮·莫博涅提出的藍海戰略的實施策略。打破行業已有認知和經驗是上述策略的共識，「創造」與「增加」致力於為顧客創造價值，「刪除」與「減少」聚焦降低成本。

• 創造：以互聯網思維重塑手機

創造倡導通過將新元素導入現有產品之中為顧客創造價值。在以「中心化、信息單向傳遞、割裂」為主要特徵的傳統模式下，企業主導產品設計和信息交流，用戶只是使用者，幾乎沒有參與產品設計的權利和機會。用戶間缺乏交流渠道，不同產品割裂地為用戶解決問題。以平等、開放的原則在個體間建立連接，既是互聯網最核心的功能，也是互聯網能創造價值的根源所在。擁有互聯網基因的小米（MI，Mobile Internet）率先從「平等、開放、連接」的視角重新審視企業與用戶、用戶與用戶以及各種產品之間的關系，力圖為手機行業注入新思維。

• 平等

• 為發燒而生」是小米手機最初的定位。除頂級配置外，發燒友還以開發和完善產品功能為樂，小米順勢而為鼓勵用戶參與手機設計。小米競爭優勢最主要來源的MIUI就是研發團隊和用戶共同開發、完善的結果。小米研發團隊積極響應用戶在互聯網和論壇上的反饋並將用戶需要、具有可行性的功能集成進新版的MIUI，從發布至今MIUI的升級周期一直保持在開發版一周、穩定版一月和代際版一年。用戶融入產品設計滿足了他們樂於探索的愛好，強化了品牌忠誠度，也讓小米免費匯集了無盡有益的創意。

• 開放

2G手機是功能完全由硬體決定的封閉系統。小米通過升級MIUI實現手機功能的不斷迭代，讓消費者不更換手機仍可以享受技術進步帶來的新體驗。從2010年8月16日首個內測版發布，MIUI大版本每年更新一次，到2019年已升級至MIUI 11。 2014年後，小米將手機定位為智能生活的綜合控制平台，陸續向路由器、盒子、電視、空氣凈化器、掃地機器人等生態鏈產品開放。小米手機對生態鏈產品的開放讓原本孤立的產品變身成具有網路效應的產品生態系統，形成了與三星、蘋果和華為等手機廠商的競爭優勢和差異化的發展道路，拓展了小米的成長空間。

• 連接

小米秉承「連接創造價值」的理念，通過MIUI、米家和小米運動將手機、智能手環、電視、智能家電等硬體連成一張智能生活之網。在這張規模宏大的網上，每個節點都能成為吸引顧客的理由，截至2018年12月31日，擁有超過五個小米IoT設備（不包括智能手機及筆記本計算機）的用戶約為230萬，同比增長109.5%。這些節點通過彼此相連為用戶創造了單個產品所不具備的智能生活體驗。用戶通過手機（智能音箱）既可以實現語音實時控制電視、電飯煲、掃地機器人等眾多智能家電完成相應指令，也可以約定時間完成相應任務。

小米藉助網路社區、微博、QQ空間、微信公眾號和小米之家等渠道有效了解用戶心聲，向用戶展示產品和品牌文化。用戶之間的交流讓樂於探索之人可以享受分享之趣，讓想更深入了解產品功能和使用技巧的用戶有學習之地。立體化、覆蓋線上線下的溝通渠道不僅密切了企業和用戶之間的關系，而且聚集了眾多認同小米價值觀的「米粉」。

• 增加：硬體高配置+工藝創新

手機行業已有的經驗對顧客至關重要的質量水平有平均達成度，小米通過強化某些質量維度為顧客創造價值。手機通過硬體、操作系統和應用為消費者提供快速流暢的體驗、富有美感的外觀和豐富便捷的功能。

小米手機通過頂級的硬體配置為用戶提供優質的體驗。創立之初，小米就提出並的確做到了使用一流的供應商、元器件和材料。如下表所示，小米手機在晶元（SoC由決定手機運算能力和效率的CPU、負責圖像和圖形運算工作的GPU等組成）、運行內存（RAM，負責與CPU直接交換數據，手機流暢度與運行內存正相關）、機身內存（ROM用於儲存手機軟體和文件）、攝像頭（像素及攝像頭數量決定拍照質量）和鋰電池（電池容量決定待機時間）等主要硬體都不落後甚至領先於競爭對手。

小米通過MIUI為用戶提供個性化服務。MIUI基於Android系統針對中國用戶的偏好進行深度定製。MIUI先後加入（完善）撥號與簡訊、應用商店、MiCloud、語音助手（小愛同學）、安全中心、信息推送服務、應用雙開、系統分身、天氣、閱讀、主題商店以及小米錢包等功能。得益於優異的體驗，MIUI的用戶從最早的100名增長到2019年9月的142個國家、55種語言的2.9億名。

綜上所述，小米營業收入和利潤對於競爭激烈、毛利率低的智能手機業務的依存度逐漸降低，符合甚至引領品質生活、發展前景良好的IoT與生活消費品業務對營業收入和利潤的貢獻逐步增強，位居硬體幕後、毛利率高的互聯網服務展現了不錯的發展勢頭和前景。

小米的商業模式從利潤創造的角度明確了智能手機、IoT與生活消費品和互聯網服務三大業務的戰略職能，智能手機和IoT與生活消費品業務以擴展IoT平台的顧客流量和產品邊界為主要職能，互聯網服務以創造利潤為主要職能。小米通過商業模式創新將主要的利潤中心後移至由智能硬體鎖定的互聯網服務，這不僅規避了智能硬體激烈競爭所帶來的的不確定性，也讓不同業務可專注各自的戰略職能，更高效地強化和變現小米業已形成的競爭優勢。

所以小米為什麼是世界第一候選人，以上就是答案！

㈦ 河源市2014年十佳校長候選人名單

再加上眾多的網站排名，下面總結十：
1，聖象:(中國馳名商標，中國名牌，地板十大品牌，中國環境標志認證）

絕對的行業領導者的地位，在亞洲開發銀行集團持有公司股份;

2，菲林格爾:(開始於1921年在德國，中國名牌，十大品牌在德國

總部的地板），功能強大;

3，德爾明鏡：（中國馳名商標，中國名牌，地板十大品牌，中國環境標志產品認證）

在近幾年取得的成就已根據該方案，也是品牌;

4，自然:(中國名牌，廣東省著名商標，500最具價值品牌，地板十大品牌）

亞洲最具價值品牌，具有一定的規模和實力;

5，百世地板:(中國名牌，遼寧名牌產品，地板十大品牌）

東北樓王，在北方的人氣比聖象更快速發展;

6，生活家巴洛克:(實木復合地板十大品牌，中國環境標志認證）

打市場，強化木地板，非常有影響力;

7，萊茵陽光:(十佳放心品牌，影響2006時尚家居品牌）

「中國地板之父」的品牌彭轟擯創建柯力諾集團總裁;

8，世友地板:(浙江省，中國馳名商標）

非常著名的南，北正在開發;

9，揚子地板:(地板十大品牌，安徽省著名商標，最具競爭力企業500強）

揚子集團涉及很多行業，頗有知名度;

10，升達地板:(中國馳名商標，中國名牌，地板十大品牌，出口免驗產品）在四川成都

公司，同行業中具有一定實力;
上面的回答你滿意嗎？

㈧ 智能家居類APP如何增加用戶，家雲智能家居APP為例，ASO優化中如何選詞、具體有哪些原則

澤思建議可以通過增加關鍵詞覆蓋的方式以提升每日下載。

㈨ 對於新房是先選傢具後裝修，還是先裝修候選傢具呢

其實這樣做，是一個誤區，帶來的結果就是費時費力又費心，北京泊岸家居的專家建議您，先選傢具後裝修，根據傢具的款式再定裝修風格，這樣裝修出來的效果絕對讓您非常滿意。?先選好傢具，以確保室內的整體裝修效果在家裝設計中，消費者對歐美式、中式等裝修風格都有一定了解，但是真正要確定這些風格的具體特徵時，多數消費者卻並不清楚，甚至不能確切表述這些細節。因此，實際裝修中，很容易導致設計反復修改都無法使消費者滿意。所以建議大家在裝修設計前，先到家居市場挑選自己喜歡的傢具，設計師再根據選擇傢具的風格進行設計，把這些傢具合理的搭配和擺放。?先選傢具還可以節省時間和開支。由於傢具的製作、運輸都需要時間，例如北京泊岸家居的製作工期最少都得一個月，因此業主在購買完傢具後，一般都要等上一段時間。如果在裝修前先訂購傢具，裝修進入尾聲時傢具基本上也可以送到，這樣可以有效縮短等待時間。?訂購傢具後可以基本確定傢具的具體尺寸和擺放位置，這樣在進行電路改造、設置插座時可以有的放矢，以免今後返工，增加裝修費用。