順德傢具聯盟

1. 傢具建材聯盟除了售卡還有哪些集客方式

打包價，全套建材購買總共多少錢』

2. 傢具可以和什麼行業聯盟

好像是2012年十大智能家居企業吧，具體的看參考資料。

3. TOP品牌泛家居聯盟是什麼

我從事家居行業多年了，了解到TOP品牌泛家居聯盟是家居行業的一個聯盟體，他們還是很負責和權威的，能加入的品牌都是行業里數一數二的品牌了。

4. 怎麼做好傢具建材聯盟活動

很多經銷抄商由於沒有很好的掌握聯盟模式需要的確切時間，在實際操作過程中對活動時間持續的長短無法很好把握，由於在聯盟活動操作過程中，需要邀約意向客戶，因此時間不宜過長，太長了員工會很疲憊，沒有激情，邀約效果就會打折扣，因此客戶邀約的時間大概在一個星期左右。聯盟員工要一起合作，對全體員工的心態培訓非常重要和有必要，心齊了才能勁往一處使，才能保證全體人員按照設定的目標去推進執行。

5. 中國好家居聯盟的介紹

中國好家居聯盟，新浪家居在北京主辦，由新浪家居主辦，朗斯、TATA、聖象、意風、瑞寶、顧家、馬可波羅、金牌、樂家、好萊客等十大行業領軍品牌攜手組建的「中國好家居品牌聯盟」日前在北京成立。當天，「新浪中國好家居」同步在北京、上海、重慶、沈陽、成都、杭州全國六大城市聯動舉辦首期惠民工程。據初步統計，全國有近3萬戶業主參加了「新浪中國好家居總裁直播特供會」活動，簽單超過6萬單，銷售額突破5億元。

6. 那個中國傢具品牌聯盟開的那個傢具行業責任對話究竟是什麼知道詳情的請告訴我一下好嗎

其實就是針對羅浮宮事件召開的一個新聞發布會嘛，希望能提高行業責任跟行業規范，從而能杜絕家居行業這種排他性的惡性競爭行為。

7. 中國家居品牌聯盟的簡介

中國家居品牌聯盟【China Furnishing Brand Federation】是中國大家居產業內，由中國兩岸四地（含以廣東、江浙、北京為重點的大陸地區、香港、台灣、澳門地區）最優秀的家居品牌企業自發形成的新型行業組織，擁有 8家上市公司，17大中國馳名品牌，81家優勢家居企業，320個優秀家居品牌。聯盟以「基業長青」為宗旨，共同打造中國家居產業最優勢資源的聚合平台、最具回報率的投資平台，最團結、最具活力的增值共贏平台；共同成就中國家居產業「會長會」平台，構建最具影響力的中國家居行業領軍組織。
聯盟企業平均具備十年以上企業經營周期、在家居各細分領域均占據絕對優勢地位，會員企業在全國品牌專營店平均達500家以上，影響和帶動中國家居消費市場50%以上份額。聯盟以「品牌力量，品質生活」為核心理念，為消費者提供高品質家居產品，共同創建美麗家園。品牌聯盟現擁有中國最大的家居產業基金，在全國范圍內開展實施創新產業模式——中國家居品牌聯盟·總部基地模式，聚力打造「中國城市家居產業中心」。
中國家居品牌聯盟設置主席團主席、監事會主席、榮譽主席、名譽主席、執行主席、副主席、監事會副主席及秘書處等部門機構。最高權力機構為中國家居品牌聯盟會員大會。同時，設置聯盟主席團常務委員會作為聯盟日常決策機構，在會員大會或會員代表大會及執行主席團會議閉會期間，行使《聯盟章程》賦予的全力，負責決策指導聯盟日常工作。聯盟共設有「投資發展委員會」、「渠道開發委員會」、「展覽推廣委員會」、「終端運營委員會」、「會員拓展委員會」、「設計師俱樂部」、「產業鏈委員會」、「青年創新委員會」、「選舉提名委員會」、「薪酬財務委員會」、「仲裁監督委員會」等十一大專業委員會，由聯盟常委會成員分工主導，對聯盟特定領域事務進行高效民主的決策。
品牌聯盟現轄主席團品牌企業名錄：
主席單位：運時通控股集團
監事會主席單位：融峰家居集團
榮譽創會主席單位：敏華控股集團
榮譽主席單位：康耐登家居
名譽主席單位：台升集團、富運家私、富寶沙發、紅星美凱龍、月星集團、居然之家、吉盛偉邦、全國工商聯傢具裝飾業商會、東莞名傢具俱樂部、金馬凱旋集團、好百年家居、歐亞達集團、興利集團、偉安傢具、豐群傢具、香江集團
執行主席單位：四海傢具、左右家私、城市之窗、大公館傢具、米洛家居、非同傢具、楷模家居、大志傢具、華耐家居、聯邦集團、意風家居、中至信傢具、喜臨門、顧家家居、恆大美森美、仁豪實業、亞歷山卓、圓方園、美盈傢具、A&X、家居、華日家居、斯帝羅蘭、元宗傢具、慕思寢具、寶源家私、喬頓家私、健威傢具、宮廷壹號、富得寶傢具、CBD家居、愛蒂思傢具、A家家居、樺桐集團、箭牌、東鵬、松堡王國、夢百合
副主席單位：浪度家居、華莎馳、富萊斯、和睿家居、明清風韻、銦琦誠、奧立克、新維思集團、藝藤居、利豪、曹氏傢具、樂雅軒、金利軒、遠大傢具、萬恆通傢具、傑克丹尼、歐德傢具、金天拓傢具、千葉松、金富雅
監事會副主席單位：榮麟世佳、華師傅、春蕾家居、天一美家

8. 中國整體家居聯盟企業名單

還有邦元名匠，十堰的店在虹橋市場E3

9. 傢具聯盟活動，如何才能多簽單

第一、品牌在當地的知名度和美譽度，是成交率的保障。
現場的客戶再多，也不一定是你的菜，因為你平時不做宣傳，不做推廣，客戶來了也不一定就能看上你，雖然你已經零利潤。良好的品牌知名度加美譽度再加上現場的價格優勢才是消費者最為看重的，我們經常在活動中不止一次發現很多國內大品牌在現場簽單一般般，而一些在整個國內市場弱勢但當地強勢的品牌可以賺得盆滿缽滿，這就是前期工作做得好；現場的客戶再多，也不一定是你的菜，因為你平時不做宣傳，不做推廣，客戶來了也不一定就能看上你，雖然你已經零利潤。
第二、銷售人員產品知識、銷售技能良好，是簽單的保證。
簽單率最終是靠銷售人員的軟實力實現的，來了大量客戶，能不能簽下來是在於個人了。在某次活動中，某品牌共6個簽單人員，總共簽單22單，但老闆娘一個人簽單11單，其他5個人（導購+設計師）才簽11單，這說明什麼問題？你的團隊不行，聯盟把人給你拉來了，價格也放到最低了，但你的人員不能簽單，可想而知平時簽單的也只有老闆娘，其他人也沒有什麼業績的。這說明日常就沒有訓練和打造團隊，臨時抱佛腳是沒有用的。聯盟把人給你拉來了，價格也放到最低了，但你的人員不能簽單
第三、銷售人員的數量多，是簽單的重中之重。
聯盟活動來了幾百家人，幾百個客戶，整個活動時間也就那麼幾個小時，簽單實際上就是在和時間賽跑，可以說這是一個人海戰術。日常注重團隊建設的經銷商和品牌，肯定會有主力人員和後備人員，這是一個團隊的組成，沒有團隊是做不好生意的，沒有團隊整個聯盟下次也不一定願意拉著你做，畢竟整個活動是需要較多人力的，總不能人家出專業人員，你總是僱傭臨促或讓安裝工去湊數吧？日常注重團隊建設的經銷商和品牌，肯定會有主力人員和後備人員，這是一個團隊的組成
第四、日常售卡時的客戶積累，是訂單的基本保證。

每每問到經銷商聯盟活動准備的怎麼樣了？大部分會說整個聯盟賣卡XX張，咱們的品牌賣卡XX張了，自己賣卡多就是底氣，就是成功的基本保證。從整個聯盟各個品牌的賣卡數量上可以直接看出這個品牌的日常營銷手法和團隊、店面的實力。畢竟一次活動的客戶分為自己賣卡客戶和聯盟成員貢獻的客戶，如果自己積累的客戶質量和數量一般，而把主要目標放在聯盟帶來的客戶身上，是很難對簽單數和簽單率有保證的。
第五、廠方代表的配合水平，是簽單的重要因素。
活動現場一般有8-10個品牌，什麼樣的講解配合最能吸引客戶？沒有進過你專賣店的客戶憑什麼只聽報價和現場一兩款產品就直接交定金？這些問題的關鍵在於獨特的廠方代表的講解，需要把產品的特色，對消費者的好處，以及有吸引力的產品演示等看得到的東西促成簽單。