宜家家居工業集團

『壹』 宜家家居廠家在哪裡怎麼進貨

宜家採用全球化的采購模式，從16個采購貿易區域進貨，其中有3個在中國大陸，分別版為：華南區，華權中區和華北區。宜家的采購對產品和供應商考慮周全：要有持續的價格改進、嚴格的供貨表現/服務水平、質量好且健康的產品、環保及社會責任。。

『貳』 宜家家居工業集團南通廠離什麼鎮近

川姜鎮，永安鎮

『叄』 南通宜家營業時間是幾點到幾點

營業時間：

星期一 - 星期四: 10：00 - 21：00

星期五 - 星期日回: 10：00 - 22：00

營業時間詳情（餐答廳）

星期一 - 星期四:09：00 - 20：30

星期五 - 星期日:09：00 - 21：30

『肆』 宜家的創始人是誰

2004年4月4日瑞典《商業周刊》最先報道：瑞典家居製造商宜家公司創始人，英格瓦·坎普拉德成為世界首富，其個人資產已達到4000億瑞典克朗，約合530億美元，而根據2004年《福布斯》雜志公布的世界富豪排行榜顯示，英格瓦·坎普拉德個人凈資產為185億美元，排行第13位。美國《商業周刊》最新的品牌調查顯示，宜家為全球前50名最知名品牌之一，名列第43位。截止到2003年8月31日，宜家共有7.66萬員工，186家宜家商場分布於31個國家和地區，包括歐洲、亞洲、北美洲和大洋洲的廣大地區，世界各地的連鎖公司及特許經營店銷售12400多種商品，相對固定的消費者約1.2億人。宜家商場還在繼續增多之中。

宜家集團為注冊於荷蘭的斯地廷英格卡基金會所有。該基金會擁有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集團公司的母公司，包括Swed-wood工業集團以及在各國經營宜家商場的所有公司。宜家國際系統有限公司擁有宜家概念和商標，與在世界各地的每一所宜家商場簽署授權經營協議。宜家集團是宜家國際系統有限公司最大的授權經營者。

到了1986年，坎普拉德一手構建的組織體系已經十分完善，於是他辭去了宜家總裁的職務，擔任公司高級顧問。不過到目前為止，盡管坎普拉德已不再參與宜家公司的日常管理工作，但他仍然是公司的最大股東。

1926年，英瓦爾·坎普拉德生於瑞典南部的史馬蘭。7歲時隨家人從普加特瑞德教區搬遷到愛爾姆特瑞德地區。他從這里起步，開創了世界商業史上的一個時代。

1953年，宜家家居的第一間商品展示室開設於阿姆胡特。在50年代早期，宜家還是以銷售傢具為主，而這間店面的設立，對日後的發展有著重大影響。1955年，為了避免競爭對手所發起的抵制行動，並解決貨源的供應問題，宜家開始自行設計傢具，進而使顧客能以更低廉的價格，購買到設計新穎、功能更佳的產品。「平板包裝」成為宜家產品的設計核心，不僅可避免運送途中造成損壞，也大大降低了運輸成本。把問題轉變成機會，已經成為宜家企業精神的一部分。

宜家在上個世紀的70年代，迅速地國際化，成為一家跨國集團：1975年，在澳大利亞開辦第一家宜家商場；1976年，在加拿大開辦第一家宜家商場；1977年在奧地利開辦第一家宜家商場；1979年，在荷蘭開辦第一家宜家商場。

兵分多路、在世界各地開拓市場的宜家，成為地跨歐洲、北美洲和大洋洲的巨大王國。在宜家的大本營瑞典，繼20世紀50年代建立的埃耳姆哈爾特商場、60年代建立的斯德哥爾摩庫根科瓦商場和70年代建立的歌德堡商場、馬爾默和林雪平商場。

在開拓海外市場時，宜家想盡了辦法，有時進入某個地區遇到了阻力和困難，宜家公司便會避開最難解決的那部分問題，直接面對那個地區潛在的數量巨大的消費群體。宜家把瑞典森林中最有特色的麋鹿製成玩具、圖片，免費散發到那些地區，而且還贈送聖誕樹。每棵聖誕樹上都毫無例外地必定掛上一隻毛茸茸的小玩具麋鹿。「麋鹿」在某些國家和地區；甚至都快要成為宜家的代稱了，麇鹿戰術也為宜家進軍世界立下了汗馬功勞。

在20世紀70年代的擴張中，使宜家在德國最為成功的6年時間里接連開起了8家商場。另外，宜家在加拿大也取得了成功，繼1976年溫哥華宜家商場開業後，又相繼在1977年建成了多倫多商場，過了一年又建成了埃德蒙頓商場。在70年代的最後一年裡，建成了渥太華宜家商場，宜家終於攻進了加拿大的首都後來。加里宜家商場也建成投入運營。

20世紀70年代，宜家從亞歐大陸到北美大陸，再到澳洲大陸；從東半球到西半球，從北半球到南半球建立起了日後龐大王國基本雛形。

1995年8月英氏控股董事會做出了決定：未來幾年內，宜家將在中國大陸開拓市場。1998年，在中國開辦了第一家宜家商場。其實，宜家與中國早在上個世紀的80年代就已經開始了真正的業務往來，宜家從那個時候開始在中國采購商品，到2001年時，中國已經成為宜家在全球最大的采購國，占其總采購量的14％；宜家在中國設立了7個采購辦事處，有雇員400餘人，並且還有繼續擴大的趨勢。

宜家用60多年的時間，打造成了具有全球影響力的金字招牌，真的成了傢具行業中的第一家。

『伍』 北京兩個宜家，西紅門店和北京商場店，兩個店規模一樣大嗎，有什麼區別嗎

規模不一樣大。

有區別

1、規模不同：

西紅門店的規模比北京商場店的規模大。

2、地理位置不同：

西紅門店位置在北京市大興區西紅門宏福西路臨2號。

北京商場店位置在朝陽區阜通東大街59號3樓(四元橋西北側)。

3、經營模式不同：

西紅門店主要以銷售傢具為主。

北京商場店屬於餐廳類，以吃飯為主。

(5)宜家家居工業集團擴展閱讀：

1、產品：

位於阿姆霍特的宜家家居負責開發宜家產品系列，系列包含有大約10,000種產品。在整個工作的背後，基本思想是低價位，使設計精良、實用性強的家居產品為人人所有。

由來自內部和外部設計師設計的新產品，在其仍處於繪圖設計階段時，就接受了分析評估，從而確保這些產品能夠達到功能、高效分銷、質量、環保和低價格方面的要求。

同時，宜家還負責為這些產品起一些獨特的名字，例如GUSTAVA、STOLLE等等。

不同的產品按照不同的規定進行命名。棉紡產品和窗簾通常取女孩兒的名字，地毯以丹麥的地名命名，沙發則以瑞典的地名來稱呼。

2、工業：

Swedwood集團即宜家工業集團，負責生產木製傢具和木製傢具配件。Swedwood在9個國家擁有35個工業部門。

3、采購：

宜家在32個國家擁有46個貿易公司（TSO）。每一所貿易公司的員工監督產品生產，從而能夠試驗新方案、商談價格、檢查質量，同時還負責監督宜家供應商在社會環境、工作條件和環保等方面的工作。

與供應商（1,300家分布於53個國家）密切接觸是保持理性和長期合作的關鍵。

『陸』 宜家的世界宜家

產品
位於阿姆霍特的宜家家居負責開發宜家產品系列，系列包含有大約10,000種產品。在整個工作的背後，基本思想是低價位，使設計精良、實用性強的家居產品為人人所有。
由來自內部和外部設計師設計的新產品，在其仍處於繪圖設計階段時，就接受了分析評估，從而確保這些產品能夠達到功能、高效分銷、質量、環保和低價格方面的要求。
同時，宜家還負責為這些產品起一些獨特的名字，例如GUSTAVA、STOLLE等等。
不同的產品按照不同的規定進行命名。棉紡產品和窗簾通常取女孩兒的名字，地毯以丹麥的地名命名，沙發則以瑞典的地名來稱呼。
工業
Swedwood集團即宜家工業集團，負責生產木製傢具和木製傢具配件。Swedwood在9個國家擁有35個工業部門。
采購
宜家在32個國家擁有46個貿易公司（TSO）。每一所貿易公司的員工監督產品生產，從而能夠試驗新方案、商談價格、檢查質量，同時還負責監督宜家供應商在社會環境、工作條件和環保等方面的工作。
與供應商（1,300家分布於53個國家）密切接觸是保持理性和長期合作的關鍵。
分銷
從供應商到顧客這個過程必須盡量做到工作方式是直接、節約成本和環保的。高效分銷在取得低價格的工作中起著關鍵性的作用。平板包裝是十分重要的方面。
在16個國家的28個分銷中心負責為宜家商場供貨。
零售
在宜家商場里，家居用品應有盡有：沙發、床、桌子、椅子、紡織品、廚房餐具、地板、地毯、廚房傢具、浴室用品、燈具及植物。我們的目的是讓顧客受到靈感啟發，與他們分享創造巧妙設計的好方法、好主意。有4.1億顧客來訪各地的宜家商場。
產品目錄冊是宜家最重要的一項市場工具。有52個版本、25個語種的產品目錄冊印製為1.6億冊。
越來越多的人開始使用互聯網，作為信息源。宜家網站迎來1.25億次的訪問。
網上交易在宜家的總銷售量中佔有很小但在不斷增長的份額。

『柒』 宜家家居(廣州番禺商場)怎麼樣

宜家家來居(廣州番禺商場)很不自錯。

宜家（IKEA，全稱：瑞典宜家集團）是一家開創以平實價格銷售自行組裝傢具的領導品牌，目前是全球最大傢具零售企業，由英格瓦·坎普拉德於1943年在瑞典艾爾姆胡爾特創立。

在去以前先看宜家的雜志吧，網站有點亂。或者看看各大家居頻道關於宜家的帖子，對宜家的風格有個初步的了解。去以前還有一件很重要的事，量好尺寸，按比例畫好家裡的房型圖，去宜家的時候建議帶著紙、筆、房型圖和盒尺。