① 傢具店兩個導購員各人提成有意見怎麼解決
自己的定單提60%,剩餘40%平分，好處之一是提高導購積極性表示多老多得，好處之二是可以讓她們平常相互配合工作，每個客戶都需要相互合作
② 大型傢具商城銷售人員的提成方案
我在銷售行業里已經有7年的經驗，從銷售基層做起，5年的銷售管理經驗專。我以我屬的經驗說下如何考核：導購員，建議底薪不要高，提成點位要高，主要是底薪一高，提成點位低，他們很難有狼性銷售，有能力者拿到高工資，沒有能力可以淘汰。對於銷售主管和經理，按照績效考核，具體考核到年和月，完成多少銷售可以拿到多少獎勵，最好在安排高毛利商品一個考核，完成高毛利商品任務還可以拿到獎勵，對任務完不成的有相應的處罰。
③ 傢具店兩個導購員提成怎麼算合適
如果兩個人能力差不多就合起來算，千分之三個點每人。這樣子接單成交版率會提高很多。
如果權兩個人的能力和熟練度差很遠，那就採用領導式演算法，即主管千分之五，職員千分之二。
千萬不要你算你的，他算他的，就算你給5個點也比不上兩種公平，接單也少，成交率也少，團結性也低。
④ 如何制定傢具商場的銷售提成
據我所知，傢具商場一般都是採用基本工資加提成的方式，哪個銷售員做的內單子就算容誰的提成，根據商場的銷售額核算一個提成比例，銷售額達到多少的按多少比例提成，比如銷售額10－20萬提多少，20－30萬提多少，越高提成就越多，這樣可以促進各個導購員的工作積極性。您是傢具商場的話，也可以了解一下易管傢具銷售管理軟體，專門為傢具賣場做的，有導購員的業績統計功能。
⑤ 傢具行業如何給導購提成
每一位導抄購都有一個月度保底銷襲售任務，同時店面也有一個保底銷售任務。導購的提點是雙重考核。舉例：個人完成銷售任務，店面沒有完成，個人的提成會相應扣減。這樣可以避免個人英雄主義，因為傢具銷售是一項團隊合作性很強的銷售工作。這樣的機制還可以使得優秀員工多幫助落後員工。然後在保底任務指標之上有一個階梯性的提成點率。比如完成十萬提1%。完成十五萬，超額部分按1.2%提。完成二十萬，超額部分按1.5%提。這樣可以刺激導購多做大單。至於具體的提點率和任務指標要根據你所銷售的產品定位來測算了，總原則就是低價值的銷售難度低的產品提點率低，高價值高銷售難度的產品提點率高。在遇到一些滯銷難賣的產品，你可以直接定一個獎勵金額，比如賣了一套滯銷沙發獎勵500元。這樣可以加快出貨速度，也可以給導購點刺激感。
⑥ 請問傢具行業業務員的提成有幾個點
每個地方的標准都不一樣的吧，浙江東陽做業務的話，網路直銷的點數是1.5%到5個點一下，一般情況都比較低的
如今傢具行業的利潤越來越低，主要是競爭越來越激烈了！
⑦ 傢具商場導購員應該怎樣提成
底薪少於1500提成是：千份五左右，底薪是1800-2000是：千份三左右。--廣東樂從大都是這樣
⑧ 傢具導購一般抽成是多少謝謝！
你要是做固定導購員的話，提成只有1%-2%，做流動性的導購員的話，一般5%—-10%之間。只要看你一次成交量的數額，越高越多。
⑨ 賣傢具的提成一般是多少
不同的傢具提成不一樣