A. 求教:作為家用電器零售商,黑電、白電、小電的庫齡期各多長時間比較合適
可以參考下面:
庫存賬齡分析
1. 庫存賬齡分析的概念
提到庫存賬齡,就不得不說到庫存周轉率。庫存周轉率是在某特定的周期,銷售成本與存貨平均余額的比率。用以衡量一定時期內存貨資產的周轉速度,是反映企業的供應鏈的整體效率的績效指標之一,而且很多企業都把它作為整體經營業績的考核指標之一。而庫存賬齡是在某時間節點,某種或者某類存貨的庫存時間的加權平均值。很明顯,庫存周轉率越高,庫存賬齡越低,但是二者又不是反比關系(比較簡單的證明就是同樣的平均庫存,入庫時間的不同就會引起庫存賬齡很大的差異),所以雖然這二者有著千絲萬縷的聯系,但是不能簡單的把庫存賬齡看成庫存周轉率的一個衍生指標來對待。
2. 庫存賬齡分析的目的
在庫存賬齡分析中,其目的主要有以下兩點:
一、庫存成本的控制。庫存賬齡在ERP系統內,應該可以查詢指定的時間點,各庫存存貨的庫存賬齡情況,即從入庫起在倉庫中放置了多久。與應收賬款的賬齡一樣,存貨的庫存賬齡越長,說明周轉越慢,占壓的資金也就越多。這也就是我們大家平常所說的呆滯料。對於呆滯料,應該分析其產生的原因,從計劃的源頭控制入手,才能最有效的降低無效的庫存,達到降低庫存總額的目的。呆滯料實際上包括兩部分:不周轉的物料和周轉慢的物料,對於不周轉的物料,顯然除了上述工作外,還應該做相應的處理:比如代用或者變賣。
二、存貨跌價准備的計提。等同於應收賬款的壞賬計提,對於超齡的庫存,也應該做好存貨損失的准備,更真實的反映庫存的實際價值。
3. 庫存賬齡的計算
手工計算庫存賬齡是很困難的。在ERP系統中,庫存賬齡的計算相當方便。如果要計算某一倉庫或者全部存貨的庫存賬齡(雖然該數字可能沒有實際的意義),那麼公式如下:
庫存賬齡=∑(批次入庫數量*批次入庫時間/統計時點庫存總額)。
下面我舉例一說明:
在2008年10月6日,存貨A的庫存為1000,系統自動搜索入庫單,得到如下入庫單:
入庫單號 日期 數量
NO.025 10月5日入庫200
NO.023 10月4日入庫300
NO.022 10月3日入庫300
NO.020 10月2日入庫400
NO.015 10月1日入庫100
系統默認先進先出的原則,從10月6日的入庫單倒推滿1000為止,也就是200(10月5日)+300(10月4日)+300(10月3日)+200(10月2日入庫的400隻取值200即可)=1000.
那麼:庫存賬齡 = 200*/1000*1 + 300/1000*2 + 300/1000*3 + 200/1000*4 = 0.2 + 0.6 + 0.9 + 0.8 = 2.5天
庫存賬齡還有另外一種報表方式,反映的是庫存賬齡的集中度,舉例二如下:
庫存30天以下的數量: 1000
庫存30天--90天的數量: 2000
庫存90天--180天的數量:1500
庫存180天以上的數量: 500
4. 庫存賬齡標準的設定
通過上面的討論,我們已經知道了庫存賬齡分析的目的,和庫存賬齡的計算方法,但是,在現實的管理中,如何知道某種存貨的庫存時間長了呢?如何定義呆滯料,標準是什麼呢?
我下面介紹一下我個人的想法:
1、 按照財務對存貨跌價准備的計提的期限設定。比如:財務規定超過180天,存貨跌價准備計提比例為2%;超過360天,存貨跌價准備計提比例為5%。那麼結合庫存賬齡集中度的表格,對超過180天以上的物料應該立即處理,上面例二中超過180天的500就應該按照比例計提了。對於90天以上的物料應該額外關注。
2、 按照公司制定的存貨周轉率設定庫存賬齡標准。舉例如下:
存貨周轉率設定為1次/月,那麼庫存賬齡的平均值是0.5月,最大值不能超過1月。按照ABC分類,A類物料占存貨總額的80%,B類物料占存貨總額的15%,C類物料占存貨總額的5%。顯然,把所有的物料設置為同樣的周轉速率是不對的,對A類物料的額外關注,多訂貨,分批次,對於降低庫存總額是最有效的。那麼:假定,B類物料的為2個月,C類物料的賬齡為4個月,在這個條件下,只有A類物料的賬齡不大於0.625月時才可以滿足要求:80%*0.625+15%*2.0+5%*4.0=1
3、 按照每種物料的經濟批量設定。也就是說,物料的存儲時間不應超過經濟批量的平均消耗時間。這種計算方式忽略了安全庫存對於庫存賬齡的影響,但是很明顯,只適用於在物料均勻比較消耗,標准方差很小的情況下。
4、 參考采購提前期確定,物料的存儲時間不應超過采購的周期。顯然,這種方法比第3種更容易獲得參考值。
5、 如果該物料有保質期,庫存賬齡超過保質期就是報廢了。那麼結合ERP系統中的保質期和批次管理,該庫存賬齡的危險期必然要小於保質期。
以上的各種方法要針對不同類型的物料,選擇使用。
5. 需要注意的問題
……在物料管理工作中,庫存賬齡分析的方法,是發現庫存積壓最有效的手段之一。但是發現問題很重要,更重要的如何解決問題。
所以,在發現物料積壓的情況之後,一定要把發現的問題立項解決,完成一個PDCA的循環。當庫存降低後,更容易發現庫存的問題,這是一個良性的循環過程。
需要注意的是:
1、 對於發現積壓的物料,不能一概予以同樣的關注,因為管理也需要成本的。發動機周轉速度變慢,要比標准件積壓更可怕。
2、 在庫存賬齡分析中,用金額表示比用數量表示,更直觀,更有效。
3、 對於標准賬齡的設定,也是需要不斷修正的,因為提高庫存的周轉速度,降低無效庫存為最終目的。
4、 庫存賬齡分析是事後諸葛亮,是糾正方法,遠不如事先控制也就是預防有效。在這點上,與質量管理的原理是一樣的。
一般來講,存貨周轉速度越快,存貨佔用水平越低,流動性越強,存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快,這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。
C. 家電行業的存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動比率、速動比率各是多少
1、流動比率自=1.57
2、速動比率=0.56
3、資產負債率=33.67%
4. 應收賬款周轉次數=26.68
5. 應收賬款周轉天數=13
6. 存貨周轉率=7.11
D. 零售業家居家電庫存周轉率行業標準是多少天
一般情況下是抄56天。
一般來講,存貨周轉速度越快,存貨佔用水平越低,流動性越強,存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快,這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。
存貨周轉率是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率,或叫存貨的周轉次數,用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數。其計算公式如下:
存貨周轉次數=銷貨成本/平均存貨余額
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低,它影響到企業的短期償債能力,是整個企業管理的一項重要內容。一般來講,存貨周轉速度越快,存貨的佔用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此,提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力。
E. 庫存周轉率怎麼算
庫存周轉率的計復算公式,實際評價制中可用如下公式進行計算:
一般常用的庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS(不計銷售的開支以及管理成本)作為分子,除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存周轉率為月銷售成本除以月庫存平均值,月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。
不常用的其它庫存周轉率計算公式:
庫存周轉率=(使用數量/庫存數量)×100% 使用數量並不等於出庫數量,因為出庫數量包括一部分備用數量。除此之外也有以金額計算庫存周轉率的。同樣道理使用金額並不等於出庫金額。
庫存周轉率=(使用金額/庫存金額)×100% 使用金額也好,庫存金額也好,是何時的金額,因此規定某個期限來研究金額時,需用下列算式:
庫存周轉率=(該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額)×100%=該期間出庫總金額/[(期初庫存金額+ 期末庫存金額)/2]×100% 庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率為例):
1、原材料庫存周轉率=月內出庫的原材料總成本/原材料平均庫存;
2、在制庫存周轉率=月內入庫的成品物料成本/平均在制庫存;
3、成品庫存周轉率=月銷售物料成本/成品在庫平均庫存。
F. 庫存周轉率計算公式
公式如下:庫存周轉天數=時間段天數x(1/2)x(期初庫存數量+期末庫存數量)/時間段銷售量;庫專存周轉率屬=360/庫存周轉天數。
庫存周轉率是反應庫存周轉快慢程度的一個指標,反應的是企業某一個時間段的庫存控制水平,通常以月或年來統計和監控。
庫存周轉率是一個庫存管理與庫存控制指標,也是一個財務指標,主要體現庫存的健康程度,以及企業資產甚至企業現金的周轉效率。
(6)家用電器的庫存周轉率擴展閱讀
庫存周轉率計算實例:
當月庫存周轉率=當月銷售成本÷(月初庫存金額+月末庫存金額)/2
例如:A公司5月的銷售額是1000萬元,這1000萬銷售額中物料成本是800萬元。5月初的庫存金額是500萬元,5月份又不斷的買買買、賣賣賣,到5月底的庫存金額是300萬元。則5月份庫存周轉率=800÷(500+300)/2=200%或=2次。
以上結果表示,公司平均400萬元現金在5月份周轉了2次,賺了2次利潤。如果公司的毛利率(或利潤率)是20%,則實際佔用資金周轉所產生的毛利是20%*200%=40%,
G. 合理的庫存周轉率是多少
庫存周來轉率=年(季)度銷售產源品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35)÷2]=0.1934
我把你的本期發出資金當做是你公司的銷售物料成本。如若不是,您可以用銷售成本進行計算。
0.1934這個數據指的是您的企業用平均﹙135971.27+131959.35)÷2的現金在這一期內周轉了0.1934次,賺了0.1934次利潤。
下面給你一個實例參考:
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元,其季度初的庫存價值為30萬元,該季度底的庫存價值為50萬元,那麼其庫存周轉率為200/[(30+50)/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次,賺了5次利潤。照次計算,如果每季度平均銷售物料成本不變,每季度底的庫存平均值也不變,那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤!
H. 庫存周轉率怎麼計算
一、使用庫存數量計算時
庫存周轉率的計算公式,實際評價中可用如下公式進行計算:
庫存周轉率=(使用數量/庫存數量)×100%
使用數量並不等於出庫數量,因為出庫數量包括一部分備用數量。
二、使用庫存金額計算時
除此之外也有以金額計算庫存周轉率的。同樣道理使用金額並不等於出庫金額。
庫存周轉率=(使用金額/庫存金額)×100%
三、在某個期間內的計算
使用金額也好,庫存金額也好,是何時的金額,因此規定某個期限來研究金額時,需用下列算式:
庫存周轉率=(該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額)×100%=(該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額)×100%
庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率為例):
1、原材料庫存周轉率=月內出庫的原材料總成本/原材料平均庫存
2、在制庫存周轉率=月內入庫的成品物料成本/平均在制庫存
3、成品庫存周轉率=月銷售物料成本/成品在庫平均庫存
(8)家用電器的庫存周轉率擴展閱讀:
庫存周轉率等於銷售的物料成本除以平均庫存。在這里,銷售的物料成本是指公司完成的最終產品銷售所包含的物料的總成本,而平均庫存則是指所有原材料,在製品,成品以及所有在手的呆滯物料的平均庫存。
這里的平均庫存通常是指各個財務周期期末各個點的庫存的平均值。 有些公司取每個財務季度底的庫存平均值,有的是去每個月底的庫存平均值。
參考資料:
庫存周轉率-網路
轉貼請參考。
I. 庫存周轉率多少才合理
庫存周轉率=年銷售額抄/年平均庫存值
還可以在分: 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值
在製品庫存周轉率=生產產值/在製品平均庫存值
存貨周轉率。
計算方法:銷貨成本×2/(期初存貨+期末存貨)
含義:存貨周轉率(天數)表達了公司產品的產銷率,如果和同行業其它公司相比周轉率太小(或天數太長),就要注意公司產品是否能順利銷售。