⑴ 請問西門子家電和博世家電是什麼關系
博世和西門子在中國的業務是同屬於一個公司的,也就是博西家用電器(中國)有限公司這兩個公司的產品除了外觀設計不同之外,其他基本相同沒什麼區別!
⑵ 博世和西門子什麼關系啊
西門子是博世旗下的。 博世是誰? 截至2006年月,博世已從當初北京、上海兩個市場,進入到江蘇、廣東、浙江等地區。目前,在全國3000家電連鎖賣場中,博世已進入450家。在北京單店效益最佳的家電連鎖賣場——大中馬甸店,博世冰箱的銷售額排到第三位,僅落後於海爾和西門子。 博世是誰? 博世的巨幅廣告牌在北京CBD區的東三環路邊現身已有些時日。 與此同時,博西家電銷售總經理吳建科這一年來只要遭遇家電記者,定會被問及同一問題:「為什麼要引進同樣定位高端的博世?在中國如何協調統管西門子和博世兩個品牌。」 隨著博世冰箱在中國市場漸漸「上路」,吳建科對這一問題的回答越來越從容:不用我協調,兩撥人憋著勁各做各的。兩邊的研發人員職業意識極強,絕不向對方泄露商業秘密。 在博世試水中國市場之前的10年間,博西在中國只生產、銷售西門子冰箱、洗衣機。2005年4月,當博世冰箱以「雙壓縮機冰箱」的概念登陸上海、北京兩地,博西集團的身世才重被業內人士翻開檢索。1967年博世公司和西門子公司共同組建了博世-西門子家用電器集團,雙方各擁有50%的股份。博西目前是歐洲第一、世界第三的家用電器製造商。博世在中國差不多等同於西門子的假象隨著博世的到來而終結。 問題也隨之而來:博世為何在西門子闖盪中國市場10年之後才姍姍來遲?當西門子已牢牢把持中國冰箱、滾筒洗衣機高端市場時,博世來了還能做什麼?博西集團如何平衡旗下這兩個品牌? 「如果將西門子比作正裝,博世也許就是阿迪達斯。」博西方面給旗下的兩大品牌做了如此區隔。「盡管同樣來自德國,但一系列豐富多彩的彩色冰箱,與中規中矩的西門子形成完全不同的直觀區隔。」 盡管較西門子晚來10年,但博世是踩著中國高端冰洗市場蓬勃發展的鼓點過來的。統計數據顯示,中國家電市場現在每年對冰箱和洗衣機的整體需求量在1100萬台左右,其中售價在3000元以上的高端產品需求約為100萬台,中國本土企業基本未介入這一市場。「因此競爭並不激烈,博世還有很大空間。」博西家電中國總裁蓋爾克也因此宣布:「2010年博世要佔據中國10%的市場份額,成為中國第二大品牌??第一當然還是西門子。」 「其實始終保持高端定位的一個很簡單道理就是利潤。西門子在中國已經連續盈利,我們並不需要在市場規模上有多麼出色的業績。這一點也貫穿於博世的推廣,我們計劃用3-5年時間讓消費者了解博世。」 「死磕」高端並非博西一家的選擇。近幾年,隨著國民收入的提高,我國消費結構正在發生變化,尤其是在一級城市,部分有消費能力的顧客群已經成長起來,為高端家電產品的發展提供了市場。隨即有數家嗅覺靈敏的國際家電巨頭宣布停止在中國市場比拼低端家電產品。松下方面坦言,外資品牌在這一領域並沒有競爭力,還不如抓住自身技術優勢,爭奪高端市場。在格蘭仕等中國品牌的夾逼下,三星電子也開始考慮退出中國的微波爐市場競爭,專注於自己的高技術產品。 蓬勃發育的市場以及西門子10年的中國市場經驗,讓博世期待著一場盛宴的狂歡。據悉,博世中國已經著手規劃未來10年產品的設計和研發。最能體現「動力和速度」的「雙快洗滾筒洗衣機」和加倍製冷速度的「雙壓縮機冰箱」已陸續現身中國市場,「這些都是西門子所沒有的。」吳建科強調。 盡管如此,不少行業人士提出另外的擔心:作為已在國人心中根深蒂固的汽車電子、電動工具領域的品牌形象,博世要在家電市場重樹一面大旗,能沒有磕碰嗎? 博世與西門子 日前,號稱「歐洲家電第一品牌」的博世家電,在經過4個月的上海市場試水後,終於宣布全面進軍國內市場。而博世已經明言,在中國,博世最大的競爭對手就是同屬「博西家電」旗下的西門子。 博世的野心 據了解,博世品牌創建於1895年的德國,110年來,博世將汽車系統技術、家電製造以及機器人技術發展成為博世的三大主營業務。2004年,博世家電銷售額高達360億歐元,在世界500強中排名94位。博世家電與西門子家電於1967合資成立「博世-西門子家電公司」。博世家電中國項目總監賈濱介紹說,多年來博世家電一直位居歐洲市場第一位,而第二位是西門子,第三位是惠而浦。 「事實上,在汽車電子系統方面,博世在中國的知名度非常 查看更多答案>>
⑶ 西門子和博世共同成立的博西家電集團是上市企業嗎 屬於500強嗎 我們通常所說的西門子家電是不是
博西抄家用電器(中國)襲有限公司 世界排名第三、歐洲排名第一的博世和西門子家用電器集團,是享譽全球的百年白色家電製造商。集團於1994年正式進入中國,迄今為止,已投資創建了四大生產基地,員工達到9,400餘人。1997年8月25日,博西家用電器(中國)有限公司在南京正式成立,全面負責博世、西門子、嘉格納和康西達四個家電品牌在中國的管理與發展,以及家電產品在中國的銷售和售後。
⑷ 博世和西門子什麼關系
博世家電與來西門子家電於源1967合資成立「博世-西門子家電公司」,是強強聯合的市場手段。但即使在合資公司成立之後,雙方的競爭也從未停止過,在歐洲、北美,博世與西門子都是直接的競爭對手。只是對於中國來講,博世是一個遲到者。
總的來說,博世與西門子只是合作關系,實際上它們還是各自強勁的對手。博世集團通過西門子在中國的影響性來打開中國市場的大門,為自己在中國扎立足樹立一面旗幟。我們在去買家電的時候,有些博世的產品銷售員會說還是西門子的。這種說法並不正確。博世生產的產品與西門子只是定位相同,但內容是有區別的。大家在購買博世家電或者西門子家電的時候要注意一下。
⑸ 西門子和博世的區別
一、創始時間不同
1、博世:1886年。
2、西門子:1847年。
二、創始人不同回
1、博世:羅伯特·博答世。
2、西門子:維爾納·馮·西門子。
三、總部地點不同
1、博世:德國斯圖加特。
2、西門子:德國柏林和慕尼黑。
(5)博世和西門子家用電器集團擴展閱讀
西門子發展歷史:
1848年,公司建造了歐洲第一條遠距離電報線,從柏林到法蘭克福跨度為500公里。
1850年,創始人的弟弟,卡爾·威廉·西門子(Carl Wilhelm Siemens)在倫敦設立代表處。
1855年,創始人的另一個弟弟卡爾·海因里希·馮·西門子(Carl Heinrich von Siemens)在聖彼得堡建立了一個新的分支機構。
⑹ 解密博世和西門子的關系
說起西門子電子電氣,大家都是比較熟悉的。很多人家裡的冰箱用的都是西門子的。西門子的規模很大,在世界上也是數一數二的。它的業務遍及全球大約190個國家和地區。博世大家聽說的可能少一些,小編在這里個大家簡單介紹下。博世是一家精密機械及電氣工程公司,與西門子一樣都是德國企業。博世的規模也是相當的大,是全球最大的汽車技術供應商。那麼博世集團和西門子集團之間是什麼關系呢?
據了解,博世品牌創建於1895年的德國,110年來,博世將汽車系統技術、家電製造以及機器人技術發展成為博世的三大主營業務。2004年,博世家電銷售額高達360億歐元,在世界500強中排名94位。博世家電與西門子家電於1967合資成立「博世-西門子家電公司」。「博世-西門子家電」成立於1967年,是強強聯合的市場手段。但即使在合資公司成立之後,雙方的競爭也從未停止過,在歐洲、北美,博世與西門子都是直接的競爭對手。只是對於中國來講,博世是一個遲到者。
對於一個集團旗下兩品牌的直接競爭,蓋克評價說:「我們所說的戰略合作更為恰當的說法應該是以競爭促進合作,是雙方建立在相互平等競爭基礎上的合作。幾十年來,兩品牌之間的良性競爭已經使我們看到了益處。競爭促進了西門子與博世不斷地研究更為先進的技術、拿0更出色的產品、提供更好的服務來抗衡。在競爭中,實際上是加快了雙方發展的腳步,也達成企業整體利潤最大化的目標。」
雖然博世的產品定位與西門子相同,但內容卻有著區別。西門子過於注重技術,對消費者來說有些冷,而博世的產品將更加貼近消費者、更加人性化。對消費者來說,博世的『激情與關愛』並不會比西門子差。博世與西門子有的是不同的技術方向,設計理念適合不同的高端消費者,兩者還是有所區別的。
據了解,博世的家電產品將與西門子家電共用生產基地——江蘇無錫的洗衣機生產基地以及安徽滁州的冰箱生產基地;博世家電也將與西門子一起分享博西家電集團建立在中國的國際采購中心;博世家電產品的研發資源同樣來自於「博西家電集團」,與西門子共用。比方說有50種研發資源放在生產基地的平台上,單品研發共需要10種資源。那麼也許博世與西門子的同類產品能挑選其中的3種相同資源,但剩下的7種資源都是不相同的。在同一個基地生產的產品是可以做到有很大區別的。
事實上,西門子家電在中國紮根多年,品牌知名度深入人心,並且在兩年前已經開始盈利。同屬博世-西門子家電集團旗下的博世,選擇這個時刻進入中國,借力西門子已是不爭的事實。雙方雖然宣稱完全競爭,但博世到來的主要目標很有可能是伊萊克斯等同屬高端的外資品牌。博世借西門子的全國渠道迅速鋪貨,兩家攜手,勢必對冰洗產品高端市場格局產生影響,博世中國策略的背後,意義並不簡單。
總的來說,博世與西門子只是合作關系,實際上它們還是各自強勁的對手。博世集團通過西門子在中國的影響性來打開中國市場的大門,為自己在中國扎立足樹立一面旗幟。我們在去買家電的時候,有些博世的產品銷售員會說還是西門子的。這種說法並不正確。博世生產的產品與西門子只是定位相同,但內容是有區別的。大家在購買博世家電或者西門子家電的時候要注意一下。
⑺ 西門子和博世有什麼區別
博士的目標顧客是年輕人,有個性的。西門子的目標顧客是大眾化的,傳統型的。拿電腦這個行業來比喻,西門子像HP,而博士更像蘋果!