裝修為什麼要交維修費

Ⅰ 為什麼裝修費也要繳納房產稅

稅務部門提醒，對於房屋裝修費是否計入固定資產原值繳納房產稅，應根據裝修涉及的工程而定。

1、根據《國家稅務總局關於進一步明確房屋附屬設備和配套設施計征房產稅有關問題的通知》的規定：「為了維持和增加房屋的使用功能或使房屋滿足設計要求，凡以房屋為載體，不可隨意移動的附屬設備和配套設施，如給排水、採暖、消防、中央空調、電氣及智能化樓宇設備等。

2、無論在會計核算中是否單獨記賬與核算，都應計入房產原值，計征房產稅。對於更換房屋附屬設備和配套設施的，在將其價值計入房產原值時，可扣減原來相應設備和設施的價值。對附屬設備和配套設施中易損壞、需要經常更換的零配件。

3、更新後不再計入房產原值」。如果在房屋裝修過程中更換了上述文件列明的房屋附屬設施和配套設施，則無論會計上如何核算，都要並入房產原值繳納房產稅。

(1)裝修為什麼要交維修費擴展閱讀：

房產稅徵收標准從價或從租兩種情況：

（1）從價計征的，其計稅依據為房產原值一次減去10%-30%後的余值；

（2）從租計征的（即房產出租的），以房產租金收入為計稅依據。從價計征10%-30%的具體減除幅度由省、自治區、直轄市人民政府確定。如浙江省規定具體減除幅度為30%。

房產稅稅率採用比例稅率。按照房產余值計征的，年稅率為1.2%；按房產租金收入計征的，年稅率為12%。

房產稅應納稅額的計算分為以下兩種情況，其計算公式為：

（1）以房產原值為計稅依據的

應納稅額=房產原值×（1-10%或30%）×稅率（1.2%）

（2）以房產租金收入為計稅依據的

應納稅額=房產租金收入×稅率(12%) 。

Ⅱ 為什麼要給裝飾公司交管理費

管理費就是業主在裝修時，裝潢公司對施工現場的裝修工人、裝修材料進行管理和監督所收取的費用。裝飾裝修行業協會規定，管理費=人工費+材料費+設計費+**清搬費x（5%~10%）。
其實，管理費就是裝潢公司的另一部分利潤來源。有些裝潢公司這么解釋:「收取單項管理費，目的也是為了落實一種責任。客戶如將自己采購的材料交給我們，我們就沒有了利潤來源，施工人員僅僅變成了安裝工，收管理費就是為了獲取利潤。同時，我們在客觀上也承擔起了保管材料的風險和施工過程中可能存在的材料損壞的賠償以及今後的維修任。」
因此，收取了管理費之後,如果施工中出現了材料損壞或施工現場混亂的問題，消費者就可以投訴有門的，讓裝潢公司承擔主要的責任。
1、材料管理
管理材料，顧名思義就是對施工現場所有的材料進行管理。無論是業主自己買的材料，還是裝潢公司買的材料都要進行妥善地保管。而且，對於材料不僅在裝修前要保管好，裝修安裝之後的材料同樣也有保管的責任。如果管理失誤，造成了材料無法彌補的損壞，裝潢公司應當一賠一的進行賠償，彌補業主的損失。
2、工人管理
管理費中包含的另一項就是裝潢公司對施工人員的管理。首先是工人的日常生活行為的管理，對於吃住不在施工現場的裝潢公司而言，每天工人來回的車馬費，就是從管理費里支付的；而那些吃住在現場的工人，對他們的日常開銷也是由管理費里支付的。其次就是工人的施工行為的管理，施工現場每天的打掃、物品定點的堆放，都要由專人管理監督的。

Ⅲ 裝修費和維修費有何區別

區別大了，裝修是按照你的要求幹活，維修是一不小心給你整壞了，然後把窟窿堵起來不讓你知道。

Ⅳ 裝修還要交樓道維修費

物管不一樣，管理體制也就有差別，若是真有明文規定了，這個事情只有業主齊心才能解決，往往大多數都是這樣想錢不多，也就無所謂不去追究了，這樣只會讓其更加無顧忌的增加更多的「管理費」。

Ⅳ 為什麼買的精裝修房還要客戶自己掏裝修費

你這是誤導消費者，精裝修房子不要再出裝修費了的，大家一定要注意這點

Ⅵ 裝修房子還要給物業交什麼費用

一般裝修前會繳納三項費用：

1、裝修押金（用於保證在裝修施工過程中，對裝修工人行為的一種約束；是物業公司針對裝修公司來收取的，不過一般裝修公司不願意承擔這份費用，會讓業主承擔，具體問題需要業主同裝修公司溝通；裝修完畢後，施工方沒有違規行為，物業公司會如數退還）
2、裝修管理費（按照每平米若干元進行收取，裝修結束後不會退還）
3、裝修垃圾清運費（用於裝修垃圾專門清運的費用，裝修垃圾一般是和生活垃圾分開處理的，所以需要單獨繳納裝修垃圾清運費）
另外，為了便於管理，物業公司還有可能要求裝修施工人員辦理出入證，也會收取工本費和押金，具體情況會根據當地的小區物業定。

Ⅶ 裝修新房的時候，為什麼物業要收取裝修押金呢

物業公司為什麼想收到保證金？ 物業公司說此舉是合法的。《住宅室內裝飾裝修管理辦法》規定：裝修者應在住宅裝飾工程開始之前向物業管理企業或房屋管理機構報告注冊。 裝潢企業與裝潢企業應當與物業管理單位簽訂住宅室內裝潢管理服務協議。

可以看出，對裝飾保證金的收費不在規定范圍之內，根本不需要支付任何費用，因此收費保證金是任意收費的行為。 如今，許多地方都明確規定禁止物業公司收取裝修費用保證金。 如果存在收費保證金的情況，為了保護我們自己的利益，我們必須及時報告這種情況。

閱讀以上內容後，每個人都知道為什麼物業公司會收集屬性保證金！ 物業公司收取財產保證金是違法的。 無論標語是什麼，這種任意收費都是必要的。 只有經過合理的解決之後，購買房屋時，每個人都應該對購房合同保持樂觀，及時報告問題，維護自身的切身利益。

Ⅷ 拿新房鑰匙時候為什麼要交維修基金

物權規定業主必須繳納房屋維修基金，否則不予交房。維修基金用於以後的維修費用。取之於業主，用之於業主。

Ⅸ 買新房要一次交房屋維修費 合法嗎

新商品房在你收房90天以內，需繳納契稅，住房維修基金，印花稅，手續費，憑完稅證明和繳款證明，辦理你的房產證， 逾期不交，按照每天萬分之五給你計算滯納罰金， 不繳納以上稅費，辦不到你的房產證。

Ⅹ 為什麼物業公司要收裝修管理費啊

現在，當住戶、租戶進行裝修時，幾乎全部的物業管理機構都要收取一些費用。這些費用總體看來，分為兩種類型，一是可以退還的，二是不退還的。要退還的部分，主要是裝修押金，而不退的費用部分，則往往被稱為裝修管理費。

上述兩種費用往往都沒有一個數額標準的，不同的小區、不同的物業管理公司標准差別不小，就是同一個小區、同樣的物業管理機構，情況也有很大不同。

這主要是因為，國家對於裝修管理費等並沒有一個明確的規定，所以各家物業管理機構就根據自己的情況來制定標准，互相之間差別就很大，隨意性也比較大。正是因為這樣，很多的業主有意見，不少人認為，既然國家沒有規定，物業管理公司就不能收這錢。還有些人認為，這些費用隨意性大，所以對這錢的使用、效用等情況表示不信任。每個小區恐怕都能見到業主與物業管理公司之間，因為這些問題而發生爭吵。

我們分析這些問題，需要結合實際生活。首先，對於裝修隊伍的押金，還是應該收取的。實際生活中，確實有不少的裝修工人在進行裝修時，不考慮他人生活的方便、安全，也不顧及對建築物、設施設備的保護，野蠻施工，隨意拋擲垃圾，在不恰當的時間、地點進行施工等等，引起了其他業主的極大不滿。

事先，由裝修公司、裝修隊伍向物業管理機構提供一筆裝修押金，如果在裝修過程中出現損壞物業、破壞物業設施設備等、給其他人造成生命、健康、財產方面的損失等情形時，從這筆押金中支付。如果裝修過程一切平安，沒有出現上述情形，物業管理機構將把收取的押金奉還。應該說，這是一個比較好的監督、控制、補救的好辦法。

麻煩的是不退還的裝修管理費部分，物業管理公司普遍認為，裝修時，他們要對裝修工人、裝修材料、裝修行為進行管理、監督，而這些工作當然會有人力、物力開支。這些工作應當是正常的物業管理工作以外的增加量，所以這些開支不能在物業管理費中列支，而要額外單獨收取。

這筆錢到底該不該收，不能絕對地以有沒有相關的法規為標准，畢竟法規存在著一定欠缺。由於物業管理公司與業主間是平等的民事主體，他們之間存在著服務合同關系。物業管理公司提供服務，業主支付物業管理費。如果物業管理公司提供了額外的服務，並被業主接受，那麼物業管理公司就有理由要求相應的對價。反之，如果並沒有額外的服務，就不可巧立名目收費。

參考物業新聞
安徽：省物價局 物管不得收裝修管理費
http://www.gywygl.com/5/10067.html

物業管理公司的本職工作就是管理物業，業主支付物業管理費並不是要求物業管理公司成為自己家庭私用僕人，裝修如果只是在業主屋裡與世隔絕地進行，也沒有進行管理的必要。物業管理公司是為全體業主服務的，所以他們一般並不管裝修工作是否經濟實惠、是否漂亮美觀、是否合乎業主自己的要求等等，只有當裝修行為可能會對整個物業、相鄰部位、其他業主造成損失，才需要物業管理公司進行管理。恐怕任何物業管理公司都不會聲稱自己只管不進行裝修的物業，對裝修工作的管理應該是物業管理公司工作的一部分。

況且，收益與責任是相對應的，物業管理公司如果收取了裝修管理費，如果裝修工作出現對物業的損壞，那麼物業管理公司是否承擔管理不善的責任呢？實踐中大都是只收錢不負責，除了問題推到裝修公司、工人身上，還要扣他們的押金，這是非常矛盾了，也很不合理。也有些物業管理公司稱：裝修時候，必然有很多工人，也就必然增加工作量，所以要另外收錢，按照這樣的理論，很難說服業主。

所以裝修押金就基本上解決問題了，不應該收取什麼管理費。其實大多數的業主也都意識到，物業管理機構對於房屋裝修等活動加以管理是很有必要的。問題是，管理是不是就等於收錢。上述情形的出現，反映出很多物業管理公司還是沒有把自己置於與業主平等的民事主體地位，習慣於用各種強制性、武斷的規定來解決新問題，但是這樣實際上是不可能解決問題的……

參考物業新聞
成都：發文規范物業裝修管理
http://www.gywygl.com/5/10177.html